ficha snip checca

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01) Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 276273

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO EN LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS - ADMINISTRATIVOS EN EL CENTRO POBLADO DE CHECCA, LACAYA, YAURIMA Y CHIJOTAMAYA, DISTRITO DE ILAVE, PROVINCIA DE EL COLLAO - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP -04)

FUNCION: PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

DIVISÍON FUNCIONAL: GESTIÓN

GRUPO FUNCIONAL: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI PCM

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE EL COLLAO

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE EL COLLAO

NOMBRE: UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSION Y SUPERVISION

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: EDWIN CRUZ CRUZ

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: LUIS COAQUIRA CCALLO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA EL COLLAO

NOMBRE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL EL COLLAO - ILAVE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: EDGAR MAMANI ZAPANA

Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO EL COLLAO ILAVE CENTRO POBLADO DE CHECCA, LACAYA, YAURIMA Y CHIJOTAMAYA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

ACTUALMENTE LA MUNICIPALIDAD MENOR DEL CENTRO POBLADO DE CHECCA, LACAYA, YAURIMA Y CHIJOTAMAYA ATIENDE A TODA LA POBLACION DE SU JURISDICCION A LAS COMUNIDADES DE CHECCA, LACAYA, YAURIMA, CHIJOTAMAYA, SIMILLACA Y CATAMURO II EN MALAS CONDICIONES AL NO CONTAR CON UNA BUENA INFRAESTRUCTURA COMO LOCAL MUNICIPAL PARA EL EJERCICIO DE SUSFUNCIONES, ASI MISMO NO CUENTA CON EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ADECUADO HECHO QUE LIMITA Y PERJUDICA LA PRESTACION DE SUS SERVICIOS. EL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, LA ESCASA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS Y LA FALTA DE CAPACITACION A

Página 1 de 7Formato Pip Menor - Reporte

05/12/2013http://ofi4.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=276273&versi...

TODO EL PERSONAL GENERA BAJAS CONDICIONES DE CAPACIDAD OPERATIVA Y TECNICA DE LA MUNICIPALIDAD MENOR DEL CENTRO POBLADO Y CUENTA CON UNA POBLACION TOTAL DE 1481 HABITANTES.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (m áximo 3) Valor Actual

1 INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 0%

2 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ADECUADO 0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES PARA BRINDAR SERVICIOS PÚBLICOS - ADMINISTRATIVOS A LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DECHECCA, LACAYA, YAURIMA Y CHIJOTAMAYA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa 1:

DEFICIENTES CONDICIONES FÍSICAS PARA OFRECER SERVICIOS PÚBLICOS - ADMINISTRATIVOS

INADECUADA E INSUFICIENTE INFRATESTRUCTURAADMINISTRATIVA

Causa 2:

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIOS LIMITADO DETERIORADO PARA BRINDAR UN BUEN SERVICIO.

MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO INSUFICIENTE YDETERIORADOS.

Causa 3:

PERSONAL CON CAPACIDAD INSUFICIENTE EN GESTIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN AL PUBLICO

DEFICIENTE CONOCIMIENTO DE GESTIÓN PÚBLICA YATENCIÓN AL PÚBLICO

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo

ADECUADAS CONDICIONES PARA BRINDAR SERVICIOS PÚBLICOS - ADMINISTRATIVOS A LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE CHECCA, LACAYA, YAURIMA Y CHIJOTAMAYA

N° Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3) Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)

1 INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 0% 100%

2 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ADECUADO 0% 100%

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

2 MAYOR DISPONIBILIDAD DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EN BUENAS CONDICIONES

3 MAYOR CONOCIMIENTO EN GESTIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN AL PÚBLICO.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROB LEMA

Descripción de cada Alternativa AnalizadaComponentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA CON PAREDES DE LADRILLO KING KONG MECANIZADO CON LOZA ALIGERADA EN DOS NIVELES Y CERCO DE LADRILLO, ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS , Y TALLER DE CAPACITACIÓN SOBRE GESTIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN AL PÚBLICO.

Resultado 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA CON MATERIAL DE LADRILLO, CON LOZA ALIGERADA Y CERCO DE LADRILLO

1,553

Resultado 2: MAYOR DISPONIBILIDAD DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EN BUENAS CONDICIONES

ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

Resultado 3: MAYOR CONOCIMIENTO EN GESTIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN AL PÚBLICO

TALLER DE CAPACITACIÓN SOBRE GESTIÓN PÚBLICA Y TALLER DE CAPACITACIÓN SOBRE ATENCIÓN AL PÚBLICO

Alternativa 2: CONSTRUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA CON PAREDES DE LADRILLO KING KONG MECANIZADO CON LOZA MACIZA Y CERCO DE LADRILLO EN DOS NIVELES + REJA DE ACERO, ADQUISICION DE MOBILIARIO Y EQUIPOS, Y CURSO DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PUBLICA Y ATENCION AL PUBLICO

Resultado 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA CON MATERIAL DE LADRILLO, CON LOZA MACIZA Y CERCO DE LADRILLO + REJA DE ACERO

1,553



Resultado 2: MAYOR DISPONIBILIDAD DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EN BUENAS CONDICIONES

ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

Resultado 3: MAYOR CONOCIMIENTO EN GESTIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN AL PÚBLICO

TALLER DE CAPACITACIÓN SOBRE GESTIÓN PÚBLICA Y TALLER DE CAPACITACIÓN SOBRE ATENCIÓN AL PÚBLICO

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años): 10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

SEGUN RECOMENDACIONES DEL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS (MEF)

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

1 SERVICIO DE ATENCIÓN PERSONAS 1,494 1,507 1,520 1,533 1,546 1,559 1,572 1,586 1,600 1,613

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

LA DEMANDA FUE CALCULADA EN FUNCION A LA TASA DE CRECIMIENTO DISTRITAL DE 0.86% ANUAL

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)


1 SERVICIO DE ATENCIÓN PERSONAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

LA OFERTA SE CONSIDERA COMO CERO, DEBIDO A QUE NO EXISTE LA INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ADECUADA NI MUCHO MENOS EL EQUIPAMIENTO PARA BRINDAR UN ADECUADO SERVICIO

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


1 SERVICIO DE ATENCIÓN PERSONAS -1,494 -1,507 -1,520 -1,533 -1,546 -1,559 -1,572 -1,586 -1,600 -1,613

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución: ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 12,505.47 12,505.47

COSTO DIRECTO 604,128.79

Resultado 1 GLOBAL 1.0 576,438.79 576,438.79



SUPERVISION GLOBAL 1.0 30,206.44 30,206.44



GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 60,412.88 60,412.88

UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0

Total 707,253.58

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a Precios de Mercado Factor de Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 12,505.47 0.909 11,367.47223

COSTO DIRECTO 604,128.79 472,280.18886

Resultado 1 576,438.79 448,584.6501

Insumo de Origen nacional 288,219.4 0.847 244,121.8318

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 172,931.6 0.909 157,194.8244

Mano de Obra No Calificada 115,287.79 0.41 47,267.9939

Resultado 2 20,190.0 17,100.93



Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 7,500.0 6,594.60876



Mano de Obra Calificada 3,904.98 0.909 3,549.62682

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 30,206.44 0.909 27,457.65396

GASTOS GENERALES 60,412.88 0.847 51,169.70936

UTILIDADES 0.0 0.0 0.0

Total 707,253.58 562,275.02441

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Añ o 8 Año 9 Año 10

OPERACIÓN 4,730 4,730 4,730 4,730 4,730 4,730 4,730 4,730 4,730 4,730

MANTENIMIENTO 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490 2,490

Total a Precios de Mercado 7,220 7,220 7,220 7,220 7,220 7,220 7,220 7,220 7,220 7,220

Total a Precios Sociales 5,536 5,536 5,536 5,536 5,536 5, 536 5,536 5,536 5,536 5,536

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Añ o 8 Año 9 Año 10

OPERACIÓN 6,550 6,550 6,550 6,550 6,550 6,550 6,550 6,550 6,550 6,550

MANTENIMIENTO 3,840 3,840 3,840 3,840 3,840 3,840 3,840 3,840 3,840 3,840

Total a Precios de Mercado 10,390 10,390 10,390 10,390 1 0,390 10,390 10,390 10,390 10,390 10,390

Total a Precios Sociales 8,360 8,360 8,360 8,360 8,360 8, 360 8,360 8,360 8,360 8,360



15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 455.41

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 35,528.15 35,528.15

Alternativa 1 562,275.02 53,651.62 615,926.64

Alternativa 2 632,171.80 53,651.62 685,823.42

Costos Incrementales

Alternativa 1 562,275.02 18,123.47 580,398.49

Alternativa 2 632,171.80 18,123.47 650,295.27

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 A ño 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

NO SE PUEDE CUANTIFICAR

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

AUMENTO EN LA EFICIENCIA DE LOS FUNCIONARIOS POR CONTAR CON AREAS ADMINISTRATIVAS SUFICIENTES, MAYOR SEGURIDAD DEL PERSONAL Y PUBLICO QUE SE ATIENDE EN LOS LOCALES DE LA MUNICIPALIDAD Y GOBERNACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE CHECCA, MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO PARA EL PERSONAL DE ACUERDO A LAS RECOMENDACIONES DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE LA OIT, PRINCIPALMENTE EN T{ERMINOS DE TRABAJO, MEJORA DE LA IMAGEN DE LA INSTITUCIÓN, MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES PARA EL MANEJO Y CONTROL DE LA INFORMACIÓN QUE FORMA PARTE DEL ACERVO DOCUMENTARIO DEL CENTRO POBLADO Y POSIBILIDAD DE ATENCIÓN ADECUADA A DISCAPACITADOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficaciaValor Descripción

1,553.00 Poblacion

Costo Efectividad 373.73

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 40 40 20



SUPERVISION 0 40 30 30



GASTOS GENERALES 0 25 25 50

UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO




SUPERVISION 0 40 30 30

GASTOS GENERALES 0 25 25 50

UTILIDADES 0 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE CHECCA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE CHECCA COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

PRESENCIA DE MATERIAL EXCEDENTE Durante la Construcción ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE. 731

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

23/10/2013 09:35 a.m. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE EL COLLAOEl responsable del proyecto levantará las observaciones en coordinacion con el Responsable del UF.

06/11/2013 10:11 a.m. PERFIL EN

MODIFICACIONOPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE EL COLLAO No se ha registrado observación

07/11/2013 10:19 a.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE EL COLLAO No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad



S INFORME N° 270-2013-MPCI/UF 13/10/2013 UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSION Y SUPERVISION

E INFORME N° 270-2013-MPCI/UF 16/10/2013 UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSION Y SUPERVISION


E INFORME N 270-2013-MPCI/UF 17/10/2013 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE EL COLLAO

S INFORME N 234-2013-MPCI/OPI/GL 22/10/2013 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE EL COLLAO

E INFORME N 234-2013-MPCI/OPI/GL 27/10/2013 UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSION Y SUPERVISION


E INFORME N° 283-2013-MPCI/UF 05/11/2013 UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSION Y SUPERVISION


E INFORME N 283-2013-MPCI/UF 06/11/2013 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE EL COLLAO

S INFORME N 246-2013-MPCI/OPI/GL 07/11/2013 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE EL COLLAO

S FORMATO SNIP 06 (N° 024-2013-MPCI/OPI-GL) 07/11/2013 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE EL COLLAO

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO Nº 049-2013-MPCI/GL (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 07/11/2013 Entrada DGPM

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 13/10/2013

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 07/11/2013

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06 (N° 024-2013- MPCI/OPI-GL)

ESPECIALISTA: ING° ROYER ANGEL GUEVARA GUEVARA

RESPONSABLE: ING° ALDO FORA VIZCARRA

FECHA: 07/11/2013

FIRMAS

EDWIN CRUZ CRUZ LUIS COAQUIRA CCALLO

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora



ficha snip checca

Documents