financiación en el sector agroalimentario1 financiación en el sector agroalimentario josé maría...
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Financiación en el
sector
Agroalimentario
José María García de Francisco
SG de Análisis, Prospectiva y Coordinación
Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino
25 de Octubre de 2011
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1 La SGAPCReal Decreto 1443/2010
MINISTRA
Rosa Aguilar Rivero
SECRETARÍA DE ESTADO
DE MEDIO RURAL Y AGUA
Josep Puxeu Rocamora
SECRETARÍA DE ESTADO
DE CAMBIO CLIMÁTICO
Teresa Ribera Rodríguez
Secretaría
General de
Medio Rural
Eduardo Tamarit
Pradas
Secretaría
General del
Mar
Alicia Villauriz
Iglesias
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COMPETENCIAS DE LA SUBDIRECCIÓN
GENERAL DE ANÁLISIS, PROSPECTIVA Y
COORDINACIÓN
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Coordinación, seguimiento e informe de los asuntos que se sometan a la Comisión Delegada del Gobierno para
Asuntos Económicos y restantes Comisiones Delegadas del Gobierno, salvo los relativos a la Comisión Delegada
del Gobierno para el Cambio Climático
Coordinación y análisis para la implantación de medidas ante situaciones excepcionales en los sectores
agroalimentarios, que impliquen la necesidad de establecer actuaciones de carácter financiero, laboral o fiscal.
Elaboración de informes de análisis y seguimiento de aquellas medidas fiscales con repercusión en los ámbitos
competenciales del departamento, y la elaboración de la propuesta anual de reducción de los índices de
rendimiento neto de las actividades agrarias en el método de estimación objetiva del IRPF, para su remisión al
Ministerio de Economía y Hacienda.
Dirección de la Oficina de Adversidades Climáticas y Medioambientales, de acuerdo con lo establecido en la
Orden APA/3056/2003, de 29 de octubre, por la que se constituye la Oficina permanente para situaciones de
adversidad climática o medioambiental; la interlocución ante la Dirección General de Protección Civil del Ministerio del
Interior ante adversidades climáticas que puedan afectar al sector agroalimentario.
Seguimiento, análisis y prospectiva de los aspectos sociales, económicos y ambientales vinculados con las
distintas áreas estratégicas del departamento, incluyendo la creación y difusión de información relacionada con las
mismas.
Definición de los ejes directrices plurianuales que orientan los estudios del departamento, de acuerdo a las líneas
de estrategia política, así como coordinar el Programa de Estudios del departamento, según establece la Orden de
28 de diciembre de 1999 por la que se regula la realización de estudios por el departamento, además de contribuir a la
difusión de los mismos.
1. Subdirección general de Análisis, Prospectiva y Coordinación
Funciones
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Estudios
Costes,
GEA
Fiscalidad,
propuesta anual
módulos IRPFCDGAE
RD 1443/2010
de estructura
del MARM
Oficina
Adversidades
Climáticas y
Medioambientales
Programa de
EstudiosUAP
Medidas ante
situaciones
excepcionales
Gestión
Presupuestos
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MEDIDAS FINANCIERAS ANTE
SITUACIONES EXCEPCIONALES
La coordinación y análisis para la
implantación de medidas ante situaciones
excepcionales en los sectores
agroalimentarios, que impliquen la
necesidad de establecer actuaciones de
carácter financiero, laboral o fiscal.
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Condicionantes
Pertenencia a la UE. Respetar el acervo comunitario
El tipo de medidas a adoptar
Urgencia
Ayudas de minimis
R(CE) 1998/2006
R(CE) 1535/2007
Planes de Medidas para la mejora de Financiación
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• El EEMM debe obtener una declaración de cada beneficiario acerca de la no
superación de los 7.500€. (Excepto si el EEMM tiene Registro Central).
• No se puede conceder hasta haber comprobado que no supera 7.500 € y que no
supera 275 millones €.
Ayudas de Minimis
• Se aplica únicamente al Sector producción productos agrícolas
• Importe máximo por beneficiario: 7.500 € en 3 años
• Umbral 0,75% producción anual sector agrario. España: 274.672.500 €
R(CE) 1535/2007, relativo a la aplicación de los artículos 87 y 88 del Tratado CE
a las ayudas de minimis en el sector de la producción de productos
agrícolas.
Condicionantes del Plan
Planes de Medidas para la mejora de Financiación
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Instrumentos de la Administración
Instituto de Crédito Oficial (ICO) (www.ico.es)
Entidad pública empresarial adscrita al MEH. Proporciona un apoyo preferente a
proyectos de inversión de las empresas españolas, para que sean más
competitivas y contribuyan al progreso económico de nuestro país. Suscribe
convenios con Entidades Financieras que permiten que éstas puedan ofrecer los
préstamos de las diferentes líneas ICO en condiciones ventajosas sobre
otras líneas de crédito existentes en el mercado.
Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria (SAECA)
(www.saeca.es)
Sociedad 100% estatal participada por el MEH y el MARM. Su objetivo es la
prestación de avales para las inversiones en los sectores agrícola, ganadero,
forestal, pesquero, de la industria agroalimentaria y de mejora del medio rural.
Condicionantes del Plan
Planes de Medidas para la mejora de Financiación
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FinanciaciónAntecedentes 2005 a 2009
2005
HELADAS: RDL 1/2005
SEQUÍA: RDL 10/2005
Líneas ICO específicas, con principal e
intereses subvencionados
Subvención Avales SAECA
PALIAR DAÑOS
2008Sector Ganadero
Orden APA/165/2008
Subvención intereses créditos banca
privada (hasta 2%), cofinanciados por
CCAA (otro 2%)
Subvención Avales SAECA
(Comisiones Gestión y Estudio)
CRISIS POR SUBIDA MATERIAS PRIMAS
2009
Acuerdo Consejo Ministros:
Plan de Estímulo a la Inversión
en el sector Agroalimentario
Subvención intereses (0,25%) de
las Líneas ICO destinadas a
financiar inversiones
CRISIS CREDITICIA
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Plan de Medidas para la mejora de Financiación
Antecedentes
Crisis económica y financiera mundial
Sector agrario
• Dificultad de acceso al crédito, derivada de las restricciones
que la coyuntura económica ha impuesto a las entidades
financieras.
• Dificultades económicas del sector, que dificultan la devolución
de la deuda contraída.
UE: caída de la Renta agraria del 12,8% en 2009
España: reducción del 7% de la renta agraria respecto al año anterior
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Antecedentes
27 de octubre de 2009: El Presidente de la República
Francesa, Nicolás Sarkozy pronunció el discurso:
“Un nuevo futuro para nuestra agricultura”
“El sector agrario francés se encuentra hoy en día inmerso en una crisis de
características excepcionales, debido a que afecta de una manera transversal a toda
la agricultura y ganadería francesas, y no solo a sectores específicos”.
I. Aplicación de un plan de financiación para la agricultura
II. Renovar la regulación de la agricultura y del sector
agroalimentario en Europa y en el mundo.
III. Continuar con la modernización de la agricultura para preparar
la PAC post-2013.
Plan de Medidas para la mejora de Financiación
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Antecedentes
El nivel de apoyo que desde las administraciones Públicas esta recibiendo el sector agrario en
España no tiene nada que envidiar al apoyo previsto para el sector francés.
La SGAPC realiza un análisis del documento de Sarkozy: CONCLUSIONES
• El crédito que concedido en 2009 al sector agrario en
España es superior a lo que ofrece Sarkozy en su discurso.
• Las líneas de mediación del ICO suponen un importante
instrumento de apoyo al sector agrario español.
• Con la creación de un Gasóleo profesional agrícola la
devolución de IEH es una medida estructural en España,
mientras que en Francia es una medida de carácter coyuntural
que se adopta frente a la crisis.
• El impuesto sobre el carbono no se aplica en España,
mientras que al sector francés se le gravará con este
impuesto a partir de 2010.
Plan de Medidas para la mejora de Financiación
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Antecedentes
Noviembre 2009
20-Nov: Paros generales del Sector Agrario
21-Nov: OPAs convocan movilizaciones en Madrid
26-Nov: Reunión del MARM con representantes de las OPAs
Mesas de trabajo
Financiación
Fiscalidad
Biocombustibles
Política Agroalimentaria y de Competencia
Futuro de la PAC
Concentración Cooperativa
Competencia
SGAPC
Diciembre 2009 29- Dic: Presidente del Gobierno se reúne conOPAs
Cooperativas
Plan de Medidas para la mejora de Financiación
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Situaciones ExcepcionalesPlan de Choque en 2010
2009 – 2010
PLAN DE CHOQUE PARA EL SECTOR AGRARIO
Plan Comunicación
Orden
ARM/572/2010
oAvales SAECA nuevos préstamos
oAmpliación Amortización Préstamos Ganadería
oCarencia Préstamos Modernización Explotaciones
oAsumir Riesgo ICO-LIQUIDEZ
oContinuidad Plan Estímulo Sector
Agroalimentario
ICO
oSeminarios
oInternet, Artículos técnicos
oEntrevistas
Estudiar, debatir y proponer
medidas para resolver los
problemas del sector
agroalimentario en aquellas
materias en las que concurren
competencias de los
Ministerios que forman parte
del Grupo
GISA: Grupo
Interministerial del
Sector
Agroalimentario
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Refinanciación de la deuda
• Préstamos ganaderos (Orden APA/165/2008)
• Préstamos de mejora y modernización de
explotaciones e instalación de jóvenes agricultores
7.415 beneficiarios (2.396 ganadería;
32,3%)
312 M€ (96 M€ ganadería; 31%)
17.279 beneficiarios
372 M€ (100% ganadería)
24.694 beneficiarios con un capital refinanciado de 684 millones de €
• Nuevos préstamos de SAECA
• Créditos ICO Liquidez 2010
• Plan de Estímulo a la inversión
4.771 beneficiarios (1.889 ganadería; 39,8%)
307 M€ (114 M€ ganadería; 37,3%)
5.747 beneficiarios (2.048 ganadería; 35,6%)
143 M€ (52 M€ ganadería; 36,8%)
6.414 beneficiarios (2.318 ganadería; 36,1%)
541 M€ (188 M€ ganadería; 34,9%)
5.152 beneficiarios
863 M€
CNAE 01
Industria agroalimentaria y
comercio al por mayor
22.084 beneficiarios con nuevos créditos por valor de 1854 millones de €
Nuevos créditos concedidos
Plan de Medidas para la mejora de Financiación
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Evolución positiva del Crédito al Sector Agrario:
En el tercer trimestre de 2010 se confirma el cambio de tendencia en el acceso
al crédito del sector agrario
- Total de actividades económicas: -0,3% intertrimestral, 0% en 2010.
- Sector agrario: 0,4% intertrimestral, 1,4% en 2010.
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Var
iaci
ón In
tera
nual
Cré
dito
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
Tasa
Dud
osos
Var. Interanual Crédito Actividades
ProductivasVariación Interanual Crédito Agricultura
Tasa Dudosos Actividades Productivas
Tasa Dudosos Agricultura
Plan de Medidas para la mejora de Financiación
Resultados del Plan de Financiación 2010
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Ganadería 2011
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Diagnóstico: Dificultades del sector ganadero en 2011
Importancia del coste de los piensos en la producción
• En 2010, los piensos representaron el 45,1% del valor total de los Consumos Intermedios del sector
agrario nacional. Sin embargo, la ganadería sólo representó el 33,9% de la Producción Agraria. De
hecho, el coste de los piensos representó el 60,5% de la valor de la producción de la ganadería
[esta ratio alcanzó un máximo del 65,1% en 2008, con ocasión de la anterior crisis de precios de las
materias primas]
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Producción Animal / Animal + Vegetal Piensos / Consumos Intermedios
Piensos / Producción Animal
• Respecto a 2009, el valor de la producción ganadera en 2010 descendió 301 M€ (-2,3%) y el
coste de los piensos aumentó 248 M€ (+3,3%), generándose una pérdida de rentabilidad que no han
sufrido las producciones vegetales
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Evolución del precio de los piensos (2º Semestre 2010)
Los precios de los piensos comenzaron a subir en el 2º semestre de 2010 a raíz del
alza de los precios de los cereales comenzada en el mes de julio
Mercado nacional:
50
100
150
200
250
300
350
400
E F
2006 2007 2008 2009 2010 11
Trigo y M
aíz ($
/t)
-
1
2
3
4
5
Carne y Leche (m
iles $
/t)
TRIGO BLANDO (USA, nº2, Soft Red Winter, Golfo)
MAÍZ (USA, nº2, Amarillo, Golfo)
CARNE BOVINO (USA, Valor Unitario Exportación)
LECHE DESNATADA POLVO (Oceanía, Precio export. F.O.B)
Mercado internacional:
Evolución del precio de los piensos (Enero-Febrero 2011)
A lo largo de las últimas semanas, los precios de los piensos han continuando
aumentado, siguiendo la evolución de los precios de las principales materias primas de
alimentación animal (cereales y soja) tanto en los mercados nacionales como
internacionales, que estarían alcanzado cotizaciones similares a los máximos de 2008
Diagnóstico: Dificultades del sector ganadero en 2011
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Objetivos Actuaciones de financiación en 2011
La situación presente del sector agrario es sustancialmente diferente a la de hace un año.
Ya no existe una situación generalizada de restricción en el acceso al crédito, pero el
sector ganadero se enfrenta a una situación más compleja.
Es necesario diseñar herramientas específicas para afrontar no
sólo problemas de liquidez, sino también inversiones que
permitan mejorar la eficiencia en el uso de factores de producción
Todo ello, junto a las posibilidades de financiación que representa la línea ICO-
liquidez 2011, con préstamos de hasta 2 millones de euros con una garantía de
cobertura de riesgo por parte del ICO del 5%.
• Nueva línea de préstamos a ganaderos con el aval de SAECA
• Impulso a la participación del sector ganadero en las líneas de inversión de ICO
• Mantenimiento de la posibilidad de carencia en los créditos de planes de mejora y
modernización de explotaciones e incorporación de jóvenes agricultores
MEDIDAS IMPULSADAS POR MARM:
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• Presentación del informe del Grupo
Interministerial sobre el Sector
Agroalimentario (GISA):11/02/2011
• El MARM se reúne con las OPAS
para analizan la situación del sector
ganadero: 03.03.2011; 08/03/2011
Medidas financieras a implementar en el Sector Ganadero
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Medidas financieras a implementar en el Sector Ganadero
http://www.marm.es/es/ministerio/servicios-generales/servicios-de-informacion-y-
participacion/analisis-y-prospectiva/Medidas_Apoyo_Sector_Ganadero.aspx
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Medidas financieras a implementar en el Sector Ganadero
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Medidas financieras a implementar en el Sector Ganadero
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Financiación Situación Actual. III (Resultados provisionales Plan 2011)
Orden ARM/1428/2011
226 beneficiarios
Crédito: 6,1 Millones €
1.300 beneficiarios
Importe refinanciado en 2011: 43,9 Millones €
Bonificación intereses líneas ICO-Inversión. No hay datos disponibles
Avales SAECA a nuevos
préstamos
Carencia Préstamos
Desarrollo Rural
Línea ICO-Horticultura 2011. Volumen línea: 40 Millones €. Abierta ventanilla hasta 15/11/2011
ICO 2011
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ICO Horticultura
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2.3. ICO Horticultura
Dirigida a titulares de explotaciones agrícolas con actividad incluida en
el código CNAE-2009 0113 “Cultivo de hortalizas, raíces y tubérculos”,
que necesiten liquidez para afrontar la situación excepcional que se ha
producido en el sector ante la aparición de Escherichia coli
enterohemorrágica en Alemania
Importe máximo del préstamo: 200.000 €
Tipo de interés fijo de hasta 3,5 % TAE.
Periodo de amortización de 3 años, pudiendo ser uno de carencia
Plazo: Hasta el 15 de Noviembre de 2011.
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2.3. ICO Horticultura
http://www.marm.es/es/prensa/ultimas-noticias/notas-
de-prensa-din.aspx?tcm=tcm:7-172993-16
http://www.icodirecto.es/webcomercial/portal/pymes/l
iquidez/colaboradoras/index.html?prod=/pymes/liqui
dez/colaboradoras/producto_0032
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Financiación RESUMEN DE ACTUACIONES
Plan de
Comunicación
Orden ARM / 572 / 2010
oAmpliación Amortización Préstamos Ganadería APA/165/2008
oFinanciar coste avales SAECA nuevos préstamos (C. Gestión solo,
la C. Estudio si quieren, las C.Autónomas)
oCarencia Préstamos Modernización Explotaciones / Jóvenes Agric.
oAsumir Riesgo en línea
ICO-LIQUIDEZ
oContinuidad Plan Estímulo
Sector Agroalimentario:
0,25% interés en líneas de
inversión empresarial
ICOoSeminarios
oInternet, Artículos técnicos
oEntrevistas
GISA: Grupo Interministerial del Sector Agroalimentario
Orden ARM / 1428 / 2011
oFinanciar coste avales SAECA en nuevos préstamos a ganaderos (C.
Estudio y C. Gestión)
oMantiene Carencia Préstamos Modernización Explotaciones / Jóvenes
oBonificación intereses en Líneas:
Inversión Sostenible: 0,35%
Internacionalización: 0,35%
Inversión: 0,25%
ICO
Línea ICO
Horticultura
Hasta 200.000 € con
3,5% TAE a 3 años,
1 opcional de
carencia
Crisis “del pepino”
Restricción en acceso al crédito Subida costes producción ganadería
MEDIDAS FINANCIERAS de APOYO al SECTOR
2010: Todo el sector:
Agricultores, Ganaderos e IAA2011: Focalización en Ganadería
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Financiación Acciones futuras
DIFUSIÓN
ANÁLISIS
EVALUACIÓN
Medidas en el Sector Agrario
Impacto sobre economía agraria
Alcance de las actuales y/o
necesidad de nuevas
medidas que favorezcan
acceso a nuevos créditos
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Recopilación y análisis de información procedente de fuentes externas al Departamento.
-Banco de España
-DataComex
-Instituto de crédito oficial (ICO)
-Etc..
Subdirección general de Análisis, Prospectiva y Coordinación
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MUCHAS GRACIAS