fondo lv-patio rentas inmobiliarias i · del mundo del desarrollo para la administración de...
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Fondo
LV-PATIO RENTAS INMOBILIARIAS I
Junio 2018
01
02
03
04
05Fondo LV-Patio Renta
Inmobiliaria I
Fondo LV-Patio hoy
Nuestros aportantes
Desafíos al tomar el
fondo
Gestión ultimo año
Cartera De Inversiones
Portfolio actual
Principales activos y respectivos
arrendatarios
Mejores ubicaciones en
Santiago
Más y mejores arrendatarios
Foco renovaciones / Contratos
mediano y largo plazo
Factores De Éxito
Gestor – claves del éxito .
Los profesionales
adecuados Anexos
Plan de Inversión Y Optimización
Plan de inversiones
Aumento de capital
Optimización pasivos
ÍNDICE
01
02
03
04
05Fondo LV-Patio Renta
Inmobiliaria I
Fondo LV-Patio hoy
Nuestros aportantes
Desafíos al tomar el
fondo
Gestión ultimo año
Cartera De Inversiones
Portfolio actual
Principales activos y respectivos
arrendatarios
Mejores ubicaciones en
Santiago
Más y mejores arrendatarios
Foco renovaciones / Contratos
mediano y largo plazo
Factores De Éxito
Gestor – claves del éxito .
Los profesionales
adecuados Anexos
Plan de Inversión Y Optimización
Plan de inversiones
Aumento de capital
Optimización pasivos
ÍNDICE
FONDO LV-PATIO RENTA INMOBILIARIA I
HOY
Fondo renta inmobiliaria
Activos comerciales y no residenciales (Oficinas, Industrial y comercial)
Distribuidos geográficamente por todo chile
Arrendatarios nacionales y multinacionales con contratos a medio y largo plazo
Distribuye dividendos mensuales a sus aportantes
Desde 2012 cotizando en bolsa de Santiago y con market makerdesde 2014
En 2017 Larraín Vial y Grupo Patio asume la administración del fondo
01
71%
14%
11%4%
Clase de activos (UF)
Oficinas IndustrialComercial Terrenos
96%Del AUM en
renta³
(al
31/3/2018)
33Activos¹
(al
31/3/2018)
155.462 m²GLA³
(al 31/3/2018)
12,8%Vacancia
(al 31/3/2018)
HOY – Algunos Números
(1) Directa y indirectamente administrados por el fondo; (2) Administrados directamente por el fondo ; (3) Valor de los activos proporcional al porcentaje de propiedad del Fondo; (4) consolidado de las filiales
01
5,9%Dividend
Yield
(al
31.03.18)
28,3%Presencia
Bursátil
(al 31.03.18)
58%Nivel
Endeudamient
o
(al 31.03.18)4
$31.000Valor Mercado
(al 31.03.18)
UF
3.355.333
Capital
Aportado
(al 31.03.18)
28.794Valor Libro
(al 31.03.18)
(1) Directa y indirectamente administrados por el fondo;(2) Administrados directamente por el fondo(3) Valor de los activos proporcional al porcentaje de propiedad del Fondo(4) Consolidado de las filiales
HOY – Algunos Números01
Privados
17%
Corredoras
53%
Cías. de
Seguros
30%
Estructura de aportantes - May 2018
Principal
41%
Metlife
38%
Penta Vida
19%
Mutualidad
del Ejército
2%
47% 45% 42%32%
18%
40% 42%37%
37%52%
13% 13%21%
31% 30%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2013 2014 2015 2016 2017
Evolución de tipo de aportante
Privados Corredoras Cías. de Seguros
Año 2014 2015 2016 2017
Monto 6.932 9.419 11.843 21.508
Altos Montos diarios (1) 1.079 1.216 2.613 5.271
Monto Depurado (2) 5.853 8.204 9.230 16.237
N° Transacciones 117 131 171 131
Monto Promedio Transacciones 40 37 44 54
Transaccion
es y montos
por año (en
millones de
pesos)
En 2017, se transó 28% del fondo en la bolsa.
Nuestros Aportantes.
(1) Montos transados en días en que el promedio por transacción superó $ 500 millones(2) Monto total menos los altos montos diarios
01
Administración Fondo LV-Patio – Grupo Patio
Álvaro Jalaff Sanz
Gerente general corporativo y
socio fundador de Grupo Patio,
cuenta con más de 10 años de
experiencia en la industria de renta
inmobiliaria.
Es Ingeniero Comercial de la
Pontificia Universidad Católica de
Chile y Magíster en Economía
Financiera de la misma casa de
estudios.
Fundador y vicepresidente
ejecutivo de Grupo Patio, fue
responsable de la masificación de
los centros comerciales vecinales,
expandiendo en Chile este tipo de
formatos de renta comercial.
Ha liderado el desarrollo de Grupo
Patio hasta convertirla en un
referente a nivel nacional en la
industria de renta inmobiliaria
Ingeniero Comercial y Magíster en
Finanzas, es el máximo responsable
de las finanzas de Grupo Patio y de
su división Patio Capitales.
Larga trayectoria en la industria
bancaria: 20 años en Citigroup
donde se convirtió en el primer
gerente latinoamericano; y en
HSBC, donde se focalizó en banca
privada y corporativa.
Cristián Menichetti Pilasi Cristián Cahe Cabach
01
Administración Fondo LV-Patio - Larraín Vial
Francisco Javier García
Director en Larraín Vial AssetManagement Administradora Generalde Fondos S.A., Director en La PositivaVida Seguros y Reaseguros - Perú,Director CF Seguros Vida S.A. y DirectorFundación Sonrisas.
Anteriormente ejerció como: GerenteGeneral Compañías de Seguros filialesde Consorcio Financiero S.A.: ConsorcioSeguros Vida, Consorcio SegurosGenerales y CN Life Seguros Vida, entreotros.
Director de LarrainVial Activos, AGF, esMBA por el IESE y Licenciado en CienciasEconómicas y Empresariales por CUNEF(Madrid).Cuenta con más de 25 años deexperiencia, habiendo sido, entre otras
responsabilidades, Director General delgrupo Gescapital (España), DirectorGeneral de Banco Espirito Santo España,Socio Director de Cushman & Wakefielden Madrid, COO de LarrainVial AssetManagement (Chile) y ManagingDirector de LVAM SICAV (Luxemburgo)
Jaime Oliveira
01
Una Asociación Exitosa.
Del mundo del desarrollo para la administración de activos de
terceros con 14 años de trayectoria
01
Gestión – Plataforma de servicios
Actuamos en mercados
diversificados con una
oferta distinta de la
competencia
Verticalmente
integrados, generando
mas eficiencia y
rentabilidad
Como
trabajamos y
creamos
valor.
01
Compañía de servicios financieros
independiente de origen chileno
con más de 80 años de trayectoria
Presente en 5 países, Chile, Perú, Colombia,
Estados Unidos y México.
A la fecha administra más de 50 fondos,
públicos y privados
El AUM administrado a diciembre de 2017 es de
US$ 27.800 mm, con más de 55 mil aportantes
institucionales y privados
830 personas en el equipo de Larrain Vial
Sólida estructura operativa, de control y
riesgo
Se constituye a fines de 2009. Cierra el año 2010
administrando un fondo: FI Brazil Small Cap con
un AUM de US$235 mm.
Estrategia basada en generar alianzas con los
mejores administradores en cada asset class, con
un foco claro en inversiones alternativas.
A la fecha administra 29 fondos entre
públicos y privados
LV Activos ocupa el 5° lugar de un total de 50
administradoras de fondos públicos en términos
de AUM
El AUM administrado a Junio de 2018 es de US$
1.829 mm, con más de 2.500 aportantes
institucionales y privados
Sólida estructura operativa, de control y
riesgo enmarcada en el Grupo Larraín
Vial
Una Asociación Exitosa/Especialistas en la administración de
fondos
01
Bancos de
InversiónGestión
Patrimonial
Administración de
Fondo
Mercado de
Capitales
Finanzas Corporativ
as
Individuos/Familias
Alto Patrimonio
Clientes Privados
Fondos
Mutuos &
Hedge Funds
(AGF)
PrivateEquity
(Activa)
Servicios profesionales y de
excelencia para sus clientes
Una Asociación Exitosa.
ESTUDIOS
01
1
2
3
Desafíos al tomar el fondo.
Disminución vacancia del portafolio14,45% vs 6%
Renovación y gestión de los
vencimientos de contratos
Restructuración deuda financiera del fondo
Monto: UF 635.000Vencimiento: Sep-17
Monto: UF 610.000Vencimiento: Sep-20
3.143.038
3.354.395
2016 2017
Capital aportado (UF)
Capital aportado (UF)
7%
4,93%
5,91%
2016 2017
Dividend Yield
Dividend Yield
+20%
$28.535,02 $28.794,00
$26.650,00
$31.000,00
Diciembre 2016 mar-18
Variación Precio NAV y Bolsa
NAV Mercado
- 7%
+ 8%15%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2017 2018
Renovaciones contratos (acumulado
2017 vs 2018 YTD)
Renovado Renovaciones
95%
14,45%13,48%
6%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
16,00%
Diciembre 2016 Diciembre 2017 Agosto 2018
Vacancia
-58%
Gestión Últimos Años.
(1) Valor de los activos proporcional al porcentaje de propiedad del Fondo(2) Consolidado del fondo
01
01
02
03
04
05Fondo LV-Patio Renta
Inmobiliaria I
Fondo LV-Patio hoy
Nuestros aportantes
Asociación exitosa
Desafíos al tomar el
fondo
Gestión ultimo año
Cartera De Inversiones
Portfolio actual
Principales activos y respectivos
arrendatarios
Mejores ubicaciones en
Santiago
Más y mejores arrendatarios
Foco renovaciones / Contratos
mediano y largo plazo
Factores De Éxito
Gestor – claves del éxito .
Los profesionales
adecuados Anexos
Plan de Inversión Y Optimización
Plan de inversiones
Aumento de capital
Optimización pasivos
ÍNDICE
Copiapó, Calama y Antofagasta
2 centros de distribución + 2
centros vecinales
13.312 m2 + 9.500 m2
Cartera directa y Joint
venture
Talcahuano
1 Centro distribución
10.209 m2
Cartera directa
Iquique
1 Edificio Oficina
4.501 m2
Cartera directa
Puerto Montt
1 Edificio oficina + 1
centro distribución
3.562m2 + 7.102 m2
Joint Venture
Santiago
6 edificios oficinas + 1
centro distribución + 12
centros vecinales + 6
terrenos
55.998 m2 + 26.983m2 +
23.406m2 + 67.832m2
Cartera directa y Joint
Venture
3,6%(1)
4,6%(
1)
88%(1)
1,8%(1)
2,0%(1)
Cartera de InversionesPortafolio actual.
El fondo actualmente
invierte en bienes
raíces que generen
renta y distribuidos
por todo el Chile
02
OFICINAS INDUSTRIAL COMERCIAL
Paris 13.471 m²
Birmann 21 23.283 m²
Teatinos 4.774 m²
SK 4.486 m²
Bodegas Puerto Montt 3.600 m²
CD Cencosud 25.500 m²
Bodegas Talcahuano 10.000 m²
Centros vecinal Pajaritos 5.726 m²
Centros vecinal Las Brujas 3.635 m²
Centros vecinal Irarrázaval 2.000 m²
Cartera de Inversiones
Principales activos y respectivos arrendatarios
02
4
2
1 31. Edificio Birmann 21 33% del AUM
2. Edificio Paris 17% del AUM
3. Edificio Corporativo Sigdo Koopers 6% del AUM
4. Edificio Teatinos 3% del AUM
Propiedades al 100 %
59% del AUM
Mejores ubicaciones en Santiago
02
Diversificación de arrendatarios
Cencosud Retail S.A. 9%
Wework 8%
Sigdo Koppers 7%
Poch 6%
Mutual de
Seguridad 4%
Merck Sharp 3%
Inversiones Barrick 3%
DXC 3%
XEROX 2%
HP INC 2%
Body Line 2%
Bank of Tokyo 2%
Alstom 2%
Teck 2%
Unión Europea 2%
BHP 2%
Tiaxa 2%
Aguas del Altiplano 1%
Yapo 1%
Otros 38 %
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
16,00%
18,00%
Evolución Vacancia M2 Año 2017 - 2018 Fdo. LV-Patio
Presupuesto Forecast
Gestion Inmobiliaria
Más y mejores arrendatarios
02
(1) Solo contratos administrados directamente por el fondo y considera salidas anticipadas
11%
17%
31%
10%
6% 6%
0% 0%
8%7%
0% 0% 0%
4%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
UF/M
EN
SU
AL
Perfil de Vencimientos Futuros (1)
29%
En 2017 se renovaron
93% de los contratos
que vencían en ese
año.
En 2018 ya se han
renovado 62% de los
contratos.
Foco renovaciones / Contratos mediano y largo plazo
02
01
02
03
04
05Fondo LV-Patio Renta
Inmobiliaria I
Fondo LV-Patio hoy
Nuestros aportantes
Asociación exitosa
Desafíos al tomar el
fondo
Gestión ultimo año
Cartera De Inversiones
Portfolio actual
Principales activos y respectivos
arrendatarios
Mejores ubicaciones en
Santiago
Más y mejores arrendatarios
Foco renovaciones / Contratos
mediano y largo plazo
Factores De Éxito
Asociación exitosa
Gestor – claves del éxito .
Los profesionales
adecuados
Anexos
Plan de Inversión Y Optimización
Plan de inversiones
Aumento de capital
Optimización pasivos
ÍNDICE
Solida
presencia en
el mercado local
Conocimientos
Especializados
Los profesionales
adecuados
Gestión de
costos y
escala
1 2 3 4
Administración
de terceros
Desarrollo de
productos
Gobierno
corporativo
sólido
Acceso al
dealflow de
proyectos
Amplia
diversificación
Especializados
en rentas de
largo plazo
Integración
vertical
Más de 14/80
años de
experiencia
Disciplina en la
toma de
decisiones
Agilidad en la
evaluación de
oportunidades
Acceso a bajo
costo de
financiamiento
Economías de
escala
Gestión del valor
de los activos
GESTOR – CLAVES DE EXITO
03
La gestión de inversiones está a cargo de un
comité de Inversiones
El comité de Inversiones es compuesto por 6
miembros con experiencia en real estate, finanzas,
banca de inversión, seguros
3 miembros de Grupo Patio y 3 miembro de Larraín
Vial;
Las decisiones son tomadas por unanimidad;
El Fondo cuenta con un Comité de Vigilancia,
designado por la asamblea de aportantes, que
vela por el cumplimiento del Reglamento Interno
del Fondo
Toma de decisiones – Inversiones, nuevos proyectos y gastos
Relaciones con la CMF
Relaciones con los inversionistas
Experiencia en la administración de fondos;
Gobierno corporativo y gestión de conflicto de
interés;
Finanzas corporativas;
Relación con la CCR;
Área de oficinas e industrial al servicio del fondo;
Uno equipo de backoffice transversal;
Experiencia en diferentes tipos de activos y
especializado en las rentas de largo plazo;
Experiencia underwritting de los contratos;
Identificación de oportunidades inmobiliarias;
Larraín Vial
Grupo Patio
Los Profesionales
Adecuados
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01
02
03
04
05Fondo LV-Patio Renta
Inmobiliaria I
Fondo LV-Patio hoy
Nuestros aportantes
Desafíos al tomar el
fondo
Gestión ultimo año
Cartera De Inversiones
Portfolio actual
Principales activos y respectivos
arrendatarios
Mejores ubicaciones en
Santiago
Más y mejores arrendatarios
Foco renovaciones / Contratos
mediano y largo plazo
Factores De Éxito
Asociación exitosa
Gestor – claves del éxito .
Los profesionales
adecuados
Anexos
Plan de Inversión Y Optimización
Plan de inversiones
Aumento de capital
Optimización pasivos
ÍNDICE
UF 153.224
UF 335.000
UF 1.369.525
UF 407.101
UF 3.354.395
UF 3.507.619
UF 3.842.619 UF 5.212.144
UF 6.147.245
UF 0
UF 1.000.000
UF 2.000.000
UF 3.000.000
UF 4.000.000
UF 5.000.000
UF 6.000.000
UF 7.000.000
UF 0
UF 200.000
UF 400.000
UF 600.000
UF 800.000
UF 1.000.000
UF 1.200.000
UF 1.400.000
UF 1.600.000
may-18 jun-18 jul-18 ago-18 sept-18 oct-18 nov-18 dic-18
Aumento de Capital Total capital aportado
122.984 m²GLA
UF 2.700.000Equity
5 Activos
Oficinas
3 activos
Comerciales
1 activo
Industrial
60% LTV
Financiamiento
UF 2.400.000
Nueva deuda
El fondo busca los
mejores activos con
una visión de largo
plazo y estabilidad.
PLAN DE INVERSIONES 2018
04
Aumento de Capital.
PLAN DE INVERSION Y OPTIMIZACION
Colocación de las cuotas emitidas y no suscriptas
Objetivo de inversión Adquisición de activos para renta no residencial
Numero de cuotas 2.495.670 cuotas
Plazo para colocación 29 de Agosto de 2018
Precio colocación A valor libro
04
Optimización de Pasivos.
PLAN DE INVERSION Y OPTIMIZACION
• Actualmente existe UF 1MM en financiamientos de corto plazo sin costo relevante prepago;
• Con la adquisición de nuevos activos se financiará a corto plazo más UF 2,4 MM
• Emitir dos líneas de bonos, por UF 3MM cada, con plazos hasta 5 y 10 años
• Utilizar los bonos para refinanciar los créditos bancarios;
• El fondo esta en proceso de clasificación con Feller y ICR;
• Colocación estimada para ultimo trimestre de 2018
04
01
02
03
04
05Fondo LV-Patio Renta
Inmobiliaria I
Fondo LV-Patio hoy
Nuestros aportantes
Asociación exitosa
Desafíos al tomar el
fondo
Gestión ultimo año
Cartera De Inversiones
Portfolio actual
Principales activos y respectivos
arrendatarios
Mejores ubicaciones en
Santiago
Más y mejores arrendatarios
Foco renovaciones / Contratos
mediano y largo plazo
Factores De Éxito
Gestor – claves del éxito .
Los profesionales
adecuados Anexos
Plan de Inversión Y Optimización
Plan de inversiones
Aumento de capital
Optimización pasivos
ÍNDICE
LV
GRUPOGestor Rentas
Inmobiliarias
SpA
60%
40%
LV Patio Renta
Inmobiliaria I
100%
Contrato administración Cartera (Soc LV-Patio / AGF)
Contratos administración del Fondo
Comité vigilancia
F i l i a l e s
Contratos administración de las filiales
Comité Inversiones
Expertos
financieros
asociados al
know how
inmobiliario
Gestión Profesional e
Independiente.
Larrain Vial y Grupo Patio
05
Estructura Societaria
50%
LV-Patio I SpA
LV-PAtio II SpA
LV-Patio Puerto
Montt SpA
1 oficina Parque
Arauco
LV Patio Renta Inmobiliaria I
A. Ciudad Empresarial
S.A.
CCV Arauco Express S.A.
50% 46,6%100%100%
LV-PAtio III SpA
100%
LV-PAtio IV SpA
100%
Esmeralda
Copiapó I
Copiapó II
Talcahuano
Temuco
Juncal
Ciudad
Empresarial:
Lote 1
Lote A
Lote B
Lote C
Birmann
Paris
Xerox
Teatinos
Cencosud
SK Edificio
Bodegas
Centros
vecinales
Activos:Oficinas: 1
Industrial: 3
Terrenos: 2
GLAOficinas: 9.275 m2
Industrial: 23.522 m2
Terrenos: 54.560 m2
Activos:Terrenos: 4
GLATerrenos: 13.271
m2
Activos:Oficinas: 4
Industrial: 1
GLAOficinas: 46.738 m2
Industrial: 26.983 m2
Activos:Oficinas: 1
GLAOficinas: 4.487 m2
Activos:Oficinas: 1Industrial: 1
GLAOficinas: 3.562 m2Industrial: 7.102 m2
Activos:Oficinas: 1
GLAOficinas: 888 m2
Activos:Comercial: 14
GLAComercial: 32.906 m2
UF
1.122.880 UF
172.671 UF
4.871.838
(1)Activos:
UF 7.741.189
UF
463.500
UF
148.762
UF
4.671 UF
956.868
(1) Total de activos inmobiliarios proporcionales a la propiedad del fondo a Marzo 2018
33 activos
207 contratos155.462,24 m² de GLA
Administrado por
Terceros 12%Administrado por
Grupo Patio 88%
05
VALOR LIBRO VS MERCADO
$ 0
$ 100.000.000
$ 200.000.000
$ 300.000.000
$ 400.000.000
$ 500.000.000
$ 600.000.000
$ 700.000.000
$ 800.000.000
$ 900.000.000
$ 1.000.000.000
$ 0
$ 5.000
$ 10.000
$ 15.000
$ 20.000
$ 25.000
$ 30.000
$ 35.000
Monto Transado CFILVPARI1 (precio cierre)
NAV publicado Monto promedio transado diario (promedio móvil 30 días)
Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago
Todos los índices están ajustados por dividendos
Porcentajes corresponden a la variación anual compuesta en el periodo ene-14 a mar-1805
VALOR LIBRO VS MERCADO
Fuente: Bolsa de Comercio de SantiagoTodos los índices están ajustados por dividendosPorcentajes corresponden a la variación anual compuesta en el periodo ene-14 a mar-18
500
700
900
1.100
1.300
1.500
1.700
1.900
2.100
Variación desde Enero 2014
(base 1.000 = 02-ene-2014)
IPSA CONST.&INMOB. Valor Libro Valor Bolsa IPC
17,0%
13,4%
10,6%
7,5%
3,2%
MARKET
MAKER
28,3%
Presencia
Bursátil
(al 31.03.18)
1ª Clase
Nivel 2
05
Fondo
LV-PATIO RENTAS INMOBILIARIAS I
Junio 2018