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Ponencia de Francisco Marín en Organización 2.0 TarragonaTRANSCRIPT
ORGANIZACIÓN 2.0
Vilaseca, Diciembre de 2013
Nuestro objetivo como empresa:
Identificar problema de negocio y resolverlos, si es necesario, con la ayuda de la tecnología.
Organización y ServiciosUna organización acorde con nuestros objetivos
Dar una cobertura integral a las necesidades de nuestros clientes relacionadas con:
Los sistemas de información y la tecnología
La gestión de los recursos humanos.
Servicios de consultoría
Servicios de Recursos humanos
Ficos Open
SIAC
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ORGANIZACIÓN 2.0
Los dos grandes avances de Henry Ford
La producción en cadena : se mueve el vehículo, no la persona
La creación y uso intensivo de máquinas herramienta : hacerlo más fácil
ORGANIZACIÓN 2.0
Maquina herramienta = tecnología Problema de negocio
El management no es más que una gestión de riesgos
La gestión de riesgos exige toma de decisionesNaturalezaExposiciónRiesgo deseadoCoberturas
La toma de decisiones exige información
ORGANIZACIÓN 2.0
ORGANIZACIÓN 2.0
¿Cómo ha de ser la información?
Veraz = CIERTA
Fiable = ACEPTABLE
Puntual = ACTUALIZADA
Integrada = ALINEADA
ERP
Y además
Relevante = LO IMPORTANTE
Selectiva = LO QUE EXIJA ACTUAR
B.I.
ORGANIZACIÓN 2.0
Información Conocimiento
Mundo 1.0
¿Compartir conocimiento?
Mundo 2.0
Compartir
Distancia
Física
Tiempo
Departamental
Completar
ORGANIZACIÓN 2.0
Ver Añadir/Completar Autorizar
Mundo 2.0 : espacios colaborativos
ORGANIZACIÓN 2.0
Proceso de decisión de compra
Detección de la necesidad : demandante
Compras : selección del proveedor
Logística : Información de recepción
ORGANIZACIÓN 2.0
Autorización de una plantilla comercial (trade marketing)
Parámetros básicos de negociación : Controller/KAM / PM
Acuerdo preliminar : KAM
Evaluación. Propuestas de modificación : Controller
Acuerdo definitivo : KAM /PM
Acuerdo firmado: KAM
Traspaso a facturación /Administración : Admón. Comercial
ORGANIZACIÓN 2.0
Director FinancieroDirector ComercialCredit ManagerAsesoría JurídicaKey Account ManagerProduct ManagerAdministración Comercial
Comité de riesgos de crédito “virtual”
Dar riesgo/Aumentar riesgo/reducir riesgo/cortar suministroAcción contenciosa/Incidencias en el proceso de riesgo
MUCHAS GRACIAS
Primero : Detectar el problema de negocio ¿Cómo
puedo hacer más efectiva mi organización?
Segundo : ¿Qué herramienta puede ser más
productiva y rentable?
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