Formas para motivar a los empleados

de una empresa

Alumna: Patricia Andrade Alarcn

Numero de control: 112T0577

Grupo: 409 Carrera: IGE

Materia: Habilidades directivas II

Profesor: Luis Meja Macario

Fecha: 25/mayo/2013

Instituto Tecnolgico Superior

de Misantla

Unidad 1. Motivacin

Introduccin

La motivacin consiste en el acto de animar a los

trabajadores con el fin de que tengan un mejor

desempeo en el cumplimiento de los objetivos.

A travs de la motivacin logramos un mejor

desempeo, una mayor productividad, una mayor

eficiencia, una mayor creatividad, una mayor

responsabilidad, y un mayor compromiso por parte de

los trabajadores.

Pero sobre todo, logramos trabajadores motivados y

satisfechos, capaces de contagiar dicha motivacin y

satisfaccin al cliente, es decir, capaces de ofrecer por

iniciativa propia un buen servicio o atencin al cliente.

Veamos a continuacin algunas

tcnicas o mtodos que

podemos utilizar para motivar

a nuestros trabajadores.

Brindarles oportunidades de

desarrollo y autorrealizacin

Consiste en brindarles oportunidades o

posibilidades de autorrealizacin, logro,

crecimiento, desarrollo profesional y personal.

Para ello, podemos delegarles u otorgarles mayor

autoridad, mayor poder de decisin, mayor

autonoma, mayores responsabilidades, mayores

facultades, nuevas funciones, nuevas tareas, nuevos

retos, nuevas metas, nuevas oportunidades para que

expresen su creatividad.

Darles reconocimiento por sus

logros

Otra tcnica de motivacin consiste en

reconocer sus buenos desempeos,

objetivos, resultados o logros obtenidos.

Para ello, podemos recompensar

econmicamente sus buenos

desempeos, elogiarlos por el trabajo

realizado, o darles reconocimiento

ante sus compaeros, por ejemplo, a travs de una

ceremonia en donde se premie a los empleados que mejor

desempeo hayan tenido en un periodo de tiempo.

Mostrar inters por ellos

Consiste en mostrar inters por sus acciones,

logros o problemas; no slo por lo que suceda

dentro del mbito de la empresa, sino tambin,

por lo que pueda suceder en su vida personal.

Para ello, podemos preguntarles y aconsejarlos

sobre sus problemas personales, apoyarlos en sus

metas personales o de desarrollo, por ejemplo,

dndoles tiempo y permiso para que cursen

estudios, o incluso financiar parte de stos.

Hacer que se sientan

comprometidos con la

empresa

Otra forma de motivar a un trabajador es hacer que

ste se sienta comprometido e identificado con la

empresa.

Para ello, debemos hacer que se sienta a gusto trabajando

en nuestra empresa y que sienta que es parte fundamental

en el desarrollo de sta, por ejemplo, al otorgarles mayor

autonoma, mayores responsabilidades, mayores facultades,

limitar la supervisin, apoyarlos en sus metas personales.

Hacerlos sentir tiles y considerados

Otra tcnica de motivacin es hacer que el

trabajador se sienta til, considerado y que

sienta que es importante y tomado en

cuenta por la empresa.

Para ello, debemos otorgarles una mayor participacin,

por ejemplo, permitiendo que expresen sus ideas u

opiniones, incentivando a que nos den sus sugerencias,

por ejemplo, a travs de encuestas, que adems de

hacerlos sentir tiles y considerados, nos permite

obtener sugerencias valiosas para la empresa.

Darles variedad

Consiste en evitar que los empleados

caigan en la rutina de tener que cumplir

siempre las mismas funciones o realizar

siempre las mismas tareas.

Para ello, podemos rotarlos de puestos,

darles nuevas funciones, aumentarles las

tareas requeridas para su puesto, ponerles

nuevos retos o metas.

Darles oportunidades

de relacionarse con sus

compaeros

Otra forma de motivar consiste en brindarles a

los trabajadores posibilidades y oportunidades

de que tengan una mayor relacin con sus

compaeros.

Para ello, podemos crear grupos o equipos

de trabajo (que adems de permitirles

relacionase con sus compaeros, les darn

identidad y un sentido de pertenencia),

organizar actividades, eventos o reuniones

sociales.

Darle buenas condiciones de

trabajo

Otra tcnica de motivacin consiste en

procurar que el trabajador tenga buenas

condiciones laborales.

Para ello, debemos procurar que

cuente con un buen sueldo o salario,

que cuente con posibilidades de

ascender, que cuente con seguros,

con beneficios sociales, y con todos

los beneficios que obliga la ley.

Ofrecerles un buen clima de

trabajo

Consiste en crear un clima de trabajo en

donde los trabajadores se sientan a gusto,

bien tratados y con todas las comodidades

necesarias.

Para ello, debemos contar con una buena

infraestructura, instalaciones amplias, baos

limpios, sillas cmodas, ventilacin adecuada, y

dems comodidades.

Usar metas y objetivos

Otra tcnica de motivacin es la de ponerle a los trabajadores metas u objetivos.

Pero para que esta tcnica d resultado, debemos asegurarnos de que las metas se perciban como desafiantes, pero alcanzables; debemos asegurarnos de que los empleados aceptarn las metas y se comprometern con ellas.

Las metas especficas incrementan el desempeo,

y las metas difciles, cuando son aceptadas, dan

como resultado un mayor desempeo al que

habra con metas fciles.

Flexibilidad con el horario

Siempre existen momentos en que los

empleados quisieran momentos libres para

asuntos personales.

Una visita medica, un trmite bancario o juntas

escolares de sus hijos por citar algunas, una buena

forma es darles ciertas libertades a los empleados

que se han mostrado responsables, siempre y

cuando no abusen. Este es el primer paso para

construir relaciones maduras y de confianza.

Nunca olvide sus modales

Tal vez sea este el factor ms importante

pero ms olvidado: pedir siempre por favor

las cosas y agradecer lo hecho. En los

modales comienza la motivacin.

Conclusin

Para concluir la motivacin es esa fuerza que nos

impulsa sin resistencia alguna a realizar una actividad y

que nos recompensa con el xito y satisfaccin de su

realizacin.

Es importante para nosotros los IGE mantener una

motivacin activa para irradiar esta en nuestros

empleados o compaeros de trabajo, ya que son el

recurso mas importante de una organizacin.

Y la motivacin es uno de los elementos para la

formacin de un lder que es la meta para un IGE.

Bibliografa

http://www.crecenegocios.com/tecnicas-de-

motivacion/

http://www.cimexico.mx/blog/item/15-maneras-

de-motivar-a-los-empleados-sin-gastar-dinero-o-

muy-poco.html

http://todoesmarketing.blogspot.mx/2008/04/10

-maneras-de-motivar-los-empleados.html