fomentar las agrupaciones entrevista págs. 8 y 9 mario ... · número 607 - año 14 - del 15 al 22...
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En Cantabria se dan lascondiciones para el desarrollodel sector agroalimentario
Fomentar las agrupacionesempresariales para impulsarel crecimiento económico
CANTABRIA Pág. 4
La vicepresidenta de Cantabria,Eva DíazTezanos, considera que impulsando losclústeres se optimizan los “escasos” recur-sos económicos de los que dispone el Go-
bierno regional para apoyar el funciona-miento de las empresas y anima a estas aagruparse en este tipo de instrumentosque considera “muy adecuados”.
CANTABRIA Pág. 3
Número 607 - año 14 - del 15 al 22 de diciembre de 2017 ANUNCIOS CLASIFICADOS 807 505 779
ENTREVISTA Págs. 6 y 7
Antonio PérezDIRECTOR DE MARKETING DE IMEM
“A veces seguimoscreyendo que lo de fueraes mejor, sin fundamento
que lo justifique “
Edición Especial Cantabria Global
ENTREVISTA Págs. 8 y 9
Mario RuizDIRECTOR DE EXPORTACIÓN DE HERGÓM
“Desarrollar mercadosexteriores es una tareaardua y con resultados
a largo plazo“
CON MOTIVO DEL SORTEO DE LOTERÍADE NAVIDAD GENTE RETRASA SU SALIDA
AL SÁBADO 23 DE DICIEMBRE
CANTABRIA Pág.5
SANTANDER Pág.12
Catorce empresasoptan a realizar lamejora del entorno dela Estación Marítima El presupuesto delicitación de las obras esde 1.652.439 euros y secuenta con un plazo parala ejecución de lostrabajos de ocho meses.
TORRELAVEGA Pág.13
Decenas deactividades conformanla programaciónnavideñaEl programa navideñopreparado por elAyuntamiento sedesarrollará desde esteviernes hasta el domingo 7de enero.
El príncipe de Portugal visita el monasteriode Santo Toribio de Liébana y gana el Jubileo
Edición Especial Cantabria I+D
Dom Pedro de Mendoza-Braganza y Borbón quiso visitarCantabria en su Año Jubilar y se mostró emocionado ensu visita a Santo Toribio.
ENTREVISTA Págs. 10 y 11
Luis QuindósCATEDRÁTICO DE RADIOLOGÍA Y MEDICINA FÍSICA
“Valdecilla reúne lascondiciones para estar en lo
más alto con relación alempleo de radiaciones
ionizantes“
La Fiscalía de Valencia investigará elcaso de Carles Recio,un individuoque se pasó diez años sin apareceren su puesto de trabajo en la Diputa-ción Provincial.Son los actuales res-ponsables de la corporación quieneshan trasladado al fiscal el expedientedisciplinario que le abrieron el pasa-do verano,antes de despedirlo,por sisu contumaz inactividad pudiera serconstitutiva de delito.A la vista de loshechos narrados en el expediente,no son necesarios fiscales para con-cluir que esta persona es un caradu-ra de calidad granítica,aparte de undescarado ladrón que se llevaba cadames un suculento sueldo -45.000euros anuales- a cargo de los contri-buyentes sin pisar su despacho.Perola Diputación pide que se investigue
además "si el puesto creado en 2006a su medida era necesario y si losentonces responsables de la Diputa-ción eran conscientes de que no ibaa trabajar". La segunda es una pre-gunta retórica,porque cualquier tra-bajador,público o privado,sabe queuna ausencia inexplicada,no ya dediez años sino de un par de días,hace saltar las alarmas en cualquierlugar serio con responsables seriosal frente.Aunque sólo sea para preo-cuparse por la salud del ausente.El asunto ilustra muy bien uno de los
males extendidos en las últimasdécadas en nuestra democracia.Yeste no es,con ser muy relevante,elde la existencia de jetas profesiona-les que han prosperado en nuestrasadministraciones como florecillas enprimavera, llevando su actuación alos territorios del delito.El problemaes el ecosistema en que esta malahierba ha extendido sus raíces sinque nadie la segase a tiempo.Son loscolaboradores necesarios que,poracción u omisión,han permitido sustropelías.Responsables públicos que
nunca llegaron a sentarse en el ban-quillo porque nadie consideró queno ver o no saber fuese delito,peroque tampoco asumieron la evidenteresponsabilidad política que suponedejar campar por sus respetos aldelincuente en las instituciones.Ahora pongan ustedes nombre a losejemplos. No les costará muchoencontrarlos.Y deconstruyan des-pués conceptos jurídicos como mal-versación,financiación ilegal,preva-ricación,fraude fiscal,soborno,apro-piación indebida,tráfico de influen-cias, enriquecimiento ilícito... Es,sencillamente, robo.Y el fruto dellatrocinio son nuestros impuestos,esos que tan bien controlan quienesdespués se olvidan de vigilar a losautores de la rapiña.
OPINIÓN
Colaboradores necesariospor Isaías Lafuente
DEPORTES Pág.14
Foro beUp, con el nutricionistaJuan Carlos LlamasEl Racing participa, junto alAyuntamiento, en la organización de lasegunda edición del Foro beUp, que secelebrará en La Magdalena
SANTANDER Pág. 12
Ya en marcha laIII SantanderSmart WeekendEl evento, que esgratuito, arrancó conuna jornada dedicada ala inteligencia artificial.
CANTABRIA Pág. 4
Lengua de signospara empleadospúblicosMás de 350 trabajadoresdel Gobierno regionalparticipan en los 40cursos organizados
2 | SUMARIOGENTE EN CANTABRIA
DEL 15 AL 22 DE DICIEMBRE DE 2017www.gentedigital.es
El Museo de Bellas Artes de San-tander se rebautizó como MASallá por la campaña electoralde 2011. Entonces, decía el hoyministro de Fomento, se justifi-có el cambio de nombre porquesu colección constaba, en másde un 90%, de piezas que per-tenecen al arte moderno y con-temporáneo y porque las acti-vidades complementarias y au-xiliares que se desarrollaban enel espacio museístico, teníanque ver con ese tipo de arte. Co-sas de Santander, que diríaaquel.Cabe preguntarse si, seis añosy medio después, la política deconservación de las obras y elresto del patrimonio que alber-ga el Museo también se convir-tieron en contemporáneas, a luzdel incendio que asoló la partealta del edificio hará ahora unmes. Y es que, transcurrido esetiempo, todavía no hemos oídohablar al director de la pinacote-ca; la concejala del área y la alcal-desa callan sobre el tema cuan-do no desprecian a quien pre-gunta, y los artistas y el sector engeneral, claman contra el silen-cio y las medidas de seguridad.Y sí, es verdad. Dónde se ha vis-to que, un mes después, no so-lo no sepamos las causas del in-cendio y si tiene que ver con lasobras de adecuación que se es-taban acometiendo en el edifi-cio, sino tampoco sepamos aciencia cierta lo que se ha que-mado pero se juzgue el inciden-te como algo sin importancia.¿Existe una política museística,de control de fondos y archivos?Si es así, no estaríamos espe-rando un mes la respuesta a losinterrogantes hoy abiertos: quése quemó, qué está dañado,cuál es su valor, el valor de lapóliza del seguro… Si no existetal política, gravísima irrespon-sabilidad. Pero no sabemos nilo uno ni lo otro: algo no fun-ciona. Y en cualquiera de loscasos, estamos ante una ne-gligencia que exige depuraciónde responsabilidades.
El incendiodel MAS
LABAREANDO
REDACCIÓN:Arantxa Calleja
MAQUETACIÓN:Olga Labrado Rodrigo
FOTOGRAFÍA:Tomás Blanco
COMERCIAL:Dunia Cobos Sastre
ADMINISTRACIÓN:Beatriz Pérez de la Torre
DIRECCIÓN:C/ Cuesta 4, 1ª Planta, Of. 639002 Santander (Cantabria)
GRUPO DE INFORMACIÓN GENTE: DIRECTOR DE CONTENIDOS GENERALES: José Ramón Bajo Álvarez | WWW.GENTEDIGITAL.ES
EDITA: GRUPO DE COMUNICACIÓN GENTE, S.L. TELÉFONO: 942 31 86 70 FAX: 942 31 86 71 REDACCIÓN: [email protected] PUBLICIDAD: [email protected]
3|CANTABRIAGENTE EN CANTABRIA · DEL 15 AL 22 DE DICIEMBRE DE 2017www.gentedigital.es
Fomentar las agrupaciones empresarialespara impulsar el crecimiento económicoLa vicepresidenta de Cantabria, Eva Díaz Tezanos, considera que impulsando los clústeres se optimizan los
recursos económicos de los que dispone el Gobierno para apoyar a las empresas y anima a estas a agruparse
GenteFomentar las agrupaciones empre-sariales para impulsar el creci-miento económico de la región esla apuesta manifestada por la vice-presidenta del Gobierno de Canta-bria,Eva Díaz Tezanos.“Las agrupaciones empresarialesson un instrumento muy adecua-do para el crecimiento económicode nuestras empresas. Si son ca-paces de aprovechar sus sinergias,compartir esfuerzos, interpretarsus necesidades y conectar conla Universidad de Cantabria, conlos organismos de investigacióny con los centros tecnológicos,sinduda se van enriquecer y van a me-jorar en competitividad”.Así,Díaz Tezanos expresó su apues-ta por el fomento de los clústeresen la comunidad durante la inau-guración de la jornada ‘MercadoNuclear UK,una oportunidad’quese celebró el pasado miércoles enel salón de actos del Parque Cien-tífico y Tecnológico (PCTCAN) yque también contó con la presen-cia de la máxima responsable deSODERCAN,Iciar Amorrortu;la di-rectora general de Universidadese Investigación,Marta Domingo,y la presidenta del Clúster de la In-dustria Nuclear en Cantabria,Ma-ría Vega.Díaz Tezanos destacó el papel quedesempeñan las agrupaciones em-presariales a la hora de optimizarlos escasos recursos económicoscon los que cuenta el Gobierno deCantabria como consecuencia delos efectos de la última crisis eco-nómica.“Impulsando los clústeresestamos optimizando esos recur-sos económicos que nos gustaríaque fueran más”, señaló.Y puso el ejemplo del Clúster de laIndustria Nuclear en Cantabria,el único de estas característicasexistente en España, del que sesiente orgullosa porque desde quese creó en febrero de 2016 “ha des-plegado una actividad muy inten-sa de cooperación industrial conagentes nacionales e internaciona-les,ha potenciado la cooperacióntecnológica y ha apostado por laformación y la internacionaliza-ción”,dijo.En su opinión,a pesarde su “juventud”, se ha converti-do “en un ejemplo a seguir paraotros clústeres”.Tras recordar la “fotografía actual”del tejido industrial de Cantabria,en el que más del 99% son peque-
ñas y medianas empresas, la tam-bién consejera de Universidades eInvestigación,Medio Ambiente yPolítica Social hizo hincapié enel apoyo mostrado por el Gobier-no de Cantabria a todas las empre-sas de la región en lo que va delegislatura.En este sentido, recor-dó que para fortalecer el sistemaregional de I+D+i el presupuestode SODERCAN para 2018 será decasi 17 millones de euros, un12,39% más que en 2017.De esta manera,se da continuidadal trabajo desarrollado por la en-tidad pública para fomentar la cul-tura de la cooperación empresa-rial,“favoreciendo esas sinergias decolaboración interempresarial,apoyando la realización de proyec-tos de I+D+i de varias empresas encooperación y conformando unaoferta de productos y servicios ba-sados en la especialización secto-rial para ampliar el acceso a nue-vos mercados”.En el balance expuesto por DíazTezanos,el resultado ha sido “posi-tivo”, ya que durante este año elplan de ayudas y asesoramiento aempresas ha tenido un presupues-to de 1.600.000 euros para fomen-tar el programa de técnicos deI+D+i;el programa de transferen-cia tecnológica,y el programa deagrupaciones empresariales in-novadora y unidades agrupadas deexportación,que está dotado con700.000 euros.
En su alocución, también subra-yó la apuesta del Gobierno de Can-tabria por seguir generando un cli-ma de confianza,estabilidad y bue-nas perspectivas de futuro paracambiar el modelo de crecimien-to que pasa por el fortalecimien-to del tejido productivo,industrialy empresarial, así como que “lasempresas sumen esfuerzos paraser cada vez más competitivas”.Por su parte, la máxima responsa-ble de SODERCAN,Iciar Amorror-tu,destacó el “importante”recorri-do experimentado por el Clústerde Industria Nuclear en Cantabriapara potenciar el desarrollo deI+D+i en la región.Por su parte, la presidenta del Clús-ter de Industria Nuclear en Canta-bria,María Vega,agradeció al Gobier-no de Cantabria el apoyo mostra-do con esta agrupación empresarialque seguirá trabajando como lo hahecho hasta ahora para potenciarlas posibilidades de crecimientode las empresas cántabras en losmercados internacionales.
CLÚSTER MARÍTIMO DE CANTABRIATambién esta semana se presen-tó el plan estratégico del ClústerMarítimo de Cantabria,agrupaciónpromovida por SODERCAN,quedio sus primeros pasos la pasadaprimavera.Bajo la presidencia de Juan LuisSánchez, el Clúster Marítimo deCantabria se ha marcado como re-
tos y desafíos de futuro el refor-zamiento del sector naval de laregión; el incremento de la com-petitividad y las oportunidades denegocios de las empresas y entida-des del sector,y el fomento de si-nergias que posibiliten el acceso alos proyectos más importantes aescala nacional e internacional.También busca la mayor impli-cación de empresas,entidades,or-ganismos,universidades, centrostecnológicos, de investigación yde formación pública y privadaen procesos de transferencia deconocimiento; facilitar la forma-ción de los profesionales del sec-tor naval,y la creación de empleocualificado.El acto, en el que también estuvie-ron presentes la vicepresidentadel Gobierno, Eva Díaz Tezanos,
y las directoras generales de Uni-versidades e Investigación,MartaDomingo,y de SODERCAN, IciarAmorrortu,contó con la presenciael presidente del Clúster Marítimode Cantabria, Juan Luis Sánchez.Díaz Tezanos, aseguró durante elacto que el Clúster Marítimo deCantabria contribuirá a reforzar elsector marítimo,incrementando lacompetitividad y las oportunida-des de futuro de las empresas y ge-nerando empleos cualificados de"alta calidad".Así mismo se mostró convencidade que el sector marítimo es unode los sectores estratégicos para eldesarrollo económico de Canta-bria,de la que se ha aventurado apredecir "volverá a ser un refe-rente como lo ha sido histórica-mente hasta la conversión indus-trial de los años ochenta".Entre las razones que ha enumera-do para confiar en el sector maríti-mo como "uno de los sectores conmayor potencial" a la hora de im-pulsar el desarrollo de la región,la vicepresidenta ha destacado las"muchas potencialidades" con lasque cuenta Cantabria en sectoresemergentes de la industria marí-tima, como la energía oceánica,la acuicultura,el turismo marítimoy costero,la explotación minera delos fondos marinos y la biotecno-logía azul.La vicepresidenta aprovechó su in-tervención en la clausura de la jor-nada de presentación del Clústerpara hacer un llamamiento a lasempresas del sector para que apro-vechen las sinergias y contribuyanal fortalecimiento del cambio pro-ductivo que necesita el tejido in-dustrial y empresarial para que elmodelo económico de la región si-ga creciendo.
Eva Díaz Tezanos, junto a Icíar Amorrortu y María Vega,
CANTABRIA|4 GENTE EN CANTABRIA · DEL 15 AL 22 DE DICIEMBRE DE 2017www.gentedigital.es
Rafael de la Sierra entregando los diplomas a los alumnos.
Arranca la XVII edición de‘Cantabria canta a la Navidad’
GenteEl presidente,Miguel Ángel Revi-lla, afirmó durante la inaugura-ción de las nuevas instalacionesde la productora láctea Clem enVargas que Cantabria tiene "con-diciones naturales para desarro-llar productos de extraordinariacalidad", por lo que la industriaagroalimentaria es a su juicio "elcamino de futuro" para el sectorprimario, con el fin de evitar "lacrisis total" y garantizar que sigahabiendo "vida,habitantes y acti-vidad en las zonas rurales".El presidente destacó que laempresa Clem representa la filo-sofía de la política de impulso alsector primario y agroalimenta-rio que está llevando a cabo elGobierno de Cantabria."Ante los bajísimos precios de laleche,muchos productores de laregión se están reinventando",agregó Revilla, quien tambiénhizo hincapié en la fortaleza dela industria agroalimentaria, la
cual representa a día de hoy "el22% de la producción industrialde Cantabria, con una factura-ción en 2016 de 1.400 millonesde euros". "Ése es el camino paraque siga habiendo producciónde calidad", recalcó.En su opinión es también la res-puesta a otra gran preocupación:"no podemos dejar morir a lospueblos porque ese será tam-bién el fin de la ecología y de laconservación del medio rural".Las nuevas instalaciones de laempresa láctea han supuesto unainversión de 481.315 euros, delos que la Consejería de MedioRural, Pesca y Alimentación haaportado 144.395, a través de laorden de ayudas a la comerciali-zación y transformación de 2016.Revilla comprometió el apoyo delGobierno a este proyecto y recor-dó que ya en los años 2009 y 2014recibió una aportación total de82.740 euros en concepto de sub-venciones para mejora de instala-
ciones y maquinaria.Granja 'La Clementina' produceleche fresca de vaca yogures,arroz con leche y batido deyogur, que comercializa bajo lamarca Clem. Como particulari-dad, ejecuta completamente elciclo de elaboración de sus pro-ductos, desde la cría, alimenta-ción y ordeño de sus propiasvacas. Es la primera granja quetransporta la leche y los yoguresdirectamente a domicilio.En la inauguración estuvieronpresentes el consejero de MedioRural, Pesca y Alimentación,Jesús Oria; el representante deLeches Clem, Olegario Fernán-dez, y el resto de la familia; ladirectora general de Pesca y Ali-mentación, Marta López; el alcal-de de Puente Viesgo,Rafael Lom-billa; el presidente de la Manco-munidad de los Valles Pasiegos,Ángel Sainz, así como empresa-rios del sector, trabajadores,clientes y proveedores.
Se dan las condiciones para eldesarrollo agroalimentario
Revilla asiste interesado a las explicaciones acerca de los procesos de producción que desarrolla Clem.
Empleados públicos seforman en lengua de signos
GenteMás de 350 empleados públicos delGobierno de Cantabria se han for-mado en lengua de signos en los 40cursos de distintos niveles organiza-dos en la Administración Autonómi-ca en colaboración de la Federaciónde Sordos de Cantabria (FESCAN).El consejero de Presidencia y Justi-cia,Rafael de la Sierra,destaca elesfuerzo y la implicación demostra-da por los empleados públicos en la
eliminación de las barreras de co-municación que sufren las personascon discapacidad,una labor que "haconseguido facilitar la participacióny el acceso a los servicios públicos".De la Sierra, que clausuró la ediciónde este año, apuntó que la supera-ción de los cursos de lengua de sig-nos "no es una materia fácil" y re-quiere de mucho tiempo de dedica-ción y consideró "imprescindible"la colaboración de la FESCAN.
Más de 350 trabajadores del Gobierno de Cantabriahan participado en los 40 cursos organizados
GenteTres jóvenes cántabros,del IES Pe-ñacastillo,han sido seleccionadospara participar en el Premio Pro-mesas de la alta cocina de Le Cor-don Bleu.Un total de 38 centros de enseñan-za de 24 provincias de España con-tarán con representación en las se-mifinales de la VI edición del Pre-mio Promesas de la alta cocina deLe Cordon Bleu Madrid.Se trata de
un certamen de referencia dondese ofrece a los jóvenes de últimocurso la oportunidad de seguir for-mándose como profesionales de laalta cocina con una beca valora-da en más de 23.000 euros.Los jóvenes cántabros selecciona-dos para representar a la regiónen esta fase del prestigioso pre-mio son Aarón Díaz Mazón,DavidÁlvaro Fernández e Israel Ruiz Gó-mez, todos ellos estudiantes del
IES Peñascastillo de Santander.El Premio Promesas de la alta co-cina de Le Cordon Bleu está diri-gido a jóvenes promesas de la al-ta cocina, menores de 25 años,que cursan su último año de for-mación de Cocina o Pastelería enalguna escuela española. Cadaaño,son más los centros y escue-las que apoyan este premio y ani-man a sus alumnos a presentar suscandidaturas.
Tres cántabros aspiran al PremioPromesas de la alta cocina
GenteMás de 3.000 cantantes pertene-cientes a cerca de 90 corales to-marán parte en la XVII edición delCiclo 'Cantabria canta a la Navi-dad',organizado por la FederaciónCántabra de Coros con el apoyodel Gobierno de Cantabria.Estos conciertos se iniciarán es-te viernes, día 15, con la actua-ción del Orfeón Cántabro en elHospital Santa Clotilde de San-tander y finalizarán el próximo 7
de enero con la Coral Voces deToranzo en la iglesia parroquialde San Miguel Arcángel de Puen-te Viesgo.Como en ocasiones anteriores,las corales van a llevar su músi-ca a un centenar de ayuntamien-tos de toda la comunidad cánta-bra, llegando a espacios comohospitales,geriátricos,centros demayores, guarderías e iglesias,que habitualmente están fuera delos circuitos artísticos.
El ciclo recorrerá un centenar de ayuntamientos de Cantabria.
Más de 3.000 cantantes de 90 coros llevarán sumúsica a un centenar de ayuntamientos de la región
El príncipe de Portugal gana elJubileo en Santo Toribio de LiébanaGenteSu Alteza Real Pedro de Mendoza-Braganza y Borbón,príncipe realde Portugal,duque de Loulé y Bra-ganza,jefe de la Casa Real de Portu-gal y gran maestre de sus ÓrdenesDinásticas (rey de facto de Portugaly que en otra época hubiera sido je-fe del Estado portugués),visitó elpasado sábado día 9 el monaste-rio de Santo Toribio de Liébana,acompañado de su primo el mar-qués de Castelo Rodrigo,el condede Evora-Monte,y la representacióndel Consejo de Órdenes Dinásticasde la Casa Real de Portugal:Real Or-den de Cristo,Real Orden Avis,Re-al Orden de Santiago,Real Ordende Santa Isabel de Portugal,Real Or-den de Nuestra Señora de la Con-cepción,de Vilaviciosa,Real Ordende San Miguel de Ala,y la Real Or-den del Santo Condestable San Nu-no de Santa María.Dom Pedro fue recibido a las puer-tas de Santo Toribio por las auto-ridades civiles presentes. En nom-bre del Gobierno de Cantabria,Ma-nuel Bahillo, director de laSociedad del Año Jubilar Lebanie-go, al cual acompañaban una re-presentación numerosa de alcaldesde la comarca,así como el coman-dante de Puesto de la Guardia Civily Javier Lombraña,presidente de laCofradía de la Santísima Cruz.Actoseguido,S.A.R.cruzo la Puerta delPerdón,como un peregrino más,asistió a la celebración de la SantaMisa,besó con emoción apreciablela Reliquia del Lignum Crucis y,al concluir la ceremonia religiosa,se dirigió a la sacristía de la igle-sia donde firmó en el libro de ho-nor del monasterio,donde mesesantes lo hubieran hecho Sus Majes-tades los reyes de España.Una vez concluida la visita al Mo-nasterio el príncipe de Portugal ysus acompañantes se dirigieron aPotes para visitar la exposición so-bre Beato de Liébana que se en-cuentra en la Torre del Infantado.Allí les esperaba Pilar G.Bahamon-de,directora del Centro de EstudiosLebaniegos,que ejerció de guía deexcepción.Pedro de Mendoza-Braganza y Bor-bón,declaro para Gente en Canta-bria: “Estoy muy contento de es-tar en Cantabria y haber ganado elJubileo.Me emociona haber vene-rado la Cruz de Cristo,y me ha fas-cinado este enclave,en estas tierrasdel norte,Cantabria y Asturias em-pezó todo. La Reconquista de laPenínsula Iberica y los gérmenes delos reinos cristianos,entre los quese encuentra mi querida Portugal”.Posteriormente,la expedición ‘real’se dirigió a Santander donde seríanrecibidos de forma institucional porlas autoridades de Santander,en el
Palacio Real de La Magdalena.La jornada concluyó con una cenade Gala en la Real Sociedad de Tenis,en el transcurso de la cual fueron ga-lardonados,Fernando Martínez Va-lle,como caballero de la Real Ordende Vilaviciosa,y fue ascendido al ran-go de comendador de la Real y Mi-
litar Orden de San Miguel del Ala aJuan Antonio Irbici y de Arin.El encuentro acabó con quesos ypolkas cortesía de las cofradías delQueso de Cantabria y del Hojal-dre de Torrelavega,que acompaña-ron al postre mientras sonaba unrecital de fados y villancicos.
5|CANTABRIAGENTE EN CANTABRIA · DEL 15 AL 22 DE DICIEMBRE DE 2017www.gentedigital.es
Foto de familia en el Palacio de La Magdalena. // NACHO CAGIGAS
IMEM ASCENSORES (SIGLAS DE INDUSTRIAS MONTAÑESAS ELÉCTRICASMECÁNICAS) ES UNA EMPRESA DEDICADA AL DISEÑO, FABRICACIÓN,INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ASCENSORES. SE TRATA DE UNO DE LOSFABRICANTES DE ASCENSORES MÁS IMPORTANTES DE ESPAÑA Y EXPORTASUS PRODUCTOS A MÁS DE SESENTA PAÍSES DE LOS CINCO CONTINENTES
Antonio PérezDirector de Marketing de IMEM
---------------------------------------------------------------Arantxa Calleja
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¿Cómo fue su lanzamiento ala exportación? ¿Qué dificul-tades encontraron y cómo lassolventaron? Comenzamos a exportar nuestrosascensores fuera de España en elaño 1992.Nuestras primeras ex-portaciones se produjeron a Amé-rica Latina y vinieron de la mano deuna agencia importadora.Hoy so-mos capaces de exportar a más desesenta países de los cinco conti-nentes y son muchos los clientesque vienen a nosotros debido a la
sólida implantación de marca quehemos conseguido construir.Has-ta ese año 1992 habíamos desarro-llado nuestra actividad exclusiva-mente en España,pero con el en-vío de nuestros primeros equiposa otros mercados nos dimos cuen-ta de que existían unas enormesoportunidades para vender nues-tros ascensores fuera de nuestrasfronteras.Entonces dificultades ha-bía tantas como uno quisiera ima-ginar.En primer lugar nuestro pro-pio desconocimiento de los mer-cados exteriores y del comerciointernacional: tuvimos que crear
un departamento de comercio ex-terior para dedicarse exclusiva-mente a esa,por aquel entonces,incipiente área de negocio. Porotro lado,tampoco conocíamos lasnormativas que afectan específica-mente al sector del ascensor y quecambian en función de las áreasgeográficas en las que operamos.Entonces apenas teníamos unaidea de cuáles eran las necesidadesy expectativas del cliente fuerade España,que eran radicalmen-te diferentes a las de nuestro clien-te nacional.Así,mientras en Espa-ña cubrimos toda la cadena de va-
lor del producto y por lo tanto ins-talamos y mantenemos los ascen-sores que fabricamos, fuera denuestras fronteras nuestro públicoobjetivo son otras empresas de ele-vación para las cuales fabricamoslos ascensores que estas posterior-mente instalan y mantienen.Ha si-do necesario que transcurran mu-chos años y que se instalen mu-chos miles de nuestros ascensorespor todo el mundo para solven-tar (afortunadamente con creces)todas estas dificultades que en losprimeros compases exportado-res parecían inabarcables.
¿Considera que actualmentelas dificultades para la inter-nacionalización son las mis-mas que afrontaron ustedes?Entiendo que algunas de las dificul-tades que en su día nosotros tuvi-mos a día de hoy no deberían cons-tituir un obstáculo para aquellasempresas que inician su senda ex-portadora.Por ejemplo,en la actua-lidad es relativamente sencillo en-contrar profesionales que hablendos, tres e incluso más idiomas yque tengan experiencia en comer-cio internacional cosa que cuandonosotros comenzamos a exportarno era fácil.También existen ayudaspúblicas e incentivos a la expor-tación que entonces no estaban ac-cesibles a cualquier empresa.Vivi-mos en la era de la información yhoy, valga la redundancia, se hamultiplicado exponencialmente lainformación disponible sobreclientes potenciales,sobre merca-dos,sobre riesgos financieros,com-petidores,oportunidades...Sin embargo,han surgido tambiénamenazas nuevas que hace veinteaños no existían o no constituíanbarreras de entrada importantes.En primer lugar, la competenciahoy es mucho mayor y mucho másglobal.Hoy competimos no solocontra otras empresas españolasque pugnan por los mismos clien-tes, sino con todas las empresasde cualquier parte del mundo sus-ceptibles de ofrecer al cliente unproducto alternativo.Además coninternet esta competencia existe24 horas al día 365 días al año.Lasnuevas tecnologías están creandouna disrupción que poco a poco seva erigiendo como una amenaza denuevo cuño para muchos sectorese incluso expulsando a sus opera-dores tradicionales.También es-tán cambiando mucho los patro-nes de consumo de los clientes yen general los cambios se produ-cen cada vez más rápido.¿Cuál fue la razón por la quedecidieron dar el paso a laexportación?En nuestro caso se debió a la de-tección de una oportunidad.Cuan-do comenzamos a exportar ya lle-vábamos décadas operando comoempresa ascensorista en España.Conocíamos bien nuestro negocioy dominábamos el producto.Poresa razón,consideramos que exis-tía un potencial de negocio impor-tante si conseguíamos hacer lomismo que sabíamos hacer en Es-paña fuera de nuestras fronteras.
En 2018 IMEM cumplirá 50 años. Antonio Pérez Luzuriaga es su director de Marketing.
Cuando comenzamosa exportar llevábamosdécadas operandocomo empresaascensorista en España.Conocíamos bien elnegocio y dominábamosel producto”
Por esa razón,consideramos queexistía un potencial denegocio importante siconseguíamos hacer lomismo que sabíamoshacer en España fuerade nuestras fronteras”
La única fábrica de ascensores de la región cuenta con dos centros de producciónradicados en Cantabria, dedicados respectivamente a la fabricación de las partesmecánica y electrónica del ascensor, y una plantilla de 240 trabajadores
“A veces seguimos creyendoque lo de fuera es mejor, sinfundamento que lo justifique”
GENTE EN CANTABRIA · DEL 15 AL 22 DE DICIEMBRE DE 2017
6 ICantabria GlobalPara más información: www.gentedigital.es
Edición Especial
¿Qué porcentaje de su nego-cio significa la exportación?Si tomamos como base los ascen-sores que fabricamos,podríamosdecir que el 85% de ellos son envia-dos fuera de España.Si tenemos encuenta la atonía que aún caracte-riza al sector de la construcción engeneral y al mercado de obra nue-va en particular, tampoco resultaextraño que la mayor parte de as-censores que fabricamos los expor-temos fuera de nuestras fronteras.Sin embargo,a nivel agregado lasexportaciones suponen un 38,6%de nuestros ingresos.Esto se de-be a que nuestra área de negociomás importante por ingresos con-tinúa siendo la de servicio postven-ta y particularmente el manteni-miento que prestamos a los mi-les de ascensores IMEM queoperan en nuestro país.¿A cuántos países exportan yfundamentalmente a cuáles?Exportamos nuestros ascensoresa más de sesenta países de los cin-co continentes. Sin embargo,po-demos decir que nuestros mer-cados más importantes en la ac-tualidad son el Reino Unido,Francia,Australia,México y Arge-lia.En todos estos mercados,conel Reino Unido a la cabeza, con-tamos con cifras de negocio im-portantes y multitud de clientescon una fuerte fidelidad de marca.Aparte de ellos,nuestro negociose reparte en muchos otros paísescon menor concentración de lasventas y en los cuales buscamosactualmente el crecimiento enaras de conseguir un mayor equi-librio en el reparto:Arabia Saudí,Aruba, Bélgica, Chile, Colombia,Costa Rica,Cuba,Dinamarca,Emi-ratos Árabes,Holanda, Irlanda, Is-landia,Panamá o Suecia por citarsolo unos pocos.¿Qué tipo de productos ex-portan, ascensores comple-tos, componentes para otrasempresas, ambas cosas?Exportamos mayoritariamenteascensores completos, aunquetambién comercializamos com-ponentes y repuestos. IMEM esuna empresa fabricante y dondeverdaderamente añadimos valory competitividad es en el ascensorcompleto que diseñamos y fabri-camos integralmente.Actualmen-te competimos (además de conotras empresas fabricantes) con em-presas componentistas que no sonlos fabricantes del ascensor o queestán especializados en partes con-cretas de éste.Nosotros suministra-mos al cliente soluciones integrales,entendiendo por estas ascensores ín-tegramente fabricados por nosotrostanto en su parte mecánica comola eléctrica y electrónica dominan-do toda la cadena de valor del pro-ducto en todo su ciclo de vida.¿Existen en su sector, comoen otros,acreditaciones o re-
quisitos específicos y,de serasí, son iguales en todos lospaíses a los que exportan oen alguno se les exigen re-quisitos especiales? Las normativas que afectan espe-cíficamente a nuestro sector cam-bian de mercado en mercado:noes lo mismo fabricar ascensoresbajo las directivas europeas quehacerlo bajo los estándares austra-lianos o rusos.Conocer y dominarcompletamente estas normativases un punto básico para poderadaptar el producto a las cambian-
tes exigencias de cada mercado.No será fácil exportar a todoel mundo desde Cantabria…En efecto, no lo es. Como ya hemencionado,el panorama compe-titivo es cada vez más exigente yglobalizado y la gestión del cambioque se exige a las empresas ha deser cada día más ágil. Sin embar-go,me atrevería a decir que en mu-chas ocasiones resulta más difícildemostrar nuestras capacidadesal vecino de enfrente que a clientesque se encuentran a miles de kiló-metros de nosotros.Muchas veces,por desgracia,son nuestros propiosconciudadanos los que más dudanacerca de las capacidades de unaempresa cántabra para competir enlos mercados internacionales.A ve-ces seguimos creyendo que lo defuera es mejor que lo que hacemosaquí sin un verdadero fundamen-to que justifique tal actitud.En ese camino de la interna-cionalización ¿han contadocon colaboración de las ins-tituciones?Podríamos decir que ha habido co-laboraciones con las instituciones,pero ya en un momento tardío den-
tro de nuestra estructura exporta-dora. La apertura de los mercadosinternacionales la asumimos en so-litario hace muchos años.SODERCAN pone a disposi-ción de las empresas líneasde ayuda para internacionali-zar sus productos ¿se hanacogido alguna vez a ellas?¿Considera adecuado este ti-po de ayudas institucionales?En efecto, hemos acudido a SO-DERCAN para beneficiarnos de de-terminadas líneas de ayuda sobretodo encaminadas a financiar la
promoción internacional de nues-tros productos.Un ejemplo con-creto son las ferias comercialesen las que participamos como ex-hibidores.En su sector es fundamentalla inversión en I+D+i . En es-te sentido ¿mantienen algúntipo de colaboración con cen-tros tecnológicos o con laUniversidad?Desde hace muchos años mante-nemos colaboración con diversasuniversidades y centros tecnoló-gicos en nuestra área geográfica deinfluencia.Nos parece muy intere-sante beneficiarnos de todo lo queentraña dar y recibir conocimien-to y personalmente creo que enel mundo globalizado de hoy resul-ta difícil concebir el éxito empre-sarial en solitario.Son muchas lasiniciativas que se pueden desarro-llar en colaboración con entidadesexternas a la propia empresa.Bienes cierto que a día de hoy la ma-yor parte de nuestra actividad inno-vadora continúa estando detrás delas paredes de nuestra empresa,pe-ro creemos que ahí fuera existe ungran potencial de talento suscepti-ble de ser implementado en nues-tra actividad.¿La transferencia de conoci-miento la llevan a cabo tam-bién ustedes hacia centros tec-nológicos o la Universidad?Por supuesto,sería injusto y pocoriguroso decir que nos limitamos aimportar conocimiento sino que,muy al contrario, en los proyec-tos que hemos desarrollado hastael momento en colaboración conuniversidades u otras entidades he-mos sido parte activa y aportado-res netos de conocimiento.Háblenos de proyectos en elhorizonte más próximo.Me es especialmente grato de-cir que el horizonte inmediatoestá cargado de emocionantes re-tos para IMEM.Por un lado,2018será el año en que cumpliremos50 años como empresa lo cualsignifica mucho para nosotros.Estamos tramitando la licenciapara acometer una importanteampliación de nuestra fábricaque duplicará nuestra actual su-perficie productiva y dará otra di-mensión a nuestras instalaciones.En el momento actual nos encon-tramos inmersos en el desarrollode varios proyectos estratégicosde envergadura que eclosionaránen nuevos productos y tambiénen nuevas vías de negocio quenos permitirán expandir de for-ma considerable nuestros ingre-sos.Si a todo esto lo enmarcamosdentro del excelente crecimien-to que venimos registrando ennuestro negocio tras unos durosaños de crisis, lo cierto es que nopodemos abordar nuestro futuroinmediato con más ilusión yenergía.
IMEM es una empresafabricante y dondeverdaderamenteañadimos valor ycompetitividad es enel ascensor completoque diseñamos yfabricamosintegralmente”
Conocer y dominarcompletamente lasnormativas es unpunto básico parapoder adaptar elproducto a lascambiantesexigencias de cadamercado”
Ascensor con capacidad para 86 personas que IMEM fabricó para el Centro Botín.
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FUNDADA EN 1960 EN SANTANDER Y DEDICADA DESDE SUSINICIOS A LA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE CALOR PARA ELHOGAR, HERGÓM ES HOY UNA DE LAS PRINCIPALES EMPRESASDEL SECTOR A NIVEL MUNDIAL, CON CINCO PUNTOS DEFABRICACIÓN Y OPERACIONES EN EUROPA Y AMÉRICA
Mario RuizDirector de Exportación de HERGÓM
--------------------------------------------------------------Arantxa Calleja
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¿En qué momento de su his-toria se lanza HERGÓM a ex-portar sus productos?HERGÓM es una empresa con másde 60 años de historia en el merca-do.Desde muy temprano empe-zó su actividad exportadora. Losprimeros clientes datan de antesde los años 70. Incluso seguimostrabajando con algunos de ellos,loque supone tres generaciones derelación comercial.¿A cuántos países exportan?¿Cuáles de ellos son sus prin-
cipales clientes extranjeros?Actualmente exportamos a todos loscontinentes.En total, a unos 40 pa-íses.Los principales mercados sonEuropa y EEUU,donde tenemos unaempresa filial.Por otro lado, Asia esun mercado emergente en nuestrosector,y cada vez tiene más peso.Tra-dicionalmente nuestros productoshan estado asociados a la calefac-ción.Hoy también es importanteel aspecto estético,decorativo.Es-to nos ha permitido exportar a otrospaíses donde realmente no es ne-cesario un apoyo a la calefacción,pe-ro sin embargo sí es apreciado el
aspecto decorativo.¿Cuáles son sus productoscon mayor aceptación en elmercado internacional?Estufas e insertables fabricados enhierro fundido.Tanto por su cali-dad de acabado,como por su tec-nología de combustión limpia yrespetuosa con el medio ambien-te. Ambos factores son fundamen-tales:la estética combinada con laeficiencia energética.Otros pro-ductos cada vez más apreciadosson los hornos de leña fabricadosen hierro fundido.Tienen un com-ponente culinario y social muy
apreciado en el extranjero.En su opinión,¿qué hace queun cliente elija sus productosy no los de otra empresa? La trayectoria de nuestra empresase remonta a más de 60 años de in-novación, con cientos de milesde aparatos instalados en el merca-do. Por otro lado, todos los pro-cesos de diseño,desarrollo y fabri-cación (somos de las pocas empre-sas del sector que cuentan confundición propia) son llevados acabo por HERGÓM,y eso nos daun control total del proceso.Gra-cias a nuestro prestigio, los con-
sumidores tienen la tranquilidadde comprar un producto fiable yduradero,y con un servicio post-venta de confianza.¿Hay diferencia de preferen-cias acerca de sus produc-tos de unos países a otros?Sin duda.En algunos países es másapreciado el aspecto decorativoy en otros el aspecto energético.Por ejemplo,paradójicamente a loque podríamos creer,en Rusia,unpaís muy frío, es más apreciadoel aspecto estético. El motivo esporque la energía es barata y elcliente busca decoración,estilo devida,etc.Sin embargo,en muchospaíses del sur de Europa,más cá-lidos,son más apreciada la poten-cia del aparato.En este segundo ca-so,el motivo es porque las casas engeneral no están bien aisladas. Enotros países,hay más demanda deestufas (en este caso es un cuer-po aislado),que hogares (implicaun revestimiento alrededor y unainstalación más laboriosa).¿Cuáles son las dificultadescon las que se encontrarona la hora de acceder a mer-cados internacionales?En los inicios todo era más compli-cado, desde el acceso a la infor-mación hasta los trámites aduane-
Mario Ruiz de Villa es el responsable del departamento de Exportación de HERGÓM.
Todavía quedan algunasdificultades idénticas,como los tipos decambio de cadamoneda, que puedencerrar un mercado si seproduce unadevaluación importante”
Nuevas dificultadespueden sernormativas específicasde cada país queimplican inversionespara poder certificarlos productos paracada mercado”
HERGÓM realiza y garantiza el proceso de producción completo de sus productos,incluyendo diseño, fundición y producto terminado. Utiliza materias primas ycomponentes seleccionados para garantizar prestaciones, durabilidad y fiabilidad óptimas
“Desarrollar mercadosexteriores es una tarea arduay con resultados a largo plazo”
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ros,una Europa sin Euro,etc.Ha-ce 50 años España no era un paíscon tradición exportadora,por loque tampoco había muchas ayudas,organismos,etc.También el idio-ma era una barrera,pues no todoel mundo hablaba inglés en Europa.¿Cómo hicieron frente a esasdificultades? ¿Qué herra-mientas utilizaron?Las principales herramientas utili-zadas para acceder a los mercadosinternacionales fueron la partici-pación en ferias internaciones,co-mo ferias en París,Frankfurt,Sud-américa (Chile, Uruguay, etc), oferias del sector en Estados Uni-dos.Antes participar en un eventode este tipo era bastante más com-plicado que ahora.También conanuncios en la prensa local de ca-da país se conseguían nuevos con-tactos, incluso con las páginasamarillas que eran también una va-liosa fuente de información.De es-ta manera se fueron haciendo con-tactos y expandiendo el negocio aotros mercados.Todo fue un pro-ceso de aprendizaje muy intensoque nos permitió extrapolar nues-tra experiencia a otros mercados,tanto en lo comercial como en loburocrático.En la actualidad,¿las dificul-tades son las mismas?Todavía quedan algunas dificulta-des idénticas, como los tipos decambio de cada moneda,que pue-den cerrar un mercado si se produ-ce una devaluación importante.Nuevas dificultades pueden sernormativas específicas de cada pa-ís,que implican inversiones parapoder certificar tus productos pa-ra cada mercado (incluso dentrode la propia Unión Europea).Sonbarreras de entrada que dificultanentrar en nuevos países. Sin em-bargo,hay otra serie de aspectosque han mejorado mucho, comoel acceso a la información;cuandoinvestigamos un país nuevo quequeremos abordar,es relativamen-te sencillo encontrar información,quiénes son los principales acto-res,necesidades del mercado,etc.Con internet, ferias internaciona-les,misiones comerciales, etc, setiene acceso a mucha informaciónútil.Otro problema añadido,no solo enmercados internacionales,sino entodos,es el exceso de oferta.Aho-ra se trata de una guerra de percep-ciones, los consumidores debenpercibir tu producto como me-jor que el resto,o diferente,o al-go que les llame la atención y sedecidan por ti.En mercados nue-vos,eres un desconocido para elpúblico por lo que para ello tene-mos un departamento de Marke-ting que elabora en coordinacióncon Exportación la estrategia encada país,adaptado a la idiosincra-sia del mismo.¿Cree que los primeros pasos
en el mercado internacionaltienen dificultades comunespara cualquier empresa, in-dependientemente de cuálsea su sector de producción?Hay una serie de dificultades comu-nes,como invertir en personal cua-lificado, barreras arancelarias,tiposde cambio,etc.Y por otro lado,otraserie de dificultades intrínsecas acada sector.Por ejemplo en Suizael sector agroalimentario está muyprotegido con aranceles y eso di-ficulta las exportaciones.¿En qué medida ha afectadola crisis económica a sus ex-portaciones?HERGÓM es una empresa exporta-dora,las exportaciones representanhoy en día la mitad de nuestra fac-turación.El hecho de tener diver-
sificada la facturación en diferentesmercados asegura de alguna mane-ra el reparto de riesgo si algún mer-cado se ve afectado por la crisis.¿Hasta qué punto consideranimportante la ayuda de lasinstituciones en el procesode internacionalización?Sin duda son necesarias,dado quelanzarse al mercado internacio-nal supone un esfuerzo grande pa-ra las empresas.Todas las accionesque se realizan en el extranjero su-ponen una inversión importante:desde viajes de prospección co-mercial, participación en feriasinternacionales del sector, hastacertificación en I+D de productospara mercados concretos.Son ac-ciones muy costosas, por lo quela ayuda de las instituciones se ha-ce fundamental para poder seguirexpandiendo el horizonte comer-cial de empresa.¿Son suficientes las herra-mientas y ayudas que la ad-ministración pone a disposi-ción de las empresas para sudesarrollo internacional?La administración pone a disposi-ción de las empresas exportadorasherramientas así como ayudas queson siempre bien venidas.Desarro-llar mercados exteriores es una ta-rea ardua,costosa y con resultadosgeneralmente a largo plazo, porlo que la inversión que tiene quellevar a cabo la empresa es impor-tante. Valoramos las ayudas de SO-
DERCAN y de la Cámara de Co-mercio de Cantabria,que sin dudaayudan a seguir creciendo y en-trando en mercados nuevos.En su caso, ¿recibieron o re-ciben ayudas de este tipo?Sí, como muchas empresas de laregión ,hemos participado en mu-chas actividades promovidas porla administración, dirigidas a au-mentar nuestra presencia en elmercado exterior.HERGÓM apuesta por el di-seño, la calidad, la innova-ción y el respeto al medioambiente,para ello ¿cuentancon colaboración de empre-sas,centros de investigacióno instituciones como la Uni-versidad o todo el proceso lorealizan desde la empresa?
A la hora de desarrollar y certificarnuestros productos, asegurándo-nos de que cumplen con los re-querimientos más estrictos de se-guridad, funcionamiento y respe-to al medio ambiente, contamoscon dos centros de desarrollo e in-vestigación propios,uno en nues-tra sede central de Soto de la Ma-rina y otro en nuestra fábrica deEEUU. Esta oficina es la respon-sable de alcanzar los altos nive-les de exigencia técnica de la legis-lación norteamericana (EPA), enchimeneas y estufas de leña y pe-llets. Aún así hemos colaboradoen alguna ocasión con organismosexternos,como la Universidad deCantabria,para algún proyecto deinvestigación.Imagino que siguen am-pliando el mercado interna-cional.De forma bianual participamos enla Feria Progetto Fuocco, la másimportante a nivel Europeo en elsector de la calefacción a leña ybiomasa,y a la que asisten impor-tadores y distribuidores de todo elmundo.También participamos to-dos los años en la feria HPBA Ex-po dedicada al mercado nortea-mericano,a través de nuestra filialen Estados Unidos.Además buscamos continuamen-te nuevos importadores en paísesen los que no tenemos presencia,participando en misiones comer-ciales o invitando a posibles im-portadores a conocer nuestroproducto y visitar nuestras insta-laciones.HERGÓM apuesta por el res-peto al medio ambiente ¿es-ta característica es impor-tante, conocida y valoradafuera de España?Sí, nuestro sector está reguladopor normas estrictas en lo referen-te a eficiencia y combustión lim-pia, tanto en Norteamérica (nor-mativa EPA) como en la normati-va europea.La normativa americana es lige-ramente más estricta que la eu-ropea.HERGÓM es de los pocosfabricantes que cumple ambasnormativas para vender la mayo-ría de sus productos en ambosmercados,EEUU y UE.¿Qué proyectos tienen en elfuturo más próximo?Trabajamos en adaptarnos a laevolución constante en los merca-dos en los que tenemos presencia,y desarrollar productos para losnuevos,siempre dentro del sectorde la calefacción y cocina a leña,biomasa y gas.Nuestros departa-mentos de I+D trabajan continua-mente en la adaptación a las nue-vas normativas y retos que vienen,así como mercados cambiantes.HERGÓM es una empresa que entoda su trayectoria nunca ha de-jado de innovar con proyectosnuevos y ambiciosos.
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Las estufas e insertables de hierro fundido son los productos con mayor aceptación en el mercado exterior.
Nuestrodepartamento deI+D trabajacontinuamente en laadaptación a lasnuevas normativas yretos que vienen, asícomo mercadoscambiantes”
El hecho de tenerdiversificada lafacturación endiferentes mercadosasegura de algunamanera el reparto delriesgo si algúnmercado se veafectado por la crisis”
LUIS SANTIAGO QUINDÓS PONCELA (MURIEDAS, 1954)ES LICENCIADO EN CIENCIAS FÍSICAS POR LAUNIVERSIDAD DE CANTABRIA Y DIPLOMADO ENINGENIERÍA AMBIENTAL. LLEVA 40 AÑOS DE SERVICIOEN LA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
Luis QuindósCATEDRÁTICO DE RADIOLOGÍA Y MEDICINA FÍSICA
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En estos momentos, ¿cuál esel tema más importante so-bre el que está investigando? Sin lugar a dudas, la Cueva de Al-tamira.¿Cuenta la Universidad deCantabria con las necesida-des técnicas que precisa sudepartamento? La Universidad es un marco y nosproporciona una cobertura impor-tante, pero somos los investiga-dores los que nos tenemos que"buscar la vida" a través de proyec-tos nacionales y europeos así co-mo colaboraciones con las indus-trias como es nuestro caso.¿En qué consiste la colabora-ción y la aportación de SO-DERCAN en su ámbito de in-vestigacion en la Universidad?Acabamos de tener un proyectode transferencia a la industria quenos ha permitido desarrollar unequipo para la dosimetría personalen radón.Uno de sus puntos de inves-tigación es el radón, ¿en quépunto está el estudio de es-
te gas radiactivo? ¿Existe es-te gas en nuestra sociedadcon índices de preocupación?Llevamos trabajando en este gasdesde hace mas de cuarenta años yahora parece que todo lo el mundolo acaba de descubrir.Por supuestoque es preocupante. No tendríasentido de no serlo que haya sidoincluido en la nueva Directiva Euro-pea de obligado cumplimiento pa-ra los estados y entrada en vigorel proximo mes de Febrero,2018,con carácter emergente.¿Qué opina acerca de la ener-gía nuclear? En la medicina,en su área, es un factor fun-damental.Tiene muy mala prensa porque ge-neralmente se habla desde el des-conocimiento.Bastaría una visita acualquier de nuestros hospitalespara darse cuenta de la importan-cia de las radiaciones ionizantestanto para radiodiagnóstico comoradioterapia o medicina nuclear,pero esto solo lo saben los queestán enfermos o han necesitadode las mismas.¿Cree que se podrá hacerfrente algún día de forma po-
Luis Quindós dirige el Grupo Radón de la Universidad de Cantabria.
La Universidad nosproporciona unacoberturaimportante, pero losinvestigadores nostenemos que ‘buscarla vida’ a través deproyectos ycolaboraciones”
Con SODERCANacabamos de realizarun proyecto detransferencia a laindustria que nos hapermitido desarrollarun equipo para ladosiometría personalen radón”
El reconocido investigador de la Universidad de Cantabria asegura acerca de la energía nuclear que"bastaría una visita a cualquiera de nuestros hospitales para darse cuenta de la importancia de las
radiaciones ionizantes tanto para realizar un radiodiagnóstico como para la radioterapia"
“Valdecilla reúne las condiciones paraestar en lo más alto con relación alempleo de radiaciones ionizantes”
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sitiva a todos los tipos de tu-mores con la radiación y laquimioterapia?A todo tipo por supuesto que noporque hay algunos para los queno es recomendable la aplicacionde radiaciones,pero sin lugar a du-das serán una herramiento de muyalta utilidad¿Cómo es el traslado de for-ma práctica de las investi-gaciones realizadas en la Uni-versidad hasta un centrohospitalario? Nosotros,aunque estemos en la Fa-cultad de Medicina,somos físicosy trabajamos más en la proteccionradiológica en la industria, espe-cialmente acerías.En estas es posi-ble encontrar fuentes radiactivasen la chatarra y ser fundidas con loque se crea un problema radioló-gico y así ha ocurrido en los on-ce incidentes que han ocurrido defundición de fuentes en nuestropaís. Allí es donde estamos des-arrollando una labor de asesora-miento y control de calidad.¿En Cantabria, en España engeneral,estamos en la prime-ra línea de investigación enla aplicación de la radiactivi-
dad en el ser humano? En el campo del radón,nuestro Gru-po Radón es el único acreditadoENAC en España para la medidade gas radón luego algo habremoshecho bien hasta ahora.Hablandoen general,creo que el Hospital Val-decilla reúne las condiciones si nopara ser el primero, para estar en lomas alto con relacion al empleode las radiaciones ionizantes.¿Con qué equipo humano ymaterial cuenta en su traba-jo de investigador? El Grupo Radón que coordino es-ta formado por dos profesores nu-merarios y ocho contratados de in-vestigacion con cargo a los distin-tos proyectos que tenemos endesarrollo.Para un investigador comousted ¿cuál sería su mayoréxito como profesional de lamedicina y de la Universidad? Seguramente, el ver que cuandome vaya el Grupo Radón siga fun-cionando y consolidándose a nivelinternacional,pero esto es un de-seo porque las perpectivas desdeel punto de vista de provisión deplazas desde la Universidad no sonmuy halagüeñas.
En el campo delradón, nuestro GrupoRadón es el únicoacreditado ENAC enEspaña para lamedición de gasradón luego algohabremos hecho bien”
Nosotros, aunqueestemos en laFacultad de Medicina,somos físicos ytrabajamos más en laprotección radiológicaen la industria,especialmente enacerías”
En la Cueva de Altamira se realizan estudios sobre el comportamiento del dióxido de carbono en relación a otros gases como el radón o el metano.
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EL LABORATORIO DE RADIACTIVIDAD DE LA UC, PRIMERACREDITADO PARA LA MEDIDA DE RADÓN EN AIRE Y SU
EXHALACIÓN EN SUELOS
El Laboratorio de Radiactividad de la Universidad de Cantabria (LA-RUC) se ha convertido en el primer acreditado por la ENAC (EntidadNacional de Acreditación), para la medida de radón en aire y de la ex-halación de radón en suelos conforme. Asimismo, ha sido acreditadopara medir la actividad de radón en agua.Además, se convierte el primer laboratorio en acreditarse y adaptarse alas exigencias de la Directiva europea 2013/51/EURATOM para la pro-tección frente a la concentración y exposición de radón en aire y la me-dida de la exhalación de radón en suelos. El radón es un gas radioacti-vo que está presente en la naturaleza, cuya inhalación continuada,puede producir serios daños en el sistema respiratorio.Los estudios más recientes certifican que es el segundo causante decáncer de pulmón, tras el tabaco. En los dos últimos años, se ha dadoun paso más en el control del radón con la directiva europea que esta-blece los niveles admisibles de radón no solo para lugares de trabajo,sino para los domicilios. Esta normativa deberá ser incorporada a lanormativa española antes del 18 de febrero de 2018.
SANTANDER|12 GENTE EN CANTABRIA · DEL 15 AL 22 DE DICIEMBRE DE 2017www.gentedigital.es
GenteUn total de catorce empresas op-tan a ejecutar las obras de acon-dicionamiento y mejora del en-torno de la Estación Marítima,quecuentan con presupuesto de licita-ción de 1.652.439 euros y un pla-zo de ejecución de ocho meses.El proyecto afectará a una super-ficie total de 7.270 metros cua-drados y supondrá "una importan-te mejora para una de las zonasde Santander que están marcan-do el proceso de renovación urba-na de la ciudad",según manifesta-ba este jueves el concejal de In-fraestructuras, Urbanismo yVivienda,César Díaz.Entre otras cosas,con este proyec-to se conseguirá sumar un nuevotramo de frente marítimo a la ciu-dad y mejorar los accesos por eloeste al Centro Botín,su anfiteatroy los Jardines de Pereda.Además, las obras permitirán po-ner en valor el patrimonio histó-rico y arquitectónico de Santander,al acercar a los ciudadanos a la Es-tación Marítima,un edificio sin-gular proyectado por el arquitectoRicardo Lorenzo que supone ade-más una de las principales puertasde entrada y salida de viajeros.
Los trabajos de acondicionamien-to de todo este entorno serán sufra-gados por el Ayuntamiento,mien-tras que la Autoridad Portuaria po-ne a disposición de la ciudad losterrenos para su apertura al uso pú-blico una vez finalizadas las obras.En las obras se incluirán la urba-nización global de todo el espacio,la mejora de la accesibilidad y laordenación del tráfico.En la zona del vial y paseo se man-tendrán las palmeras existentespor su importancia y representati-
vidad,completándolas con zonasverdes circundantes y salones es-tanciales.También se mantendrá lazona de estacionamiento de au-tobuses turísticos.Las áreas más próximas a la esta-ción serán pavimentadas y desti-nadas a ser ocupadas por la terra-za de la cafetería del edificio,acce-so y espera de viajeros,y área deaproximación y maniobra roda-da de autobuses.También se ha-bilitarán zonas verdes,se mejorarála iluminacióny el mobiliario.
Catorce empresas optan a la mejoradel entorno de la Estación Marítima
El proyecto afecta a una superficie de 7.270 metros cuadrados.
El presupuesto de licitación de las obras es de 1.652.439 euros y secuenta con un plazo para la ejecución de los trabajos de ocho meses
Ya en marcha la III edición delSantander Smart Weekend
GenteEl III Smart Weekend Santander co-menzó este jueves con una jornadadedicada a la inteligencia artificial.Smart Weekend Santander,que secelebra desde el jueves y durantetodo el fin de semana, es gratui-to hasta completar aforo y estáespecialmente diseñado para jóve-nes de 15 a 35 años.Este encuentro está diseñado paraapoyar las nuevas formas de ocioy asociacionismo juvenil relacio-nadas con las nuevas tecnologíasque suponen además un campode innovación generador de nue-vos nichos de empleo.
A lo largo de cuatro días,habrá char-las, talleres,demostraciones y ex-hibiciones sobre nuevas tecnologí-as y nuevas formas de empleo,de lamano de expertos profesionales.Igualmente,se desarrollarán activi-dades permanentes con las que losasistentes podrán probar dispositi-vos electrónicos de ocio como ga-fas de realidad virtual o una retromáquina recreativa.El evento pon-drá el foco además en la cibersegu-ridad, impresión 3D,nuevos me-dios de comunicación social y vi-deojuegos, con lo que esta citaconjuga elementos como el em-pleo, la tecnología y los jóvenes.
Este encuentro está diseñado para jóvenes de 15 a 35 años.
El evento, que es gratuito hasta completar aforo,arrancó con una jornada sobre inteligencia artificial
GenteEl Belén municipal puede visitarsehasta el 7 de enero,en la plaza delAyuntamiento.Se trata de un Belén formado porunas 350 figuras que llamará laatención por su montaje, impulsa-do por los belenistas Pablo Ruiz ySantiago Bravo, con el apoyo de
Jesús Lanza,quienes durante mu-chos años han estado al frente delBelén de la parroquia de Cueto.El Belén municipal se podrá visitarentre semana en horario de tarde,entre las 17:30 y 21:00 horas,y lossábados,domingos y festivos,de11:30 a 14:00 y de 17:30 a 21:00horas.Además,habrá visitas de es-
colares en horario lectivo.Además,se desarrollarán actividades parale-las cuyo detalle puede consultar-se un año más en la revista de Na-vidad que ya ha comenzado a re-partirse en los distintos centrosmunicipales y en el enlacehttp://santander.es/sites/default/files/revista_navidad_2017.pdf.
Compuesto de 350 figuras, puede visitarse hasta el 7 de enero
El Belén municipal inaugurado enla plaza del Ayuntamiento
Ya es posible visitar el Belén municipal en la plaza del Ayuntamiento.
GenteUn año más,desde el Ayuntamientode Torrelavega se ha preparado unamplio repertorio de actividades pa-ra las fechas navideñas que fueronpresentadas este jueves por la con-cejala de Festejos,Patricia Portilla.El programa de mano en el que serecogen dichas actividades inclu-ye la felicitación del alcalde de la ciu-dad, José Manuel Cruz Viadero,quien hace,así mismo,de maestrode ceremonias y detalla los actosque componen la programación na-videña.Según afirma el alcalde, el ayunta-miento va “a intentar que las calles,plazas y establecimientos de nues-tro municipio configuren un en-torno atractivo en el que podamosparticipar,realizar las compras,dis-frutar de la cultura y las animacio-nes,pasear en familia y proporcio-nar diversión a los pequeños de lacasa,propiciando el encuentro enlos lugares públicos;ese ‘hacer ciu-dad’entre todos que siempre ha si-do un distintivo de Torrelavega”.Así,se da cominezo a las actividadesel día 15 de diciembre,con una ex-hibición de baile en el AuditorioLucio Lázaro,y “continuaremos conmúltiples actividades hasta la espe-rada Cabalgata de Reyes,del 5 deenero”.Serán tres intensas semanas
en las que no faltarán eventos clá-sicos como la Muestra de Villancicosen el Teatro Municipal Concha Espi-na,del 18 al 21 de diciembre,conla participación de 12 centros do-centes del municipio.El día 16 ten-dremos una nueva edición de Fes-timagia en el TMCE,con magos in-ternacionales mostrando sushabilidades.Otra cita musical im-prescindible,el tradicional concier-to de villancicos de la Banda Muni-cipal de Música tendrá lugar el vier-nes 22,en la Plaza Mayor.Estas y muchas más actividades fina-lizarán con la Gran Cabalgata de Re-
yes,que llegará al Bulevar DemetrioHerrero sobre las 20:45 horas dela mágica noche del 5 de enero.“Todo esto es posible gracias al es-fuerzo conjunto de varios departa-mentos municipales y con la ines-timable colaboración de La Colodra,Club Cántabro de Campismo,Ami-gos de la Radio,El Tolle y MotoclubBurgman Cantabria.El resto,quees lo más importante,el calor huma-no,la ilusión,la solidaridad,el am-biente,lo aportamos todos,demos-trando que la mayor riqueza de To-rrelavega es su ciudadanía”,finalizael regidor torrelaveguense.
Decenas de actividades conformanla programación navideña
El alcalde José Manuel Cruz Viadero, junto a la concejala Patricia Portilla.
El programa navideño preparado por el Ayuntamiento se desarrollarádesde este viernes, 15 de diciembre, hasta el domingo 7 de enero
GenteEl programa de conciliación fa-miliar y laboral 'En vacacionesNavidad 2017-2018', dirigido ni-ños de 3 a 12 años,ofertará un to-tal de 80 plazas, que ya se pue-den solicitar.Así lo anunció el pasado miérco-les la concejala de Bienestar Sociale Igualdad,Patricia Portilla,quieninformó que la actividad se des-arrollará en los centros educati-vos Menéndez Pelayo,MenéndezPidal,Pancho Cossío y como no-vedad, a petición de la AAVV deGanzo,en el colegio Matilde de laTorre de esta localidad.En cada uno de ellos se oferta-rán 20 plazas y el horario será de9 a 13 horas,ampliable de 8 a 14horas,los días 26,27,28 y 29 de di-ciembre y 2,3,4 y 5 de enero.Las familias interesadas en que sushijos participen en esta activi-dad pueden presentar sus solici-tudes hasta el 20 de diciembre,in-
clusive,en el Registro Municipal.Las instancias pueden recogerseen el Registro,en Espacio Mujereso descargarse de las webswww.torrelavega.es y www.ser-viciossocialestorrelavega.es.Las listas provisionales de admi-tidos se publicarán el 21 de di-
ciembre,y las definitivas el 22.Elperiodo de pago será del 26 al29 de diciembre.Lo máximo que pagará una fami-lia por alumno es 10 euros y, encaso aquellas con menos recursoseconómicos,el programa será to-talmente gratuito.
Abierto el plazo para solicitar elprograma de conciliación navideña
‘En vacaciones Navidad 2017-2018’ ofrece un total de 80 plazas.
13|TORRELAVEGAGENTE EN CANTABRIA · DEL 15 AL 22 DE DICIEMBRE DE 2017www.gentedigital.es
Los vecinos ya puedensolicitar árboles para plantarGenteEsta semana dio comienzo la cam-paña municipal 'Los árboles sonpara crecer',en virtud de la cuallos empadronados en Torrelavegapodrán solicitar dos ejemplaresde las ocho especies que ofreceel Ayuntamiento entre ciruelos,cerezos,manzanos,perales,noga-les, tejos, robles y acebos,con elobjetivo de que los vecinos re-planten los árboles en sus par-
celas y fincas para "fortalecer la di-versidad de la masa arbórea de To-rrelavega".Los interesados pueden recogerlas solicitudes y presentarlas en elRegistro Municipal a partir delpróximo lunes 18 y hasta el 29 dediciembre.Entre los días 29 y 30de enero se llevará a cabo el re-parto de los árboles solicitados enla dársena exterior del MercadoNacional de Ganados.
DEPORTES|14 GENTE EN CANTABRIA · DEL 15 AL 22 DE DICIEMBRE DE 2017www.gentedigital.es
GenteEl Real Racing Club par-ticipa, junto al Ayunta-miento de Santander yel centro deportivobeUp, en la organiza-ción del Foro beUp,quecumple su segunda edi-ción y que se celebraráen el Palacio de La Mag-dalena el lunes,18 de di-ciembre,a partir de las9:15 horas. En el en-cuentro,que se prolon-gará durante toda la ma-ñana, el nutricionistaverdiblanco, Juan Carlos Llamas,ofrecerá la conferencia ‘Alimenta-ción saludable en el siglo XXI’.El Foro beUp, que es abierto alpúblico (para asistir hay que re-servar plaza,de forma gratuita,enel teléfono 699.154.869 o en elcentro deportivo situado en Mon-te), pretende acercar conoci-mientos sobre deporte, salud ybienestar tanto a los profesiona-les del sector como al resto dela población de Cantabria.Su pri-mera edición,desarrollada el pa-sado 5 de junio,contó con la par-
ticipación del Presidente del Ra-cing,Manuel Higuera,que ofrecióa los asistentes una interesanteponencia titulada ‘El modelo declub que queremos’.
PROGRAMA NUTRICIONALEl programa completo de la segun-da edición del Foro beUp,marca-do por sus conferenciantes de pri-mer nivel,es el siguiente:- 9:15 horas.Presentación.- 9:30 horas.A la salud,por el de-porte.Drª.Mireia Peláez.Univer-sidad Europea del Atlántico.
- 10:15 horas.Sedentarismo,¿unapandemia del siglo XXI? Drª.Bego-ña Manuz González.Especialistaen medicina deportiva.- 11:30 horas. Fisiología del ejer-cicio y personas mayores.Dr.IkerMuñoz.Universidad Europea delAtlántico.- 12:15 horas.Alimentación saluda-ble en el siglo XXI. Juan Carlos Lla-mas.Nutricionista del Real RacingClub y Movistar Team.- 13:00 horas.Clausura. Juan Do-mínguez.Concejal de Deporte delAyuntamiento de Santander.
CIERRE EN EL STADIUM GALLa presencia de ocho futbolistasdel Racing B y el Juvenil A –mili-ta en el Grupo I de División de Ho-nor- en el campo 2 de las Instala-ciones Nando Yosu ha sido la notamás destacada de uno de los entre-namientos de la semana.Y es queel técnico Ángel Viadero preparóel partido que disputarán ante elReal Unión (domingo 17- 17:00horas), a Adrián Peón,Rumenov,Adrián Zorrilla,Miguel Goñi,Die-go Rozas,Badiola,Edu Martínez yMusy.El Real Unión,que compar-te con el Racing el honor de seruno de los fundadores de la Prime-ra División,cayó con el Sporting Ben Mareo (2-1) y necesita puntos.
Gente
El día 9 se disputó la primera edi-ción del torneo Todos Somos NU-PA en el campo de Golf cánta-bro Ramón Sota Club.Más de 100aficionados en 3 salidas a tiro eneste coqueto recorrido de 9 pares3. Son estas pequeñas grandescitas que el golf propone y muchay buena gente entregada y gene-rosa dispone.Los profesionales,por ejemplo (Jesús Legarrea,Freddy Lilly y Alejandro Gonzá-lez),que ‘retaban’en 3 hoyos dis-tintos a los amateurs,y tambiénOriginal Sport,promotora y pul-món del evento. Es un torneoamateur benéfico cuyo fondo vadestinado a NUPA (6.000 euros).La asociación hace expresa refe-rencia a la NUtrición PArenteral.
6.000 euros paralos afectados porla NutriciónParenteral, NUPA
GOLF TORNEO ABIERTO
Conferencia de Foro beUp en junio en el Palacio de La Magdalena.
Ofrecerá una conferencia el lunes día 18 de diciembre a las 12:15 horas. El equipo juega enel Stadium Gal de Irún el último partido del año 2017
Foro beUp en la Magdalena, con elnutricionista Juan Carlos Llamas
BOXEO EN CAMARGO
VELADA QUE REIVINDICAIGUALDAD DE GÉNERO
El pabellón de Revilla de Ca-margo acoge este sábado, 16de diciembre, a las 19: 00 ho-ras, una velada de boxeo conun cartel integrado únicamen-te por mujeres por primera vezen Cantabria y con la que sequiere reivindicar la igualdadde género.El promotor es el ex-boxeador camargués y entre-nador Dani Rasilla Colaso.
Momento de la celebración.
El Ayuntamiento de Santander destinará 2,2 millones de euros a acon-dicionamiento y mejora de las pistas polideportivas, de petanca yboleras que hay repartidas por los barrios y que dependen del IMD.
DESTINO DE 2,2 MILLONES A INSTALACIONES EN SANTANDER
EL REAL UNIÓN DEIRÚN COMPARTE
CON EL RACING SERUNO DE LOS
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GENTE EN CANTABRIA · 15 AL 22 DE DICIEMBRE DE 2017 | 15
GenteLa Oficina de Mediación Hipote-caria y Emergencia Habitacionaldel Gobierno de Cantabria atien-de a familias, tramita expedientesy ayuda a las familias de Cantabriaen su necesidad habitacional. Asíel Gobierno de Cantabria, a travésde Gesvican, puso en marcha enSantander esta oficina para ofre-cer soluciones a la "angustiosa si-tuación" que viven los afectadospor desahucios en nuestra comu-nidad autónoma.El fin último que persigue el Go-bierno con este servicio es queninguna familia se quede sin vi-vienda en Cantabria como conse-cuencia de haber perdido el traba-jo o no tener recursos suficientespara poder pagarla, especialmen-te si hay hijos de por medio.La Oficina de Intermediación Hi-
potecaria y de Emergencia Habi-tacional comenzó a operar en elmes de enero de 2016 y desde en-tonces atiende, resuelve y ayudaa las familias que allí acuden. Des-de su inicio tiene amparo legalen la Ley de Presupuestos y unadotación económica de 2,5 millo-nes de euros.Los servicios que ofrece la oficinase centran en analizar cada situa-ción de forma personalizada valo-rando la solución más favorablepara el afectado; en intermediarde forma activa en los procesos deejecución hipotecaria a favor de lasfamilias afectadas; orientar y ase-sorar a las personas desahucia-das sobre las posibilidades para ac-ceder a una vivienda y en propo-ner adjudicatarios para el parquede viviendas públicas de alquilergestionado por Gesvican.
Fundamentalmente, va dirigidaa aquellas personas sobreendeu-dadas de buena fe que carezcande recursos suficientes para hacerfrente al pago de sus deudas y ha-yan sido lanzadas de su vivienda ose encuentren en riesgo inminen-
te de serlo, en virtud de una ordenjudicial o venta extrajudicial. Igualmente, se destina a personasque estén habitando en infravi-viendas o en inmuebles no desti-nados a vivienda o que carezcande cédula de habitabilidad y no re-
únan las condiciones mínimas pa-ra su obtención.Además, atiende a personas quehayan perdido su vivienda por cir-cunstancias anormales sobreveni-das e involuntarias, tales como in-cendios no intencionados, decla-ración de ruina inminente ofenómenos naturales o meteo-rológicos adversos.La Oficina atiende de lunes a vier-nes en la calle Juan de Herrera 2-4, 5ª planta, de Santander. Es pre-ciso solicitar cita previa en los nú-meros de teléfono 942 31 89 82y 942 31 89 80. Los interesadospueden dirigirse también a la Ofi-cina a través del correo electró[email protected] encontrar toda la informaciónen la página web de la Oficina:www.emergenciahabitacionalcan-tabria.gesvican.es.
REPORTAJE
Intermediación hipotecaria, soluciones habitacionales y tramitación de ayudas, en la oficinapública, gratuita y extrajudicial habilitada por el Gobierno de Cantabria
La Oficina de Emergencia Habitacionalatiende y ayuda a las familias necesitadas
Edita: Grupo de Comunicación Gente S.L. · Tf.: 942 31 86 70 · Fax 942 31 86 71 · Depósito Legal: SA-1469/2004 · [email protected] º 8 9 5 .DISTRIBUCI�N GRATUITA
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