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Nombre de la entidad: CUERPO DE BOMBEROS DE LATACUNGA
GAD al que está vinculada:GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO
DEL CANTÓN LATACUNGA
Período del cual rinde
cuentas:ENERO A DICIEMBRE DE 2018
FUNCIÓN A LA QUE
PERTENECEPONGA SÍ O NO
GADS SÍ-UNIDAD ADSCRITA
NIVEL DE GOBIERNO: PONGA SÍ O NO
Provincial, Cantonal,
ParroquialCANTONAL
Provincia: COTOPAXI
Cantón: LATACUNGA
Parroquia: LA MATRIZ
Cabecera Cantonal: LA MATRIZ
Dirección:SÁNCHEZ DE ORELLANA Y MARQUEZ DE
MAENZACorreo electrónico
institucional:[email protected]
Página web: http://www.bomberoslatacunga.gob.ec
Teléfonos: 032809080-032800088
N.- RUC: O560022510001
REPRESENTANTE LEGAL:
Nombre del representante
legal:Ángel Rodrigo Baño Gamboy
Cargo del representante
legal de la institución:
JEFE DEL CUERPO DE BOMBEROS DE
LATACUNGA
Fecha de designación: 29 de diciembre de 2017
Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 032809080-032800088
Nombre del responsable: Rina Monserrat Erazo Calvopiña
Cargo: Analista de Planificación y Proyectos
Fecha de designación: 05 de febrero de 2018
Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 032809080-032800088
DOMICILIO DE LA INSTITUCIÓN
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
INSTITUCIONES VINCULADAS AL GAD
DATOS GENERALES
Nombre del responsable: Ana Paola Tipán Panchi
Cargo:Analista de Tecnologías, Información y
Comunicación
Fecha de designación: 05 de febrero de 2019
Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 032809080-032800088
No. DE
METADESCRIPCIÓN
TOTALES
PLANIFICAD
OS
TOTALES
CUMPLIDOS
No consta en PDyOT
del cantón Latacunga.
GESTIONAR LOS SERVICIOS DE
PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, SOCORRO
Y EXTINCIÓN DE
INCENDIOS.
- 1
Incrementar de forma anual
el 5% de ingresos del Cuerpo
de Bomberos para sustentar
su financiamiento.
Porcentaje
de
incremento
de ingresos
5% 23,86% 100%
En el año 2017 el ingreso fue de $
4,995.112,20 y en el año 2018 el
ingreso fue de $6´186.574,14
(incremento del 23,86%, es decir
1´191.461,94
No aplica
No consta en PDyOT
del cantón Latacunga.
GESTIONAR LOS SERVICIOS DE
PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, SOCORRO
Y EXTINCIÓN DE
INCENDIOS.
- 2
Contar con infraestructura,
talento humano, medios
logísticos, maquinaria y
equipos adecuados acorde a
las necesidades del Cuerpo de
Bomberos del Cantón
Latacunga.
Porcentaje
de
cumplimient
o de POA de
cada Unidad
Adminsitrativ
a
90% 77,02% 77,02%
Todas las Unidades Administrativas
de la institución planifican sus
actividades en función a este
objetivo, por ende el cumplimiento
del POA de las mencionadas
Unidades logran un promedio de
77,02% de cumplimiento.
No aplica
No consta en PDyOT
del cantón Latacunga.
GESTIONAR LOS SERVICIOS DE
PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, SOCORRO
Y EXTINCIÓN DE
INCENDIOS.
- 3
Aplicar el 90% de presupuesto
asignado de forma anual a
través de la ejecución de
proyectos.
Porcentaje
de ejecución
presupuestar
ia
90% 61,29% 61,29%
El total presupuestado del año 2018
es de $7´117.950,44 y lo ejecutado
es de $4´362,550,52, es decir 62,29%
No aplica
No consta en PDyOT
del cantón Latacunga.
GESTIONAR LOS SERVICIOS DE
PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, SOCORRO
Y EXTINCIÓN DE
INCENDIOS.
- 4
Lograr el posicionamiento
institucional a través del nivel
de Satisfacción de los
Clientes.
Porcentaje
de
aceptación
por parte de
la ciudadanía
90% 80% 88,89%
En la reunión de trabajo de la
evaluación d ela gestión del período
2018, la representación de la
ciudadanía manifestó que el trabajo
que realiza el CBL es reconocido por
ellos y que están satisfechos por el
trabajo realizado.
Además, en las redes sociales
institucionales se mantienen
criterios ciudadanos de aceptación
felicitación al trabajo del CBL.
No aplica
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
EN EL SISTEMA:
EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA
DESCRIBA LOS OBJETIVOS
DEL PLAN DE
DESARROLLO DE SU
TERRITORIO
ELIJA TIPO DE COMPETENCIAS EXCLUSIVAS /
COMPETENCIAS CONCURRENTES
DESCRIPCIÓN DE
COMO APORTA EL
RESULTADO
ALCANZADO AL
LOGRO DEL PLAN DE
DESARROLLO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADO POA POR
META
DESCRIBA LAS
COMPETENCIAS
CONCURRENTES
IDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE
CORRESPONDEN A CADA FUNCIÓNINDICADOR DE
LA META POA
RESULTADOS POR META PORCENTAJE
DE
CUMPLIMIENT
O DE GESTIÓN
No consta en PDyOT
del cantón Latacunga.
GESTIONAR LOS SERVICIOS DE
PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, SOCORRO
Y EXTINCIÓN DE
INCENDIOS.
- 5Prevenir incendios, desastres
y emergencias en general.
Porcentaje
de atención
de
emergencias
100% 100,00% 100,00%
Se han atendido el 100% de las
emergencias despachadas desde el
Sistema ECU911 al CBL. Total
emergencias atendidas: 1707
(Atención Pre Hospitalaria, Incendios
forestales y estructurales, Rescates y
fugas de gas)
No consta en PDyOT
del cantón Latacunga.
GESTIONAR LOS SERVICIOS DE
PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, SOCORRO
Y EXTINCIÓN DE
INCENDIOS.
- 6
Contar con personal
altamente capacitado,
entrenado y especializado
para el efectivo cumplimiento
de sus actividades.
Porcentaje
de personal
capacitado y
entrenado
80% 80,00% 100,00%
Se realizaron los siguientes cursos de
especialización:
Tres cursos en Sistema Comando de
Incidentes Básico e Intermedio.
Curso en Manejo de Materiales
Peligrosos
Atención Pre Hospitalaria
No consta en PDyOT
del cantón Latacunga.
GESTIONAR LOS SERVICIOS DE
PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, SOCORRO
Y EXTINCIÓN DE
INCENDIOS.
- 7
Mantener un Tiempo de
Respuesta frente a incendios,
accidentes o catástrofes de 2
minutos por Km.
2 minutos
por Km.80% 60,00% 75,00%
No se logra cumplir al 100% porque
la ubicación del Cuartel actual se
encuentra en el centro de
Latacunga, la congestión y la
presencia de semáforos no permiten
avanzar con rapidez, por ello, se ha
tramitado la construcción del nuevo
Cuartel que estrará en
funcionamiento en el año 2020.
OBJETIVO DEL PLAN DE
DESARROLLO
PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO DEL
OBJETIVO
No consta en PDyOT del
cantón Latacunga.-
DESCRIBA LOS OBJETIVOS
/ OFERTAS DEL PLAN DE
TRABAJO
DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS
RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL PLAN
DE TRABAJO
DESCRIBA LOS RESULTADOS
ALCANZADOS
PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL)
QUE NO SE AVANZÓ Y POR QUÉ
-
PLAN DE DESARROLLO
Apoya a las metas
del Plan Nacional
de Desarrollo 2017-
2021:
• Mejorar el
tiempo de
respuesta en
atención integral
de emergencias:
mejorar el tiempo
de respuesta en
emergencias para
seguridad
ciudadana desde
0:13:27 a 0:10:53
minutos al año
2021.
• Mejorar el
tiempo de
respuesta en
atención integral
de emergencias a
2021: mejorar el
tiempo de
respuesta en
emergencias para
gestión sanitaria
desde 0:09:29 a
0:08:40 minutos al
año 2021.
PORCENTAJE DE AVANCE
1. DEFINIR UNA LÍNEA DE
PARTICIPACIÓN
TRANSPARENTE DE LA
POBLACIÓN, EJECUTANDO
POLÍTICAS QUE
GARANTICEN EL RESPETO
A LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES
CIUDADANAS, PARA
INTEGRAR A LA
COLECTIVIDAD EN LA
TOMA DE DECISIONES
3. ELABORAR EL PLAN DEL BUEN VIVIR,
ORIENTADO A CUMPLIR LOS DERECHOS
CONSAGRADOS EN LA CONSTITUCIÓN Y EL
PLAN NACIONAL- EL CUERPO DE BOMBEROS
DE LATACUNGA DESARROLLÓ SU PLAN
ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL.
Esto lo define el GADMCL (sólo se
ha encontrado una alineación con
la competencia del Cuerpo de
Bomberos de Latacunga)
IMPLEMENTACIÓN DE
POLÍTICAS PÚBLICAS
PARA LA IGUALDAD
SÍ /NO
DESCRIBA LA
POLÍTICA
IMPLEMENTADA
Políticas públicas
interculturalesNO APLICA (Es responsabilidad del GADMCL) NO APLICA
Políticas públicas
generacionalesNO APLICA (Es responsabilidad del GADMCL) NO APLICA
Políticas públicas de
discapacidadesNO APLICA (Es responsabilidad del GADMCL) NO APLICA
Políticas públicas de
géneroNO APLICA (Es responsabilidad del GADMCL) NO APLICA
Políticas públicas de
movilidad humanaNO APLICA (Es responsabilidad del GADMCL) NO APLICA
ESPACIOS - MECANISMOS
DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
MECANISMOS IMPLEMENTADOS.
PONGA SÍ O NO
CUANTAS VECES
CONVOCÓ LA
ENTIDAD A:
Instancia de Participación NO -
Audiencia pública NO -
Cabildo popular NO -Consejo de planificación
localNO -
Silla vacía NO -
Consejos Consultivos NO - -
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
QUÉ ACTORES PARTICIPARON: (sectores,
entidades, organizaciones, otros)
-
-
-
-
Esto lo define el GADMCL (sólo se
ha encontrado una alineación con
la competencia del Cuerpo de
Bomberos de Latacunga)
Se refiere a los mecanismos de participación ciudadana activados en el período del cual rinden cuentas:
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN EL
AÑO:
-
-
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:
DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS
OBTENIDOS
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
EXPLIQUE COMO APORTA EL
RESULTADO AL
CUMPLIMIENTO DE LAS
AGENDAS DE IGUALDAD
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
-
Otro (Reunión de trabajo
para la evaluación de la
gestión del período 2018
con los representantes de
la ciudadanía)
SÍ 1 VEZ
MECANISMOS - ESPACIOS
DE PARTICIPACIÓN
Existe una Asamblea ciudadana de su
territorio?Sólo si contestó SI
DESCRIBA LOS LOGROS Y DIFICULTADES
EN LA ARTICULACIÓN CON LA
ASAMBLEA, EN EL PRESENTE PERÍODO:
ASAMBLEA CIUDADANA
LOCAL (definición extraída
de la LOPC, art. 65)
Esto informa el GADMCL.Esto informa el
GADMCL.Esto informa el GADMCL.
MECANISMOS DE
CONTROL SOCIAL:
Mecanismos de control
social generados por la
comunidad
PONGA SÍ O NONÚMERO DE
MECANISMOS
Veedurías ciudadanas Esto informa el GADMCL. -
Observatorios ciudadanos Esto informa el GADMCL. -
Defensorías comunitarias Esto informa el GADMCL. -
Comités de usuarios de
serviciosEsto informa el GADMCL. -
Otros Esto informa el GADMCL. -
ASAMBLEA CIUDADANA
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
-
-
-
Se refiere a los mecanismos de control social que ha generado la ciudadanía en el período del cual rinden cuentas, respecto de la gestión
institucional:
¿En que fases de la
planificación participaron
las Asambleas Ciudadanas y
cómo?
Esto informa el GADMCL.
¿Qué actores o grupos
ciudadanos están
representados en la
ASAMBLEA CIUDADANA
LOCAL?
Puede seleccionar varios
Esto informa el GADMCL.
Se refiere a la articulación del GAD con la Asamblea ciudadana en la gestión de lo público:
REPRESENTANTES DE LOS GOBIERNOS
AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS
PARROQUIALES RURALES, REPRESENTANTES
DE LOS CONSEJOS PARROQUIALES URBANOS Y
ATRAVÉS DE ELLOS LOS REPRESENTANTES DE
LOS BARRIOS DE CADA JURISDICCIÓN.
ADEMÁS, SE INVITÓ A LOS REPRESENTANTES
DE INSTITUCIONES Y EMPRESAS QUE HAN
SOLICITADO LOS SERVICIOS INSTITUCIONALES.
SE REALIZÓ EL TALLER DE EVALUACIÓN DE LA
GESTIÓN EL 09 DE ABRIL DE 2019.
http://www.bomberoslatacunga.gob.ec/site/docum
entos/Rendicion2018/Acta-convocatoria-Taller-09-
abril-2019.pdf
SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA POR EL
TRABAJO DEL CUERPO DE BOMBEROS DE
LATACUNGA.
ATENCIÓN DEL 100% DE LAS EMERGENCIAS
DESPACHADAS DESDE EL SISTEMA ECU911
AL CBL. (CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN
INSTITUCIONAL)
El GAD planificó la gestión del territorio con
la participación de la Asamblea ciudadana SÍ/
NO
Esto informa el GADMCL.
-
-
Se coordina con las
instancias de participación
existentes en el territorio
Esto informa el GADMCL. -
PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
1. La Ciudadanía / Asamblea Local Ciudadana
presentó la Matriz de Consulta Ciudadana
sobre los que desea ser informada.
2. La instancia de participación del territorio /
GAD creó el equipo técnico mixto y paritario
(ciudadanos y autoridades/técnicos del GAD)
que se encargará de organizar y facilitar el
proceso.
RENDICIÓN DE CUENTAS
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
-
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO
En reunión de trabajo del 09 de abril de 2019, los
representantes de la ciudadanía no realizaron la hoja de ruta. La
ciudadanía realizó preguntas en los siguientes temas:
1. ¿Tienen planificado realizar prevención en Escuelas mediante
convenio con el Distrito de Educación?
2. ¿Podrían reducir el papeleo para trámites en el Cuerpo de
Bomberos, o automatizar por medio d ela página web?
3. ¿Tienen planificado crear nuevas estaciones para la cobertura
del Cantón?
4. ¿Podrían gestionar que las llamadas sean directas al Cuerpo
de Bomberos y no por el ECU 911, ya que se demora mucho en
la transferencia de la llamada y a veces no llegan a la dirección
correcta?
5. ¿Podrían difundir los servicios que ofrecen, ya que la
ciudadanía no conoce al 100% sus servicios?
Estas preguntas se desarrollaron e integraron en el informe del
CBL para el evento de Rendición de Cuentas del 17 de abril de
2019 en conjunto con el Alcalde de Latacunga.
Los criterios vertidos por los representantes de la ciudadanía en
favor del Cuerpo de Bomberos de Latacunga fueron emotivos
para que esta institución continúe con su noble labor. Ejemplo:
"Felicitaciones por su trabajo por su ayuda cuando las personas
necesitamos con su buena voluntad, respeto para todos ".
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
El Cuerpo de Bomberos de Latacunga conformó el equipo
interno de trabajo en el mes de febrero de 2019 por disposición
del Jefe del CBL, los mismos se reunieron el 14 de febrero de
2019 para su organización. Los miembros del Equipo trabajaron
en la Elaboración del Informe de Rendición de Cuentas del
período 2018.
SÍ
OBSERVACIONES
http://www.bomberoslatac
unga.gob.ec/site/documen
tos/Rendicion2018/Informe-
Rendición-Cuentas-período-
2018.pdf
-
http://www.bomberoslatac
unga.gob.ec/site/documen
tos/Rendicion2018/Acta-
Equipo-Técnico-RC-2018-
CBL-14-febrero-2019.pdf
-
PONGA SÍ O NO
FASE 1: Planificación y
facilitación del proceso
desde la asamblea
ciudadana.
NO
3. El equipo técnico mixto y paritario
(ciudadanos y autoridades/técnicos del GAD)
conformó dos subcomisiones para la
implementación del proceso: una liderada por
el GAD y una liderada por la ciudadanía /
Asamblea Ciudadana.
1. La Comisión conformada por el Equipo
técnico Mixto liderada por el GAD realizó la
evaluación de la gestión institucional.
2. La comisión liderada por el GAD redactó el
informe para la ciudadanía, en el cual
respondió las demandas de la ciudadanía y
mostró avances para disminuir brechas de
desigualdad y otras dirigidas a grupos de
atención prioritaria.
2. La comisión liderada por el GAD llenó el
Formulario de Informe de Rendición de
Cuentas establecido por el CPCCS.
3. Tanto el informe de rendición de cuentas
para el CPCCS (formulario), como el informe
de rendición de cuentas para la ciudadanía
fueron aprobados por la autoridad del GAD.
4. El GAD envió el informe de rendición de
cuentas institucional a la Instancia de
Participación y a la Asamblea Ciudadana.
1. El GAD difundió el Informe de Rendición de
Cuentas a través de qué medios.
-
-
-
-
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
Esto informa el GADMCL.
El CBL al ser una institución adscrita ha sido parte del proceso
de Rendición de Cuentas en conjunto con el GADMCL.
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL. Como Cuerpo de Bomberos se realizó el
informe incluyendo los temas de consulta de la ciudadanía:
1. ¿Tienen planificado realizar prevención en Escuelas mediante
convenio con el Distrito de Educación?
2. ¿Podrían reducir el papeleo para trámites en el Cuerpo de
Bomberos, o automatizar por medio de la página web?
3. ¿Tienen planificado crear nuevas estaciones para la cobertura
del Cantón?
4. ¿Podrían gestionar que las llamadas sean directas al Cuerpo
de Bomberos y no por el ECU 911, ya que se demora mucho en
la transferencia de la llamada y a veces no llegan a la dirección
correcta?
5. ¿Podrían difundir los servicios que ofrecen, ya que la
ciudadanía no conoce al 100% sus servicios?
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
-
-
-
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-
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-
-
-
-
http://www.bomberoslatac
unga.gob.ec/site/documen
tos/Rendicion2018/Informe-
Rendición-Cuentas-período-
2018.pdf
-
-
-
-
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
FASE 1: Planificación y
facilitación del proceso
desde la asamblea
ciudadana.
FASE 2: Evaluación de la
gestión y redacción del
informe de la institución.
FASE 3:
Evaluación ciudadana del
informe institucional.
2. El GAD invitó a la deliberación pública y
evaluación ciudadana del informe de rendición
de cuentas a los actores sociales del Mapeo de
Actores que entregó la Asamblea Ciudadana.
3. La deliberación pública y evaluación
ciudadana del informe institucional se realizó
de forma presencial
4. La Asamblea Ciudadana / ciudadanía contó
con un tiempo de exposición en la Agenda de
la deliberación pública y evaluación ciudadana
del Informe de rendición de cuentas del GAD?
5. Una vez que la Asamblea Ciudadana /
Ciudadanía presentó sus opiniones, la máxima
autoridad del GAD expuso su informe de
rendición de cuentas
6. En la deliberación pública de rendición de
cuentas, la máxima autoridad del GAD
respondió las demandas ciudadanas ?
7. En la deliberación pública de rendición de
cuentas se realizaron mesas de trabajo o
comisiones para que los ciudadanos y
ciudadanas debatan y elaboren las
recomendaciones para mejorar la gestión del
GAD
8. La Comisión liderada por la ciudadanía -
recogió las sugerencias ciudadanas de cada
mesa que se presentaron en Plenaria?
9. Los representantes ciudadanos / Asamblea
ciudadana firmaron el acta en la que se
recogió las sugerencias ciudadanas que se
presentaron en la Plenaria.
1. El GAD elaboró un Plan de trabajo para
incorporar las sugerencias ciudadanas en su
gestión.
-
http://www.bomberoslatac
unga.gob.ec/site/documen
tos/Rendicion2018/Registr
o-participantes-Rendición-
Cuentas-17-abril-2019.pdf
-
http://www.bomberoslatac
unga.gob.ec/site/documen
tos/Rendicion2018/Acta-
convocatoria-Taller-09-abril-
2019.pdf
-
-
-
-
-
--
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Esto informa el GADMCL. El CBL realizó el Taller de Evaluación
de la Gestión del período 2018, en el cual se acordó incorporar
las sugerencias ciudadanas en el nuevo período de trabajo.
-
-
-
-
-
-
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
El CBL identificó a los representantes de los Gobiernos
Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales,
representantes de los Consejos Parroquiales Urbanos y a través
de ellos los representantes de los barrios de cada jurisdicción;
además, se invitó a los representantes de instituciones y
empresas que han solicitado los servicios institucionales.
FASE 3:
Evaluación ciudadana del
informe institucional.
FASE 4: Incorporación de
la opinión ciudadana,
retroalimentación y
seguimiento.
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL. Como Cuerpo de Bomberos se realizó el
informe incluyendo los temas de consulta de la ciudadanía.
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
Al momento de la presentación de la máxima autoridad del
Cuerpo de Bomberos de Latacunga, no hubieron demandas o
preguntas por parte de la ciudadanía.
Esto informa el GADMCL.
El CBL realizó su rendición de cuentas, no huebieron consultas
de los participantes.
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
Esto informa el GADMCL. El CBL realizó el Taller de Evaluación
de la Gestión del período 2018, en el cual se realizó el Acta y se
cuenta con el registro de participación del 09 de abril de 2019.
-
2. El GAD entregó el Plan de trabajo a la
Asamblea Ciudadana, al Consejo de
Planificación y a la Instancia de Participación
para su monitoreo.
FECHA/S EN LAS QUE SE
REALIZÓ LA
DELIBERACIÓN/ES
PÚBLICA/S Y
EVALUACIÓN
CIUDADANA DE
RENDICIÓN DE CUENTAS
No. DE PARTICIPANTESGÉNERO (Masculino,
Femenino, GLBTI)
09 de abril de 2018
(Elaboración del informe
preliminar)
41Femenino: 21 y
Masculino 20
17 de abril de 2019
(Deliberación)225
Femenino: 107 y
Masculino 118
ENLISTE LAS DEMANDAS
PLANTEADAS POR LA
ASAMBLEA CIUDADANA /
CIUDADANÍA
SE TRANSFORMÓ EN COMPROMISO EN LA
DELIBERACIÓN PÚBLICA DE RENDICIÓN DE
CUENTAS SÍ / NO
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
Descriptivo
Esto informa el GADMCL, el CBL al es una
institución adscrita ha realizado el proceso de
Rendición de Cuentas en conjunto con el
GADMCL.
-
SUGERENCIA DE LA
COMUNIDAD (2017)
RESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
SUGERENCIA CIUDADANA
PORCENTAJE DE
AVANCE DE LA
IMPLEMENTACIÓN
¿Cómo podrían mejorar el
Cuerpo de Bomberos?
En el año 2018 se actualizó el Plan Estratégico
Institucional (2018-2030), en el cual se incluyó
un análisis situacional de la Institución y el
mejoramiento del mismo, especialmente
enfocado al cumplimiento de la Misión y
Visión Institucional.
100%
(No se solicitó la información en los registros
de participación)
-
DATOS DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DE RENDICIÓN DE CUENTAS
PUEBLOS Y NACIONALIDADES (Montubios,
mestizos, cholo, indígena y afro)
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
Esto informa el GADMCL, el CBL al ser una institución adscrita
ha sido parte del proceso de Rendición de Cuentas en conjunto
con el GADMCL.
-
DESCRIBA LAS SUGERENCIAS CIUDADANAS PLANTEADAS A LA GESTIÓN DEL GAD EN LA
DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA:
(No se solicitó la información en los registros
de participación)
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
http://www.bomberoslatacunga.gob.ec/s
ite/documentos/Rendicion2018/Informe-
Rendición-Cuentas-período-2018.pdf
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SUGERENCIAS CIUDADANAS DEL AÑO ANTERIOR IMPLEMENTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
FASE 4: Incorporación de
la opinión ciudadana,
retroalimentación y
seguimiento.
-
MEDIOS DE
COMUNICACIÓNNo. DE MEDIOS
MONTO
CONTRATADO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Radio: - - -
Prensa: - - -
Televisión: - -
Medios digitales: Redes sociales/twiter -
Medios digitales: Redes sociales/facebook -
MECANISMOS
ADOPTADOSPONGA SÍ O NO
Publicación en la pág. Web
de los contenidos
establecidos en el Art. 7
de la LOTAIP
No
(La institución no se encuentra en el
Catastro de instituciones obligadas a
publicar las Matrices de Transparencia)
Publicación en la pág. Web
del Informe de Rendición
de Cuentas y sus medios
de verificación establecido
en el literal m, del Art. 7
de la LOTAIP
17 de mayo de 2018
La ejecución presupuestaria es
global en todos los objetivos del
PEI 2018-2030 y ejecutado por
todas las Unidades
Adminsitrativas del CBL.
7117950,44 4362535,07
TOTAL PRESUPUESTO
INSTITUCIONALGASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE
EJECUTADO
7.117.950,44 5.510.924,28 4.172.965,05
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
61,29%
http://www.bomberoslat
acunga.gob.ec/site/docu
mentos/Rendicion2018/C
édula-Presupuestaria-
Gastos-2018.pdf
GASTO DE INVERSIÓN
EJECUTADO
(CAPITAL)
% DE EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA
61,29%
-
CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O
MINUTOS PAUTADOS
-
http://www.bomberoslatacun
ga.gob.ec/site/index.php/ct-
menu-item-51/ct-menu-item-
55/rendicion-de-cuentas-2018
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE
CUENTAS:
% EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTOLINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓNOBSERVACIÓN
-
-
-
-
GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO
(CAPITAL)
1.275.397,91 40.793,03
-
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
PONGA EL PORCENTAJE DEL
PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE
DESTINÓ A MEDIOS
NACIONAL
-
-
-
-
-
INDIQUE EL PORCENTAJE
DEL PPTO. DEL PAUTAJE
QUE SE DESTINO A MEDIOS
LOCALES Y REGIONALES
-
-
-
-
DESCRIPCIÓN DE
RESULTADO POA POR
META / PROGRAMA O
PROYECTO
PRESUPUESTO
EJECUTADOPRESUPUESTO CODIFICADO
*El CBL no tiene gasto de
inversión, sino de capital
Número Total Valor Total
Ínfima Cuantía 51 96.881,72
Publicación
Licitación 1 51.842,82Subasta Inversa
Electrónica13 109.167,47
Procesos de Declaratoria
de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía 1 999,00
Lista corta
Producción Nacional 1 0
Terminación Unilateral
Consultoría 1 7.000,77
Régimen Especial
Catálogo Electrónico 126 26.732,85
Cotización
Contratación integral por
precio fijo
Ferias Inclusivas
Otras
ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
No - -
EXPROPIACIONES/DONA
CIONESVALOR TOTAL
www.compraspublicas.gob.
ec
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
Finalizados
ESTADO ACTUAL
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
126
-
-
-
51
1
-
7000,77
-
26732,85
-
-
-
999,00
-
0
1
1
96.881,72
-
57.244,27
46.950,00
-
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓNValor Total
1
9
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES:
Adjudicados
Donación de un
terreno para la
construcción del nuevo
cuartel del CBL por
parte del GADMCL.
310015,49
ENTIDAD QUE
RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES
EMANADOS
INFORME EL
CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES
Y DICTÁMENES
OBSERVACI
ONES MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Ninguna - - - - -
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURÍA
GENERAL DEL ESTADO:
http://www.bomberoslatacun
ga.gob.ec/site/documentos/R
endicion2018/Escritura-
Pública-Donación-terreno.pdf
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN