foda mype

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OPORTUNIDADES 1.- APOYO A LA FORMALIZACION Y PROMOCION A LAS MYPES. POR INSITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS. 2.- DEMANDA INTERNACIONAL DE PRODUCTOS REGIONALES Y MAYOR ACCESIBILIDAD A LOS MERCADOS INTERNACIONALES 3.- DESARROLLO PERMANENTE DE FERIAS NACIONALES E INTERNACIONALES. 4.- EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL DE INSITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS. 5.- EXISTENCIA DE LEYES PROMOCIONALES Y MARCOS LEGALES FAVORABLES PARA LA PROMOCION Y FORMALIZACION DE MYPES. 6.-POSIBILIDADSE DE MAYOR ACCESO AL CREDITO BANCARIO. 7.- PRESENCIA DE RECURSOS NATURALES Y BIODIVERSIDAD. 8.- DEMANDA DE COMPRAS ESTATALES. 9.- DISMINUCION SUSTANCIAL DE COSTO LABORABLES A LAS MYPES. AMENAZAS. 1.- ALTOS COSTOS LABORABLES, TRIBUTARIOS Y PREVISIONALES. 2.- INSTITUCIONES PUBLICAS QUE DIFICULTAN EL NORMAL EMPRENDIMIENTO DE LAS MYPES 3.- INCREMENTO DEL CONTRABANDO EN LA REGION 4.- PERDIDA DEL PODER ADQUISITVO DE LOS CONSUMIDORES DEEBIDO A LAS BAJAS REMUNERACIONES. 5.- INESTABILOIDAD POLITICA Y LABORAL. 6.- EXISTENCIA DE PLANES QUE NO REPRESENTAN EL DIAGNOSTICO REAL DE LA PROBLEMÁTICA REGIONAL.

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OPORTUNIDADES1.- APOYO A LA FORMALIZACION Y PROMOCION A LAS MYPES.POR INSITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS.2.- DEMANDA INTERNACIONAL DE PRODUCTOS REGIONALES Y MAYOR ACCESIBILIDAD A LOS MERCADOS INTERNACIONALES3.- DESARROLLO PERMANENTE DE FERIAS NACIONALES E INTERNACIONALES.4.- EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL DE INSITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS.5.- EXISTENCIA DE LEYES PROMOCIONALES Y MARCOS LEGALES FAVORABLES PARA LA PROMOCION Y FORMALIZACION DE MYPES.6.-POSIBILIDADSE DE MAYOR ACCESO AL CREDITO BANCARIO.7.- PRESENCIA DE RECURSOS NATURALES Y BIODIVERSIDAD.8.- DEMANDA DE COMPRAS ESTATALES.9.- DISMINUCION SUSTANCIAL DE COSTO LABORABLES A LAS MYPES. AMENAZAS.1.- ALTOS COSTOS LABORABLES, TRIBUTARIOS Y PREVISIONALES.2.- INSTITUCIONES PUBLICAS QUE DIFICULTAN EL NORMAL EMPRENDIMIENTO DE LAS MYPES3.- INCREMENTO DEL CONTRABANDO EN LA REGION4.- PERDIDA DEL PODER ADQUISITVO DE LOS CONSUMIDORES DEEBIDO A LAS BAJAS REMUNERACIONES.5.- INESTABILOIDAD POLITICA Y LABORAL.6.- EXISTENCIA DE PLANES QUE NO REPRESENTAN EL DIAGNOSTICO REAL DE LA PROBLEMÁTICA REGIONAL.7.- ESCAZA INFRAESTRUCTURA VIAL.8.- AUSENCIA DE POLITICA TRIBUTARIA ESPECIAL PARA MYPES9.- INMINENTE INGRESO DE PRODUCTOS COMPETITIVOS DE OTRAS REGIONES Y PAISES.10.- ELEVADA TASA DE INTERES TANTO DE LA BANCA FORMAL E INFORMAL.

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FORTALEZAS1.- INTUITIVA PERCEPCION DE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES.2.- ALTA CAPACIDAD CREATIVA Y DESARROLLO GRADUAL DE CAPACIDADES PERSONALES.3.- TRABAJO DURO Y PERSISTENTE. EN EL TIEMPO.4.- GRANDES DESEOS DE SUPERACION EMPRESARIAL, MEDIANTE UN ESPIRITU EMPRENDEDOR.5.- INTEGRIDAD DE PATRIMONIO FAMILIAR.6.- FACILIDAD DE ADAPTACION A LA DIVERSIFICACION PRODUCTICVA.7.- ADAPTACION A LA TECNOLOGIA A SUS PROCESOS PRODUCTIVOS8.- CAPÀCIDAD DE APROVECHAMIENTO DE RRR.NN Y DE LA V.C. REGIONAL.

 

DEBILIDADES1.- BAJA PRODUCTIVIDAD EN COMPARACION CON LA MEDIANA Y GRAN EMPRESA.2.- DESBALANCE DE ESTRUCTURA FINANCIERA.2.- DEFICIENTE GESTION CONTABLE.4.- ESCAZA CAPACITACION DEL PÈRSONAL.5.- FALTA DE COMPROMISO DEL PERSONAL.6.- BAJA INNOVACION TECNOLOGICA.7.- PRODUCEN CON INFRAESTRUCTURA PRECARIA.8.- POSEEEN BAJA CULTURA EMPRESARIAL Y FINANCIERA.9.- LIMITADA EXISTENCIA DE GREMIOS EMPRESARIALES.10.- ADMINISTRACION BUROCRATICA QUE DIFICULTA E IMPIDE LA FORMALIZACION DE LAS MYPES.

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