formulas jurÍdicas para la gestiÓn de las salas escÉnicas · 4. anÁlisis de las principales...

Formulas jurídicas gestión salas escénicas

Madrid, a 13 de noviembre de 2011

FORMULAS JURÍDICAS PARA LA GESTIÓN DE LAS SALAS ESCÉNICAS

Situación del sector, ventajas, inconvenientes


Borrador sujeto a modificaciones

RESUMEN EJECUTIVO

2

Este informe pretende mostrar una visión de las formas jurídicas mediante las cuales los asociados de la Red de Teatros titularizan y gestionan las salas escénicas. Por un lado se observa que la titularidad se realiza básicamente mediante administraciones públicas territoriales, fórmula también mayoritaria en la gestión, pero con la intervención en este caso de otras entidades dependientes.

Se analizan también otros indicadores como el número de salas, empleados por asociado, tipos de contratos, etc..

El informe comprende también el análisis desde diversos puntos de vista (jurídico, financiero y económico) de las formulas jurídicas utilizadas, describiendo las diferencias en función de diversos factores que pueden ser relevantes para la gestión de la actividad. Se observa como las entidades dependientes tienen aspectos que facilitan la gestión, especialmente en el caso de las entidades públicas empresariales



0 INDICE

3

1. ENCUESTA ASOCIADOS

2. TIPOLOGÍA JURÍDICA DE LOS ASOCIADOS DE LA RED DE TEATROS

Mapa tipología jurídica de los asociados

3. ANÁLISIS CUESTIONARIOS ENVIADO A ASOCIADOS CON PRINCIPAL PROBLEMÁTICA

3.1. Problemas presentados debido a la formula jurídica

3.2. Numero de salas de exhibición

3.3. Numero de empleados

3.4. Formas de gestionar la hostelería

4. ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES FORMAS JURÍDICAS A TRAVÉS DE LAS QUE SE ORGANIZAN LAS ARTES ESCÉNICAS EN ESPAÑA

4.1. Aspectos jurídicos

4.2.1. Fórmulas de gobierno

4.2.2. Normativa sobre contratación

4.2. Aspectos financieros: Normativa presupuestaria y contable. Intervención y auditoria. Gestión de la tesorería

4.3. Aspectos económicos

4.3.1. Impuesto sobre Sociedades

4.3.2, Impuesto sobre el valor añadido

5. CUADRO RESUMEN

ANEXO DATOS CIRCUITOS



1 ENCUESTA ASOCIADOS

4

Entre los días 19 de septiembre al 5 de octubre de 2011, ha sido enviados a todos los asociados de La Red un cuestionario relacionado solicitando información sobre la forma jurídica a través de la que realizan su actividad, y diversas cuestiones relacionadas

Han sido enviados 131 cuestionarios a asociados, recibiéndose un total de 120 respuestas, es decir, se ha obtenido contestación de un 91,60% de los asociados que han recibido cuestionario, por lo podemos calificar la muestra como muy representativa.

ASOCIADOS

Numero cuestionarios enviados 131

Número contestaciones recibidas 120

% contestación 91,60%

En cuanto a la participación de los circuitos, han sido recibidos 170 cuestionarios correspondientes a miembros de circuitos, de un total de 699, por lo que la participación ha sido de un 24,32%

CIRCUITOS

Numero miembros 699

Número contestaciones recibidas 170

% contestación 24,32%




5

Comunidad Autónoma Numero contestaciones ANDALUCÍA 8 ARAGÓN 1 BALEARES 1 CASTILLA LA MANCHA 9 CATALUÑA 11 GALICIA 6 MADRID 19 MURCIA 6 NAVARRA 6 ASTURIAS 3 CANARIAS 8 CANTABRIA 1 CASTILLA LEÓN 9 EXTREMADURA 3 RIOJA 3 COM. VALENCIANA 17 CEUTA 1 EUSKADI 8

Total general 120

8

1

1

8

11

6

19

6

6

3

8

1

9

3

3

17

1

8

Contestaciones asociados por Comunidad Autónoma 1.a




6

Contestaciones circuitos por Comunidad Autónoma 1.b

Comunidad Autónoma Numero contestaciones

ANDALUCÍA 23 ARAGÓN 8 CASTILLA LA MANCHA 77 CATALUÑA 5 GALICIA 6 MADRID 14 MURCIA 4 NAVARRA 2 CANARIAS 4 CASTILLA LEÓN 7 COM. VALENCIANA 13 EUSKADI 7

Total general 170

23

8

77

5

6

14

4

2

4

7

13

7



2 TIPOLOGÍA JURÍDICA DE LOS ASOCIADOS DE LA RED DE TEATROS

7

Clasificación según forma jurídica titular sala 2.1

Forma jurídica titular sala Numero

contestaciones %

Admón. Pública Territorial (gestión directa) 100 88,50%

Ayuntamiento 90 79,65%

Comunidad Autónoma 4 3,54%

Diputación Provincial 3 2,65%

Diputación / Ayuntamiento 1 0,88%

Ciudad Autónoma 1 0,88%

Cabildo 1 0,88%

Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad dependiente) 5 4,42%

Organismo Autónomo 3 2,65%

Entidad pública empresarial 2 1,77%

Fundación (gestión indirecta) 3 2,65%

Fundación Privada 1 0,88%

Fundación Pública 1 0,88%

Fundación 1 0,88%

Consorcio (gestión en asociación) 2 1,77%

Consorcio 2 1,77%

Otros 2 1,77%

Otras entidades de carácter privado 1 0,88%

Universidad Pública 1 0,88%

Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) 1 0,88%

Sociedad Anónima Pública 1 0,88%

Total general 113 100,00%




8

Clasificación según forma jurídica gestor sala 2.2

Forma jurídica gestor sala Numero contestaciones %



Ciudad Autónoma 1 0,88%




Entidad Pública Empresarial 4 3,54%

Entidad pública empresarial / Sociedad anónima 1 0,88%




Fundación 8 7,08%

Fundación Privada 1 0,88%

Fundación Pública 1 0,88%




Consorcio 7 6,19%

Otros 3 2,65%


Otras entidades de carácter público 1 0,88%





9

Representación grafica por Comunidades Autónomas 2.3




10

Comparativa fórmulas de gestión en función de la forma jurídica del titular de la sala 2.4

Forma jurídica titular sala

Admón. Pública Territorial (gestión directa) Fundación Otros

Empresa Pública

Entidad Pública Depend.

Consorcio

Total general

Forma jurídica gestor sala Ayu

nta

mie

nto

Cab

ildo

Ciu

dad

Au

tón

om

a

Co

mu

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ad

Au

tón

om

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uta

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Dip

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Ayu

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mie

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a

Enti

dad

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blic

a

emp

resa

rial

Org

anis

mo

A

utó

no

mo

Co

nso

rcio

Admón. Pública Territorial (gestión directa) 58

1 1 2

62

Ayuntamiento 58

58

Diputación Provincial

2

2

Comunidad Autónoma

1

1

Ciudad Autónoma

1

1

Fundación (gestión indirecta) 6

1

1 1 1

10

Fundación 6

1

1

8

Fundación Pública

1

1

Fundación Privada

1

1

Otros 2

1

3

Otras entidades de carácter privado 2

2

Otras entidades de carácter público

1

1

Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad dependiente) 18

2

1 2

23

Organismo Autónomo 14

1 2

17

Entidad Pública Empresarial 3

1

4

Sociedad Anónima Pública

1

1

Entidad pública empresarial / Sociedad anónima 1

1

Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) 3 1

1

1

1 1

8

Sociedad Anónima Pública 3 1

1

1

1 1

8

Consorcio (gestión en asociación) 3

1

1 2 7

Consorcio 3

1

1 2 7

Total general 90 1 1 4 3 1 1 1 1 1 1 1 2 3 2 113




11

Conclusiones 2.5

• La participación de los asociados en este estudio ha sido muy relevante.

• Los asociados titularizan las salas de una forma muy mayoritaria mediante Administraciones Públicas Territoriales (aprox. 90%).

• En cuanto a la gestión, aproximadamente un 55% se realiza a través de Administraciones Públicas Territoriales, pero en un numero relevante de casos se utilizan otras formulas como el Organismo Autónomo, la Fundación, la Sociedad Pública o la Entidad Pública Empresarial.

GESTION

TITULARIDAD

AYUNTAMIENTO

ORGANISMO

AUTONOMO (*)



3 ANÁLISIS CUESTIONARIOS ENVIADO A ASOCIADOS

12

Problemas presentados debido a la formula jurídica 3.1.a

Forma jurídica gestor sala Numero DISEÑO DE PROGRAMACION

DISEÑO PLANES ESTRATÉGICOS ESPACIO

REALIZACIÓN PRODUCCIONES O COPROD.

GESTIÓN DEL PRESUPUESTO

GESTIÓN DE LA TESORERIA OTROS

Admón. Pública Territorial (gestión directa) 62 5 15 15 16 25 1

Ayuntamiento 58 5 15 14 15 24 1

Ciudad Autónoma 1

1 1 Diputación Provincial 2

Comunidad Autónoma 1

1 Fundación (gestión indirecta) 10

1

1 1

Fundación 8

1

1 1

Fundación Privada 1 Fundación Pública 1 Otros 3 Otras entidades de carácter privado 2 Otras entidades de carácter público 1 Entidad Pública Dependiente (gestión a través

entidad dependiente) 23 1

1 3 5 Entidad Pública Empresarial 4

1

Entidad pública empresarial / Sociedad anónima 1

1 1 Organismo Autónomo 17 1

1 2 3

Sociedad Anónima Pública 1 Empresa Pública (gestión a través entidad

dependiente) 8 1

1 2 Sociedad Anónima Pública 8 1

1 2

Consorcio (gestión en asociación) 7 1 1 3 1 1 Consorcio 7 1 1 3 1 1 Total general 113 8 17 19 21 34 2




13

Problemas presentados debido a la formula jurídica 3.1.b






Admón. Pública Territorial (gestión directa) 62 8,06% 24,19% 24,19% 25,81% 40,32% 1,61%

Ayuntamiento 58 8,62% 25,86% 24,14% 25,86% 41,38% 1,72%

Ciudad Autónoma 1 100,00% 100,00%

Diputación Provincial 2


Fundación (gestión indirecta) 10 10,00% 10,00% 10,00%

Fundación 8 12,50% 12,50% 12,50%

Fundación Privada 1

Fundación Pública 1

Otros 3

Otras entidades de carácter privado 2

Otras entidades de carácter público 1

Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad dependiente) 23 4,35% 4,35% 13,04% 21,74%


Entidad pública empresarial / Sociedad anónima 1 100,00% 100,00%

Organismo Autónomo 17 5,88% 5,88% 11,76% 17,65%

Sociedad Anónima Pública 1

Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) 8 12,50% 12,50% 25,00%

Sociedad Anónima Pública 8 12,50% 12,50% 25,00%

Consorcio (gestión en asociación) 7 14,29% 14,29% 42,86% 14,29% 14,29%

Consorcio 7 14,29% 14,29% 42,86% 14,29% 14,29% Total general 113 7,08% 15,04% 16,81% 18,58% 30,09% 1,77%




14

Problemas presentados debido a la formula jurídica 3.1.c

Forma juridica gestor sala Numero Suma items % s/total

Admon. Pública Territorial (gestión directa) 62 77 76,24%

Ayuntamiento 58 74 73,27%

Ciudad Autónoma 1 2 1,98%

Diputacion Provincial 2 0 0,00%

Comunidad Autonoma 1 1 0,99%

Fundacion (gestion indirecta) 10 3 2,97%

Fundación 8 3 2,97%

Fundacion Privada 1 0 0,00%

Fundacion Pública 1 0 0,00%

Otros 3 0 0,00%

Otras entidades de carácter privado 2 0 0,00%

Otras entidades de carácter público 1 0 0,00%

Entidad Pública Dependiente (gestión a traves entidad dependiente) 23 10 9,90%

Entidad Pública Empresarial 4 1 0,99%

Entidad pública empresarial / Sociedad anónima 1 2 1,98%

Organismo Autónomo 17 7 6,93%

Sociedad Anónima Pública 1 0 0,00%

Empresa Pública (gestión a traves entidad dependiente) 8 4 3,96%

Sociedad Anónima Pública 8 4 3,96%

Consorcio (gestion en asociacion) 7 7 6,93%

Consorcio 7 7 6,93%

Total general 113 101




15

Numero salas exhibición 3.2




16

Numero empleados 3.3.a

Forma jurídica gestor sala Numero Promedio

Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) 8,0 43,5

Sociedad Anónima Pública 8,0 43,5

Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad dependiente) 23,0 24,3

Entidad Pública Empresarial 4,0 22,7

Entidad pública empresarial / Sociedad anónima 1,0 78,0

Organismo Autónomo 17,0 21,6


Fundación (gestión indirecta) 10,0 18,2

Fundación 8,0 16,4

Fundación Privada 1,0 37,0

Fundación Pública 1,0 14,0

Consorcio (gestión en asociación) 7,0 12,7

Consorcio 7,0 12,7

Admón. Pública Territorial (gestión directa) 62,0 7,2

Ayuntamiento 58,0 6,8

Ciudad Autónoma 1,0 Diputación Provincial 2,0 16,5

Comunidad Autónoma 1,0 Otros 3,0 4,3

Otras entidades de carácter privado 2,0 4,5

Otras entidades de carácter público 1,0 4,0

Total general 113,0 14,7




17

Numero empleados 3.3.b






Entidad pública empresarial / Sociedad anónima 1,0 78,0




Fundación 8,0 16,4

Fundación Privada 1,0 37,0

Fundación Pública 1,0 14,0


Consorcio 7,0 12,7

Otros 3,0 4,3


Otras entidades de carácter público 1,0 4,0





18

Formas de gestionar la hostelería 3.4.a

Forma jurídica gestor sala ARRENDAMIENTO CONCESION MEDIOS PROPIOS NO OTROS (en blanco) Total general

Admón. Pública Territorial (gestión directa) Ayuntamiento 6 18 1 29 4

58

Ciudad Autónoma

1

1


1 1

2

Comunidad Autónoma

1

1

Fundación (gestión indirecta) Fundación 7

1

8

Fundación Privada

1

1

Fundación Pública 1

1

Otros Otras entidades de carácter privado 1

1

2

Otras entidades de carácter público

1

1

Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad dependiente)

Entidad Pública Empresarial 1 1

2

4

Entidad pública empresarial / Sociedad anónima

1

1

Organismo Autónomo

10

4 1

15


1

1

Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) Sociedad Anónima Pública 5

2 1

8

Consorcio (gestión en asociación) Consorcio

5

1

6

Total general 21 37 2 42 8

110




19

Formas de gestionar la hostelería 3.4.b

Cuenta de HOSTELERÍA Forma gestión hostelería Total contestaciones

% sobre contestaciones

Forma jurídica gestor sala NO

Admón. Pública Territorial (gestión directa) 30 62 48,39%

Fundación (gestión indirecta) 1 10 10,00%

Otros 1 3 33,33%

Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad dependiente) 7 23 30,43%

Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) 2 8 25,00%

Consorcio (gestión en asociación) 1 7 14,29%

Total general 42 113 37,17%




20

Tipos de contratos utilizados en las artes escénicas 3.5.a

Forma jurídica gestor sala Cesión de espacio A taquilla A cache Mixto Otros

Admón. Pública Territorial (gestión directa) 34 39 57 35 10

Ayuntamiento 33 37 54 32 10

Ciudad Autónoma

1 Diputación Provincial 1 1 1 2

Comunidad Autónoma

1 1 1 Fundación (gestión indirecta) 5 6 9 6 3

Fundación 5 6 7 5 2

Fundación Privada

1 1 Fundación Pública

1

1

Otros 3 3 3 3 2

Otras entidades de carácter privado 2 2 2 2 2

Otras entidades de carácter público 1 1 1 1 Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad dependiente) 13 18 19 16 5

Entidad Pública Empresarial 2 2 2 4 2

Entidad pública empresarial / Sociedad anónima 1 1 1 1 Organismo Autónomo 10 14 15 11 3


1 1 Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) 6 6 7 5 4

Sociedad Anónima Pública 6 6 7 5 4

Consorcio (gestión en asociación) 3 5 4 3 2

Consorcio 3 5 4 3 2





21

Tipos de contratos utilizados en las artes escénicas 3.5.b



4 ANÁLISIS PRINCIPALES FORMULAS JURIDICAS DE ASOCIADOS

22




23

Aspectos jurídicos: formulas de gobierno 4.1.1

• Administraciones públicas de carácter territorial: (Estado, CC.AA y los entes locales) • Presidente de la entidad pública: Presidente del Gobierno (Estado), Presidente de CC.AA, Alcalde, etc. • Miembros del órgano de gobierno: Consejo de ministros (Estado) Consejo de Gobierno, en el caso de las CC.AA, Junta de Gobierno local. • Comisiones delegadas y demás órganos de apoyo a la labor de Gobierno

• Entidades de derecho público dependientes de una o varias administraciones públicas territoriales: (organismos autónomos y los consorcios)

• El presidente: Es miembro de la junta rectora/Cjo. Admon y el que preside la entidad • La junta rectora/Consejo Administración: Es el órgano de gobierno y suele estar formada por representantes políticos. • Gerencia: Es la persona encargada de la gestión ordinaria de la entidad.

• Entidades de derecho privado dependientes de una administración pública territorial: (ent. púb. emprales., soc. mercantiles púb. y fundaciones)

• Entidades públicas empresariales: • Consejo de Administración: Es el órgano de gobierno y suele estar formado por representantes políticos. • Presidente: Es miembro del Consejo de Administración y el que preside la entidad • Gerencia: Es la persona encargada de la gestión ordinaria de la entidad

• Sociedades mercantiles: • Consejo de Administración: Es el órgano de gobierno y suele estar formado por representantes políticos. • Presidente: Es miembro del Consejo de Administración y el que preside la entidad • Gerente: Es la persona encargada de la gestión ordinaria de la entidad

• Fundaciones: • Patronato: Es el órgano de gobierno y suele estar formado por representantes políticos. • Presidente: Es miembro del Patronato y es el que preside la entidad • Gerente: Es la persona encargada de la gestión ordinaria de la entidad




24

Aspectos jurídicos: Normativa sobre contratación 4.1.2

REGIMEN DE CONTRATACIÓN APLICABLE

Tipología a efectos de contratación

Aplicación Ley de contratos del Sector Público (LCSP)

Naturaleza de los contratos con carácter

general Contratos con régimen especial

Administración pública territorial (Estado, CCAA, entes locales)

Administración pública Total Público

Contratos SARA Contrato de explotación bienes demaniales y patrimoniales (inmuebles) Se rigen específicamente por la normativa patrimonial del Estado, CC.AA o entes locales. Convenios de colaboración Contratos con entidades íntegramente participadas Contratos que tengan por objeto la creación e interpretación artística y literaria o espectáculos culturales y deportivos Prestación de servicio público a usuarios Prestación de servicio público a usuarios

Organismo autónomo y sus equivalentes autonómicos

Administración pública Total Público

Consorcio Administración pública Total Público

Entidades públicas empresariales y sus equivalentes autonómicos

Poder adjudicador Parcial ( preparación y adjudicación del contrato)

Privado Contrato de explotación bienes demaniales y patrimoniales (inmuebles). Se rigen específicamente por la normativa patrimonial del Estado, CC.AA o entes locales. Contrato con entidades dominantes (organismo público territorial que los ha creado). Prestación de servicio público a usuarios

Sociedades mercantiles públicas

Poder adjudicador Parcial ( preparación y adjudicación del contrato)

Privado

Fundación pública Poder adjudicador Parcial ( preparación y adjudicación del contrato)

Privado




25

Aspectos financieros: Normativa presupuestaria y contable, Intervención y gestión de tesorería

4.2

REGIMEN DE INFORMACIÓN ECONÓMICO-FIINANCIERA

Normativa contable Normativa presupuestaria Intervención interna

(control interno) Fiscalización externa Gestión de tesorería


Plan General de contabilidad pública

Presupuesto en sentido jurídico

Intervención previa (procedimiento ADOP)

Tribunal de cuentas y órganos equivalentes de las CC.AA

Se aplica el principio presupuestario de "caja única"


Plan General de contabilidad pública





Consorcio Plan General de contabilidad pública






Código de comercio y Plan General de contabilidad

Presupuesto de carácter previsional

Control financiero Tribunal de cuentas y órganos equivalentes de las CC.AA

No rige el principio de "caja única", sin perjuicio de fórmulas alternativas

Sociedades mercantiles públicas Código de comercio y Plan General de contabilidad




Fundación pública Código de comercio y Plan General de contabilidad







26

Aspectos económicos: Impuesto de Sociedades 4.3.1

Tributación en el Impuesto sobre Sociedades

Exención Impuesto sobre Sociedades

Exención parcial del IS

Régimen fiscal mecenazgo

Bonificación 99% por prestación de servicios

locales

Tipo impositivo aplicable


Exento de IS - - - -


Exento de IS - - - -

Consorcio Exento en IS en algunos casos

Puede aplicar No aplica Puede aplicar General (30%)


Sujeto y no exento Puede aplicar No aplica Puede aplicar General (30%)

Sociedades mercantiles públicas

Sujeto y no exento No aplica No aplica Puede aplicar General (30%)

Fundación pública Sujeto y no exento - Aplica - Especial (20% o 10%)




27

Aspectos económicos: Impuesto sobre el Valor Añadido 4.3.2.a

Impuesto sobre el Valor Añadido

Cesión de espacios Servicios culturales

Concesión

Administrativa Arrendamiento

Aplicación de la exención en IVA


Bien de dominio público - No sujeción al Impuesto

Bien patrimonial - Sujeción al Impuesto

Aplica

Organismos Autónomos Bien de dominio público - No sujeción al Impuesto


Aplica

Consorcios Bien de dominio público - No sujeción al Impuesto


Aplica

Entidades Públicas Empresariales Locales - Bien patrimonial -

Sujeción al Impuesto

Aplica cuando tenga la condición de Entidad de

carácter social.

Fundaciones - Bien patrimonial -

Sujeción al Impuesto

Aplica cuando tenga la condición de Entidad de

carácter social.

Entidades Mercantiles Públicas - Bien patrimonial -

Sujeción al Impuesto No aplica




28

Aspectos económicos: Impuesto sobre el Valor Añadido 4.3.2.a

TRATAMIENTO EN IVA

Titular de la sala Explotador de la sala

Tipos de cesiones

Cesión del titular Cesión del cesionario

Cesión con obligación de Servicio público

Cesión sin servicio público

Cesiones puntuales Cesión de espacio para Bar/cafetería/ tienda

Gestión directa

Administración pública Sin IVA Con IVA

Administración publica

Entidades administrativas dependientes

Sin IVA Sin IVA Con IVA

Sin IVA Con IVA

Empresa pública Sin IVA Con IVA Con IVA

Con IVA Con IVA Con IVA

Gestión indirecta

Empresa mixta Sin IVA Con IVA Con IVA

Sin IVA Con IVA Con IVA

Empresa privada Sin IVA Con IVA Con IVA

Sin IVA Con IVA Con IVA



5 CUADRO RESUMEN

29

Ayuntamiento

Comunidad Autónoma

Diputación

Organismo Autónomo Entidad Pública

Empresarial Sociedad publica Fundación Consorcio

Formulas de gobierno Cargos políticos Habitualmente cargos

políticos. Figura gerente

Habitualmente cargos








Normativa contratación Aplicación plena Aplicación plena Aplicación parcial Aplicación parcial Aplicación parcial Aplicación plena

Normativa contable Plan Contabilidad Pública Plan Contabilidad Pública Plan Contabilidad Privado Plan Contabilidad

Privado

Plan Contabilidad

Privado Plan Contabilidad Pública

Normativa presupuestaria Presupuesto sentido

jurídico

Presupuesto sentido

jurídico Presupuesto previsional Presupuesto previsional Presupuesto previsional

Presupuesto sentido

jurídico

Intervención Intervención previa

(ADOP)

Intervención previa

(ADOP) Control posterior Control posterior Control posterior

Intervención previa

(ADOP)

Gestión tesorería Caja Única Caja Única No rige caja única No rige caja única No rige caja única Caja Única

Impuesto Sociedades Exento Exento Bonificación 99% Bonificación 99% Exento (mecenazgo) Exento (en algunos casos)

IVA (cesión espacios) Depende bien demanial (NO

IVA) o patrimonial (SI IVA)

Depende bien demanial (NO

IVA) o patrimonial (SI IVA) SI IVA SI IVA SI IVA

Depende bien demanial (NO

IVA) o patrimonial (SI IVA)

IVA (Servicios culturales) Exento Exento Depende de si es entidad de

carácter social (NO IVA) Exento




30

1. Forma jurídica titular sala

Forma jurídica titular sala Numero

contestaciones %








Consorcio 1 0,59%


Fundación 1 0,59%





31

2.- Forma jurídica gestor sala

Forma jurídica gestor sala Numero contestaciones %








Fundación 3 1,76%


Consorcio 3 1,76%



Otros 1 0,59%






32

3.- Problemas presentados debido a la fórmula jurídica






Admón. Pública Territorial (gestión directa) 144 14 19 28 34 45 6

Ayuntamiento 142 14 19 28 34 45 6

Diputación Provincial 2 Fundación (gestión indirecta) 3 Fundación 3 Otros 1 Otras entidades de carácter privado 1 Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad

dependiente) 17 1 1 1

3 Entidad Pública Empresarial 3

1

Organismo Autónomo 14 1 1 1

2 Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) 2

1 1

Sociedad Anónima Pública 2

1 1 Consorcio (gestión en asociación) 3 1 1 2 1

Consorcio 3 1 1 2 1 Total general 170 16 21 31 36 49 6




33

4.- Número de salas Forma jurídica gestor sala Numero Promedio




Consorcio 3,0 3,00


Fundación 3,0 1,67






Diputación Provincial 2,0 1,00

Otros 1,0 1,00






34

5.- Número de empleados





Fundación 3,0 27,7


Consorcio 3,0 18,0




Otros 1,0 5,0




Diputación Provincial 2,0 16,5





35

6.- Formas de gestionar la hostelería

Forma jurídica gestor sala ARRENDAMIENTO CONCESION MEDIOS PROPIOS NO OTROS (en blanco) Total general

Admón. Pública Territorial (gestión directa) Ayuntamiento 6 21 1 104 8

140


1 1

2

Fundación (gestión indirecta) Fundación 2

1

3

Otros Otras entidades de carácter privado 1

1

Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad dependiente)

Entidad Pública Empresarial

1

2

3

Organismo Autónomo

7

5

12

Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) Sociedad Anónima Pública 2

2

Consorcio (gestión en asociación) Consorcio

3

3


166




36

Borrador – sujeto a modificaciones

7.- Contratos más utilizados para las artes escénicas

Forma jurídica gestor sala Cesión de espacio A taquilla A cache Mixto Otros

Admón. Pública Territorial (gestión directa) 67 63 107 54 23

Ayuntamiento 66 62 106 52 23

Diputación Provincial 1 1 1 2 Fundación (gestión indirecta) 3 3 3 2 1

Fundación 3 3 3 2 1

Otros 1 1 1 1 1

Otras entidades de carácter privado 1 1 1 1 1

Entidad Pública Dependiente (gestión a través entidad dependiente) 9 12 13 12 2

Entidad Pública Empresarial 1 1 1 3 Organismo Autónomo 8 11 12 9 2

Empresa Pública (gestión a través entidad dependiente) 2 1 2 1 1

Sociedad Anónima Pública 2 1 2 1 1

Consorcio (gestión en asociación) 2 3 3 2 2

Consorcio 2 3 3 2 2


formulas jurÍdicas para la gestiÓn de las salas escÉnicas · 4. anÁlisis de las principales...

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