GESTIÓN FAMILIAS EMPRESARIAS

MAYORES INFORMESUniversidad de los AndesFacultad de Administración-Educación EjecutivaLínea de información: (57-1) 339 4949 ext. 3926/3987Línea gratuita nacional: 018000 123 300desarrolloempresarial@uniandes.edu.co

Introducción:El programa de GESTIÓN FAMILIAS EMPRESARIAS, hace parte integral de la oferta de programas para las pequeñas y medianas empresas: PyME, iniciativa de Desarrollo Empresarial de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, diseñada y desarrollada para responder a las nece-sidades de las empresas colombianas que buscan el desarrollo de una gestión estratégica que favorezca el fortalecimiento y el crecimiento para mejorar su posición competitiva en el entorno local, regional y global.

Objetivos del programa: Apoyar y facilitar la formulación del Direccionamiento Estratégico de la familia empresaria y/o de la empresa familiar.Acompañar a los miembros de la familia empresaria en la identificación de los factores y acuerdos claves que les permitan construir:

Protocolo de FamiliaGobierno Corporativo de la Organización

Beneficios y resultados:Con el desarrollo del programa, la elaboración de las guías de trabajo y el acompañamiento de los facilitadores expertos, cada empresa al finalizar tendrá documentado:

La información relevante de la estructura empresarial y la familia.Los procesos de direccionamiento estratégico de la empresa y familia.La estructura básica de su gobierno Corporativo. La estructura básica de los acuerdos para construir el Protocolo de Familia definitivo.

Descripción General del Programa:El programa está desarrollado bajo la metodología de formación aplicada, que

integra formación con docentes expertos, desarrollo de guías de trabajo,

talleres activos y acompañamiento individual por familia empresaria de facilita-

dores expertos.

Estructura del programa:

Conceptualización de Empresas de Familia.

Direccionamiento Estratégico.

Gobierno Corporativo y Juntas de Familia.

Protocolo de Familia.

El programa tendrá una duración de 9 meses.

Elementos formales del programa:1. Formación: 90 horas de formación por familia empresaria.

2. Acompañamiento Técnico: 30 horas por familia con Facilitadores

Expertos; 10 horas por familia con Expertos Consultores en el tema.

3. Talleres de seguimiento y de ajuste final: 3 talleres para un total de 30

horas por familia, con Expertos Consultores en el tema.

El programa iniciará cuando se complete el grupo.Cupo de empresas: Mínimo 10 – máximo 15Lugar: Sede Universidad de los Andes, Bogotá D.C.

Posibles profesores expertos:

Luis Ernesto Romero:Administrador de Empresas de la Universidad Externado de Colombia. Magíster en Dirección Universitaria de la Universidad de los Andes. Master en Administración de Negocios. Coordinador Académico del programa de Empresas de Familia en la Universidad de los Andes. Consultor especializado en empresas familiares. Confe-rencista invitado de Educación Ejecutiva en el tema de Gestión de Empresas de Familia de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de los Andes.

Ramiro Gallo:Contador Público Universidad Santo Tomas, Executive MBA Universidad de los Andes, programas de Alta Gerencia, Presidentes de Empresas, Altos Estudios en Administración Financiera y Especialización en Legislación Financiera de la Univer-sidad de los Andes. Programas de Desarrollo Gerencial en Wharton University of Pennsylvania y Harvard University. Visitor International Profesional Programa (VIPP) en Ohio State University. Candidato Elegible por el estado de Ohio al Certified Public Accountant (CPA). Experiencia en auditorias con énfasis en riesgos, procesos, consultoría y asesoría en temas contables, tributarios financieros y gerenciales. Experiencia en auditoria y proceso de M & A internacionales en America Latina, USA y en emisión de valores en Colombia y Mercados Internacionales.

Sergio Serna:Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes, 1998, Especialización en Mercado, Universidad de los Andes 1996, Master of Science in Management (MBA) con honores, 1999 Arthur D. Little School Of Management Boston MA, USA. Experiencia docente en Sistemas de Información, Mercados Objetivos y Reingenie-ría de Procesos en la Universidad de los Andes. Consultor en Planeación Estratégi-ca, Mercadeo Estratégico, Servicio al Cliente, Mercadeo Deportivo, Transformación Organizacional y experto en el desarrollo e implementación del BSC como herramienta para ejecutar la agenda estratégica. Conferencista invitado en temas de estrategia en Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.