Presentacin de PowerPoint

FORMULACIN DE PROYECTOS INFORMTICOSPresentado por: JORGE EMILIO SILVA GALVIS. NELSY KARIME NAVAS C. YAJAIRA YARURO F.Presentado a: ING JORGE ELIAZAR HERRERA CARVAJAL

Corporacin Universitaria Remington Ingeniera De Sistema Vlll SemestreCCUTAOCTUBRE 7 DEL 2015

DEFINICIN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO INFORMTICO.El alcance de un proyecto debe estar muy bien definido donde se determina en forma correcta y clara los elementos fundamentales que se necesitan para el desarrollo del mismo, excluyendo aquellos elementos que no sirven o no aportan nada para el buen desarrollo y ejecucin de este.

EN EL MOMENTO DE REALIZAR EL ALCANCE DE UN PROYECTO INFORMTICO SE DEBE TENER PRESENTE LOS SIGUIENTES ASPECTOS:Desarrollar un documento formal.

B. Describir detallada mente que actividades y procesos son partes del proyecto.

C. Dividir los entregables del proyecto en fases para el cumplimiento parcial de cada una .

D. Definir los criterios para la evaluacin de cada una de las fases buscando su finalizacin exitosamente.

E. Tenga presente que lo que no este en el alcance esta fuera del proyecto.

F. Formalizar las aceptacin del alcance con el cliente.

EJEMPLO QUE RESALTA LA IMPORTANCIA DE UN PROYECTO INFORMTICO.SE REQUIERE DISEAR UN SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTOS A ESTUDIANTES .

Qu tica presentan el seguimiento a estudiantes?,

Es grande

verdad?.

Por lo que seria correcto si se especifica los aspectos primordiales que se requiere en dicho seguimiento para lograr el xito del mismo.

Qu obtenemos con este seguimiento a estudiantes ?

Entre otros aspectos.

ELEMENTOS FUNDAMENTALES EN EL ALCANCE DE UN PROYECTO INFORMTICO.

ESTIMACIN DE RECURSOS Y TIEMPOS.Para un proyecto informtico, se requiere de una gran experiencia, acceso a una buena informacin histrica (ANTECEDENTES) y determinacin para confiar en medidas cuantitativas cuando todo lo que existe son datos cualitativos.

FACTORES QUE AFECTAN EN FORMA INDIRECTA Y DIRECTA DICHA ESTIMACIN COMO:LA COMPLEJIDAD DEL PROYECTO.

LA DIMENSIN DEL SISTEMA A DESARROLLAR.

EL GRADO DE ESTRUCTURACIN DEL PROYECTO (NATURALEZA DE LA JERARQUA DE INFORMACIN).

EL ALCANCE DEL PROYECTO.

LA UBICACIN EN ESPACIO Y TIEMPO DEL PROYECTO ENTR OTRAS.

LAS CUALES SE DEBE TENER PRESENTE PARA PASAR DE UN NIVEL CUALITATIVO A CUANTITATIVO.

LA GESTIN DE TIEMPOS DE UN PROYECTO INFORMTICO DEBE INCLUIR: El cronograma de actividades.

2. Documentacin de las fases del proyecto.

Estimacin de los recursos de las actividades.

Tiempo de desarrollo de las actividades.

Puesta en marcha del cronograma.

6. Dinmica y control del cronograma.

Es importante que la estimacin de los recursos tangibles (FISICOS) e intangibles (LOGICOS), se presente en forma piramidal logrando establecer la relacin de los mismos para el proyecto, estando en el nivel mas alto el recurso del factor humano como eje central en el proyecto, logrando establecer en la planificacin las destrezas y habilidades de los individuos que conforma el equipo colaborativo del trabajo.

ESTIMACION RECURSOS TECNOLOGICOS, DE TIEMPO Y FACTOR HUMANO.

CUESTIONARIO:

QUE ES EL ALCANCE DE UN PROYECTO INFORMTICO?Procesos que aseguran que la planificacin incluye todo el trabajo requerido (Y SOLO EL TRABAJO REQUERIDO) para completarlo exitosamente. 2. MENCION 3 ASPECTOS DEL ALCANCE DE UN PROYECTO INFORMTICO?Desarrollar un documento formal.

Describir detallada mente que actividades y procesos son partes del proyecto.

Dividir los entregables del proyecto en fases para el cumplimiento parcial de cada una.

3. CULES SON LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES EN EL ALCANCE DE UN PROYECTO INFORMTICO?Toma de decisiones.

Estudio de recursos.

Camino para alcance.

Alcance exitoso.4. CULES SON LOS FACTORES QUE AFECTAN LA FORMA DIRECTA O INDIRECTA DEL ALCANCE DE UN PROYECTO?La complejidad del proyecto.

La dimensin del sistema a desarrollar.

El grado de estructuracin del proyecto (naturaleza de la jerarqua de informacin).

El alcance del proyecto.

La ubicacin en espacio y tiempo del proyecto.

QU DEBE INCLUIR LA GESTIN DE LOS TIEMPOS DE UN PROYECTO INFORMTICO ?DEFINIRLAS EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, resaltando los porcentajes de avance y los productos entregables del proyecto.

2. DOCUMENTACIN DE LAS FASES DEL PROYECTO: identificando sus respectivas actividades en el cronograma de trabajo.

ESTIMACIN DE LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES: proyectar el recurso que se requiere para una de las actividades programadas.

TIEMPO DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES: estima el tiempo necesario para completar cada actividad sealada en el cronograma de trabajo.

PUESTA EN MARCHA DEL CRONOGRAMA: revisin y anlisis secuencial de la descripcin de actividades.

6. DINMICA Y CONTROL DEL CRONOGRAMA: direccin y coordinacin continua y permanente del proyecto.

GRACIAS POR SU ATENCION.

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