FORMACIÓN EN ALTO RENDIMIENTO EMPRESARIAL

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Nuestro grupo empresarial cuenta con una experiencia de más de 90 años en el sector del transporte, siendo un referente del mismo por la continua búsqueda de la innovación y la eficiencia.

En nuestra historia hemos establecido auténticas relaciones de confianza con nuestros clientes basadas en la profesionalidad y el compromiso con el mejor servicio posible.

Además, gracias a la creación de la Cátedra de desarrollo tecnológico de I+D+I con la Universidad de Alcalá desde el año 2013, contamos con profesores titulares de la Escuela Politécnica de la UAH expertos en la aplicación de la última tecnología al sector del transporte.

BÁSICOS: FORMACIÓNFormación básica dirigida a profesionales que se encuentren en fase de desarrollo

en su ámbito profesional

EXPERTOS: FORMACIÓN + SEGUIMIENTO

Experiencias dirigidas a perfiles directivos y mandos intermedios

CUMBRES: 100% PRESENCIALEncuentros con Directores Generales, CEOs y Gerentes de grandes empresas centrados en el presente y futuro del sector del transporte

En el mundo actual, la innovación tecnológica se ha convertido en un elemento genérico para cualquier empresa, convirtiéndose las personas en la auténtica ventaja competitiva sostenible.

Las empresas buscan perfiles capaces de generar un valor añadido, aquellos con un rendimiento superior, poniendo el foco en las competencias profesionales que hacen posible el alto desempeño.

“En MC Empresarial formamos

profesionales de Alto Rendimiento”

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FORMACIONES DE ALTO RENDIMIENTO

Que estén desarrollando su propio proyecto y quieran transformarse en profesionales de alto rendimiento para conseguir sus objetivos y

convertir así su idea y sus sueños en otro caso más de éxito.

Ambos curso también están dirigidos a Start Ups y Emprendedores

Mejora Continua Profesional

Compañero de Alto Rendimiento

Dirigidos a:Jóvenes profesionales

que se encuentren en su primera etapa dentro del mundo laboral y cuyas metas estén orientadas a crecer y ampliar su influencia

dentro de su organización.

Gestión del Bienestar de Equipos

Liderando Equipos de Alto Rendimiento

Dirigidos a:Jefes de Área, Responsables y

líderes de departamentos

Jefes de área o responsables de departamento que dirijan un equipo de trabajo y que quieran

convertirse en profesionales de referencia dentro de

su organización.

EXPERTOSBÁSICOS

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Casos reales Expertos profesoresÚltimas tecnologías “Learning by doing”

NUESTROS PILARES

Somos mucho más que una escuela de formación, somos una auténtica EMPRESA-ESCUELA:

¡Vive la Experiencia!

• Una metodología basada en casos reales. Transmitimos lo que hemos vivido.

• Profesionales con una dilatada experiencia en el desarrollo de las últimas soluciones tecnológicas para las empresas de transporte.

• Expertos en Alto rendimiento en la gestión del cambio para profesionales y equipos.

• Programas innovadores desarrollados conjuntamente con la Universidad de Alcalá de Henares.

• Las más modernas instalaciones y un simulador de realidad virtual.

EXPERTOS

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OBJETIVOS

Iniciar el camino hacia el Liderazgo Personal a través del autoconocimiento, identificando fortalezas, aspectos a mejorar, convirtiéndose en personas Proactivas y Responsables. Ayudar a descubrir la Motivación personal y profesional de cada participante y aprender a transformar sus metas en objetivos de calidad. Conocer las mejores herramientas de la Gestión del Tiempo para poder invertirlo de la forma más efectiva posible aprovechando así el 100% de sus recursos. Interiorizar el proceso de Toma de Decisiones para aplicarlo en el día a día de manera que se puedan tomar decisiones de calidad en cualquier situación y contexto.

CONTENIDOS

1- Identidad y Responsabilidad• Los paradigmas de cada uno

• El concepto de Responsabilidad• Yo como profesional

• Valores personales

2- Motivación y Establecimiento de Objetivos

• Motivación, nuestro motor• Tipos de Motivación

• Encontrar nuestra Motivación• Diseñar el camino hacia la meta

3- Planificación y Gestión del Tiempo

• Liderazgo personal• Gestión del Tiempo

• Enemigos de la Gestión del Tiempo

• Urgente vs Importante• Herramientas de Gestión del

Tiempo

4- Toma de Decisiones• Fases de la Toma de Decisiones

• Contextos de TdD• Estilos en la TdD

• La Toma de Decisiones efectiva

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Aumento del Liderazgo Personal y AutoconfianzaLo que permite afrontar el día a día con una gran confianza y seguridad en uno mismo y transmitiéndolo a los demás con nuestra actitud.

Mejor visión y definición de los objetivos y metas personales y laboralesEnfocarse en lo que realmente se quiere conseguir y definir los pasos del camino a recorrer para poder alcanzarlo.

Mejor inversión del tiempo y mayor calidad en la toma de decisionesOptimizar su recurso más importante y limitado, el tiempo, convirtiéndose en una persona efectiva y obtener así resultados excelentes.

VENTAJAS

DURACIÓN:16 Horas de Formación presencial

PERSONAL DIRIGIDO:

Jóvenes profesionalesStart Ups y Emprendedores

INVERSIÓN: 240 €

LUGAR DE IMPARTICIÓN:

Instalaciones MC Empresarial o In Company

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OBJETIVOS

Potenciar las Habilidades de Comunicación de cada participante mejorando los procesos de comunicación dentro de la organización, evitando la aparición de gran cantidad de conflictos y resolviendo de manera ágil los que puedan existir. Dar a conocer las claves de funcionamiento de los Equipos de Alto Rendimiento y exponer cómo se pueden aplicar en los equipos de trabajo de su organización para generar sinergias y obtener resultados excelentes. Acompañar a todos los participantes en su proceso de crecimiento y desarrollo, afianzando su crecimiento y asegurando el aprendizaje.

CONTENIDOS

1- Habilidades de Comunicación• El proceso de Comunicación

• Principales errores de Comunicación• Pautas para comunicar de forma efectiva

• Presentaciones eficaces

2- Gestión de Conflictos y Negociación

• Definición de Conflicto• Fases del proceso de negociación

• Enfoques del proceso de negociación• La empatía: Clave en la negociación

3- Trabajo en Equipo• Definición de Equipo de Alto

Rendimiento• Roles dentro de un equipo• Normas y reglas comunes

• Objetivos Individuales y Grupales• Objetivo: Sinergia

4- Estar preparado, estar siempre

listo• Estar preparado, siempre listo

• Niveles de preparación• Afrontar el futuro

• Lo que nos convierte en personas de Alto Rendimiento

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Mejora de las Habilidades de Comunicación y Escucha Aumentando la calidad y agilidad de los procesos de comunicación dentro de la organización, reduciendo el número de incidencias relativas a la comunicación abriendo así canales de comunicación rápidos y efectivos.

Adquisición de habilidades para la Negociación y Gestión de ConflictosTransformando los problemas que pueden surgir en el día a día en oportunidades de mejora y crecimiento de la organización.

Desarrollo de relaciones de alta confianzaGenerando así un ambiente de trabajo idóneo, asegurando su bienestar y el de las personas de su alrededor además de aumentar la velocidad y agilidad de los procesos en los que intervengan 3º personas gracias a la relación de confianza establecida con dichas personas.

Generar SinergiasConocer las claves de los equipos de alto rendimiento y aplicarlas para obtener resultados excelentes aprovechando todo el talento de su equipo.

VENTAJASDURACIÓN:16 Horas de Formación presencial

PERSONAL DIRIGIDO:

Jóvenes profesionalesStart Ups y Emprendedores

INVERSIÓN: 240 €

LUGAR DE IMPARTICIÓN:

Instalaciones MC Empresarial o In Company

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OBJETIVOS

Conocer los fundamentos de la Cultura Organizacional como fuente de beneficio para el equipo en términos de mayor productividad y satisfacción personal y organizacional.

Conocer el concepto, dimensiones y valor de la Salud y el Bienestar Corporativo como fuente de valor añadido para el equipo.

Adquirir las informaciones claves del concepto, alcance y despliegue de las competencias de la Gestión del Bienestar de equipos.

Ser capaz de poner en práctica una estrategia de implantación de Gestión del Bienestar en cualquier organización que permita mejorar el ambiente de trabajo y el bienestar en general.

CONTENIDOS

• Las 4 dimensiones del bienestar y sus 7 competencias clave

• Trascendencia y significado• Pensamiento crítico

• Foco• Autoconciencia

• Relaciones efectivas• Entorno físico

• Hábitos saludables

• Elaboración e implantación del Plan de Gestión del Bienestar

(PGB)

• Impacto, beneficios y seguimiento del bienestar

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Adquirir la formación inicial necesaria para materializar el trabajo de Gestor del Bienestar. Ser capaz de implantar el papel del Gestor del Bienestar en su área de influencia / responsabilidad. Aumentar la alineación cultural Si todos remamos en la misma dirección todos los esfuerzos suman. Mejorar el bienestar de la organización Si estamos mejor, trabajamos mejor, con mejores resultados (productividad) y actitud (bienestar). Reducir los conflictos Cuándo estamos mejor, nos es más fácil entendernos y cooperar en lugar de luchar unos contra otros. Aumentar el bienestar y la salud organizacionalSi alguien se encarga de asegurar esto, todos mejoraremos y ganamos en salud y bienestar.

VENTAJASDURACIÓN:12 Horas de Formación presencial y 4 horas de seguimiento grupal.

PERSONAL DIRIGIDO:

Jefes de área, responsables y líderes de departamentoStart Ups y Emprendedores

INVERSIÓN: 480 €

LUGAR DE IMPARTICIÓN:

Instalaciones MC Empresarial o In Company

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OBJETIVOS

Conocer las bases y principios de nuestra realidad mediante los que podemos optimizar nuestro rendimiento.

Comprender en profundidad el papel, valor y alcance del liderazgo de uno mismo y de otros.

Crear una visión poderosa de futuro sobre la que orientar nuestra actividad y alinear a las personas a nuestro cargo.

Conocer los diversos modos de relación y aplicar los criterios de la colaboración y el beneficio mutuo en la consecución de resultados.

Aprender a usar el lenguaje apropiado y de forma precisa para el establecimiento de metas o mandatos.

Comprender y ejercitar la habilidad de dar feedback como clave de crecimiento y alto rendimiento de nuestros colaboradores.

CONTENIDOS

• Formas de ver el mundo. Principios y Valores.

• Definición de Liderazgo. ¿Qué es?. ¿Cómo se desarrolla?.

• Identidad y poder personal.

• Visión final y gestión de la acción.

• Tipos de relación. ¿Cuál es el más efectivo?

• De la culpa a los hechos. Plataforma para ejercer el liderazgo.

• Empoderamiento a través de la gestión optima de expectativas.

• Feedback, la palanca al alto rendimiento.

• Liderazgo al servicio de la diversidad. A cada uno lo suyo.

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Aumentar la capacidad de orientación al logro e influencia en uno mismo y otros. Desarrollar una mayor efectividad en la gestión de las relaciones a todos los niveles. Conocer cómo usar el lenguaje con precisión para dar instrucciones, ofrecer feedback y evitar malentendidos en general. Conocer cómo tratar a los colaboradores de forma adecuada para que saquen a la luz su mayor potencial. Aumentar la eficacia y la eficiencia del liderazgo como palanca clave para el alto rendimiento. Mejorar las comunicaciones en general, y las correspondientes a la entrega de instrucciones y coordinación entre personas, para la efectiva realización de tareas sin malentendidos.

VENTAJASDURACIÓN:12 Horas de Formación presencial y 4 horas de seguimiento grupal.

INVERSIÓN: 480 €

PERSONAL DIRIGIDO:

Jefes de área, responsables y líderes de departamentoStart Ups y Emprendedores

LUGAR DE IMPARTICIÓN:

Instalaciones MC Empresarial o In Company

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L-V 08:00 a 18:00

mc@mcempresarial.es

+34 91 691 60 15

C/ Coto Doñana, 1628320 Pinto, Madrid

¿CÓMO LLEGAR?

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PINTO – COTO DE DOÑANALINEA DE AUTOBÚS URBANO 247

GETAFE – PINTO – VALDEMOROLINEA DE AUTOBUS URBANO 428

FUENLABRADA, LEGANÉS, ALCORCÓNLÍNEA METRO SUR Y LÍNEA DE AUTOBUS 428

“Nadie puede construir un mundo mejor sin mejorar a las personas. Cada uno debe trabajar para su propia mejora” 

Marie Curie