fomem – fomento empresarial fomento empresarial segunda fase 2002 – 2004 fomem

C O S U D EAgencia Suiza para el Desarrolloy la Cooperación

FOMEM – Fomento Empresarial

Fomento EmpresarialSegunda fase

2002 – 2004

FOMEM



FOMEM = Fomento Empresarial

Financiador :

Ejecutor : Swisscontact

Segunda fase : 2002 - 2004

Presupuesto : SFr 5 milliones

¿FOMEM?




Objetivo superior - FOMEM

Reducción de la pobreza mediante aumento de los ingresos así como la

creación y aseguramiento de los puestos de trabajo en las pequeñas y medianas

empresas de Bolivia. .



Objetivo del proyecto

Incrementar la competitividad de pequeñas y medianas empresas en forma sostenible gracias a más información sobre así como un mayor acceso a un mercado de servicios no-financieros cualitativa y cuantitativamente mejorado.



Bono PyME2002-4

Bono PyME2000-03

Bono deseo2001-04

Enfoque geográfico

Oficinas

CoordinaciónLa Paz / El Alto

Santa Cruz

Sucre

Tarija

Cbba

Potosí

Oruro

Bono

Acceso al mercado

Fomento a la oferta



Servicios de desarrollo empresarial

Menor distorsión Menor distorsiónMayor distorsión

Innovación& ideas

Desarrollodeproductos

Desarrollopersonas yorganizaciones

Informacióny Acceso amercados

Provisión ss:Oferta

Consumo ss:Demanda

Evaluación deMercados yProductos

transacción

retroalimentación

Lo ideal es tener varios niveles de intervención para incrementar el impacto de las intervenciones en el mercado y reducir las distorsiones.

Lo ideal es tener varios niveles de intervención para incrementar el impacto de las intervenciones en el mercado y reducir las distorsiones.



Oferta

FOMEM fomenta la fundación de nuevos oferentes de servicios de desarrollo empresarial de manera sostenible y propicia cambios en las estrategias de los oferentes existentes (asesoramiento, económicamente)

Información

a mercados Productos

Comercialización Información

a mercados ProductosProductos

FOMEM identifica productos y/o grupos de productos potenciales para la comercialización y apoya a la comercialización en forma sostenible

Demanda – sistemas de bonos

FOMEM estimula la demanda por servicios de desarrollo empresarial de manera sostenible.

Información

a mercados Productos



Estrategía del proyecto



Coordinación (macro y meso)

• FOMEM ha organizado y coordinado activamente grupos especializados para temas actuales e instrumentos en todos los niveles.

• FOMEM ha informado acerca de sus actividades y ha coordinado sus actividades con otros proyectos y contrapartes a nivel meso.



Coordinación (horizontal, vertical)

• FOMEM ha organizado y coordinado activamente grupos especializados para temas actuales e instrumentos en todos los niveles.

• FOMEM ha identificado las actividades de las comunidades, las ha coordinado y apoyado económicamente.

• FOMEM ha informado acerca de sus actividades y ha coordinado sus actividades con otros proyectos y contrapartes a nivel meso.



Comercialización

• FOMEM ha identificado productos / grupos de productos potenciales para la comercialización y ha apoyado a la comercialización en forma sostenible - FOMEM ha apoyado a la comercialización de mínimo 6 productos (fase) - FOMEM ha apoyado a la reactivación de la bolsa de subcontratación - FOMEM ha apoyado al desarrollo del centro de subcontratación (CAMEX)



Municipio Productivo

• FOMEM ha identificado las actividades de los municipios, las ha coordinado y apoyado económicamente.

FOMEM trabaja actualmente con los municipios de San Benito y Ancoraimes



Comercialización & SubcontrataciónFOMEM ha identificado productos / grupos de productos potenciales para la comercialización y ha apoyado su comercialización en forma sostenible.

Algunos ejemplos• FOMEM apoya en la actualidad al centro NEXXUS, el cual

comercializa productos de las líneas gourmet, masiva y consciente. El apoyo de FOMEM es para la línea CONSCIENTE.

• FOMEM está negociando el establecimiento de un acuerdo FRANCHISING entre una empresa de quesos Suiza y el grupo de productores de Challapata.

• Conjuntamente con el PDLA (Programa desarrollo lechero del Altiplano se está asesorando y equipando a 6 módulos de producción de leche en el Altiplano para comercializar mejor su leche.



Apoyo a la oferta

• FOMEM ha fomentado la fundación de nuevos oferentes de servicios de manera sostenible, así como ha apoyado a oferentes existentes en su definición y en la aplicación de sus estrategias (asesoramiento, económicamente)

Ejemplos:

Asesoría a oferentes en Sucre de cara al cierre de la línea bonos en esa ciudad

Capacitación en instrumentos y metodologías a oferentes

Diversificación de modelos de oferentes (no solamente centros de servicios)



Demanda – sistemas de bonos

FOMEM ha estimulado la demanda por servicios de manera sostenible.

Sucre / Potosí

6000 Bonos

Estudio de impacto

2 publicaciones

El Alto

12’000 vales

Estudio de impacto

6 publicaciones

Bono Deseo

9'000 bonos Santa Cruz

Evaluaciones de impacto

(municipios, genero)



Asociatividad

para lograr un objetivo común

• Los productores y las microempresas suelen agruparse para solucionar problemas comunes que limitan su competitividad en el mercado

• FOMEM apoya este tipo de iniciativas, ayudando a empresas asociadas a solucionar problemas concretos de acceso al mercado o incremento en el valor agregado de sus productos



Experiencias FOMEM en Oruro

• Módulo Kasawasa de APROLEC (Asociación de Productores de leche de la provincia Cercado)

• CEPLACH (Centro de elaboración de derivados lácteos de Challapata)



Experiencias en La Paz

• APLEPROM (Asociación de Productores de leche de la provincia Murillo

• Módulo Chijipina Grande (Achacachi)



Red de FOMEM

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