FORMATO BÁSICOFORMATO BÁSICODE UN PROYECTODE UN PROYECTOPARA ESCRIBIRPARA ESCRIBIREL DOCUMENTOEL DOCUMENTO

1. DATOS INFORMATIVOS

Nombre del proyecto (Es la solucion, mas simple, Creación del aula virtual moodle)

Institución ejecutora (la institución dond se va a instalar el proyecto)grupo de Maestría)

Instituciones auspiciantes (quien apoya el proyecto, ejemplo municipio

Apoyo técnico(institucion q ya apoye el sistema. Eje: postgrado

Localización geográfica(país, prov, cantón, parroquia, direccion del representante legal y del coordinador del proyecto)

Participantes / Beneficiarios

Equipo responsable del proyecto (yop) Director de proyecto (yop) Direcciones (de los dos representante legal y

del responsible) Duración del proyecto Fecha estimada de inicio (cuando inicia) Fecha estimada de finalización (cuando se

finaliza el proyecto) Naturaleza o tipo de proyecto (informatica

aplicada a la educación)

2. RESUMEN EJECUTIVO

Es la información esencial del proyecto en una síntesis de una o dos páginas (dependiendo del proyecto)

Util especialmente cuando se presenta a organismos de financiamiento que disponen de poco tiempo para su análisis.

Material de referencia para presentaciones con tiempo limitado

3.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Es la información esencial del proyecto

de manera más exhaustiva, en caso que los interesados tengan interés den averiguar nás datos, sin ir a los detalles del documento.

4. ANÁLISIS CONTEXTUAL

Es la descripción del escenario en el cual se ejecutará el proyecto, debería hacer referencia a localización geográfica, cobertura espacial, análisis del entorno incluyendo estadísticas útiles.

Se construye sobre la investigación y la formulación de una línea de base (dependiendo del proyecto)

5. JUSTIFICACION O IMPORTANCIA Expresa, en forma de texto, las razones

que justifican la realización del proyecto, debe responder a las siguientes preguntas:

¿POR QUE ES IMPORTANTE? ¿QUE PROBLEMAS SOLUCIONARA? ¿QUE BENEFICIOS SE OBTENDRA? ¿QUE IMPACTO SE PREVE?

6. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Es la explicación de las concepciones,

enfoques o perspectivas teóricas desde las cuales de aborda el proyecto

Explica las categorías con las cuales se trabajará el proyecto

7. FINALIDAD DEL PROYECTO

8. OBJETIVO GENERAL

9. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

10. METAS

Cuantificación de los objetivos. Están en relación directa con los indicadores objetivamente verificables.

11. DESCRIPCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS

Es la declaración de las características de los beneficiarios, sus capacidades y limitaciones, el interés de participación y todos los datos relevantes para el proyecto.

12. PRODUCTOS

Son los resultados visibles que se espera obtener al finalizar el proyecto, por tanto con los componentes o resultados de la matriz del marco lógico

13. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO Transcripción de la matriz,

generalmente no se incluye árbol de problemas, objetivos y estrategias. Estas herramientas se utilizan como prerrequisitos para la delimitación del proyecto y avanzar a la elaboración de la matriz

14. OPERACIONALIZACIÓN DEL PROYECTO

Es el segmento en el cual se describen FASES y ACTIVIDADES

FASESFASES son agrupaciones de actividades que tienen una lógica interna

ACTIVIDADESACTIVIDADES son aquellas que están enunciadas en la matriz del marco lógico y que se simplifican para visualizar cada fase

15. METODOLOGÍA

Señala la forma cómo se ejecutará el proyecto, las estrategias y técnicas que se emplearán.

16. ESTRUCTURA DE GESTIÓN DEL PROYECTO

Mediante un organigrama y si es necesaria una explicación adicional se presenta los niveles de organización, dirección y coordinación interna del proyecto

17. ANÁLISIS FINANCIERO

Cálculo y análisis de costos

Cálculo de rentabilidad

Relación costo/ beneficio

18. RECURSOS

HumanosHumanos: profesionales, personal administrativo, personal de apoyo.

TécnicosTécnicos: recursos tecnológicos, software especializados, programas específicos (GPS)

MaterialesMateriales: suministros, equipos, automotores, etc.

19. MONITOREO Y EVALUACIÓN En este segmento se establece

explícitamente cómo se evaluará, quiénes evaluarán, cuándo se evaluarán.

Se incluye el sistema de indicadores de evaluación, para ello se tiene herramientas como: marco lógico, el presupuesto y el cronograma.

20. CRONOGRAMA

Es la relación entre actividades y tiempo, para lo cual se emplean diversos instrumentos como los diagramas Gantt, Pert, CPM, entre otros.

21. PRESUPUESTO

Es un segmento que incluye la relación entre actividades con recursos y costos.

Hay diferentes matrices que pueden ser útiles en este segmento

Costo por actividades desagregadas Calendario de desembolsos Costo de equipo técnico y personal del

proyecto

22. BIBLIOGRAFÍA

Se puede utilizar citas bibliográficas, particularmente en los segmentos referidos a Fundamentación Teórica, para lo cual, igual que en cualquier texto técnico se emplean las formas internacionalmente aceptadas

23. ANEXOS Todos los documentos que se considere

necesario adjuntar. Por ejemplo: MARCO INSTITUCIONAL: Hoja de vida

institucional Experiencia acumulada (experticia) Resultados de proyectos similares

desarrollados anteriormente por la institución Documentos legales Otros que sean pertinentes (mapas, croquis,

cartas de referencia, recortes de prensa, etc)