formulario de informe de rendicion de cuentas para...
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Nombre del Gobierno Autónomo Descentralizado. Administracion Zona los Chillos
Período del cual rinde cuentas: Enero - Diciembre 2014
FUNCION A LA QUE PERTENECE PONGA SI O NO
Función Ejecutiva NO
Función Legislativa NO
Función Judicial NO
Función de Transparencia y Control Social NO
Función Electoral NO
GADS SI
NIVEL DE GOBIERNO: PONGA SI O NO
Provincia: PICHINCHA
Cantonal SI
Parroquial NO
DOMICILIO DE LA INSTITUCIÓN
Provincia: Pichincha
Cantón: Quito
Parroquia: Conocoto
Cabecera Cantonal: Conocoto
Dirección: Av. Gribaldo Miño S/N y Av. Ilalo
Correo electrónico institucional: [email protected]
Página web: www.quito.gob.ec
Teléfonos: 3989300
N.- RUC: 1768038860001
REPRESENTANTE LEGAL DEL GAD:
Nombre del representante legal del GAD: Guerrero Rousseau Tomas Edmundo
Cargo del representante legal del GAD: Administrador Zona los Chillos
Fecha de designación: 27 de mayo de 2014
Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 3989300
Nombre del responsable: Guerrero Rousseau Tomas Edmundo
Cargo: Administrador Zona los Chillos
Fecha de designación: 29 e enero de 2014
Correo electrónico: [email protected]
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS:
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS PARA
GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS METROPOLITANOS
DATOS GENERALES
Teléfonos: 3989300
Nombre del responsable: Andrés Paredes
Cargo: Jefe de Informática
Fecha de designación: 10/02/2015
Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 3989300
NOMBRE
FUNCIONES ASIGNADAS LEGALMENTE AL GADIDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE
CORRESPONDEN A CADA FUNCIONOBSERVACIONES
a) Promover el desarrollo sustentable de su
circunscripción distrital metropolitana, para ga-
rantizar larealización del buen vivir a través de la
implementación de políticas públicas
metropolitanas, en el marco de sus competencias
constitucionales y legales;
b) Diseñar e implementar políticas de promoción y
construcción de equidad e inclusión en su territorio,
en el marco de sus competencias constitucionales y
legales;
c) Establecer el régimen de uso del suelo y
urbanístico, para lo cual determinará las condiciones
de urbanización, parcelación, lotización, división o
cualquier otra forma de fraccionamiento de
conformidad con la planificación metropolitana,
asegurando porcentajes para zonas verdes y áreas
comunales;
d) Implementar un sistema de participación
ciudadana para el ejercicio de los derechos y
avanzar en la gestión democrática de la acción
distrital metropolitana;
LLENA MUNICIPIO
ATRIBUCIONES QUE
LE DA EL COOTAD
Conocoto
Alangasi
Amaguaña
La Merced
Pintag
Administración Zona Los Chillos
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
COBERTURA INSTITUCIONAL (En el caso de contar con administraciones territoriales que manejen fondos).
CANTIDAD DE ADMINISTRACIONES TERRITORIALES:
COBERTURA
Guangopolo
CONTENIDOS ESPECÍFICOS
CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES ASIGNADAS LEGALMENTE AL GAD
e) Elaborar y ejecutar el plan metropolitano de
desarrollo, de ordenamiento territorial y las
políticas públicas en el ámbito de sus competencias
y en su circunscripción territorial, de manera
coordinada con la planificación nacional, regional,
provincial y parroquial, y realizar en forma
permanente, el seguimiento y rendición de cuentas
sobre el cumplimiento de lasmetas establecidas;
f) Ejecutar las competencias exclusiv
as y concurrentes reconocidas por la Constitución y
la
ley, y en dicho marco, prestar los servicios públicos y
construir la obra pública distrital co-
rrespondiente, con criterios de calidad, eficacia y
eficiencia, observando los principios de
universalidad, accesibilidad, regularidad y
continuidad, solidaridad, subsidiariedad, parti-
cipación y equidad;
g) Regular, controlar y promover el desarrollo de la
actividad turística en el distrito metropo-
litano, en coordinación con los demás gobiernos
autónomos descentralizados, promoviendo
especialmente la creación y funcionamiento de
organizaciones asociativas y empresas comunitarias
de turismo; h) Promover los procesos de desarrollo económico
local en su jurisdicción, poniendo una atención
especial en el sector de la economía social y
solidaria, para lo cual coordinará con los otros
niveles de gobierno;
i) Implementar el derecho al hábitat y a la vivienda y
desarrollar planes y programas de vi-
vienda de interés social en el territorio
metropolitano;
LLENA MUNICIPIO
ATRIBUCIONES QUE
LE DA EL COOTAD
j) Implementar los sistemas de protección integral
del cantón que aseguren el ejercicio, ga-
rantía y exigibilidad de los derechos consagrados en
la Constitución y en los instrumentos
internacionales, lo
cual incluirá la conformación de los consejos
cantonales, juntas canto-
nales y redes de protección de derechos de los
grupos de atención prioritaria. Para la aten-
ción en las zonas rurales coordinará con los
gobiernos autónomos parroquiales y
provinciales;
k) Regular, prevenir y controlar la contaminación
ambiental en su circunscripción territorial
de manera articulada con las políticas ambientales
nacionales;
l) P
restar servicios que satisfagan necesidades
colectivas respecto de los que no exista una ex-
plícita reserva legal a favor de otros niveles de
gobierno, así como la elaboración, manejo
y expendio de víveres; servicios de faenamiento,
plazas de mercado y cementerios;
m) Regular y controlar el uso del espacio público
metropolitano, y, de manera particular, el
ejercicio de todo tipo de actividad que se desarrolle
en él, la colocación de publicidad, redes
o señalización;
n) R
egular y controlar las construcciones en la
circunscripción del distrito metropolitano, con
especial atención a las normas de control y
prevención de riesgos y desastres;
o) Regular, fomentar, autorizar y controlar el
ejercicio de actividades económicas, empresa-
riales o profesionales, que se desarrollen en locales
ubicados en la circunscripción territorial
metropolitana con el objeto de pr
ecautelar el desarrollo ordenado de las mismas;
p) Promover y patrocinar las culturas, las artes,
actividades deportivas y recreativas en beneficio
de la colectividad del distrito metropolitano;
q) Planificar, regular y controlar el tránsito y el
transporte terrestre dentro de su territorio;
LLENA MUNICIPIO
ATRIBUCIONES QUE
LE DA EL COOTAD
r) Crear y coordinar los consejos de seguridad
ciudadana metropolitanos, con la participación
de la Policía Nacional, la comunidad y otros
organismos relacionados con la materia de
seguridad, los cuales formularán y ejecutarán
políticas locales, planes y evaluación de resultados
sobre prevención, protección, seguridad y
convivencia ciudadana;
s) Crear las condiciones materiales para la aplicación
de políticas integrales y participativasen torno a la
regulación del manejo responsable de la fauna
urbana; y, t) Las demás que establezca su estatuto de
autonomía y la ley.
COMPETENCIAS EXCLUSIVAS DEL GADIDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE
CORRESPONDEN A CADA COMPETENCIA
EXCLUSIVA
a) Planificar, junto con otras instituciones del sector
público y actores de la sociedad, el desarrollo del
distrito metropolitano y formular los
correspondientes planes de ordenamiento
territorial, de manera articulada con la planificación
nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin
de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y
rural, en el marco de la interculturalidad y
plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;
• Mantener en 376 el número de barrios
beneficiados con obras de PP
• 100% de administraciones zonales
implementan mecanismos de participación y
fortalecimiento organizativo.
• Incrementar en 29% el número de personas
que participan en iniciativas de voluntariado y
formación hasta llegar a 36.580
b) Ejercer el control sobre el uso y ocupación del
suelo en el distrito metropolitano;NO APLICA
c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;Incrementar en 15% el número de barrios con
accesos viales construidos o mejorados hasta
llegar a 158 barrios.
d) Prestar los servicios públicos de agua potable,
alcantarillado, depuración de aguas residuales,
manejo de desechos sólidos, actividades de
saneamiento ambiental y aquellos que establezca
la ley;
NO APLICA
e) Crear, modificar, exonerar o suprimir mediante
ordenanzas, tasas, tarifas y contribuciones
especiales de mejoras;
NO APLICA
f) Planificar, regular y controlar el tránsito y el
transporte terrestre dentro de su circunscrip-
ción del distrito metropolitano;
NO APLICA
LLENA MUNICIPIO
ATRIBUCIONES QUE
LE DA EL COOTAD
CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS EXCLUSIVAS DEL GAD
g) Planificar, construir y mantener la infraestructura
física y los equipamientos de salud y educación, así
como los espacios públicos destinados al desarrollo
social, cultural y deportivo, de acuerdo con la ley;
• Incrementar en 100% el número de metros
cuadrados de espacio público rehabilitado y
mantenido hasta llegar a 89063 metros
cuadrados
• 42 CDC operando bajo el nuevo modelo de
gestión.
h) Preservar, mantener y difundir el patrimonio
arquitectónico, cultural y natural del distrito
metropolitano y construir los espacios públicos para
estos fines;
• Incrementar en un 22% el número de
centralidades urbanas desarrolladas hasta
llegar a 27 centralidades
• Incrementar en 14% el número de personas
que participan en actividades de promoción y
cuidado ambiental hasta llegar a 35960
• Incrementar en un 28% el número de
asistentes a eventos culturales en el espacio
público promovidos por el MDMQ hasta llegar a
638.000
• Incrementar en un 100% el número de
personas vinculadas a a procesos de
capacitación y apoyo a emprendimientos
popular, social y solidario hasta llegar a 3784
i) Elaborar y administrar los catastros inmobiliarios
urbanos y rurales;NO APLICA
j) Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de
las playas de mar, riberas y lechos de ríos,
lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que
establezca la ley;
NO APLICA
k) Preservar y garantizar el acceso efectivo de las
personas al uso de las playas de mar, riberasde ríos,
lagos y lagunas;
NO APLICA
l) Regular, autorizar y controlar la explotación de
materiales áridos y pétreos, que se encuen-
tren en los lechos de los ríos, lagos, playas de mar y
canteras;
NO APLICA
m) Gestionar los servicios de prevención, protección,
socorro y extinción de incendios; y,
• Mantener en 13.830 el número de personas
informadas y capacitadas en prevención riesgos
y emergencias.
• Mantener en 42.136 el número de
ciudadanos capacitados en temas de
convivencia en DMQ
n) Gestionar la cooperación internacional para el
cumplimiento de sus competencias. NO APLICA
COMPETENCIAS CONCURRENTES ASIGNADAS
LEGALMENTE
IDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE
CORRESPONDEN A CADA COMPETENCIA
CONCURRENTE
CUMPLIMIENTO DE COMPETENCIAS CONCURRENTES DEL GAD
Art. 2 El Administrador Zonal del Valle de los Chillos
ejercerá sus comptenecias en la zona suburbana de
los Chillos, que comprende las parroquias de
Guangopolo, Alangasí, La Merced, Conocoto,
Amaguaña y Pintag.
NO APLICA
a) Coordinar y preparar conjuntamente con la
Secretaría General de Coordinación Territorial y
Participación Ciudadana y la Secretaria General de
Planificación los procesos de planificación operativa,
presupuestaria y de contratación pública de su
respectiva jurisdicción zonal.
• Ejecutar el 100% de gastos administrativos.
• Ejecutar el 100% de gastos de remuneración
de personal
b) Autorizar la contratación de personal, bajo la
prestación de servicios ocasionales, servicios
profesionales sujetos al régimen del servicio civil,
determinados en la Ley Orgánica del Servicio
Público, y las demás previstas en la legislación
laboral Ecuatoriano;
• Ejecutar el 100% de gastos administrativos.
• Ejecutar el 100% de gastos de remuneración
de personal
c) En el caso de potestades públicas referidas a la
administración y gestión del talento humano, las
competencias y atribuciones delegadas podrán ser
ejercidas únicamente respecto del personal
asignado a la Administración Zonal. El Administrador
Zonal no podrá ejercer competencias y atribuciones
en materia de recursos humanos previstas en las
letras c), d), g) h) i) j) y k) del acápite 1.2 de Artículo
1 de la Resolución A005 de 13 de junio de 2014
NO APLICA
d) Otorgar a los solicitantes, a través de los órganos
administrativos a su cargo, las autorizaciones y
permisos administrativos que le corresponde
expedir al Municipio del Distrito Metropolitano de
Quito respecto de los inmuebles, establecimientos o
actividades que se encuentren o realicen en la
circunscripción territorial a su cargo.
NO APLICA
e) Procesar a través de los órganos administrativos a
su cargo, los asuntos relacionados con
fraccionamientos, subdivisiones, propiedad
horizontal, levantamiento y constitución de
hipotecas, levantamiento de prohibiciones de
enajenar transferencias o reconocimiento de
dominio, en los que esté directamente relacionado
el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito.
NO APLICA
Llenar con aquellas
que le son dadas por
Ordenanza o
Estatutos de creación
f) Ejercer todas las atribuciones establecidas en el
Reglamento Sustitutivo para el Manejo y
Administración de Bienes del Sector Público,
expedido por la Contraloría General de Estado,
respecto de los bienes muebles de propiedad de la
Institución que se encuentren bajo la circunscripción
a su cargo, siguiendo las directrices y
procedimientos previstos en el citado Reglamento.
NO APLICA
g) implementar y ejecutar planes, programas,
proyectos, políticas y actividades sectoriales, dentro
del ámbito territorial a su cargo, en coordinación
con las Secretarías del Municipio del Distrito
Metropolitano de Quito, especialmente con la
Secretaria General de Coordinación Territorial y
Participación Ciudadana.
• Mantener en 376 el número de barrios
beneficiados con obras de PP
• 100% de administraciones zonales
implementan mecanismos de participación y
fortalecimiento organizativo.
• Incrementar en 29% el número de personas
que participan en iniciativas de voluntariado y
formación hasta llegar a 36.580
• Incrementar en 15% el número de barrios con
accesos viales construidos o mejorados hasta
llegar a 158 barrios.
• Incrementar en 100% el número de metros
cuadrados de espacio público rehabilitado y
mantenido hasta llegar a 89063 metros
cuadrados
• 42 CDC operando bajo el nuevo modelo de
gestión.
• Incrementar en un 22% el número de
centralidades urbanas desarrolladas hasta
llegar a 27 centralidades
• Incrementar en 14% el número de personas
que participan en actividades de promoción y
cuidado ambiental hasta llegar a 35960
• Incrementar en un 28% el número de
asistentes a eventos culturales en el espacio
público promovidos por el MDMQ hasta llegar a
638.000
• Incrementar en un 100% el número de
personas vinculadas a a procesos de
capacitación y apoyo a emprendimientos
popular, social y solidario hasta llegar a 3784h) Las demás atribuciones y responsabilidades que le
sean delegadas por el Alcalde MetropolitanoNO APLICA
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:
Llenar con aquellas
que le son dadas por
Ordenanza o
Estatutos de creación
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PARA LA IGUALDADPONGA SI O NO
DETALLE
PRINCIPALES
ACCIONES
REALIZADAS
DETALLE PRINCIPALES
RESULTADOS
OBTENIDOS
NO. DE USUARIOS GÉNERO
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas interculturalesSI
Encuentros artisticos
culturales en el
espacio público
9 eventos ejecutados 53.650 26.685m 26.965v.
Capacitación a
alumnos y docentes
en BPA y manejo de
residuos sòlidos
7 Unidades Educativas
capacitadas432 220m. 212v.
Encuentro deportivos
de movilidad
alternativa
8 encuentros
ejecutados700 270m. 430v.
Talleres de formaciòn
y capacitaciòn en los
CDC`s
38 talleres ejecutados
en los seis CDC´s de la
AZCH
950 700m. 250 v.
Proteccion de los
derechos sexuales y
reproductivos
65 charlas de
sensibilización y 3
eventos
3500 2.500m. 1500v
Kabildo de guambras2 encuentros
ejecutados100 70m 30v
TED´x barriales 3 eventos ejecutados 400 300m. 100v.
Promoción y
prevención de la
Salud
Personas
concientizadas de
tener una
alimentacion
saludable
1300 1.235 m. 65 v.
Colonias vacacionales
34 colonias
vacacionales
desarrolladas en
diferentes varrios de
las 6 parroquias de la
AZCH.
4060 niños y niñas
y 406 jòvenes
promotores
2.210 m. 1.850v.
Capacitación en
prevension en riesgos
6 Unidades Educativas
capacitadas2.180 1.020 m. 1.160v.
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas generacionalesSI
Capacitaciòn y
conformacion de
Comites de Seguridad
4 Comités
conformados4.200 2.940m. 1.260v.
Talleres
ocupacionales
deportivos y
recreativos
1 taller ejecutado en
cada parroquia2280 1.440m. 840v.
Apoyo inicial a
pequeños
agricultores
1 Escuela de Chacras 253 136m. 117v.
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas de discapacidadesNO
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas de géneroSI
Encuentro
institucional para la
construcción del
sistema de atención
prioritaria en la Zona
los Chillos
1 propuesta de
construccion
participativa de la red
de atención ejecutada
120
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas de movilidad
humana
NO
Ha conformado el sistema de participacion
ciudadanaNO NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Asamblea Local SI 12
Audiencia pública NO NO APLICA NO APLICA
Cabildo popular NO NO APLICA NO APLICA
Consejo de planificación local NO NO APLICA NO APLICA
Silla vacía NO NO APLICA NO APLICA
Consejos Consultivos NO NO APLICA NO APLICA
Otros NO NO APLICA NO APLICA
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG.
MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA:
Se refiere a los mecanismos de participación ciudadana que han sido implementados en el período del cual rinden cuentas:
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANAMECANISMOS IMPLEMENTADOS.
ESCRIBA SI O NO
NÚMERO DE
MECANISMOS
IMPLEMENTADOS EN
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Art. 304 PONGA SI o NOQUIÉNES
CONFORMAN EL
SISTEMA DE
ACCIONES
REALIZADAS PARA SU
CONFORMACIÓN
ACCIONES
REALIZADAS PARA
EL CUMPLIMIENTO
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
Se refiere a los mecanismos de control social que ha generado la ciudadanía en el período del cual rinden cuentas, respecto de la gestión
institucional:
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas generacionalesSI
NO NO APLICA NO APLICA
NO NO APLICA NO APLICA
Observatorios ciudadanos NO NO APLICA NO APLICA
Defensorías comunitarias NO NO APLICA NO APLICA
Comités de usuarios de servicios NO NO APLICA NO APLICA
Otros NO NO APLICA NO APLICA
PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO
DESCRIBA LA
EJECUCIÓN DE ESTE
MOMENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
OBSERVACIONES
Conformación del Equipo de Rendición de
Cuentas: Director de Asesoría Jurídica, Director
de Gestión Participativa del Desarrollo, Director
Administrativo Financiero, Director de Servicios
Ciudadanos, Directora de Comunicación, Jefe
de Proyectos y Planificación, Técnico de
Gestión del Territorio y Coordinadora
Parroquial
SI
Equipo conformado y
en desempeño de
responsabilidades
Diseño de la Propuesta del Proceso de
Rendición de CuentasSI Formulada
Evaluación de la Gestión Institucional: Director
de Asesoría Jurídica, Director de Gestión
Participativa del Desarrollo, Director
Administrativo Financiero, Director de Gestión
del Territorio, Director de Servicios Ciudadanos,
Directora de Comunicación
SI Realizada
Llenado del Formulario de Informe de
Rendición de Cuentas establecido por el CPCCS
por la UDAF, EOD y Unidad de Atención.
SI Realizada
Redacción del Informe de Rendición de Cuentas SI Realizada
Socialización interna y aprobación del Informe
de Rendición de Cuentas por parte de los
responsables.
SI Realizada
Difusión del Informe de Rendición de Cuentas a
través de distintos mediosSI Realizada
Planificación de los eventos participativos SI Realizada
Realización del Evento de Rendición de Cuentas SI Realizada
Veedurías ciudadanas
RENDICION DE CUENTAS
FASE 0
FASE 1
FASE 2
Mecanismos de control social generados por la
comunidadPonga Si o No
NUMERO DE
MECANISMOS
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas
ante la ciudadanía:SI 26/02/2015
Lugar en donde se realizó la Rendición de
Cuentas ante la ciudadanía:SI Auditorio AZCH
Incorporación de los aportes ciudadanos en el
Informe de Rendición de CuentasSI Realizada
FASE 3Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al
CPCCS, a través del ingreso del Informe en el
sistema virtual.
SI Realizada
CUMPLI COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA
COMUNIDADRESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓNNO SE EVIDENCIAN DOCUMENTOS RELACIONADOS
A COMPROMISOS ADQUIRIDOS CON LA
COMUNIDAD DURANTE EL AÑO 2013 PARA
EJECUTARSE EN 2014
NO APLICA NO APLICA
MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOSMONTO
CONTRATADO
CANTIDAD DE
ESPACIO PAUTADO
Y/O MINUTOS
PAUTADOS
INDIQUE EL
PORCENTAJE DEL
PPTO. DEL
PAUTAJE QUE SE
DESTINO A
MEDIOS LOCALES Y
REGIONALES
PONGA EL PORCENTAJE
DEL PPTO. DEL PAUTAJE
QUE SE DESTINÓ A
MEDIOS NACIONAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Radio: NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS EN LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR
DIFUSION Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
FASE 2
Describa los principales aporte ciudadanos recibidos:
1.- Mayor control de construcciones en zonas de riesgo
2.- Abrir mas espacios públicos para muestras culturales
3.- Realizar mesas temáticas de trabajo para que se tome en cuenta el punto de vista ciudadano en las diferentes
competencias del DMQ
4.- Realizar cada seis meses la Rendición de Cuentas
5.- Brindar capacitación en inglés y atención al cliente
6.- Agilizar los procesos de legalización de barrios para la obtención de escrituras
8.- Cumplir con el presupuesto de obras 2015, para el Valle de los Chillos.
7.- Tomar en cuenta la ejecución del trazado vial para los barrios de la parroquia de Alangasí
Prensa: Revista El Valle 2 1201,991 pagina entera full
color100% 0%
Televisión: NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Medios digitales: NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓNPublicación en la pág. Web de los contenidos
establecidos en el Art. 7 de la LOTAIPSI www.quito.gob.ec
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición
de Cuentas y sus medios de verificación establecido
en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP
SI www.quito.gob.ec
ARTICULACION PLAN OPERATIVO ANUAL POA AL
PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR PNBVSI NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
La institución tiene articuladas sus POA al PNBV SI
El POA está articulado al PDOT SI
1 QUITO VERDE
Incrementar en
14% el número de
personas que
participan en
actividades de
promoción y
cuidado ambiental
hasta llegar a
35960
9000 8534 95% -
N.- DESCRIPCIÓN TOTALES
PLANIFICADOS
TOTALES
CUMPLIDOS
ARTICULACION DE POLITICAS PÚBLICAS
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
INDICADOR DE LA
META
RESULTADOS
% CUMPLIMIENTO DE
LA GESTIÓN
PRESUPUESTO
CODIFICADO
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
PLANIFICACION: Se refiere a la articulación de políticas públicas.
2 GESTIÓN DE RIESGOS
Mantener en
13.830 el número
de personas
informadas y
capacitadas en
prevención riesgos
y emergencias.
2030 1825 90% -
3 REMUNERACIÓN PERSONAL AZ. CHILLOS
Ejecutar el 100%
de gastos de
remuneración de
personal
100 82 82% 2.405.170,61
4 GESTIÓN ADMINISTRATIVA AZ. CHILLOSEjecutar el 100%
de gastos
administrativos.
100 864,4 864% 928.227,86
5 PROMOCIÓN DE DERECHOS42 CDC operando
bajo el nuevo
modelo de gestión
6 6 100%
6 PLAN VIAL
Incrementar en
15% el número de
barrios con
accesos viales
construidos o
mejorados hasta
llegar a 158 barrios.
16 8 50% 22.029,08
7FORTALECIMIENTO GESTIÓN
PARTICIPATIVA AZ. CHILLOS
100% de
administaciones
zonales
implementan
mecanismos de
participación y
fortalecimiento
organizativo.
12,5 12,5 100% 2.499,59
8FORMACIÓN Y VOLUNTARIADO
CIUDADANO AZ. CHILLOS
Incrementar en
29% el número de
personas que
participan en
iniciativas de
voluntariado y
formación hasta
llegar a 36.580
5000 1000 20% 23.034,49
9 ESPACIO PÚBLICO AZ. CHILLOS
Incrementar en
100% el número de
metros cuadrados
de espacio publico
rehabilitado y
mantenido hasta
llegar a 89063
metros cuadrados
1700 0 0% 173.288,42
10APOYO INICIATIVA ECONOMICA POPULAR
AZ. CHILLOS
Incrementar en un
100% el número de
personas
vinculadas a a
procesos de
capacitación y
apoyo a
emprendimientos
popular, social y
solidario hasta
llegar a 3784
140 253 181% 2.903,37
11 MI PLAZA MI IDENTIDAD AZ. CHILLOS
Incrementar en un
28% el numero de
asistentes a
eventos culturales
en el espacio
público promovidos
por el MDMQ hasta
llegar a 638.000
80000 54280 68% 44.864,50
12 CIUDAD SEGURA AZ. CHILLOS
Mantener en
42.136 el número
de ciudadanos
capacitados en
temas de
convivencia en
DMQ
4200 4202 100% 1.604,40
13INFRAESTRUCTURA PRESUPUESTOS
PARTICIPATIVOS AZ. CHILLOS
Mantener en 376 el
número de barrios
beneficiados con
obras de PP
29 0 0% 408.120,81
14 CENTRALIDADES AZ. CHILLOS
Incrementar en un
22% el número de
centralidades
urbanas
desarrolladas hasta
llegar a 27
centralidades
1 1 100% 169.325,93
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADOGASTO CORRIENTE
EJECUTADO
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
GASTO DE
INVERSIÓN
EJECUTADO 4.550.084,25 2.405.170,61 1.963.657,45 2.144.913,64 2.027.730,02
NO EXISTIERON OBRAS DE ARRASTRE NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
NO EXISTIERON OBRAS DE ARRASTRE NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
INFRAESTRUCTURA DE PRESUPUESTOS
PARTICIPATIVOSSI
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Marque Si o No
Describa el
procedimiento para la
formulación del
presupuesto
participativo.
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Cuenta con Presupuesto Participativo Marque Si o NoMedios de
verificación
DETALLE DE OBRAS DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES Y QUE NO HAN CONTINUADO EN LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL:
En el caso de existir obras públicas (obras de arrastre) de la administración anterior (referida al período del ejercicio fiscal anterior) que NO se encuentren ejecutándose.
DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS VALOR MOTIVO OBSERVACIONESLINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
En el caso de existir obras públicas (obras de arrastre) de la administración anterior (referida al período del ejercicio fiscal anterior) que se encuentren ejecutando.
DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS VALOR ESTADO ACTUAL OBSERVACIONESLINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
DETALLE DE OBRAS DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES Y QUE HAN CONTINUADO EN LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL:
Conformación del Consejo de Planificación SI
Se ejecutó reuniones
preliminares con
Directores: Técnico,
Legal, Financiero,
Gestión Participativa
y equipos sectoriales.
Deliberación publica para formulación de
presupuestos participativosSI
Se ejecutaron 12
asambleas, 2 por
parroquia., una por
cada año (2014 y
2015)
Discusión y aprobación de los presupuestos
participativos por temáticasNO NO APLICA
Asignación de recursos según prioridades de los
planes SI
Inspección de obras,
informes técnicos por
obras y análisis de los
presupuestos
Seguimiento de la ejecución presupuestaria SI
Lo está realizando los
miembros del do
Comité de Gestión
Participativa, en el
proceso de ejecución
2015.
Factibilidad Técnica
DETALLE DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Proyectos Monto Planificado Monto Ejecutado ObservacionesLINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
No. De Población beneficiada
CRITERIOS PARA LA PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES
PARA EJECUTAR EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. Demandas consensuadas con la poblacion de todo el barrio
Amenzas y principales problemas para el barrio
EXPLIQUE CUÁLES FUERON LAS JUSTIFICACIONES
PARA ESCOGER PARA PRIORIZAR LOS PROYECTOS.
Factibilidad Presupuestaria
Beneficio social
Infraestructura Presupuestos Participativos AZ
Chillos1205461,95 __
En año 2013 no se
realizarón las debidas
Asambleas de PP, a lo
cual la nueva
administración
ingresada a finales de
mayo de 2014 logra
realizarlas entre junio
a octubre, dando
lugar a que los
estudios
correspondientes para
validar las
priorizaciones se
cumplimenten para
finales del mes de
noviembre,
sumándose a ello los
tiempos determinados
para contrataciones
por portal de SERCOP,
así como por un dado
recorte
presupuestario; los
Presupuestos
Participativos no se
ejecutaron.
Total de presupuesto de la instituciónPorcentaje de Presupuesto asignado para
Presupuestos participativos
ACORDE AL COOTAD Y ORDENANZA VIGENTE, PARA
MEDIR EL PORCENTAJE DISPUESTO PARA
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS, SE DEBE TOMAR
EN CUENTA EL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN, EL
MISMO QUE PARA EL CASO DE LA AZCH, FUE:
1205461,95
2144913,64 56,20
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total Valor Total Número Total Valor Total
Ínfima Cuantía 77 211.511,40 77 211.511,40
Publicación NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
Adjudicados Finalizados
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
Licitación NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Subasta Inversa Electrónica 9 757.738,55 9 720.139,35
Procesos de Declaratoria de Emergencia NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Concurso Público NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Contratación Directa NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Menor Cuantía 4 218.826,19 4 218.826,19
Lista corta NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Producción Nacional NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Terminación Unilateral NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Consultoría NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Régimen Especial 6 80.911,30 6 80.911,30
Catálogo Electrónico 6 23.788,86 6 23.788,86
Cotización NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Ferias Inclusivas NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
Otras NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓNNO SE REALIZÓ NINGÚN PROCESO DE ENAJENACIÓN
DE BIENESNO APLICA NO APLICA NO APLICA
EXPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓNNO SE REALIZÓ NINGÚN PROCESO DE
EXPROPIACIONES / DONACIONESNO APLICA NO APLICA
ENTIDAD QUE RECOMIENDARECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES
EMANADOS
INFORME EL
CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES
Y DICTAMENES
OBSERVACIONES MEDIOS DE
VERIFICACION
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES:
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO:
NO EXISTIERON DICTAMENES POR PARTE DE LAS
ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y
CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL
DEL ESTADO
NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
NO APLICA NO APLICA
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
PRESUPUESTO
DEVENGADO
% CUMPLIMIENTO
DEL PRESUPUESTO
NO APLICA NO APLICA
1.963.657,45 82%
864.400,50 93%
22.029,08 100%
2.481,19 99%
23.019,92 100%
170.540,66 98%
1.949,92 67%
0%
1.093,52 68%
408.118,99 100%
168.748,47 100%