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Figura 345. Perspectiva de armadura de hierro de zapata corrida central...........................................................................................................................................................................................125
Figura 346. Corte de unión de zapata corrida central..........................................................................................................................................................................................................................125
Figura 347. Detalle de unión de zapatas a diferentes niveles topográficos..........................................................................................................................................................................................125
Figura 348. Corte A-A de ubicación....................................................................................................................................................................................................................................................130
Figura 349. Corte C-C de ubicación....................................................................................................................................................................................................................................................131
Figura 350. Corte A-A de ubicación....................................................................................................................................................................................................................................................132
Figura 351. Zoom pasamanos............................................................................................................................................................................................................................................................133
Figura 352. Medidas y materialidad de ventana..................................................................................................................................................................................................................................134
Figura 353. Ampliación de armado de traslucido.................................................................................................................................................................................................................................135
Figura 354. Corte C-C de ubicación....................................................................................................................................................................................................................................................136
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Cronograma de actividades....................................................................................................................................................................................................................................................10
Tabla 2. Tabla de Normativa Municipal vs. La propuesta......................................................................................................................................................................................................................16
Tabla 3. Tabla de restricciones de salud de primer nivel.......................................................................................................................................................................................................................17
Tabla 4. Tabla de prácticas medicinales...............................................................................................................................................................................................................................................33
Tabla 5. Tabla de ubicación de equipamientos, radio de influencia y equipamientos propuestos..........................................................................................................................................................57
Tabla 6. Tablas de precipitación y viento...............................................................................................................................................................................................................................................58
Tabla 7. Tabla de áreas verdes.............................................................................................................................................................................................................................................................60
Tabla 8. Tabla de análisis de espacio público......................................................................................................................................................................................................................................62
Tabla 9. Tabla de escala sectorial.........................................................................................................................................................................................................................................................64
Tabla 10. Tabla dotacional S1...............................................................................................................................................................................................................................................................65
Tabla 11. Tabla de Normativa Municipal vs. La propuesta....................................................................................................................................................................................................................65
Tabla 12. Tabla de dirección del viento.................................................................................................................................................................................................................................................67
Tabla 13. Tabla de programa de emergencias por servidos y servidores..............................................................................................................................................................................................77
Tabla 14. Tabla de programa compartido por servidos y servidores....................................................................................................................................................................................................77
Tabla 15. Tabla de programa tradicional por servidos y servidores.......................................................................................................................................................................................................78
Tabla 16. Tabla de programa alternativa por servidos y servidores.......................................................................................................................................................................................................78
Tabla 17. Tablas de programa con áreas..............................................................................................................................................................................................................................................79
Tabla 18. Matriz comparativa de plan masa..........................................................................................................................................................................................................................................86
Tabla 19. Tabla de consumo de agua.................................................................................................................................................................................................................................................118
Tabla 20. Tabla de consumo energético.............................................................................................................................................................................................................................................120
Tabla 21. Tabla de plantas medicinales y sus características.............................................................................................................................................................................................................122
ÍNDICE DE PLANOS
ARQ-01: Implantación..........................................................................................................................................................................................................................................................................92
ARQ-02: Planta alta..............................................................................................................................................................................................................................................................................93
ARQ-03: Planta -1.................................................................................................................................................................................................................................................................................94
ARQ-04: Planta -2.................................................................................................................................................................................................................................................................................95
ARQ-05: Elevación frontal....................................................................................................................................................................................................................................................................96
ARQ-06: Elevación lateral izquierda.....................................................................................................................................................................................................................................................97
ARQ-07: Elevación lateral derecha.......................................................................................................................................................................................................................................................98
ARQ-08: Sección A-A...........................................................................................................................................................................................................................................................................99
ARQ-09: Sección B-B.........................................................................................................................................................................................................................................................................100
ARQ-10: Sección C-C.........................................................................................................................................................................................................................................................................101
ARQ-11: Sección 1-1..........................................................................................................................................................................................................................................................................102
ARQ-12: Sección 2-2..........................................................................................................................................................................................................................................................................103
ARQ-13: Sección D-D.........................................................................................................................................................................................................................................................................104
ARQ-14: Sección E-E.........................................................................................................................................................................................................................................................................105
ARQ-15: Sección 3-3..........................................................................................................................................................................................................................................................................106
PEREX-01: Perspectiva exterior frontal..............................................................................................................................................................................................................................................107
PEREX-02: Perspectiva exterior izquierda.........................................................................................................................................................................................................................................108
PEREX-03: Perspectiva exterior derecha...........................................................................................................................................................................................................................................109
PEREX-04: Perspectiva exterior del ingreso principal........................................................................................................................................................................................................................110
PERIN-01: Perspectiva interior de circulación con vegetación............................................................................................................................................................................................................111
PERIN-02: Perspectiva interior de espacio alternativo........................................................................................................................................................................................................................112
PERIN-03: Perspectiva interior dirigida a las visuales.........................................................................................................................................................................................................................113
PERIN-04: Perspectiva interior de relación de circulaciones...............................................................................................................................................................................................................114
SOS-01: Implantación con esquema de recolección de agua lluvia....................................................................................................................................................................................................117
SOS-02: Implantación con esquema de iluminación...........................................................................................................................................................................................................................119
SOS-03: Planta -1 con punto de recolección de desechos..................................................................................................................................................................................................................122
EST-01: Planta de cimentación...........................................................................................................................................................................................................................................................124
EST-02: Planta de muros portantes....................................................................................................................................................................................................................................................126
EST-03: Planta -1 con vanos en muros portantes...............................................................................................................................................................................................................................127
EST-04: Isometría de losas y rampas.................................................................................................................................................................................................................................................128
EST-05: Isometría de muros portantes...............................................................................................................................................................................................................................................129
1. Capítulo I: Antecedentes1.1. Introducción al tema
1.2. Fundamentación y justificación
La Salud constituye un derecho primordial del ser
humano. Por esta razón, es de gran importancia la correcta
distribución de espacios arquitectónicos de salud que brinde
servicios integrales a la población de la ciudad de Quito,
especialmente el caso de Guápulo. De esta manera, se
propone la creación de un centro de salud tipo I, en el cabildo
de Guápulo. Este deberá ofrecer una alternativa dirigida al
bienestar de los usuarios, tomando en cuenta la inexistencia
de entidades de salud aledañas al sector y porque los habi-
tantes de Guápulo requieren un lugar en el cual puedan tener
acceso a medicina, no sólo tradicional sino, también, alterna-
tiva. Rescatando, de esta forma, sus costumbres y creencias
ancestrales.
Guápulo, al ser parte del patrimonio de Quito, debe
conservar su cultura y tradiciones. Sin embargo, por la llega-
da de los nuevos usuarios, la cultura y las tradiciones se han
perdido. Por esta razón el proyecto rescatará parte del patri-
monio mediante la implementación de la medicina alternativa
propia de su cultura.
Actualmente, en el cabildo de Guápulo no existe
ningún centro de salud, por lo que los pobladores tienen
que movilizarse a puntos de atención que se encuentran a
largas distancias. Por ejemplo, el Hospital Eugenio Espejo
que se encuentra a una distancia de 5.0 km del centro de
Guápulo (tomando como punto de referencia la Iglesia de
Guápulo). De igual manera, con el diagnóstico del sector,
se pudo ver que no se cuenta con una red de transporte
público adecuada para poder acceder a otros sectores de
la ciudad, y en este caso a los centros de salud existentes
en el Distrito Metropolitano de Quito. Así, se evidencia la
necesidad de un Centro de Salud Tipo I en Guápulo (se
explicará de manera más amplia en el capítulo dos).
El Centro de Salud Tipo I, al ser un nuevo equi-
pamiento implantado en el cabildo de Guápulo, a más de
ofrecer servicios ambulatorios de medicina tradicional,
también brindará servicios de medicina alternativa, que
contemplan la homeopatía, acupuntura, masajes y cura-
ciones ancestrales (limpias).
Por otra parte, el problema de accesibilidad tiene como
consecuencia que el 4.0% de la población del DMQ, es decir
una población similar a la de Guápulo, este afectada por no
tener la facilidad de atención por problemas de salud, siendo
los más afectados los niños, niñas, adultos mayores y
mujeres embarazadas.
SALUD UNDERECHO IMPORTANTE
Correcta Distribu-ción de espacios arquitectónicos.
GUÁPULO CENTRO DESALUD
Medicina Tradi-cional.
Medicina Alterna-tiva.
Figura 1. Esquema de introducción al tema
Figura 2. Esquema de medicinas a implementar en Guápulo
Movilización a puntos de salud
lejanos del cabildo de Guápulo.
GUÁPULO
NO HAY TRANSPORTEPÚBLICO ADECUADO
4% de la población del DMQ se quedasin atención de salud
INSTITUCIONES DE SALUD FUERA DEL SECTOR
6.8km7.9km
10km
Figura 3: Esquema de fundamentación y justificación del proyecto
1.4. Objetivos específicos
Así, se busca satisfacer la necesidad de edificar un espacio
funcional, cómodo, eficiente que pueda cubrir las necesi-
dades médicas ambulatorias de los usuarios del sector, enfo-
cado en una configuración espacial que responda a la
topografía del lugar, el cambio de escala y uso de suelo, la
relación con las vías y el aprovechamiento del paisaje.
1.3. Objetivo general
Proyectar un Centro de Salud, para los habitantes del
cabildo de Guápulo, a través de un diseño arquitectónico que
se adapte y respete el entorno, permitiendo a su vez, la imple-
mentación de la medicina tradicional y alternativa.
1.4.1. Urbano
• Proyectar relaciones urbanas que se conjuguen, con
lo existente y con el Centro de Salud propuesto.
1.4.2. Arquitectónico
• Desarrollar la configuración espacial del Centro de
Salud en un sistema que defina y justifique el programa arqui-
tectónico.
• Aplicar el concepto teórico como un medio sensorial,
constructivo, funcional y estructural.
1.4.3. Tecnológico
• Aplicar un sistema tecnológico que respete el entorno
y que facilite la configuración espacial del proyecto.
1.4.4. Sustentable y medio ambiental
• Componer en base al programa, una arquitectura
que se relacione y respete el entorno urbano y natural exis-
tente.
1.4.5. Estructural
• Decidir cuál es la mejor alternativa estructural para
que la edificación no tenga un impacto perjudicial en Guá-
pulo.
• Aplicar un sistema estructural (acorde a cada
tecnología y objetivos medioambientales) que permita la
configuración espacial del proyecto bajo el nivel natural del
terreno.
Con los objetivos planteados se establecen
palabras clave:
Figura 4. Esquema de palabras clave
Centro de Salud Tipo I
Funcional
Programa
EntornoAlternativo
UrbanoTradicional
primer establecimiento de salud de Guápulo, deberá cumplir
con dos objetivos primordiales. El primero es brindar dos
alternativas de medicina que se adapten al medio; es decir, la
medicina tradicional (convencional) y la medicina alternativa
(ancestral), de manera que se rescaten las costumbres y
creencias de los pobladores del sitio. Por otro lado, se bus-
cará respetar el entorno en el que se implantará, debido a su
carácter patrimonial, siempre tomando en cuenta que el
proyecto tendrá que causar el menor impacto urbano y natu-
ral.
Es así que el trabajo de titulación se compondrá de tres
fases: análisis, conceptual y propuesta.
1.5.1. Análisis
En esta fase se realizará una síntesis de la información
obtenida, con el fin de determinar conclusiones que se podrán
unificar en estrategias de concepción del proyecto.
1.5.2. Conceptual
Se desarrollará el concepto como una herramienta de
diseño en los aspectos: constructivo, funcional, material,
proporcional y sensorial. De forma que sea óptima la toma de
decisiones en el diseño, desde lo arquitectónico a lo urbano.
En esta fase también se define el programa arquitectónico.
1.5.3. Propuesta
En esta última fase se concreta la propuesta planteada
para el Centro de Salud Alternativo y Tradicional. La misma
1.5. Alcances y delimitación
El Centro de Salud Alternativo y Tradicional, al ser el
Figura 5. Esquema de fortalezas de Guápulo
estará comprendida por los componentes arquitectónicos de
presentación de un proyecto (implantación, plantas, eleva-
ciones, secciones, detalles, imágenes digitales y presupues-
tos).
1.6. Metodología
La metodología se basará en tres etapas de desarrollo,
analítica, conceptual y propositiva.
En la etapa de análisis se llevará a cabo la investi-
gación de diferentes variables, como: antecedentes históri-
cos, para conocer la razón del uso de la medicina tradicional
y alternativa; parámetros teóricos, que permitan obtener infor-
mación de referentes teóricos como las normativas, para que
sean aplicadas en lo arquitectónico-urbano y en las ase-
sorías; análisis de referentes, como una guía de diferentes
conformaciones de equipamientos de salud, en diferentes
entornos; y análisis del entorno urbano, para comprender a
profundidad como el proyecto se adapta al mismo. Todo lo
mencionado anteriormente permitirá sacar conclusiones y
guías estratégicas para el diseño arquitectónico y urbano del
proyecto.
Como siguiente fase encontramos la conceptual que
se compone de la aplicación de la reflexión del concepto
respecto a lo constructivo, funcional, material, proporcional y
sensorial. De manera que se plantean estrategias de diseño
que sirvan como punto de partida para las propuestas
arquitectónicas que serán desarrolladas en base al
programa que, a su vez, definirá características espaciales
y el tamaño del proyecto.
Por último está la fase propositiva que plantea el
proceso de diseño desde las propuestas del plan masa,
que es el resultado a la correcta utilización de las estrate-
gias previamente planteadas. Esto involucra cruzar las
variables del entorno y las asesorías estructurales,
tecnológicas y de medio ambiente y sostenibilidad, hasta
obtener el anteproyecto para elaborar la parte formal de
presentación con una descripción detallada de todo lo que
se usó en su planteamiento. Además, se procede a la elab-
oración de la parte gráfica, junto a las conclusiones y
recomendaciones que se dictan para el proyecto.
1.7. Situación en el Campo Investigativo
1.7.1. Análisis Urbano
Físicamente se encuentra localizado en la parroquia
de Itchimbia. Espacialmente, para su delimitación, se toma en
cuenta tres parámetros: la morfología urbana, la ubicación
geográfica, topográfica y la delimitación por normativa.
Refiriéndose a lo antes mencionado se puede notar que Guá-
pulo está asentado en una ladera que tiene como barrera
urbana a la ciudad y una amplia vista hacia los valles. Sus
delimitaciones físicas son: el barrio de La Floresta, la Quebra-
da del Río Machángara, la Av. Oriental y el conector entre
Quito y los valles.
El desarrollo del cabildo se dio con el trazo del actual
Camino de Orellana que en un principio fue utilizado por los
Incas y como una ruta de expedición hacia el oriente ecuatori-
ano, lo que permitió la llegada de la religión y el asentamiento
de la iglesia de Guápulo.
Entre las características del sector, se puede resaltar
Guápulo es el único cabildo de la ciudad de Quito y
está considerado dentro del patrimonio tangible e intangi-
ble de la misma. En el análisis que se realizó en el año
2015, se definieron como las mayores problemáticas: la
movilidad, transporte público, dispersión de áreas verdes,
entre otros. Pero, a su vez, se encontraron fortalezas
como: la cultura popular, su arquitectura vernácula, tradi-
cional y patrimonial.
CULTURAPOPULAR
ARQUITECTURAVERNÁCULA
FORTALEZASDE
GUÁPULO
TRADICIONALY
PATRIMONIAL
Figura 6. Cuadro de generos y edades en GuápuloTomado de POU Guápulo, UDLA, 2016
Figura 7. Relaciones viales en GuápuloTomado de POU Guápulo, UDLA, 2016
que el mismo refleja en su composición urbana hitos, tales
como la Iglesia de Guápulo, Mirador Rafael León Larrea,
Parque de Guápulo La Tolita , mismos que hacen del sector
un sitio icónico y, por ende, un sector turístico.
En base a un análisis de capas de uso de suelo, usu-
arios, movilidad, entre otros, y con la ayuda del programa
Arcgis, se obtuvo la información de tres centralidades que
están proyectadas. Éstas son:
• La Francisco Compte, por su fácil accesibilidad y su
cercanía a establecimientos educativos;
• La Tolita, por su potencial agrícola, deportivo recreati-
vo; y
• La Floresta baja, por su potencial económico debido
a la cercanía e influencia directa del barrio La Floresta.
Actualmente, Guápulo cuenta con una población de
6424hb y se densifica con una población de 609 hb/ha en la
parte de La Floresta alta, 133 hb/ha en la Francisco Compte y
su menor densificación poblacional se encuentra en el sector
de La Tolita y en el centro patrimonial (información obtenida
del diagnóstico de Guápulo 2015).
En base a los datos del INEC(2010), se puedo notar
que la población en el cabildo se distribuye de la siguiente
forma:
48% de hombres 52% de mujeres
- Por edades:
8% 65+años
14% 0-12 años
16% 13-19 años
27% 40-64 años
35% 20-39 años
- Por genero:
Con estos datos y los de la proyección de la tasa de
crecimiento poblacional, se sabe que el porcentaje es neg-
ativo con un 0.03%, que trae como consecuencia el decre-
cimiento poblacional del cabildo.
Guápulo se encuentra ubicado entre el DMQ y los
valles, por lo que tiene una relación directa con las vías
principales y secundarias de conexión. Sin embargo, esto
se ha vuelto un problema ya que el cabildo actualmente
sirve como una ruta de paso y no de estancia, trayendo
consigo una alta circulación vehicular, contaminación y
disconformidad en los pobladores del sector. La relación
Vial Guápulo-DMQ es:
- Av. Simón Bolívar Conexión Intercantonal
- Av. General Rumiñahui Conexión Intercantonal
- Av. Eloy Alfáro Conexión Norte - Norte
- Av. 10 de Agosto Eje longitudinal Centro Sur - Norte
- Av. 6 de Diciembre Eje longitudinal Centro - Norte
- Av, de los Conquitadores Conexión de los Valles
- Av. 12 de Octubre Conexión Centro Norte
- Av. Coruña Conexión Norte
-Av. Gonzáles Suárez Conexión Centro Norte
Internamente en el sector encontramos cuatro tipos de
vías: arteriales, colectoras, locales y peatonales.
En la actualidad, se puede encontrar que uno de los
mayores problemas del sector es a causa de la movilidad.
Esto se debe a la falta de transporte público, el exceso de
vehículos de paso y la falta de vías peatonales. Además, no
se han buscado alternativas viales que se adapten a la
topografía del lugar lo que causa a su vez conflictos.
En cuanto a uso de suelos se refiere, un 70% de la
• Patrimonio:
Problemática: Limitaciones generales dadas por la
normativa patrimonial.
Subproblemática: Limitaciones generales dadas por
la normativa patrimonial.
Política de intervención: Potenciar los espacios
patrimoniales.
Estrategias: Modificación de la normativa patrimo-
nial para la inclusión de nuevas edificaciones y proyectos
de arquitectura no vernácula. Rehabilitación de edifica-
ciones históricas.
Posibles proyectos: Rehabilitación de corredores
urbanos patrimoniales. Generación de un circuito urbano.
Inventariar nuevas edificaciones patrimoniales.
• Población:
Problemática: Decrecimiento poblacional.
Subproblemática: Migración fuera del sector.
Política de intervención: Repoblación del sector con
la correcta distribución del uso de suelo.
Estrategias: Implementar proyectos de vivienda que
generan una repoblación y apropiación del área de inter-
vención en puntos estratégicos.
Posibles proyectos: Proyectos de vivienda colectiva,
residencial, juvenil y con uso compartido.
• Movilidad y accesibilidad universal:
Problemática: Falta de accesibilidad universal. Conflic-
to de Movilidad. Falta de estacionamientos dentro del sector.
Subproblemática: Falta de accesibilidad universal.
Política de intervención: Implantación de un sistema
alternativo de movilidad.
Estrategias: Implementación de sistemas de circu-
lación alternativa, rehabilitación vial. Implementación de
aceras, cambio de direccionalidad vial, restringir paso vehicu-
lar, sistema de circulación alternativa, puntos de encuentro.
Generar un sistema de parqueaderos que permitan la movili-
dad optima del sector que se relacione con el sistema de solu-
ción vial. Crear un plan participativo de la zona en la que los
usuarios definan los lugares convenientes para estaciona-
mientos.
Posibles proyectos: Rehabilitación de aceras. Imple-
mentación de rampas. Sistema de movilidad público (teleféri-
co - funicular). Implementar un sistema de señalética. Gener-
ar puntos de parqueo específicos. Reestructurar calles para
parqueo en ellas.
• Equipamientos y servicios:
Problemática: Falta de abastecimiento de productos
básicos. Falta de equipamientos (salud, educación, centros
culturales y recreativos, etc). Mala distribución/ localización
de equipamientos educativos.
Subproblemática: Falta de abastecimiento de produc-
distribución dada por el Municipio del DMQ fue respetada. Sin
embargo, se registró un exceso de industria en el área del
bosque protegido y un crecimiento desmesurado de asenta-
mientos informales. Esto contrariamente, no es un problema
ya que ayudo a la repoblación del cabildo. Así mismo, entre
los cambios de la realidad y la normativa del municipio, se
encuentra que en algunas partes sólo se proponía residencia;
actualmente se da un uso mixto. Las tres categorías predomi-
nantes en uso de suelo son: residencial 1, protección natural
y agrícola residencial.
Como metodología, para entender mejor el patrimonio
de Guápulo, se usó el contacto con la comunidad, de forma
que se tuvo un acercamiento al patrimonio intangible y tam-
bién a la opinión de los moradores del sector. Se trató los
siguientes cuatro temas en grupos de trabajo:
• Fiestas y Prácticas Comunitarias Tradicionales
• Técnicas y Saberes Productivos Tradicionales, Gas-
tronomía, Medicina Tradicional
• Leyendas, mitos, expresiones orales
• Danza, juegos tradicionales, música y teatro
1.7.2. Problemática:
Del análisis previo se obtuvieron, seis problemáticas,
para las cuales se planteó la subproblemática, la política de
intervención, las estrategias y los posibles proyectos. Entre
las problemáticas se plantearon ejes de actuación:
tos básicos. Falta de equipamientos (salud, educación, cen-
tros culturales y recreativos, etc). Mala distribución/ local-
ización de equipamientos educativos.
Política de intervención: Promover un comercio interno
autosustentable a través de un cambio de uso de suelo (mix-
to/ comercio/ agrario) y fortalecer la cultura agraria dentro del
sector. Implementación de equipamientos necesarios en el
sector en puntos estratégicos para que estos sean accesibles
a los usuarios. Rehabilitación de equipamientos existentes
donde fuese necesario. Reubicar centros educativos exis-
tentes y adecuar sus espacios, implementar un Colegio con
secundaria.
Estrategias: Establecer nuevos espacios de abastec-
imiento y potencializar los espacios de comercio existentes.
Potenciar espacios de cultivos urbanos, Adecuar vías para
carga y descarga de insumos de mercado y espacios de
abastecimiento.
Posibles proyectos: Proyecto de Mercado a escala
zonal. Sistema de huertos urbanos + sistema de riego integra-
do, mercado semanal (itinerante, móvil). Salud: centro de
salud. bienestar social. Educativo: reubicación de centro edu-
cativo Gorivar, UISEK, implementación de Colegio (secundar-
ia). Cultural: Centro cultural, biblioteca, museo. Servicios
funerarios: Ampliación y reestructuración del cementerio.
• Contaminación ambiental:
Problemática: Contaminación del aire, agua (río
Machángara), poca gestión de desechos.
Política de intervención: Promover conciencia
ciudadana. Implementación de infraestructura para manejo
de desechos.
Estrategias: Implementación de señalética y mobi-
liario urbano para manejo de desechos, espacios de
enseñanza de buen manejo de desechos.
Posibles proyectos: Centro de interpretación y
manejo de recursos y residuos. Sistema de tratamiento de
Río Machángara. Sistema de implementación de mobiliario
y señalética.
• Espacios públicos y áreas verdes:
Problemática: Falta de distribución de espacios
verdes accesibles y mala gestión de parques. Falta de con-
fort y mantenimiento en el espacio público del área de
intervención. Cambio de canalización del agua de vertien-
tes naturales, en el balneario de Guápulo.
Política de intervención: Promover la redistribución
de espacios verdes accesibles. Establecer red verde no
motorizada con espacios escénicos públicos. Implementar
estrategias sustentables para espacios públicos y de
recreación.
Estrategias: Sistema de recorrido verde con puntos
de pausa escénicos, rehabilitar parques existentes. Crear
una red verde urbana que conecte los espacios públicos.
Crear equipamientos que se abastezcan de agua natural.
Posibles proyectos: Proyecto de riego de agua de
carácter funcional y estético. Proyecto de rehabilitación de
parques existentes con nuevos usos dentro de ellos.
Arborizar. Implementar mobiliario urbano. Peatonizar las vías.
1.7.3. Plan Master de Guápulo
1.7.3.1. Visión
La visión del Plan Master es:
- Población es de 13.000 hab.
- Guápulo es un barrio planificado que potencia espa-
cios patrimoniales existentes y una eficiente distribución de
uso de suelo en edificaciones protegidas.
- Crea una trama urbana que promueve y potencia la
repoblación del sector a través de la redistribución efectiva del
uso de suelo.
- La red vial establece y promueve la movilidad alterna-
tiva, que cumple con las normas internacionales de accesibili-
dad, prioriza y potencia el tránsito de peatones y de vehículos
no motorizados e implementa nuevos espacios de estaciona-
mientos para promover la circulación ordenada en el sector.
- Fortalece la identidad cultural, promoviendo el comer-
cio interno, la cultura agraria e implementando servicios de
salud y educación.
- Establece una red verde con estrategias sustentables
• Eje de Ocio
- Horario: 18:00h-2:00h
- Usos: Bares/Restaurantes
• Eje Deportivo/Recreativo
- Horario: 5:00h-10:00h & 18:00h-22:00h
- Usos: Deporte/Recreación
• Eje Comercial
- Horario: 8:00h-22:00h
- Usos: Restaurantes/Comercio variado
Como complemento a esto y reforzando los ejes de
intervención, se propuso un plan de vialidad y movilidad
para Guápulo. En este se retira el tramo de vía de la Av.
Los Conquistadores, que pasa por la zona patrimonial y se
crea un puente de conexión por la parte inferior. De igual
manera se plantea un túnel en la misma vía, proporcionan-
do una plataforma única que evite la relación directa entre
los autos y el peatón. De igual manera se planteó que el
circuito interno del cabildo sea de acceso restringido y que
se revitalicen los caminos peatonales que unen al barrio en
sentido transversal. (Revisar el mapa de vialidad, anexo 1,
POU Guápulo, 2016).
Como otro de los ejes de intervención, encontramos
el decrecimiento poblacional, por lo que se hizo un plan de
densificación para el área de estudio por seis sectores,
mismas que servirán para plantear la normativa de den-
sidad poblacional, ocupación de suelo, uso de suelo, junto
con las centralidades y sus vocaciones; como se puede
observar en los gráficos:
• Densidad poblacional (Revisar mapa de densidad
poblacional, anexo 2, POU Guápulo, 2016):
para el espacio público y recreativo, que redirige las vertien-
tes de agua existentes.
- El sistema de gestión de residuos promueve la con-
ciencia ciudadana a través de la implementación de
programas educativos para el manejo de desechos en espa-
cios públicos y privados.
1.7.3.2. Misión
La misión del Plan Master es:
Consolidar la trama urbana de Guápulo, convirtiéndolo
en un barrio con accesibilidad adecuada, dotándolo de equi-
pamientos, servicios y residencia que abastezca a sus habi-
tantes. Potencializa su carácter histórico – patrimonial, a
través de un sistema policéntrico en equilibrio, cuya base es
el Centro Patrimonial de Guápulo que converge de una red de
movilidad interrelacionada.
Se buscó potencializar las tres centralidades proyecta-
das. También se aplicaron los seis ejes de intervención, de
forma que se solucionen las problemáticas existentes.
A partir de lo antes mencionado, se plantearon cuatro
flujos que conectan a las centralidades, y que a su vez
ayudan al dinamismo del sector por su disponibilidad y varia-
ción de horarios. Estas son:
• Eje Turístico
- Horario: 8:00h-18:00h
- Usos: Turístico/ Cultural/Turístico
Figura 8. Densidades por sectores propuestosTomado de POU Guápulo, UDLA, 2016
• Uso de Suelo (Revisar mapa de uso de suelo, anexo
2, POU Guápulo, 2016):
S1: Densidad mediaSuelo urbanizable- No consolidado Residencial
Residencia estudiantil.Dotacional
Deportivo y TransporteIndustrial
S2: Densidad baja S3: Densidad baja
- Uso principal: Residencia- Uso compatible: Comercio y
- Uso compatible: Educativo,
- Uso incompatible: Industria
Suelo urbanizable- No consolidado productivoResidencial- Uso principal: Residencia Agricola- Uso Restringido Industrial tipo 1Dotacional- Uso compatible: Deportivo, Comercial y Transporte.Industrial- Uso principal: Industrial
Suelo urbano- Consolidado Residencial- Uso principal: Residencia- Uso compatible: ReligiosoDotacional- Uso compatible: Turístico y TransporteIndustrial- Uso incompatible: Indus-tria
1.7.4.1. Equipamientos Arquitectónicos:
• Salud:
- Centro de Salud Alternativo y Tradicional
• Cultural:
- Biblioteca
- Centro de Desarrollo Comunitario
- Centro Cultural
• Servicios funerarios:
- Intervención Cementerio de Guápulo
• Comercial:
- Mercado de Insumos
- Mercado Artesanal
•Educativo:
- Reubicación de la UISEK
- Reubicación de la escuela Nicolás Gorivar
- Implementación de escuela secundaria
• Deportivo:
- Centro Deportivo
• Especial:
- Centro de Capacitación y Experimentación Agrícola
- Plataforma administrativa
Equipamientos Urbanos:
• Recreativo:
- Red verde no motorizada
- Rehabilitación del Parque de Guápulo
Figura 9: Uso de suelo por sectores propuestosTomado de POU Guápulo, UDLA, 2016
S4: Densidad media S5: Densidad media S6: Densidad mediaSuelo urbanizable- No consolidadoResidencial- Uso principal: Residencia- Uso compatible: RecreativoDotacional- Uso compatible: Deportivo, Comercial y Transporte.Industrial- Uso incompatible: Industria
Suelo urbanizable- No Consolidado Residencial- Uso principal: Residencia- Uso compatible: Cultural e InfraestructuraDotacional- Uso compatible: Deportivo y TransporteIndustrial- Uso incompatible: Industria
Suelo urbanizable- No Consolidado Residencial- Uso principal: Residencia- Uso compatible: ComercioDotacional- Uso compatible: Cultural y TransporteIndustrial- Uso incompatible: Industria
Para el desarrollo y la propuesta de los equipamientos
se planteó una vocación para cada centralidad. Cada una de
ellas toma en cuenta preexistencias de edificabilidad, uso y
ubicación en referencia al área patrimonial. Por lo que tendre-
mos:
• Vocación Turística-Cultural: vinculada al área patri-
monial, preexistencia de talleres artísticos y buena accesibili-
dad.
- Implementando: centro comunitario, centro cultural,
escuela de arte, vivienda especial y vivienda múltiple.
• Vocación Patrimonial-Turística: ligada a la preser-
vación y potencialización de áreas históricas a través del
turismo.
- Implementando: reubicación de la UISEK, centro de
salud, mercado artesanal, reestructuración del cementerio y
el plan para el rescate del patrimonio.
• Vocación Agrícola, Recreativa y Deportiva: se enfoca
en potencialización de áreas agrícolas y poco
• Vocación Agrícola, Recreativa y Deportiva: se
enfoca en potencialización de áreas agrícolas y poco
urbanizables. Existe vínculo con equipamiento deportivo
vinculado a preexistencia.
- Implementando: vivienda Agrícola, centro de
capacitación y experimentación agrícola, mercado de
abastos, centro multideportivo.
• Vocación comercial-Residencial: debido a su
vínculo con La Vicentina y la existencia de residencia
potencializada con uso mixto.
- Implementando: infraestructura, áreas recreativas,
vivienda colectiva, edificaciones de uso mixto.
Una vez estructurados todos los equipamientos, se
definió tres escalas y 13 proyectos de escala barrial (A), 10
proyectos de escala sectorial (B) y un proyecto de escala
zonal (C). Mismos que serán desarrollados individualmente
por cada alumno del taller de noveno nivel de arquitectura.
Por último, Guápulo es un lugar que está en medio
de la naturaleza. Sin embargo, la mayoría de sus áreas
verdes accesibles, están acumuladas en el parque de Guá-
pulo, por lo que se buscó conectar estas áreas entre las
canchas o espacios verdes propuestos por los habitantes
del sector, de manera que se cree un conexión e interac-
ción de espacios verdes y públicos.
1.7.4. Proyectos estructurantes
- Red de Miradores
- Boulevard Av. Los Conquistadores
- Implementación de espacios públicos
- Rehabilitación de corredores urbanos patrimoniales
• Especial:
- Parque-Estacionamiento
- Estaciones de Metro-Cable
Arquitectónico Residencial:
• Residencia:
- Vivienda Agrícola
- Vivienda Juvenil
- Vivienda Colectiva
• Hotelero
- Hostal Parque Boutique
- Apart Hotel
1.8. Cronograma de actividades
Tabla 1. Cronograma de actividadesTomado de: Sílabo AR0 1060, 2016
Capítulo 1: Fase de Introducción
Componente Urbano
Arquitectónico
Asesorías (Estructuras,
Medio ambiente,
tecnologías)
S1S2S3S4
Abril S5
S6S7S8S9S10S11S12S13S14S15S16
Marzo
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Capítulo 2: Fase Analítica
*Antecedentes históricos
*Análisis de parámetros
teóricos
*Análisis de referentes
*Análisis comparativo de
referentes
*Análisis del sitio/entorno
urbanoComponentes
*Introducción al tema.
*Fundamentos y justificación. *Obejtivos. * Alcances y
delimitación. *Metodología.
*Situación en el campo
investigativo. *Cronograma de
actividades
*Introducción al capítulo
*Delimitación área de intervención
*Estratégias de diseño
*Programa arquitectónico/u
rbano
Capítulo 3: Fase conceptual
Capítulo 4: Fase de propuesta Capítulo 5
*Introducción al capítulo *Conclusiones
Junio
*Alternativas de Plan Masa
*Desarrollo del Proyecto
*Detalles arquitectónicos
*Instalaciones eléctricas
*Introducción al capítulo
*Estratégias volumétricas
*Conclusiones y recomendaciones
* Referencias bibliográficas. *Anexos
Abril
Mayo
*Instalaciones hidrosanitarias
*Presupuestos generales
desarrolla por medio de la naturaleza y su práctica medicinal.
Figura 10. Esquema del desarrolo del capítulo
Figura 11. Esquema dela medicina ancestral
2. Capítulo II: Análisis2.1. Introducción al capítulo
En este capítulo se presentará una síntesis de la infor-
mación utilizada como referencia tanto en parámetros teóri-
cos, como en análisis de referentes urbanos y arquitectónic-
os, planteando así conclusiones que serán utilizadas como
parámetros para el diseño del Centro de Salud Alternativo y
Tradicional, en lo urbano y arquitectónico. La información será
presentada en cuadros, mapas y esquemas que recopilen
toda la información necesaria para el diseño del proyecto.
REFERENCIAS CONCLUSIONES PARÁMETROS
2.2. Antecedentes históricos
Para la elaboración de la propuesta es importante
entender la importancia de la medicina alternativa o ancestral
en la zona Andina y como esta aporta al bienestar de la socie-
dad. De igual manera será de gran importancia plantear que
son los Centros de Salud Tipo I y su funcionalidad.
La zona Andina de América del sur, se caracteriza por
tener costumbres y tradiciones ancestrales. Entre estas
encontramos la medicina ancestral, que hoy es conocida
como medicina alternativa. Sin embargo, ha ocurrido que,
esta medicina con el pasar de los años, los avances
tecnológicos y el desarrollo de la sociedad, se ha perdido
paulatinamente y se ha reemplazado por la medicina con-
vencional, o como hoy en día la conocemos: medicina
tradicional.
Se debe entender que la medicina ancestral se
refiere a la sanación en base a los saberes o el cono-
cimiento práctico, siempre buscando un equilibrio entre el
ser humano y la naturaleza. Pero, debido a la falta de com-
probación científica y la poca información pública exis-
tente, como lo afirma el Centro Holístico Ohani de Santiago
de Chile, 2015, se considera que la medicina ancestral o
alternativa es poco racional, trayendo como consecuencia
la falta de fiabilidad por parte del usuario que prefiere no
hacer uso de la misma.
Las prácticas ceremoniales de la medicina Andina
se llevaban a cabo en las montañas, cuencas de agua,
lagunas, entre otras, es decir, en el medio natural. Se
encuentra en común elementos de un entorno fácilmente
perceptible donde se establecen relaciones y comporta-
mientos de los sujetos a través de los discursos y de las
diversas prácticas o formas de curación como en el Ecua-
dor, donde la medicina Ancestral Andina fue un elemento
importante en la comunicación y en los procesos sociales.
Un ejemplo claro es Guápulo, lugar que nace y se
Al referirse a la medicina alternativa hay que tomar en
cuenta dos aspectos importantes, la manifestación cultural,
que se da por lo material evidente y el uso del entorno natural
como parte de la sanación; y la manifestación simbólica, que
se relaciona directamente con la cosmovisión, en éste caso
andina, que tiene como concepto que todo es vida, y que la
cura está en la creencia de los pacientes.
En el Segundo Seminario Nacional sobre Sistemas de
Salud en el Ecuador, de Ortega (1986), se afirma, “Que se
desata un sentido etnocéntrico, que podría adoptar la medici-
na occidental en su aproximación hacia una población
culturalmente heterogénea que habita en el mundo y en nues-
tro país.”, refiriéndose al origen y relación directa del ser
humano con la naturaleza.
En el libro Ciencia Andina Tomo II, de Ruiz (2005), se
puede encontrar la clasificación de los diferentes actores en la
medicina ancestral, y el papel que cada uno desarrollaba,
Escenarios ceremoniales Procesos sociales