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FORO Bienvenidos a este primer foro diseñado para que participemos todos, con entusiasmo y responsabilidad. Foro: la temática a tratar en este foro está relacionada con la adecuada interpretación y aplicación del INFORME COSO The Committe of Sponsoring Organisations of the Treaway Commissions. Indicación de actividades: 1.- Busque documentación sobre el informe COSO e interiorice su contenido. 2.- Participe en el foro indicando: a) En sus propias palabras diga qué es el informe COSO. El modelo COSO(The Committe of Sponsoring Organisations of the Treaway Commissions) es un documento que describe un modelo común de control interno que permite a las organizaciones evaluar y mejorar sus sistemas de control, y en el cual hace parte la Gerencia y todo el personal, este modelo funda ciertos criterios que orienta a las organizaciones sobre control interno, gestión de riesgos, la confiabilidad de la información para la toma de decisiones, el cumplimiento con las leyes y regulaciones y la protección frente a los riesgos de fraude. Desde su divulgación en 1992, el Informe COSO se ha convertido en el estándar de referencia en todo lo que corresponda al Control Interno. b) ¿Cómo aplicaría este informe en su actividad como revisor fiscal? El informe COSO se aplicaría a la Revisoría Fiscal adoptando una serie de controles y herramientas que pueda contribuir a reforzar el monitoreo, la evaluación del control interno existente, a reducir el alcance de fraudes en las organizaciones, a proporcionar liderazgo de pensamiento a

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FOROBienvenidos a este primer foro diseado para que participemos todos, con entusiasmo y responsabilidad.Foro: la temtica a tratar en este foro est relacionada con la adecuada interpretacin y aplicacin del INFORME COSO The Committe of Sponsoring Organisations of the Treaway Commissions.Indicacin de actividades:1.- Busque documentacin sobre el informe COSO e interiorice su contenido.2.- Participe en el foro indicando:a) En sus propias palabras diga qu es el informe COSO.El modelo COSO(The Committe of Sponsoring Organisations of the Treaway Commissions) es un documento que describe un modelo comn de control interno que permite a las organizaciones evaluar y mejorar sus sistemas de control, y en el cual hace parte la Gerencia y todo el personal, este modelo funda ciertos criterios que orienta a las organizaciones sobre control interno, gestin de riesgos, la confiabilidad de la informacin para la toma de decisiones, el cumplimiento con las leyes y regulaciones y la proteccin frente a los riesgos de fraude. Desde su divulgacin en 1992, el Informe COSO se ha convertido en el estndar de referencia en todo lo que corresponda al Control Interno.

b) Cmo aplicara este informe en su actividad como revisor fiscal?El informe COSO se aplicara a la Revisora Fiscal adoptando una serie de controles y herramientas que pueda contribuir a reforzar el monitoreo, la evaluacin del control interno existente, a reducir el alcance de fraudes en las organizaciones, a proporcionar liderazgo de pensamiento a travs de la creacin de estructuras y orientaciones generales sobre la gestin del riesgo empresarial, buscando asegurar razonablemente, la eficiencia y eficacia de las operaciones, la confiabilidad de la informacin generada y la creacin de mecanismos que permitan una revelacin de informacin financiera fiable y el asegurar que la entidad cumpla cabalmente con las normas, leyes y poltica que regula su actividad c) Considera que el informe COSO tiene algn valor agregado a la profesin?Considero que si tiene algn valor agregado, por medio del sistema de monitoreo se utiliza una serie de herramientas de verificacin y medicin de procesos que permiten el cumpliendo de estndares de efectividad, eficiencia, confidencialidad, integridad, disponibilidad, cumplimiento y confiabilidad de la informacin para garantizar que se est generando valor agregado y un mecanismo competitivo en materia de informacin.d) Debera ser de aplicacin obligatoria el informe COSO en Colombia?Si debera de aprovechar e implementar el modelo COSO en nuestro pas , para mejorar el control interno dentro de las organizacin minimizando as los riesgos que dificulten la realizacin de los objetivos generales de la organizacin mediante la aplicacin de sus 5 componentes que son: Ambiente de control, Evaluacin de Riesgos, Actividades de control, informacin y comunicacin y supervisin, se contaria con informacin ntegra, accesible, consistente, confiable y oportuna, es fundamental para que las organizacin pueda subsistir, desarrollarse y tomar decisiones correctas en el dinmico mundo actual.

que son de suma importancia es necesario contar con un marco conceptual que estandarice las mejores prcticas con respecto al control interno. Disponer de dicho marco facilitar la comprensin e implementacin de nuevos sistemas de control interno que se adecuen a la realidad actual y brinden una referencia conceptual comn sobre ste.

Estas actividades estn orientadas a minimizar los riesgos que dificulten la realizacin de los objetivos generales de la organizacin.Cada control que se realice dentro de la organizacin debe estar de acuerdo con el riesgo que previene, teniendo en cuenta que demasiados controles son tan peligrosos como lo es tomar riesgos excesivos, ya que las tareas engorrosas reducen la productividad del personal.

existe hoy en da se ha creado la necesidad de integrar metodologas y conceptos en todos los niveles de las diversas reas administrativas y operativas con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias empresariales. Surge as una nueva perspectiva sobre el control interno donde se brinda una estructura comn que es documentada en el denominado Informe C.O.S.O.. la evaluacin de control interno en las organizaciones se hace oportuno que la prctica de pruebas en las revisiones se haga con estndares enfocando los riesgos de los objetivos de control del modelo COSO

Ahora bien, relacionando la obligacin legal que tiene el Revisor Fiscal de cumplir

1.La intervencin debe ser clara, debidamente argumentada y mximo tres (3) prrafos por intervencin.No adjunte archivos, no se tendran en cuenta.2.Recuerde que usted puede realizar ms de una participacin.3.No se permite copiar textos o citas de la red; se busca conocer su concepto persona sobre el tema propuesto.Les deseo mucha suerte.