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Cámara Social Latinoamericana, Informe reunión regional Lima 2016

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FSC Internacional Reunión Regional de Miembros –

Latinoamérica, Lima, Perú

Octubre 26 - 29, 2016

Documentos disponibles en: https://ic.fsc.org/en/members-portal/membership/fsc-

international-membership-regional-meetings

Reunión de la Cámara Social y Ambiental

Octubre 26

TEMA ABORDADO: GOBERNANZA

Respecto a las 6 preguntas, se debatieron y las respuestas se resumen a continuación:

1- CUALES CREEMOS QUE SON LOS ASUNTOS Y DESAFIOS MAS GRANDES EN MATERIA DE

GOBERNANZA QUE ENFRENTA ACTUALMENTE EL FSC?

• FSC debe recuperar valores y perfil, la generación de acciones y estrategias desde las

bases con participación de actores locales.

• Mejorar el sistema de comunicación.

• Mejorar la rendición de cuentas y el control de los miembros sobre los procesos de

toma de decisión en todos los niveles.

• Garantizar la participación equitativa del N / S con base en los principios de

gobernanza.


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2. COMO DEBERIA EL FSC FORTALECER EL INVOLUCRAMIENTO DE MULTIPLES ACTORES?

Se discutieron como problemas principales: la baja participación de miembros y la baja

calidad de rendición de cuentas.

• Es fundamental aclarar y definir procedimientos claros para la conformación de los

Grupso de Trabajo ya que son un instancia clave de participación de la membresía en

los procesos de toma de decisión.

• Es fundamental también definir claramente los roles y las responsabilidades de cada

uno de los actores dentro del sistema FSC.

• La definición de planes estratégicos consensuados con actores locales.

• Contar con un Plan de Comunicaciones fortalecido

• Revisar los criterios de designación de países N/S

• Avanzar hacia una AG permanente

• Empoderar a la membrecía a través de información y facilitación de su participación en

diversos procesos.

3. QUE ASPECTOS DE LA ESTRUCTURA DEL FSC SON LOS QUE MAS LES PREOCUPA O LOS

TIENEN MAS DESCONTENTOS?

• Mejorar la vinculación entre las ON y el CD

• Empoderar a los grupos minoritarios, pequeños propietarios, bosques nativos, etc.

• Mecanismos ineficientes para medir el impacto de las decisiones tomadas a través del

tiempo.

• Mecanismos ineficientes para medir el grado de implementación de mociones.

4. CON RESPECTO A LAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ¿QUE ACLARACIONES O

CAMBIOS OPINAN USTEDES QUE SE REQUIEREN?

• Se debería revisar y definir claramente los roles y responsabilidades en toda la

estructura de funcionamiento, de la Dirección Ejecutiva, la Secretaria, el CD, las ON y


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Regionales. Todos los componentes y en todos los niveles. Definir claramente la

estructura orgánica de FSC.

• FSC IC debería estandarizar la información, resúmenes y publicaciones de manera más

accesible.

• Establecer mecanismos para facilitar y mejorar la participación en las AG y que el CD

luego mantenga su función de hacer el seguimiento del mandato de la AG.

• Empoderar a los miembros en las tomas de decisiones.

• Definir procedimientos claros para el funcionamiento de los Grupos de Trabajos y

Comités Técnicos.

5. COMO PODRIAMOS FORTALECER LA RENDICION DE CUENTAS Y LA TRANSPARENCIA EN

EL FSC?

• Se recomienda la conformación de un Comité de Ética para resolver las quejas y

monitorear la aplicación de los principios de buena gobernanza

• Desarrollar una política para la resolución de conflictos

• Desarrollar una política para la resolución de conflictos de interés, particularmente

• Procedimientos para evaluación de desempeño

• Definición de niveles de reportes y rendición de cuentas

• Establecer reglas para la rendición de cuentas

• Política de distribución y asignación de recursos financieros

• Transparencia y acceso a la toma de decisiones de la secretaria

• Garantizar una mayor participación de los grupos de interés

• Formar Grupos de Trabajo para dar seguimiento y monitorear el desarrollo de

procesos dentro de la organización.

6. COMO PODRIA FORTALECERSE, AHORA Y A FUTURO, EL CUMPLIMIENTO DEL FSC CON

RESPECTO A LOS PRINCIPIOS DE BUENA GOBERNANZA?

• Los principios de buena gobernanza deben sustentar las nuevas propuestas y para

desarrollar indicadores.

• Deben estar articulados a todos los procesos.


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• Institucionalización vía estatutos.

• Generar instancias para monitoreo y seguimiento de procesos.

• Transparencia y difusión de avances.

Reunión Regional de Miembros

Octubre 27 - 29

1. RESUMEN DE DISCUCIONES

1.1. Presentación de la Agenda

Por Kim Carstensen, Director General y miembros del Board

En la presentación de la agenda de la que participaron Kim Carstensen como Director

General y miembros del Board de Latinoamérica, Martha Núñez (Cámara Social, Ec),

Stevao Braga (Camara Economica, Br) y Mauro Armelin (Cámara Ambiental, Br), se

comenta:

• Que es la primera reunión regional de miembros de las tres cámaras en la región y

que este ejercicio se ha implementado de manera global.

• Que las estructuras regionales son fundamentales para cumplir los objetivos que

están en el plan estratégico.

• Que FSC es una herramienta que tiene sentido cuando los miembros participan y

cuando existe balance de cámaras, que es lo que le da credibilidad.

• Que FSC tiene que ser asimilado al manejo sustentable de bosques

• Que es importante bajar el plan estratégico al contexto regional


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1.2. Actualización y Discusión respecto al Plan Estratégico Global de FSC y su

implementación.

Presentadores: Miembros del Consejo Directivo, Kim Carstensen, Pina Gervassi y Yadid

Ordoñez

Se hicieron presentaciones respecto a:

• Desarrollar un marco normativo racionalizado y simplificado

• Desarrollo de estándares nacionales

• Bosques tropicales

• Superar las barreras de certificación

• Política del FSC sobre Pesticidas (Yadid Ordoñez)

• Productos Forestales No Maderables

• Servicios del Ecosistema

• CoC (Yadid Ordoñez)

• Estrategia de Género (No se presentó)

Los temas más relevantes fueron:

• Buscar opiniones respecto a la implementación de la estrategia, aunque no hubo un

informe detallado de cuáles son las actividades planteadas.

• Que la nueva estrategia considera elementos nuevos que se fueron sumando a un

sistema complejo, la idea con ella ha sido innovar pero hay que cambiar en algo las

bases, es muy importante avanzar en análisis de riesgos. No hubo detalles de estas

actividades.

• Se asume que no se ha logrado involucrar a pequeños productores en todo el sistema

y se trabaja en un enfoque de involucramiento mucho más local para tener impactos

globales.

• Se plantea un nuevo paradigma a cambiar con respecto a la manera en la que el

mundo ve a los bosques lo cual tiene que ser considerado durante la implementación

de la estrategia sin perder de vista la misión de FSC. Si en el 2020 se lograra la meta

del incremento de un 20 % en la participación en el comercio forestal global pero no

se lograra cambiar el paradigma, entonces no se estaría logrando cumplir con la

estrategia de manera integral.


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• Se espera funcionar colectivamente como "UN FSC"

• Se reconoce que no podrá avanzar en la implementación abarcando todo al mismo

tiempo, por lo que se requiere un orden de priorización y urgencia, esto es un plan de

implementación y en ello se está trabajando con un grupo confirmado por el personal

y la red, se esta creando una Fundación en EEUU para recaudar fondos para su

implementación. El plan de implementación será presentado al CD en Noviembre.

• Se comentó que se está trabajando en una estrategia de comunicación para América

Latina.

• Respecto al estándar de Cadena de Custodia se comentó que luego de dos años de

conformado el grupo de trabajo el estádar será enviado para aprobación en

Noviembre al CD. Kim comentó que no hubo consenso dentro del GT y que están

tratando de solucionarlo

• Se comentó que durante el proceso de consulta de ese estándar el 72% de las

respuestas fueron de titulares de certificados.

Este documento, de CoC, ha sido muy cuestionado por la cámara social y ambiental

quienes no han dado consenso al grupo de trabajo en la aprobación del mismo pero la

Unidad de Políticas y Estándares decidió enviarlo igualmente a aprobación y el CD

recientemente lo aprobó en su reunión de Noviembre.

1.3. Actualización y discusión: Implementación de las mociones aprobadas en la última

Asamblea General, incluyendo:

• Moción 11 (Nuevas iniciativas para pequeños productores): En función a la

presentación que se realizó donde se comentó que se estaba trabajando en una

iniciativa de nuevos enfoques para la certificación de los pequeños productores, se

presentó que un 25% de los bosques del mundo manejado por ellos y que es

importante abordar la equidad dentro del sistema FSC (costos), cuestiones de

conservación, cultural, suministro de recursos, etc.

Se realizaron varias preguntas en torno a la presentación como:


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Ese 25% donde esta? de que pequeños productores hablamos??, Cuáles son los

pequeños productores o PI que no están actualmente en el sistema y como los

vamos a incluir??

Donde se van a establecer las prioridades para la implementación de proyectos y

con qué criterios??

Cuál es el diagnóstico?? donde están las principales limitaciones para la

certificación de los pequeños. Por varios comentarios parece ser que el marco

normativo y el desarrollo de mercado son los temas claves.

Se comenta que pareciera que hay un vacío entre el marco normativo y el mercado

que es la implementación y se consulta cuales son las limitaciones desde la

implementación.

Los presentadores responden a las preguntas diciendo que a partir de los talleres

que se van a implementar con diversos actores se espera encontrar respuesta a

muchas de estas preguntas.

No pueden dar datos precisos respecto a estadísticas de lo que se ha presentado.

• Moción 12: Implementación por la vía rápida de la moción 18 de la Asamblea General

2011 (Restauración y Conversión) (Alvaro Cabrera, Ecuador): Solo comentan el estado

de avance del GT, que estan solicitando revisión de documentos de las partes

interesadas y que están analizando indicadores de riesgo e impacto.

• Moción 65 (Paisajes Forestales Intactos) (Brasilero): solicitan revisar la nota aclaratoria

enviada y no se desarrolla mucho más.

• Moción 83: Elaboración de un Estándar de Certificación Forestal adaptado a las

realidades de los Pueblos Indígenas y Comunidades Tradicionales del Bosque (Juan

Carlos Ocampo Zamora, Nicaragua).

• Moción 88: Estrategias de mercados para pequeños productores (Juan Carlos Ocampo

Zamora, Nicaragua)

Respecto a la moción 83 y la 88 Juan Carlos como representante del Comité

Permanente de Pueblos Indígenas comentó que están llevándose a cabo una serie de

reuniones en todo el mundo para desarrollar un borrador de estándar para los actores


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involucrados en esta moción (Comunidades y PI), comento que además van a crear

una Secretaría independiente para trabajar con el Comité y los asuntos de estos

grupos minoritarios.

También se comento:

- Que se está analizando formas posibles de generar fondos para el financiamiento de

proyectos de las comunidades desde FSC.

- Que la elaboración del estándar de comunidades explora diversas formas de

financiamiento.

a) Utilizar distintos fondos de la cooperación para acompañar a comunidades, ya sea

en regiones o países, el fortalecimiento de su modelo económico.

b) Combinar productos maderables, no maderables y servicios eco sistémicos que

permitan diversas fuentes de financiamiento, pero también aumenten las

probabilidades de madurar algún modelo de negocio.

c) Que el estado desarrolle un enfoque facilitador y de incentivos a través de reducción

de impuestos a la actividad forestal o asumiendo parte del costo de la certificación

(esto ya ocurre en el estado de Acre en Brasil). Un modelo viable de financiamiento de

la certificación para comunidades depende de la combinación de diversas fuentes de

financiamiento con el desarrollo de nichos de mercados a nivel local que valoren la

certificación forestal e incorpore nuevas especies forestales y el aumento de la

influencia de las comunidades en las políticas forestales locales.

El estándar en construcción contempla también la inclusión de otros esquemas de

certificación si hay interés de la comunidad y condiciones ambientales para ofrecerlos.

Esto supone otro desafío para el FSC: convencer a otros sistemas de certificación

(orgánica, madera justa, carbono, etc.) a unirnos o a desarrollar esquemas de

certificación para otros productos y servicios que no están contemplados en el

esquema actual de certificación forestal.

También se comentó en forma general el "Estudio Mapuche" recientemente realizado

en Chile, Kim comenta que no será un documento público y que su objetivo es orientar

las decisiones del Board respecto a los conflictos existentes en el país.


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1.4. Actualización y discusión: Revisión de la Gobernanza FSC

Presentador: Miembros del Grupo de Trabajo Gobernanza FSC (Carla Cárdenas)

Carla Cárdenas realiza y una presentación del tema y luego se solicita a los participantes

dividirse en grupos y analizar una serie de preguntas en torno al tema.

1.5. Presentación y discusión: Estrategia de Madera Controlada

Presentador: Joanna Nowakowska, Gerente de Proyecto (Madera Controlada)

Los principales puntos de la exposición son:

• Se notó un incremento exponencial desde el 2004 como posible consecuencia de la

implementación del sistema mixto.

• En el 2014 los valores de comercio mundial de madera certificada estimados son:

productos FSC 100 % unos 30 mil millones de U$S, productos FSC mixto 250 mil

millones de U$S.

• Los presentadores no pueden responder cómo se dan los flujos de esas transacciones .

• Se cuestiona que los reportes de certificación ce CoC no son públicos.

• Se comenta que hay duda de estos valores porque son solo estimaciones.

• En la revisión del proceso de la estrategia se pretende lograr consenso entre cámaras

respecto a si el proceso de CW se va a mantener, eliminar o enmendar.

• Se reconoce que el proceso ha sido beneficioso en algunos aspectos pero hay que

definir para donde se va.

• Se marcan la necesidad de contar con información confiable y precisa para la toma de

decisiones y la necesidad de contar con un resultado de riesgo país más adecuado.

Se solicita a los participantes dividirse en grupos y analizar una serie de preguntas en torno

al tema.


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1.6. PREPARACION PARA LA ASAMBLEA GENERAL 2017

Presentador: Gillermina Garza

• La 8va Asamblea General del FSC de 2017 se celebrará en Vancouver, Canadá, del 8 al

13 de octubre de 2017.

• 3 de marzo 2017 fecha limite presentación de mociones

• Abril presentación de modificaciones

• Junio presentación del primer borrador de mociones

• Desde septiembre 2017 estará disponibles el informe final

• Se piensan realizar webinars para discutirlas

• Se realziará como siempre un foro de alto nivel: bosques para todos y para siempre,

reuniones de cámaras y entre cámaras, reuniones paralelas, eventos sociales y visitas

de campo

2. REUNIONES DE LAS CÁMARAS

CÁMARA SOCIAL:

Moción 83:

La Cámara Social ratifica el compromiso de apoyar la iniciativa del Comité Permanente de

Pueblos Indígenas del desarrollo de un estándar para comunidades.

Se recomienda revisión del término "Secretaria" y de los roles y funciones que tendrá

solicitando mayor información al respecto.

Que es fundamental garantizar la actuación del Cámara Social como una unidad no generando

frentes de trabajo independientes de manera que se incluyan todas las percepciones y visiones

desde lo social.

Garantizar una comunicación bidireccional en todos los procesos.


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Visibilizar a actores sociales como los trabajadores forestales.

Se remarca la necesidad de un coordinar designado para concentrar y compilar el trabajo

dentro de la cámara.

Incluir a las comunidades locales y pequeños propietarios dentro de la gestión del mencionado

"secretariado" indígena.

Iniciativas Nacionales:

Se menciona que no está claro el rol de las ON y su vinculación con los miembros

internacionales. La comunicación entre partes es poco clara también.

También es importante aclarar la vinculación de estas con las Oficinas Regionales.

El Plan estratégico de comunicación debe ser fortalecido regionalmente.

La toma de decisiones en la definición de proyectos a ejecutarse en un país tampoco es clara,

quien lo define y con qué criterios de priorización.

Cuál es el nivel de autonomía de esas oficinas?

Es necesario fomentar y desarrollar las oficinas nacionales.

Es fundamental la definición participativa con los miembros internacionales de metas

nacionales (por país).

Es fundamental homologar el funcionamiento, rol y vinculación entre las ON y FSC IC.

Es muy importante que los miembros del Staff se involucren y participen de las reuniones de

discusión de diversos temas.

Apoyar a las ON en el proceso de atraer nuevos miembros.

Trabajar para la descentralización de recursos, roles y funciones.

El Plan estratégico debe bajar localmente con amplia participación de las bases locales y

definición de metas locales.


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Empoderamiento de miembros en la participación de procesos.

Plan Estratégico

Se recomienda dentro del Plan Estratégico revisar el vínculo con los gobiernos.

Garantizar la inclusión de los temas sociales dentro del PE (ej.: indicadores de mercado con

criterios sociales, por ejemplo acceso al mercado de pequeños propietarios certificados)

Generación de instrumentos y estrategias concretas de desarrollo de mercados para pequeños

propietarios y grupos minoritarios (por ej.: una plataforma digital).

Se comenta además que FSC debería ser más proactivo para combatir la ilegalidad y en la

generación de alianzas para luchar en su contra.

Desarrollar una estrategia de género.

Es importante incrementar la membrecía de trabajadores, pequeños propietarios,

consumidores de madera y PFNM y comunidades indígenas con equilibrio de género.

El Plan Estratégico debe contemplar instancias de evaluación y monitoreo de su cumplimiento.

Diseñar instrumentos concretos para la resolución de conflictos de intereses.

Revisar los criterios de designación de países del Norte y del Sur.

Otros temas

Se remarca la importancia de la interacción entre cámaras.

Discusión sobre temas relevantes y posturas/recomendacio-nes para el Secretariado

(mecanismos de coordinación y pasos futuros como la preparación de mociones, etc.).

Se realizaron reuniones por cámaras y en Plenaria las 3 Cámaras, de esta reunión se definieron

los temas prioritarios a desarrollar, se definieron responables por cámaras para el seguimiento

de los mismos para Latinoamérica.


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Los objetivos de las personas responsable por temas serán:

a- Representar a su cámara en el tema.

b- Buscar conocer y entender el tema consensuadamente con las otras cámaras.

c- Buscar entendimiento entre cámaras e identificar puntos de consenso y disenso.

d- Trabajar en la búsqueda de consenso.

A continuación la lista de temas prioritarios y responsables:

Tema priorizado C. ECONOMICA C. SOCIAL C. AMBIENTAL

Board Estevao Braga (Brasil) Martha Nuñez (Ecuador) Mauro Armelin (Brasil)

PSC (Comité de Políticas y estándares)

Ivone Namikawa (Brasil)

Janneth Bulkan Win Ellenbroek

Paisajes Forestales Intactos (IFL)

Alonso Gonzales (Perú) José Luis Rengifo (Colombia) María Trujillo (Perú)

Moción 12 Conversión Lineu Siqueira (Brasil) Alvaro Cabrera (Ecuador) Luis Aznar (Mexico)

Hernán Verscheure (Chile) Alfredo Unda (Chile)

Red FSC Mauren Lima (Brasil) Paula Montenegro (Argentina)

Hernán Verscheure (Chile)

Intensificación Sostenible

Natalia Canova (Brasil) Ernesto Herrera (Mexico) Peggy Stern (Ecuador)

Consentimiento Previo Libre e Informado (FPIC)

María Inés Miranda (Chile)

Raúl Lopez (Guatemala) Damian Villacres (Ecuador) José Luis Rengifo (Colombia)

Carla Cardenas (Ecuador)

Madera controlada

Mabel Morán (Ecuador)

Damián Villacres (Ecuador) José Luis Rengifo (Colombia) Ramiro Robledo (Mexico)

Servicios ecosistémicos

Glenda Lee (Guatemala)

Raúl Lopez (Guatemala) María Trujillo (Perú) Peggy Stern

Mercados para pequeños

Mauricio Bruna (Chile) Doralice Ortiz (Colombia) Luis Aznar (Mexico) Alvaro Cabrera (Ecuador)

Oscar Lopez (Ecuador)

Participación en PSE (Implementación del Plan estratégico)

Estevao Braga (Brasil) Martha Nuñez (Ecuador) Mauro Armelin (Brasil)

AG 2017 Daniela Vilela - IPEF (Brasil)

Paulina Baca (Ecuador) María Trujillo (Perú)

Intensificación Sostenible

Natalia Canova - Ibá (Brasil)

Genero Nancy Vallejos (Colombia)

Pesticidas Jonas Salvador - Duratex (Brasil)

Doralice Ortiz (Colombia) / Paula Montenegro


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(Argentina)

Mociones Estevao Braga (Brasil) Paulina Baca (Ecuador)

IGIs Ivone Namikawa (Brasil)

Gobernanza Moción 42

Mauren Lima Alves CMPC (Brasil) Hernán Cortes (Chile)

Nancy Vallejos (Colombia) Zandra Martínez (México) / Luis Aznar (México)

Carla Cardenas (Ecuador)

OIT

Política de Asociación

Países N/S

Moción 83

Algunos temas que no se llegaron a discutir pero eran de interés como: a) Moción 83, en

profundidad, b) Pesticidas, c) OIT, d) Género, e) Política de Asociación, f) Países N/S.

La cámara económica y social con posterioridad a la reunión de cierre definieron algunos

responsables para esos temas, ellos fueron incorporados en la tabla anterior.


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ANEXO I. Listado de participantes

Organization Saluta

tion Name Chamber

Sub Chamber

Membership Country

Agrocortex Madeiras do Acre, Agroflorestal, Ltda Mr.

Rui Pedro de Almeida Ribeiro Economic South Organization BRAZIL

Agrocortex Madeiras do Acre, Agroflorestal, Ltda Ms. Ana Beatriz Melo Economic South Organization BRAZIL

Agrupación Ingenieros Forestales por el Bosque Nativo Mr. Heinrich Burschel Social South Organization CHILE

Agrupación Ingenieros Forestales por el Bosque Nativo Ms.

María José Ruiz Esquinde Social South Organization CHILE

AIDER Ms. Yolanda Ramírez Villacorta Social South Organization PERU

AIDER Mr. Jaime Nalvarte Social South Organization PERU

Almendares Medina, Rosa Janneth, Ms. Mrs.

Rosa Janneth Almendares Medina Social South Individual HONDURAS

Amigos da Terra – Amazônia Brasileira Mr. Mauro J.C. Armelin

Environmental South Organization BRAZIL

Arce Rojas, Rodrigo, Mr. Mr. Rodrigo Arce Rojas Social South Individual PERU

Astorga, Luis Mr. Luis Astorga Social South Individual CHILE

Aznar Molina, Luis Armando, Mr. Mr.

Luis Armando Aznar Molina Social South Individual MEXICO

Baca Terán, Yadira Paulina, Ms. Ms.

Yadira Paulina Baca Terán Social South Individual ECUADOR

Bayer SA Mr. Luis Alberto Breña Hurtado Economic South Organization BRAZIL

Beasley Popelka, Rodolfo Daniel, Mr. Mr.

Rodolfo Daniel Beasley Popelka

Environmental South Individual URUGUAY

Cabrera Paredes, Alvaro Santiago, Mr. Mr.

Álvaro Santiago Cabrera Paredes Social South Individual ECUADOR

Cárdenas Monroy, Carla Ximena, Ms. Ms.

Carla Ximena Cárdenas Monroy

Environmental South Individual ECUADOR

Centeno Solórzano, Marvin Ismael, Mr. Mr.

Marvin Ismael Centeno Solórzano

Environmental South Individual NICARAGUA

CMPC Celulose Riograndense Ltda. Ms.

Maurem Kayna Lima Alves Economic South Organization BRAZIL

COATLAHL - Cooperativa Regional Agroforestal Colon Atlantida Honduras, Ltda. Mr. Carlos Peralta Economic South Organization HONDURAS

Comité Nacional pro Defensa de la Fauna y Flora (CODEFF) Mr. Hernán Verscheure

Environmental South Organization CHILE

Compañía Forestal Oriental S.A. Sr. Iván Grela Economic South Organization URUGUAY


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Coordinadora de las Organizaciones Indígenas de la Cuenca Amazónica Mr.

Diego Iván Escobar Guzmán Social South Organization ECUADOR

Corporación Aldea Global Mrs. Doralice Ortiz Ortiz Social South Organization COLOMBIA

Cortés Salas, José J. Hernán, Mr. Mr.

José J. Hernán Cortés Salas Economic South Individual CHILE

Departamento de Acción Social (DAS) Mr. Mario Rivas Díaz Social South Organization CHILE

Empresas CMPC S.A. Mr. Augusto Robert Schwerter Economic South Organization CHILE

Empresas CMPC S.A. Mr. Francisco Rodríguez Economic South Organization CHILE

Filomeno Alves-Milho, Serafín Rodano, Mr. Mr.

Serafín Rodano Filomeno Alves-Milho


Forestal Aguara Cua SA Ms. Griselda Guarino Economic South Organization ARGENTINA

Forestal Aguara Cua SA Ms. Diana Raquel Ramirez Duarte Economic South Organization ARGENTINA

Forestal Arauco S.A. Mr. Eduardo Melo Economic South Organization CHILE

Forestal Arauco S.A. Mr. Iván Chamorro Economic South Organization CHILE

Herrera, Sergio Elias, Mr. Mr. Sergio Elías Herrera Social South Individual HONDURAS

Instituto de Manejo e Certificacao Florestal e Agr - IMAFLORA Mr.

Mauricio de Almeida Voivodic Economic South Organization BRAZIL

Instituto de Manejo e Certificacao Florestal e Agr - IMAFLORA Mr. Leonardo Sobral Economic South Organization BRAZIL

IPEF - Forestry Science and Research Institute Ms. Camilla Marangon

IPEF - Forestry Science and Research Institute Ms.

Daniela Teixeira Vilela Economic South Organization BRAZIL

Klabin S.A. Ms. Ivone Satsuki Namikawa Economic South Organization BRAZIL

Lagos Bustamante, Isis Valeska, Ms. Ms.

Isis Valeska Lagos Bustamante Social South Individual HONDURAS

Lee Pinto, Glenda Amarilis, Ms. Ms.

Glenda Amarilis Lee Pinto Economic South Individual GUATEMALA

Lopez Avila, Oscar Oswaldo, Mr. Mr.

Oscar Oswaldo Lopez Avila

Environmental South Individual ECUADOR

López Recinos, Raúl Gilberto, Mr. Mr.

Raúl Gilberto López Recinos Social South Individual GUATEMALA

Martinez, Zandra, Mrs. Mrs. Zandra Martinez Social South Individual MEXICO

Martins Agropecuária S.A Ms. Adriana Nozela Economic South Organization BRAZIL

Montenegro, Paula Andrea, Mrs. Mrs.

Paula Andrea Montenegro Social South Individual ARGENTINA

Moscoso Guerrero, Jessica, Ms. Ms.

Jessica Moscoso Guerrero Economic South Individual PERU

Núñez Cañizares, Martha, Ms. Ms. Martha Núñez Social South Individual ECUADOR


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Ocampo Zamora, Juan Carlos, Mr. Mr.

Juan Carlos Ocampo Zamora Social South Individual NICARAGUA

Plantaciones de Balsa PLANTABAL S.A. Ms. Mabel Moran Economic South Organization ECUADOR

PROCER - Promotora de Certificación Forestal Mr.

Mauricio Bruna Leiva Economic South Organization CHILE

Reforestamos México, A.C Mr. Ernesto Herrera Guerra Social South Organization MEXICO

Rengifo Balanta, José Luis, Mr. Mr.

José Luis Rengifo Balanta Social South Individual COLOMBIA

Rodríguez Montenegro, Iris del Carmen, Ms. Ms.

Iris del Carmen Rodríguez Montenegro


Rodriguez Zunino, Alfredo, Mr. Mr.

Alfredo Rodríguez Zunino Economic South Individual PERU

Sánchez Segovia, Sergio, Mr. Mr. Sergio Sánchez Segovia Social South Individual NICARAGUA

Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias da Construção e do Mobiliário do Prata Mr.

João Francisco F. Andrade Social South Organization BRAZIL

SSC Wood Technologies Ms. María Inés Miranda Economic South Organization CHILE

Stern, Margaret, Dr. Dr. Margaret Stern Environmental South Individual ECUADOR

Suzano Papel e Celulose S/A Pollianne Schwabe Economic South Organization BRAZIL

Suzano Unidade de Manejo Florestal - Mucuri Mr.

Estevao Do Prado Braga Economic South Organization BRAZIL

Synnott, Timothy, Dr. Dr. Timothy Synnott Economic South Individual MEXICO

Trujillo Yoshisato, María, Mrs. Mrs. María Trujillo Yoshisato

Environmental South Individual PERU

Unda, Alfredo, Mr. Mr. Alfredo Unda Environmental South Individual CHILE

Unión Nacional de Org. de Foresteria Comunal A.C. (UNOFOC) Mr.

Ramiro Robledo Márquez Social South Organization MEXICO

Vacca Ballesteros, Dennis Milena, Prof. Prof.

Dennis Milena Vacca Ballesteros Economic South Individual COLOMBIA

Vallejo, Nancy, Ms. Mrs. Nancy Vallejo Social South Individual COLOMBIA

VERDECANANDE S.A. Ms. Nubia Jaramillo Economic South Organization ECUADOR

Viazzi Castro, Maria Lorena, Mrs. Mrs.

María Lorena Viazzi Castro Economic South Individual URUGUAY

Vidaurre Arévalo, Héctor Enrique, Mr. Mr.

Héctor Enrique Vidaurre Arévalo Social South Individual PERU

Villacrés, Damián, Mr. Mr. Damián Villacres Social South Individual ECUADOR

Young Downey, Ana R. Dra. Dr. Ana R. Young Downey Economic South Individual CHILE


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Alvarez, Jorge Mr. Jorge Álvarez Environmental South Individual PERU

Consolidado Catahua Ms. Rosa Vuctiria Hidalgo Economic South Organization PERU

Rainforest Alliance Ms. Violeta Colán Economic North Organization UNITED STATES

WWF Mr. Rafael Venegas Environmental North Organization SWITZERLAND

MaderaAcre SAC Mr. Nelson Kroll Economic South Organization PERU

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