FODA

FORTALEZAS

Elección estratégica de equipo y tecnología. Alianza estratégica con hoteles. Variedad de servicios en un solo lugar. Prestaremos el mejor servicio a nuestros clientes. Una cartelera de clientes amplia. Ofreceremos las mejores ofertas y promociones del mercado. Posibilidad de diferenciación/ especialización. Nueva visión de la estética ligada a la salud. Trato personalizado a cada cliente. Ofrecer servicios complementarios: dietista y lavado capilar.

OPORTUNIDADES

Aumento en el nivel de estrés de la población. Aumento en el nivel de turistas en la ciudad. Cierre de empresas de la competencia. Aumento de población en la ciudad. Fuerte poder adquisitivo de la población. Los clientes potenciales aumentan, se satisfacen sus necesidades a través del

esfuerzo y la tecnología empleada. Afluencia de turistas en la región permitirá mayores clientes potenciales vinculados

a las alianzas con los hoteles. Al contar con local propio contamos con una ventaja competitiva, al no estar

pagando renta fija. Si la tendencia de la población es en aumento, al ser integrantes emprendedores

ofreceremos servicios innovadores para acaparar más mercado. La población al tener un poder adquisitivo mayor podemos ofrecer gran variedad

de servicios a distintos precios.

Al ser un salón de belleza, este funcionara los 365 días del año, de lunes a domingo, y así ir surgiendo cada vez más, y hacernos conocidos.

DEBILIDADES

Somos una empresa joven y sin respaldo. Falta de experiencia en el ramo. Falta de personal. Falta de capital propio. Nulo posicionamiento en el mercado. Por el alto costo de la vida, la belleza ha tenido que bajar sus precios, para estar a

la par con la competencia.

Al ser un salón nuevo, nuestra debilidad es que la gente al no conocernos, no se sienta segura de nuestro servicio, no visitándonos y prefiriendo a la competencia.

AMENAZAS

Gran variedad de empresas del mismo giro en la ciudad. Aumento de aranceles. Aumento en el precio del dólar. Actual crisis económica. Los paquetes para parejas son mal interpretados por la sociedad. Existe competencia fuerte con empresas del mismo sector, siendo una empresa

de nueva creación debemos encontrar estrategias para penetrar en el mercado y ser una empresa sostenible.

La empresa no tiene experiencia en comercio internacional, la cual nos llevara a tomar decisiones importantes basándonos en juicios objetivos.

Los problemas financieros, económicos y sociales son obstáculos para el pleno desarrollo de la empresa, por ello debemos seleccionar adecuadamente al personal.

La recesión afecta al negocio para la adquisición de equipo e inversiones. Al no ser conocidos en el mercado, el público puede crear una imagen desviada

de nuestra misión.