formato de planificacion estrategica oficial

8/16/2019 Formato de Planificacion Estrategica Oficial

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FORMATO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. NOMBRE DE LA EMPRESA:

2. INTEGRANTES Y ROLES

NOMBRE ROL EN LA EMPRESAGerente de fnanzas e imagencorporativaGerente de producción ydistri uciónGerente de recursos !umanosGerente de mar"etingGerente Genera#

3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (pueden !"#!" $!"%!&'

$odas #as decisiones de en ser rea#izadas por e# gerentedespu%s de #a revisión de in&ormación re#evante

$odas #as decisiones de en ser rea#izadas por consenso de #osmiem ros

$odas #as decisiones de en ser rea#izadas por votaciónmayoritaria de #os miem ros de# e'uipo( cuando no !ayaconsenso)

$odas #as decisiones &unciona#es de en ser rea#izadas porespecia#istas de cada *rea

. NORMAS DEL E)*IPO (pueden !"#!" $!"%!&'

La asistencia a todas #as reuniones es o #igatoriaLas reuniones comienzan y terminan a tiempoLos participantes de en venir preparados a #as reunionescump#iendo #as tareas asignadasPersonas e+ternas de en ser apro adas( antes de participar enuna reuniónSe prepara una agenda y se #e dar* seguimiento en cadareunión

$odos tendr*n #a misma oportunidad de participar en #as

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Universidad de La Frontera

Facultad de Ingeniería, Ciencias y Administración


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discusionesLos participantes mantendr*n #a confdencia#idad de #o 'ue sediscuta en #as reuniones

+. ESTRATEGIA GENERAL DE NEGOCIOS

,ostos a-os genera#es,ostos a-os dirigidosMe-ores costos.i&erenciación amp#ia.i&erenciación dirigida

,. ESTRATEGIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

Mu#tinaciona# $ransnaciona#G#o a#

-. MISIÓN DE LA EMPRESA

. /ISIÓN DE LA EMPRESA PARA LOS PRÓ0IMOS + A OS

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. LOGO DE LA EMPRESA

1 . ESLOGAN DE LA EMPRESA

11. OB4ETI/OS DE MERCADO

5 In6e"ne6 5 M!"#! 5 E. P"%$!d!N7"6e! 8"%#!A&%! P!#9 #7Eu"7p! ;


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12. POSICION COMPETITI/A GENERAL

P"e#%7 "e>!6%$7 ! >7& #7 pe6%d7"e&PremiumPor encima de# promedioEn e# promedioPor de a-o de# promedioE# m*s a-oC!>%d!d de >7& p"7du#67&Premium

Por encima de# promedioEn e# promedioPor de a-o de# promedioE# m*s a-oSe"$%#%7 ! de6!>>%&6!&PremiumPor encima de# promedioEn e# promedioPor de a-o de# promedioE# m*s a-oI !?en de !"#!PremiumPor encima de# promedioEn e# promedioPor de a-o de# promedioE# m*s a-oA p>%6ud de >! >9ne! de #!>@!d7Muy amp#iaamp#iamediaestrec!aP"e&upue&67 de pu >%#%d!dPremiumPor encima de# promedioEn e# promedioPor de a-o de# promedio

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5/7

E# m*s a-o*&7 de "e ! !& ! >7& #>%en6e&PremiumPor encima de# promedioEn e# promedioPor de a-o de# promedioE# m*s a-o

13. CANALES DE /ENTA

/en6!& p7" In6e"ne6/uerte presenciaModerada presenciaBa-a presenciaNinguna presencia/en6!& de e6% ue6! p"%$!d!/uerte presenciaModerada presenciaBa-a presenciaNinguna presencia/en6!& de !"#! p"7p%!/uerte presenciaModerada presenciaBa-a presenciaNinguna presencia

1 . ACCIONES PARA GANAR /ENTA4A COMPETITI/A (pueden !"#!"$!"%!&'

Mantener #a me-or productividad

Ser #os me-ores en costosPagar #os me-ores sa#arios0nvertir #o m*+imo en pu #icidadSer #1der en tecno#og1aSer #1der en servicio a# c#iente,ontratar #as me-ores ce#e ridades

$ener e# me-or dominio de# -uegoProveer #as me-ores marcas de# mercado

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$ener #a me-or ca#idad de #a industria $ener #os m*s a-os precios de venta de #a industria

1+. ESCRIBA LOS OB4ETI/OS DE AREA

O e6%$7& n!n#%e"7&2ti#idad por acción3

44444444444444444444444

Renta i#idad patrimonia# 5ROE63

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Precio de #a acción3

444444444444444444444444

Rating de cr%dito3

44444444444444444444444444

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