financiación evaluación proyectos

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  • 8/17/2019 Financiación Evaluación Proyectos

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    UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES

    FACULTAD DE ARQUITECTURA, DISEÑO Y URBANISMO

    MAESTRÍA EN PLANIFICACIÓN URBANA Y R EGIONAL

    FINANCIACIÓN Y EVALUACIÓN DE PLANES Y PROYECTOS

    TRABAJO FINAL

    INTEGRANTES: FRANCO BORSELLA, ELIANA CIAMPAGNA, OCTAVIO FERNÁNDEZ, CHRISTIAN GÓMEZ DONOSO, FEDERICO K ULEKDJIAN 

    PROFESORA:

    Mag. ALICIA R EY 

    2016

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    1. RESUMEN EJECUTIVO

    1.1. Título del ProyectoMejoramiento de Caminos Rurales de la Provincia de Buenos Aires - Partido de Coronel Suárez.

    1.2. Unidad Ejecutora del Proyecto

    La Unidad Ejecutora del Proyecto estará bajo la Unidad de Proyectos y Programas Especiales de laSubsecretaría de Obras Públicas del Ministerio de Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires.

    1.3. Equipo responsable de la FormulaciónEl proyecto ha sido formulado por un equipo técnico del Área de Formulación de Proyectos de laMunicipalidad del Partido de Coronel Suárez.

    1.4. Plazo de ejecuciónEl plazo estimado de Ejecución es de veinte (20) meses a partir del inicio. El plazo comprende los

     procesos licitatorios de las componentes, su ejecución y los procesos administrativos de cierre, a

    cargo de la Unidad Ejecutora del Proyecto.1.5. Área de influencia geográficaEl área de influencia del proyecto se compone de zonas rurales correspondiente al Partido deCoronel Suárez en la Provincia de Buenos Aires.

    1.6. BeneficiariosSe benefician del proyecto 800 productores ubicados en el Partido de Coronel Suárez, además delos pobladores/trabajadores del área de influencia del proyecto, transportistas, profesionales ytécnicos vinculados a las producciones agropecuarias y prestadores de servicios involucrados en lasactividades de la región, que verán optimizada su conectividad como consecuencia de la mejora en

    el estado de transitabilidad de los caminos.

    1.7. Problemas identificados a resolverLos principales problemas identificados son:

      Intransitabilidad de los caminos durante y luego de lluvias

      Rotura de vehículos ante el mal estado de los caminos, profundizándose dicha situaciónfrente a condiciones climáticas desfavorables.

      Falta de mantenimiento adecuado de los caminos.

      Falta de maquinaria vial adecuada para llevar a cabo las tareas de mantenimiento de loscaminos.

      Dificultad para sacar la producción agrícola, porcina y bovina de carne y leche,repercutiendo en la disminución de ingresos por parte de los productores.

      Aumento de costo del transporte.

      Frecuencia de accidentes viales.

     

    Dificultades para llegar a lugares de trabajo.

      Inconvenientes para alumnos y docentes para acceder a los establecimientos educativos.

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    Erosión por vientos intensos

      ÁRBOL DE PROBLEMAS

    Accidentes viales frecuentes

    El estado actual de los caminos dificulta la conectividad de la región

    Deterioro delparque

    automotor y de

    lasherramientas

    agrícolas

    Dificultad de

    la Poblaciónrural para

    transitar elcaminos de

    manerasegura

    Éxodo y desarraigo de población rural

    Desmejoramiento de las condicione s de vida de la población local

    Dificultades para llegar alugares de trabajo

    Impedimentode acceso

    oportuno para

    reparación delservicio

    eléctrico

    Inconvenientes dedocentes y alumnos para

    llegar a las escuela

    Encarecimientode los fletes

    Problemas para responderante emergencias de

    Policías, médicos,

    ambulancias y bomberos

    Ineficienciadel gastomunicipal

    paramantener el

    camino

    Estancamiento del desarrollo comercial de la zona

    Incomunicación con centrosurbanos importantes

    Inconvenientes para el desarrollo social,comunitario y económico de la población rural

    Desincentivo a las inversiones para agregar valor a laproducc ión, en tambos y feedlots

    Transporteexcedidoen peso

    Sequía y

    precipitacionesabundantes e

    irregulares

    Mantenimiento deficiente delos caminos

    Maquinaria municipalvial insuficiente

    Alteoinadecuado

    Falta decontrol de

    cargas

    Impacto del

    cambioclimático en

    la región

    Alcantarillasinsuficientes,

    rotas o tapadas

    Camino Deteriorado y Anegado

    Falta de personal

    especializado enmanteniminento del

    camino

    Inexistenciade caminosalternativos

    Sustrato arenoso dedel camino

    Infracciónde normasde tránsito

    Aumento de costos de producción

    Caminoerosionnado

    Aumentode

    tránsito

    Falta de inversión en obras demejora del camino

    Zona de vientosintensos

    Crecimiento ytransformación

    de la

    producciónregional

    Impedimento deproveedores de

    insumos o servicios

    agropecuarios(veterinarios,

    agrónomos, etc.)para el acceso

    oportuno a loscampos

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    Erosión por vientos i ntensos

      ÁRBOL DE SOLUCIONES

    Bajafrecuencias de

    El buen estado de los caminos favorece la conectividad de la región

    Conservación

    adecuada del

    parque

    automotor y de

    las

    herramientas

    agrícolas

    Condiciones

    adecuadas de

    tránsito y

    seguridad vial

    Radicación de población nativa y fortalecimiento de la identidad rural

    Buenas condiciones de vida de la población local

    Accesoseguro a lugares de

    trabajo

    Acceso

    oportuno de

    serviciosde

    reparación de la

    red eléctrica

    Docentes y alumnos llegan

    a las escuela sin

    dificultades

    Estabilidad de

    costos de fletesTránsito asegurado para

    policías, médicos,

    ambulancias y bomberos

    Eficiencia

    del gasto

    municipal

    para

    mantener el

    camino

    Desarrollo comercial de la zona

    Conectividad con centros

    urbanos importantes

    (Casbas)

    Crecimiento del desarrollo social, comunitario y

    económico de la población rural

    Incentivo a las inversiones para agregar valor a la

    producción, en tambos y feedlots

    Tránsito

    pesado

    controlado

    Sequía yprecipitaciones

    abundantes e

    irregulares

    Mantenimiento adecuado de

    los caminos

    Disponibilidad demaquinaria municipal

    vial suficiente

    Alteo adecuado

    Existencia

    de control

    de cargas

    Impacto delcambio

    climático en

    la región

    Alcantarillas

    suficientes y en

    buen estado

    Condicones adecuadas y buena conservación del camino

    Personal especializado

    en manteniminento de

    caminos

    Inexistencia

    de caminos

    alternativos

    Sustrato adecuado del

    camino

    Respeto de

    las normas

    de tránsito

    Estabilidad y previsión de costos de producción

    Camino compacto

    Aumento

    de

    tránsito

    Inversiones necesarias para

    obras de mejora de l camino

    Zona de vientos

    intensos

    Crecimiento y

    transformación

    de la

    producción

    regional

    Acceso oportuno de

    proveedores de

    insumos o servicios

    agropecuarios

    (veterinarios,

    agrónomos, etc.) a

    los campos

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    1.8. Objetivos

    Fin

    Contribuir a una mejora en la calidad de vida económica-social de la población a través del impulsoa la producción, el desarrollo de las economías de las regiones y de la mejora del perfil exportador;generando empleo y nivelación de desigualdades territoriales; luego de 5 años de terminado el

     proyecto.

    Propósito

    Incrementar el ingreso de los productores gracias al aumento del volumen de ventas de productos yservicios de origen agropecuario y de la disminución en los costos de traslado en la zona deinfluencia del proyecto al finalizar su ejecución; luego de 3 años de terminado el proyecto.

    1.9. Componentes

     

    Componente 1: Obras de Infraestructura Vial

    Este componente contempla obras para la mejora, consolidación y señalización del camino“Estación Piñeyro-Coronel Suárez”, el cual une la Estación Piñeyro con la localidad de CoronelSuárez-, en el Partido de Coronel Suárez Provincia de Buenos Aires. El mismo posee una longitudde 18 km.

    o  Actividades

    a. Enripiado camino b. Reparación y colocación de alcantarilladoc. Señalización

      Componente 2: Fortalecimiento Institucional

    La propuesta de Fortalecimiento Institucional tiene como finalidad desarrollar y mejorar lacapacidad de mantenimiento, reparación y mejoramiento de caminos rurales en el Partido deCoronel Suárez. Para ello se prevé la adquisición de equipamiento vial de manera que puedan serllevadas a cabo las tareas que se requieran para el mantenimiento y mejoramiento de los caminosrurales.

    También se fortalecerá la capacidad institucional de la Subsecretaría de Obras Públicas de laProvincia de Buenos Aires, a efectos de dotarla de una Unidad Ejecutora específica, provista de unaestructura técnica que le permita gestionar el desarrollo de la ejecución del proyecto.

    o  Actividades

    a. Compra de equipamiento b. Dotar de una estructura técnica, administrativa y gerencial para gestionar la ejecución del proyecto. Se financiará la contratación del Coordinador Técnico del Proyecto (20 meses), deun Ingeniero Civil/Vial (14 meses), un Topógrafo (14 meses) y un Inspector Ambiental ySocial (20 meses).

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      Componente 3: Capacitación y Concientización

    El componente tiene por objetivo capacitar a operarios de equipos viales encargados de las laboresde mantenimiento y mejoramiento de caminos. Contribuir en la concientización de productoresacerca del cambio climático, en el cuidado y mantenimiento del camino, en el uso responsable de

    agroquímicos y difundir entre los beneficiarios y población en general el manejo adecuado deresiduos y efluentes de producciones pecuarias intensivas.

    El proyecto financiará las siguientes capacitaciones:

      Capacitación a productores en manejo de residuos y efluentes, producción pecuaria intensiva  Capacitación sobre cambio climático  Uso de maquinaria vial  Capacitación a vialidad de Coronel Suárez

    Además desarrollará una campaña de concientización en el cuidado y buen uso del camino y uso

    responsable de agroquímicos.

    o  Actividades

    a. Capacitación a productores en manejo de residuos y efluentes, producción pecuariaintensiva a través de jornadas de actualización.Los contenidos de la jornada incluirán:

      Caracterización del tipo de residuo/efluente que se genera en la cría intensiva  Impactos que puede producir el mal manejo del residuo/efluente  Legislación provincial y municipal referente a tratamiento de residuos/efluentes  Opciones de tratamiento de manejo de residuos y efluentes de acuerdo al tipo de

     producción pecuaria  Plan de manejo de aplicación del residuo/efluente como fertilizante

    Para esta actividad se deberá contratar especialistas en manejo de residuos ganaderos. Alrespecto, se recomienda recurrir al Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA).Esta actividad se desarrollará en el salón de usos múltiples de la Municipalidad de CoronelSuárez o algún otro lugar que disponga de capacidades edilicias e instalaciones, para uncupo de 60 participantes aproximadamente. La jornada de actualización en los temasanunciados, se conformara de disertaciones de especialistas, sugiriendo que en general nosuperarán las 3 hs, para posibilitar que el público objetivo participe de la jornada, sincomprometerse sus labores diarias.

     b. Capacitación sobre cambio climático. . En ese contexto, se propone el desarrollo decapacitaciones destinadas a productores y técnicos agropecuarios sobre la temática decambio climático con el fin de contribuir a la adaptación al cambio climático. La adaptaciónal cambio climático son las medidas tomadas por las personas y las instituciones pararesponder de forma preventiva o reactiva al cambio climático, donde se incluye cambiar lasacciones y/o el modo de llevarlas a cabo. Contenidos: Qué es el cambio climático.Escenarios climáticos posibles para la región. Consecuencias para la producción.Identificación de vulnerabilidades. Diferencias ente mitigación y adaptación. Medidas deadaptación: diversificación de la producción, capacitación, asociativismo, fortalecimientoinstitucional. Duración: 90 minutos. Responsables: Profesionales con antecedentes en el

    tema pertenecientes a organizaciones como: la Dirección de Cambio Climático de laSecretaría de Ambiente de la Nación, el Centro de Investigación del Mar y la Atmósfera y elINTA.

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    c. Curso de operador vial de maquinas pesadas. Esta capacitación busca ahondar en losconocimientos impartidos apuntando a personas vinculadas al manejo de equipamiento vial.Para ello se recomienda contratar a un maquinista especializado o personal idóneo de laDirección de Vialidad Provincial.

    d. Capacitación a vialidad de Coronel Suárez sobre control de caminos. El objetivo de la

     jornada es dar a conocer herramientas que permitan un mejor majeo de las especies exóticasque se dispersan en la zona de camino. Los contenidos de la jornada incluirán:  Caracterización del tipo de vegetación exótica invasora en la zona de camino.

    Antecedentes locales y nacionales  Impactos que puede producir el mal manejo de las especies exóticas.

    e. Campaña de concientización. Destinada a los productores y población en general, se propone realizar una campaña de concientización en el cuidado y buen uso de los caminos yel manejo responsable y seguro de agroquímicos, según las buenas prácticas. Esta campañase conformará de las siguientes acciones: micros radiales, página web. Para lograr esta

    acción se requerirá la contratación, por un período de tres (3) meses, de un licenciado/da encomunicación con experiencia en medios de comunicación masivos (radiales y gráficos).Este deberá diseñar y desarrollar los mensajes y página web, que formaran parte de un plande comunicación, indicando el cronograma de difusión de cada uno de los mensajes en losmedios correspondientes, durante seis (6) meses. Para el caso particular de los microsradiales se procurará difundirlo en el mayor número de emisoras de amplitud modulada (am)y frecuencia modulada (fm) del Municipio, contratando la franja horaria más adecuada parala recepción de la población objetivo.

    1.10. Costos y financiamientoEl costo total del proyecto a precios financieros, para el período de ejecución, asciende a AR$167.300.000.

    Tabla N°1.  Costo Total del Proyecto (AR$ )

    (Pesos) % TotalCostos 

    1.Obras de Infraestructura Vial  140.000.000  83,7 2.Fortalecimiento Institucional  27.000.000  16,1 3. Capacitación y Concientización  300.000  0,2 Total Costos  167.300.000  100,0 

    El financiamiento propuesto para la ejecución del proyecto comprende la participación delGobierno Nacional en un 80% y el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires en un 20%. De estamanera el aporte del Gobierno Nacional alcanzaría los AR$ 133.840.000 mientras que se cubriríacon aporte provincial AR$ 33.460.000

    1.11. Resultados esperados y beneficiosLa corriente de beneficios esperados del Proyecto se circunscribe a los siguientes aspectos:

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    a)  Disminución de pérdidas en la producción bovina y porcina por mermas en la cantidado calidad

    En ambos tipos de producción, la mejora en la transitabilidad de los caminos rurales, implica menordesbaste, es decir, disminución de golpes, posibles quebraduras u otras lesiones en el ganadotransportado para su comercialización.

    Evitando pérdidas durante la etapa de transporte debido al mal estado de los caminos, las cuales severán disminuidas luego de realizada la obra.

    b)  Aumento de ingresos en la producción lechera por disminución de días intransitables

    En el caso de la producción lechera, la existencia de días intransitables durante el año genera quelos productores no puedan sacar su producción a tiempo impactando directamente en una merma enla calidad de la leche. Esto último los obliga a vender el producto a un menor precio. Por estemotivo, ante el mejoramiento de los caminos planteado se verán disminuidos los días intransitables,evitando la pérdida de ganancias anteriormente detallada.

    c)  Reducción del costo de transporte para la producción agropecuaria e insumos

    El mejoramiento de las trazas permitirá a los productores del área de influencia, disminuir suscostos de transporte de la producción ganadera, porcina y agrícola, de las materias primas e insumosnecesarios para llevar a cabo su producción así como los gastos de movilidad en que deben incurrir

     para la administración de sus establecimientos.

    d)  Ahorro en el costo de operación vehicular

    El mejoramiento de las trazas permitirá a los usuarios de las mismas disminuir los costos operativosde los vehículos que utilizan para trasladar su producción, comprar materias primas e insumos ytrasladarse por motivos sociales.

    e)  Costos de conservación y mantenimiento de las trazas.

    El Proyecto contempla obras de consolidación de la traza seleccionada mediante el estabilizado conripio. Existe una diferencia en los costos de mantenimiento en la situación con y sin proyecto que

     proviene principalmente de la frecuencia de realización de tareas como: limpieza de banquinas,repaso y reconstrucción. De este modo, una vez mejorada la traza la necesidad de mantenimiento se

    verá reducida impactando positivamente en el monto de costos de conservación de la misma.

    La mejora en las condiciones de transitabilidad de los caminos, el fortalecimiento institucional, asícomo de los municipios en materia de maquinarias viales y la capacitación de productoresagropecuarios, pobladores rurales, emprendedores y operarios y técnicos viales, beneficiará:

      Las condiciones para comercializar la producción y acceder a nuevos mercados.

      La diversificación de los sistemas productivos.

      El acceso a servicios agropecuarios.

     

    El acceso a las instituciones educativas.

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      El acceso de trabajadores (peones rurales, profesionales, vendedores de insumos, contratistas,

    etc.) a los establecimientos agrícolas y ganaderos de la zona.

      El incentivo a buenas prácticas de uso de los caminos, más seguras para los pobladores y más

     beneficiosas para la producción que se traslade.

     

    La extensión de la vida útil de los vehículos y la mejora de su estado general.  El arraigo de la población local en la región.

    1.12. Procedimientos para Seguimiento y EvaluaciónLos indicadores para el seguimiento y la evaluación del proyecto se establecen en el Marco Lógico.El seguimiento de la ejecución de las obras, contará con las actas de medición, las certificaciones deobra y los informes de los auditores, principalmente.

    Para el caso de los componentes no estructurales, se prevén informes de la unidad ejecutora,registros de las actividades realizadas y encuestas a beneficiarios para valorar su percepción.

    Para la evaluación del proyecto se medirán los resultados en relación a la mejora en latransitabilidad y el impacto que se produce al quinto año de finalizado el proyecto en el Valor Netode Producción correspondiente al área del proyecto.

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    MARCO LÓGICO 

    RESUMEN NARRATIVO INDICADORESMEDIOS DE SUPUESTOS

    VERIFICACION CRITICOS/RIESGOS

    FINContribuir a una mejora en la

    calidad de vida económica-social de la población a travésdel impulso a la producción, eldesarrollo de las economías delas regiones y de la mejora del

     perfil exportador; generandoempleo y nivelación dedesigualdades territoriales.

    .

    Incremento en el Valor Neto de

    Producción primaria del área deinfluencia del proyecto en un 20%,luego de 5 años de proyecto.

    Incremento en el nivel de empleo, enun 15% luego de 3 años de proyecto.

    Incremento en la asistencia escolar enun 50% luego de 3 años de proyecto.

    Estadísticas Provinciales dela Dirección Provincial deEstadística de la Provinciade Buenos Aires.

    Las condicionesmacroeconómicas y socioinstitucionales no sufrenalteraciones extraordinarias.Si existieran cambios degestión de gobierno secontinuará con el proyectotal cual está planteado.

    PROPOSITOIncrementar el ingreso de los

     productores gracias al aumentodel volumen de ventas de

     productos y servicios de origenagropecuario y de ladisminución en los costos detraslado en la zona de influencia

    del proyecto al finalizar suejecución.

    Aumento en la cantidad vendida:Ganadería: un amento del 20% enventas, y un 10% de tenencia decabezas de ganado. Luego de 3años de proyecto

    Porcina: un amento del 20% enventas, y un 10% de tenencia decabezas de ganado. Luego de 3años de proyecto

    Disminución de los días deintransitabilidad de los caminos, de5 días intransitables como máximoa 0 (cero). Luego de 3 años de

     proyecto

    Disminución de costos demantenimiento de caminos en un20%. Luego de 3 años de proyecto

    Estadísticas Provinciales dela Dirección Provincial deEstadística de la Provinciade Buenos Aires.

    Dirección de VialidadMunicipal

    Dirección de VialidadMunicipal

    Las condicionesmacroeconómicas nosufren alteracionesextraordinarias por fuerade lo contemplado en los

     presupuestos del proyecto.

    Los mercados de la producción local no sufrencambios significativos nison afectados por factoresextraordinarios.

    Las condicionesclimáticas no sufrencambios significativosrespecto de su tendencia

    histórica y no se producencatástrofes naturales.

    Las condiciones sociales einstitucionales no sufrenconvulsionessignificativas que alteren

    el cronograma deejecución.

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    COMPONENTE 1

    Obras de infraestructura vial

    Camino Estación Piñeyro_Coronel Suárez, mejorado enuna longitud total de 18 km al

    finalizar la ejecución del proyecto.

    18 km terminados según plan deobras.

    Certificados de obraaprobados.

    Inspecciones de obra

    semanales.Fotografías de avances deobra.

    Informes técnicos deavance de obras.

    Registros de la ejecucióndel proyecto y reportes

     periódicos de avance de laejecución.

    Las condicionesmacroeconómicas no sufrenalteraciones extraordinarias

     por fuera de lo contempladoen los presupuestos del

     proyecto.

    Las condiciones sociales einstitucionales no sufrenconvulsiones significativasque alteren el cronogramade ejecución.

    Los procesos licitatorios se producen con normalidaddentro de los plazoscontemplados por el

     proyecto.

    Los desembolsos se

     producen con normalidad,en tiempo y forma, deacuerdo a los presupuestos

     previstos.

    Las condiciones climáticasno sufren cambiossignificativos respecto de sutendencia histórica y no se

     producen catástrofesnaturales.

    COMPONENTE 2

    Fortalecimiento Institucional

    Municipio de Coronel Suárezfortalecido con equipamientovial durante el primer año deejecución del proyecto.Constitución de una Unidadloca Ejecutora del Proyecto

    Equipamiento vial adquirido ytransferido al Municipio.

    Unidad Ejecutora provista de unaestructura técnica establecida que

     permita gestionar la ejecución del proyecto.

    Órdenes de compra.

    Actas de entrega devehículos y equipamiento.

    Informes de la Unidadejecutora del proyeco conregistro fotográfico.

    Contratos de locación de personal.

    Las condicionesmacroeconómicas no sufrenalteraciones extraordinarias

     por fuera de lo contempladoen los presupuestos del

     proyecto.

    Las condiciones sociales einstitucionales no sufrenconvulsiones significativasque alteren el cronogramade ejecución.

    Los desembolsos se producen con normalidad,en tiempo y forma, deacuerdo a los presupuestos

     previstos. COMPONENTE 3

    Capacitación yConcientización

    Productores agropecuarios y población rural, usuarios de loscaminos concientizados.

    Productores pecuariosintensivos actualizados en elmanejo de efluentes. Operarios

    Al finalizar el proyecto:

    Operarios municipales capacitados en prácticas de mantenimiento decaminos.

    Productores que realizan ganadería

    intensiva (Feedlots y Tambo) y producción porcina intensiva,capacitados sobre la problemática del

    Informes de avance de laUnidad ejecutora del

     proyecto

    Las condicionesmacroeconómicas no sufrenalteraciones extraordinarias

     por fuera de lo contempladoen los presupuestos del

     proyecto.

    Las condiciones sociales e

    institucionales no sufrenconvulsiones significativasque alteren el cronograma

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    de maquinaria vial capacitados.Durante el primer año deejecución del proyecto.

    manejo de efluentes.

     Número de beneficiarios,sensibilizados cambio climático,cuidado y mantenimiento del caminoy en el uso responsable deagroquímicos.

    de ejecución.

    Los desembolsos se producen con normalidad,en tiempo y forma, deacuerdo a los presupuestos

     previstos.

    Las condiciones climáticasno sufren cambiossignificativos respecto de sutendencia histórica y no se

     producen catástrofesnaturales. 

    ACTIVIDADES

    1. Obras de infraestructuravial

    a. Enripiado camino

     b. Obras de alcantarillado(reparación y colocación)

    c. Señalización

    2. FortalecimientoInstitucional

    a. Compra de equipamiento

     b. Dotar de una estructuratécnica, administrativa ygerencial para gestionar laejecución del proyecto. Sefinanciará la contratación delCoordinador Técnico delProyecto (20 meses), de unIngeniero Civil/Vial (14 meses),un Topógrafo (14 meses) y unInspector Ambiental y Social(20 meses).

    TOTAL:140.000.000

    Total: 5.800.000Mano de obra: $12.000 obrero/mes =$2.400.000 (10 obreros/20 meses)Materiales: $1.000.000 totalMaquinaria: $30.000 máquina/mes =$2.400.000 (4 máquinas X 20 meses)

    Total: 131.700.000Mano de obra: $12.000 obrero/mes$3.600.000 (15 obreros/20 meses)Materiales: $8.100.000Maquinaria: $300.000 máquina/mes =$120.000.000 (15 máquinas X 20 meses)

    Total: 2.500.000Mano de obra:  12.000 obrero/mes =$1.200.000 (5 obreros/20 meses)Materiales: $900.000Maquinaria: $2.000 máquina/mes =$400.000 

    TOTAL: 27.000.000

    5 vehículos para el traslado a las

    obras.$ 2.500.000,00

    5 maquinarias viales paramantenimiento, $ 20.000.000,00

    1 oficina:$ 2.500.000,00

    Inspección semanal por km.

    Verificación decomprobantes de compra

     para la adquisición

    Revisión de comprobantesde alquiler de oficinas por20 meses

    Revisión de contratos dehonorarios de personaltécnico y administrativo.

    Disponibilidad de mano deobra capacitada en la zona de laobra para ser contratada.

    Disponibilidad de materiales para ser comprados para laobra.

    Condiciones climáticasfavorables para el desarrollo delas obras. 

    Disponibilidad deequipamiento para seradquirido por el municipio.Capacidad para compulsade precios entre oferentesdiversos.

    Profesionales interesadosdentro del Municipio para

     participar de la oficina

    técnica.

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    13

    3.Capacitación yConcientizacióna. Capacitación a productores enmanejo de residuos y efluentes,

     producción pecuaria intensiva através de jornadas de

    actualización.Los contenidos de la jornadaincluirán:

      Caracterización deltipo de residuo/efluenteque se genera en la críaintensiva

      Impactos que puede producir el mal manejodel residuo/efluente

      Legislación provincial

    y municipal referente atratamiento de

    residuos/efluentes  Opciones de

    tratamiento de manejode residuos y efluentesde acuerdo al tipo de

     producción pecuaria  Plan de manejo de

    aplicación delresiduo/efluente comofertilizante

    Para esta actividad se deberácontratar especialistas enmanejo de residuos ganaderos.

    Al respecto, se recomiendarecurrir al Instituto Nacional deTecnología Agropecuaria(INTA). Esta actividad sedesarrollará en el salón de usosmúltiples de la Municipalidadde Coronel Suárez o algún otrolugar que disponga decapacidades edilicias einstalaciones, para un cupo de60 participantesaproximadamente. La jornadade actualización en los temas

    anunciados, se conformara dedisertaciones de especialistas,sugiriendo que en general nosuperarán las 3 hs, para

     posibilitar que el públicoobjetivo participe de la jornada,sin comprometerse sus laboresdiarias.

    TOTAL: 300.000$

    Total a: 26.000$

    Existencia de Contratos de los profesionales encargados de las jornadas.

    Asistencia a las jornadas de los productores.

    Revisión de los contratos yfacturas por honorarios de

    los profesionales.

    Revisión de las planillas deasistencia de los

     productores.

    Existencia de profesionalesen la región que puedan

    responder comoresponsables para llevar acabo las jornadas.

    Interés por parte de losactores en participar,interiorizarse y capacitarseen el manejo de residuos yefluentes.

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     b. Capacitación sobre cambioclimático. . En ese contexto, se

     propone el desarrollo decapacitaciones destinadas a

     productores y técnicosagropecuarios sobre la temática

    de cambio climático con el finde contribuir a la adaptación alcambio climático. La adaptaciónal cambio climático son lasmedidas tomadas por las

     personas y las instituciones pararesponder de forma preventiva oreactiva al cambio climático,donde se incluye cambiar lasacciones y/o el modo dellevarlas a cabo. Contenidos:Qué es el cambio climático.Escenarios climáticos posibles

     para la región. Consecuencias para la producción.Identificación devulnerabilidades. Diferenciasente mitigación y adaptación.Medidas de adaptación:diversificación de la

     producción, capacitación,asociativismo, fortalecimientoinstitucional. Duración: 90minutos. Responsables:Profesionales con antecedentesen el tema pertenecientes a

    organizaciones como: laDirección de Cambio Climáticode la Secretaría de Ambiente dela Nación, el Centro deInvestigación del Mar y laAtmósfera y el INTA.

    c. Curso de operador vial demaquinas pesadas. Estacapacitación busca ahondar enlos conocimientos impartidosapuntando a personasvinculadas al manejo de

    equipamiento vial. Para ello serecomienda contratar a unmaquinista especializado o

     personal idóneo de la Direcciónde Vialidad Provincial.

    d. Capacitación a vialidad deCoronel Suárez sobre control decaminos. El objetivo de la

     jornada es dar a conocerherramientas que permitan unmejor majeo de las especies

    exóticas que se dispersan en lazona de camino. Los contenidosde la jornada incluirán:

    Total b: 23.000$

    Existencia de Contratos de los profesionales encargados de lascapacitaciones.

    Asistencia a las jornadas de los productores.

    Total c: 94.000$

    Existencia de Contratos de los profesionales encargados del curso.

    Asistencia al curso de los operadores

    viales.

    Total d: 15.000$

    Existencia de Contratos de los profesionales encargados de lascapacitaciones.

    Asistencia a la capacitación de losoperadores viales.

    Revisión de los contratos yfacturas por honorarios delos profesionales.

    Revisión de las planillas deasistencia de los

     productores.

    Revisión de los contratos yfacturas por honorarios delos profesionales.

    Revisión de las planillas de

    asistencia de los operadoresviales.

    Revisión de los contratos yfacturas por honorarios delos profesionales.

    Revisión de las planillas de

    asistencia de los operadoresviales.

    Existencia de profesionalesen la región que puedanresponder comoresponsables para llevar acabo las capacitaciones.

    Interés por parte de losactores en participar,interiorizarse y capacitarsesobre cambio climático.

    Existencia de profesionalesen la región que puedanresponder comoresponsables para llevar acabo los cursos.

    Interés por parte de losoperadores viales en participar, interiorizarse ycapacitarse para operarmaquinarias pesadas.

    Existencia de profesionalesen la región que puedanresponder comoresponsables para llevar acabo las capacitaciones.

    Interés por parte de losoperadores viales en participar, interiorizarse y

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      Caracterización del tipo devegetación exótica invasoraen la zona de camino.Antecedentes locales ynacionales.

      Impactos que puede producir el mal manejo de

    las especies exóticas

    e. Campaña de concientización.Destinada a los productores y

     población en general, se propone realizar una campañade concientización en el cuidadoy buen uso de los caminos y elmanejo responsable y seguro deagroquímicos, según las buenas

     prácticas. Esta campaña seconformará de las siguientes

    acciones: micros radiales, página web. Para lograr estaacción se requerirá lacontratación, por un período detres (3) meses, de unlicenciado/da en comunicacióncon experiencia en medios decomunicación masivos (radialesy gráficos). Este deberá diseñary desarrollar los mensajes y

     página web, que formaran partede un plan de comunicación,indicando el cronograma de

    difusión de cada uno de losmensajes en los medioscorrespondientes, durante seis(6) meses. Para el caso

     particular de los micros radialesse procurará difundirlo en elmayor número de emisoras deamplitud modulada (am) yfrecuencia modulada (fm) delMunicipio, contratando la franjahoraria más adecuada para larecepción de la poblaciónobjetivo.

    Total e: 142.000$

    Existencia de Contratos de los profesionales encargados de losdiseños y desarrollo de las campañasde concientización: 42.000$

    Cantidad de emisoras que difundenlas campañas.Campaña de publicidad: 100.000$ 

    Revisión del diseño de lascampañas deconcientización.

    Revisión de la existencia dela página web.

    capacitarse sobre el controlde caminos.

    Existencia de profesionalesen la región que puedanresponder comoresponsables para llevar acabo la campaña deconcientización.

    Interés por parte de los productores y de la población en general en participar, interiorizarse yconcientizarse.