flyer proikos

El corazón de una organización

exitosa es un equipo cuyos

miembros se comprenden,

confían plenamente entre sí

y cooperan en “conectividad”

roikos fue fundada en

1998, somos una empresa con 14 años de experiencia.

econocemos y valoramos a

cada par�cipante. Cada persona �ene algo que enseñar y aprender.

rientamos nuestras

acciones a la plena y total sa�sfacción de nuestros clientes internos y externos.

PIS, mediciones y

seguimiento cons�tuyen nuestra oferta de valor.

ntológico; a través de este

enfoque logramos conectar al ser con la acción.

istémico e integral es el

enfoque con el que diseñamos cada uno de nuestros servicios.

P R O I K O Sngenio, agilidad y

sinergia son los principios bajo los cuales diseñamos y ejecutamos nuestros servicios.

1. Seguridad y Salud Ocupacional

2. Sostenibilidad Corpora�va

3. Desarrollo Organizacional

¿Quiénes somos?Somos un equipo mul�disciplinario de profesionales dedicados al

diseño y desarrollo de Programas de Capacitación y Proyectos de

Consultoría a través de nuestras 3 Unidades de Negocio:

roikos fue fundada en

1998, somos una empresa con 14 años de experiencia.

econocemos y valoramos a

cada par�cipante. Cada persona �ene algo que enseñar y aprender.

rientamos nuestras

acciones a la plena y total sa�sfacción de nuestros clientes internos y externos.

PIS, mediciones y

seguimiento cons�tuyen nuestra oferta de valor.

ntológico; a través de este

enfoque logramos conectar al ser con la acción.

istémico e integral es el

enfoque con el que diseñamos cada uno de nuestros servicios.

P R O I K O Sngenio, agilidad y

sinergia son los principios bajo los cuales diseñamos y ejecutamos nuestros servicios.

1. Seguridad y Salud Ocupacional

2. Sostenibilidad Corpora�va

3. Desarrollo Organizacional

¿Quiénes somos?Somos un equipo mul�disciplinario de profesionales dedicados al

diseño y desarrollo de Programas de Capacitación y Proyectos de

Consultoría a través de nuestras 3 Unidades de Negocio:

Desde un enfoque de prevención buscamos

desarrollar las competencias técnico‐conductuales

de nuestros clientes de modo tal que les permita

incrementar el nivel de compromiso,

empoderamiento y resiliencia de la organización,

generando una cultura de seguridad y salud

coherente y visible.

Desde un enfoque sistémico‐ontológico

concebimos a la organización como una conjunto

de interrelaciones congruentes y visibles; y a

través de nuestra propuesta buscamos op�mizar

y fortalecer estas interrelaciones en un fluir

con�nuo que se traduzca en bienestar y

crecimiento para la organización.

DesarrolloOrganizacional

Nuestra metodología “Coaching & Training

For Ac�on” se basa en el Arte del Coaching,

los principios del proceso "enseñanza‐

aprendizaje de adultos” (Andragogía), las

Metodologías Alemanas: “CEFE” y Enfoque

Sistémico Organizacional (CO) a través de los

cuales ac�vamos los 3 ámbitos del

aprendizaje: Sen�r (emo�vo), Pensar

(cogni�vo) y Actuar (psicomotriz) con

resultados efec�vos y sostenibles.

Para ello desarrollamos vivencias, ejercicios

estructurados, dinámicas lúdicas, videos

especializados, cuentos animados o escenas

ar�s�cas con guiones y libretos específicos

acordes a la temá�ca de cada taller.

Promovemos en los par�cipantes la

sensibilización, reflexión y aprendizaje y a

través de ello encuentren las condiciones

para aplicar lo aprendido disfrutando de la

sensación de ser autores y creadores de una

nueva realidad organizacional.

Metodología

de aprendizaje

vivencial

Acción conjunta

Compartirresultados

MOSTRAR

Analizarresultados

HACIA ATRÁS

Preparar parala aplicación

DELANTE

Llegar aconclusiones

ALREDEDOR

SostenibilidadOrganizacional

Desde un enfoque sistémico que pone en relieve la

complementariedad e interdependencia de las

relaciones de la compañía con los grupos de interes

con los que interactua, buscamos ges�onar la

sostenibilidad corpora�va integrando

armoniosamente los factores económicos y socio‐

ambientales en el direccionamiento estratégico de

sus operaciones.

Seguridad y SaludOcupacional

Unidades de Negocio