Fases mecánica -Planeación -Organización Fases Dinámicas: -Dirección -Control .

Es un conjunto de fases o etapas que cumple la empresa para el logro de sus objetivos en forma eficiente y eficaz, a través de esfuerzo humano.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Integrantes: IVONNE XIMENA BERMÚDEZ HASBLEIDY RODRIGUEZ

JULY PATRICIA NARANJO ANGELICA MORENO

ARCENHET OLAYA TABORDA

GESTION ADMINISTRATIVA

Control: Comparación de los resultados con lo proyec-

tado a fin de determinar las fallas, errores y

desviaciones para así mismo evitar su repeti-

ción .

Importancia:

El control es función de todos los administra-

dores de una organización , desde el presiden-

te hasta los supervisores , ya que recae por

igual en todos los encargados de la ejecución

de planes . El control es esencial e cualquier

nivel .

Reduce costos y ayuda a evitar errores

Proporciona información a cerca de la

situación de la ejecución de los planes.

FACTORES:

Cantidad

Tiempo

Dinero

Calidad

Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, los principios para orientarlo, la secuencia de las operaciones y la determina-ción de tiempos y de números necesarios para su realización.

Fase Mecánica:

Determinación de manera especifica de lo que se desea lograr, por medio de un organismo social , la investigación y valoración de cuales serán las condicio-nes futuras de dicho organismo hasta determinar los cursos de acción posibles.

Cuyo objetivo es fijar los fines.

Planeación:

Organización: Una vez definidas las actividades labórales , los objetivos por alcanzar, en esta etapa se determina como hacerlo y las medidas que se utilizan para lograrlo.

Realización efectiva de todo lo planeado, basándose en las decisiones ya tomadas , vigilando que se cumplan todas las ordenes emitidas.

Dirección:

Dinámica:

¿Cómo manejar de hecho el organismo social? (operativa). Lo que ya es

operacional se busca “cómo manejar de hecho los hombres y los bienes”

que forman un organismo social. Mira hacia lo inmediato y actual.