folleto 5's

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Material Elaborado por: Leonardo Sánchez ESTRATEGIA DE LAS 5’S (CINCO S) Esta estrategia aplica a empresas de diferentes actividades económicas y tamaños, en áreas de oficinas, almacenes, talleres, plantas de producción, entre otras. En términos de su implementación es flexible, por lo que puede ser aplicada en una sola área de la empresa, a modo de “proyecto piloto”, o en todas las áreas, de manera simultánea Se denominan “5S”, por estar basadas en la aplicación de cinco (5) conceptos o principios de acción, cuyos términos originales en el idioma japonés comienzan con la letra S. Estos principios, una vez aplicados al ambiente de trabajo, generan transformaciones físicas que impactan positivamente la productividad de las operaciones que se ejecutan el mismo. DEFINICIONES DE LAS 5S SEIRI = SELECCIONAR O CLASIFICAR Separar elementos innecesarios de los que son necesarios. Descarte lo innecesario. SEITON = ORGANIZAR Colocar lo necesario en lugares fácilmente accesibles, según la frecuencia y secuencia de uso. ¡Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar! SEISO = LIMPIAR Limpiar completamente el lugar de trabajo, de tal manera que no haya polvo, ni grasa en máquinas, herramientas, pisos, equipos, etc. SEIKETSU = ESTANDARIZAR O MANTENER Estandarizar la aplicación de las (3 S) anteriores, de tal manera que la aplicación de éstas se convierta en una rutina o acto reflejo. 5s Seiri (Clasificar) Seiton (Ordenar) Seiso (Limpiar) Seiketsu (Estandarizar) Shitsuke (Disciplina)

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Triptico 5's

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Page 1: Folleto 5's

Material Elaborado por: Leonardo Sánchez

ESTRATEGIA DE LAS 5’S (CINCO S)

Esta estrategia aplica a empresas de diferentes actividades económicas y tamaños, en áreas de oficinas, almacenes, talleres, plantas de producción, entre otras. En términos de su implementación es flexible, por lo que puede ser aplicada en una sola área de la empresa, a modo de “proyecto piloto”, o en todas las áreas, de manera simultánea Se denominan “5S”, por estar basadas en la aplicación de cinco (5) conceptos o principios de acción, cuyos términos originales en el idioma japonés comienzan con la letra S.

Estos principios, una vez aplicados al ambiente de trabajo, generan transformaciones físicas que impactan positivamente la productividad de las operaciones que se ejecutan el mismo.

DEFINICIONES DE LAS 5S

SEIRI = SELECCIONAR O CLASIFICAR

Separar elementos innecesarios de los que son necesarios. Descarte lo innecesario.

SEITON = ORGANIZAR

Colocar lo necesario en lugares fácilmente accesibles, según la frecuencia y secuencia de uso. ¡Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar!

SEISO = LIMPIAR

Limpiar completamente el lugar de trabajo, de tal manera que no haya polvo, ni grasa en máquinas, herramientas, pisos, equipos, etc.

SEIKETSU = ESTANDARIZAR O MANTENER

Estandarizar la aplicación de las (3 S) anteriores, de tal manera que la aplicación de éstas se convierta en una rutina o acto reflejo.

5s

Seiri (Clasificar)

Seiton (Ordenar)

Seiso (Limpiar)

Seiketsu (Estandarizar)

Shitsuke

(Disciplina)

Page 2: Folleto 5's

Material Elaborado por: Leonardo Sánchez

SHITSUKE = DISCIPLINAR

Entrenar a la gente para que aplique con disciplina las buenas prácticas de orden y limpieza.

BENEFICIOS DE LAS 5’S

Mejor distribución y utilización de recursos

Aumenta el tiempo de respuesta, minimizando los errores

Recuperar espacios

Disminuye el índice de accidentes

Mejor aspecto del puesto de trabajo

CONCLUSION: Las cinco S, es una herramienta de orden y limpieza la cual te permite disminuir tiempos en la operación y utilizar los materiales de trabajo adecuadamente, además recuerda que Cuando nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sin limpieza perderemos la eficiencia y la moral en el trabajo se reduce.

SETIEMBRE 2015