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Seguimiento acciones estratégicas 2018 FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018 COMUNIDAD AUTÓNOMA: CANTABRIA OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i TÍTULO ACCIÓN: CANT 5.1 Refuerzo de la divulgación hacia la sociedad de los resultados de I+D+i. ORGANISMO RESPONSABLE: Gobierno de Cantabria. ORGANISMOS COLABORADORES: Fundación Instituto Hidráulica Ambiental de Cantabria. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Emplazamiento de espacios propios relativos a I+D+i en las webs institucionales. Realización de jornadas técnicas de acuicultura. PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: ESTADO DE EJECUCIÓN: En ejecución ACTUACIONES 2017: Desarrollo de la web de la dirección General de Pesca y Alimentación. ACTUACIONES 2018: Realización de jornadas de difusión relativas a la difusión de avances tecnológicos en materia de acuicultura. ACTUACIONES PREVISTAS 2019: DIFICULTADES ENCONTRADAS: CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO: 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018

COMUNIDAD AUTÓNOMA: CANTABRIA

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i

TÍTULO ACCIÓN: CANT 5.1 Refuerzo de la divulgación hacia la sociedad de los resultados de

I+D+i.

ORGANISMO RESPONSABLE: Gobierno de Cantabria.

ORGANISMOS COLABORADORES: Fundación Instituto Hidráulica Ambiental de Cantabria.

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Emplazamiento de espacios propios relativos a I+D+i en las webs

institucionales. Realización de jornadas técnicas de acuicultura.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS:

ESTADO DE EJECUCIÓN: En ejecución

ACTUACIONES 2017: Desarrollo de la web de la dirección General de Pesca y Alimentación.

ACTUACIONES 2018: Realización de jornadas de difusión relativas a la difusión de avances

tecnológicos en materia de acuicultura.

ACTUACIONES PREVISTAS 2019:

DIFICULTADES ENCONTRADAS:

CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018

COMUNIDAD AUTÓNOMA: CATALUÑA

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i

TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.1 Planificación conjunta (sector, I+D+i) de las necesidades de

investigación y traslado al plan de actuación con instrumentos de financiación públicos y

privados.

ORGANISMO RESPONSABLE: IRTA – Sant Carles de la Ràpita.

ORGANISMOS COLABORADORES: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos (DGPAM).

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: MINECO AGL2014-51839 (uso de subproductos de la ganadería

en dietas funcionales para la acuicultura); financiación para esta tarea obtenida del MINECO y

de la empresa privada (APC Europe SA) participante.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS:

El uso del plasma de sangre porcina secado por espray se encuentra bien extendido en la

industria ganadera, especialmente en la porcina, donde se utiliza en el destete de lechones

porque aumenta el consumo de pienso, la tasa de crecimiento y la eficiencia alimentaría,

además de la inmunidad y la función “barrera” de la mucosa intestinal. Aprobada ya la

normativa española relativa al uso proteínas animales de origen terrestre transformadas para

la alimentación en acuicultura (Real Decreto 578/2014), se abren nuevas oportunidades para

evaluar en nutrición acuícola ingredientes funcionales de uso común en ganadería. Resultados

previos indican que la inclusión de SDP en dietas para dorada mejora el rendimiento

productivo y aumenta la inmunidad innata en el intestino y en el suero, así como la actividad

de los enzimas del estrés oxidativo; si bien es preciso un mayor conocimiento sobre su uso

(mecanismos de acción sobre el organismo, dosis, aplicaciones específicas relacionadas con el

ciclo de cultivo del animal, etc.) antes de que este aditivo pueda estar disponible para el

sector.

Por tanto, a partir del proyecto AGL2014-51839 se pretende valorar el uso de dicho aditivo en

dietas para peces y establecer los mecanismos de acción de dicho aditivo sobre el organismo.

ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución

ACTUACIONES 2015, 2016 y 2017: 1) Proyecto AGL2014-51839: Durante este periodo se han

realizado distintos ensayos con el fin de valorar la inclusión del plasma secado por espray en

dietas para peces marinos como la dorada, evaluándose la estrategia óptima de administración

(tiempo de administración) y su inclusión en dietas con elevados niveles de sustitución de

harina de pescado, así también su uso combinado con otros aditivos con propiedades

inmunoestimulantes (hidrolizados de proteína de origen acuático). En este contexto, se está

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

analizando el efecto del aditivo sobre la respuesta inmunológica no específica del organismo

en plasma y moco epidérmico, microbiota intestinal (DGEE), transcriptoma de la piel, riñón

cefálico e intestino (microarray 44K, Agilent), y proteoma 2D del moco epidérmico. Este

proyecto ha finalizado en 2018 y a modo de resumen los resultados son que globalmente se

reconoce que las harinas de subproductos animales terrestres, incluyendo la harina de sangre

y los productos derivados de la sangre, son una gran fuente de proteínas y lípidos sin explotar

que se encuentran disponibles en el mercado internacional para la industria acuícola. Las

proteínas plasmáticas han demostrado ser un ingrediente seguro y de alta calidad para muchas

especies animales, incluyendo el ganado porcino y vacuno, y las aves. En particular, el plasma

secado por atomización (SDP) se procesa utilizando temperaturas y condiciones de secado

adecuadas para preservar la calidad y la funcionalidad de las proteínas, siendo una mezcla

diversa de proteínas que tiene efectos biológicos funcionales cuando se incorpora y es ingerido

en dietas animales. El SDP tiene un excelente perfil de amino ácidos y cerca del 99% de

digestibilidad. El presente proyecto tuvo como objetivo valorar su idoneidad en dietas para

peces, tanto en condiciones de engorde como en etapas larvarias. Además, el proyecto

también evaluó el efecto de hidrolizados de proteína y en particular los derivados del

procesado del langostino y tilapia (subproductos de la industria acuícola) como fuentes de

proteína y compuestos funcionales en la dieta. Asímismo, el proyecto ha permitido evaluar y

conocer el modo de acción de tres nuevos ingredientes para su uso en piensos acuícolas, como

es el plasma secado por esprayación de sangre de cerdo y los hidrolizados de proteína de

langostino y tilapia, ingredientes de alto valor nutricional, elevada digestibilidad y con efectos

importantes sobre el bienestar y condición general del animal, y en especial de los tejidos

mucosales como la piel y el intestino. Además, dichos ingredientes han sido evaluado bajo

distintas formulaciones alimentarias, tanto en animales de pre-engorde como en microdietas

para larvas, validándose en todas las situaciones evaluadas la funcionalidad y el valor

nutricional de dicho compuesto.

Durante el 2017 está previsto que dentro del proyecto AGL2014-51839 se continúe trabajando

el modo de acción del aditivo objeto de estudio, dichos ensayos estarán enfocados en evaluar

el uso de dicho aditivo en condiciones de estrés asociado al cultivo (densidad, manejo,

síndrome del invierno) y uso en microdietas para estadios tempranos de desarrollo. Durante

esta anualidad el proyecto presentado a la JACUMAR convocatoria 2016 (Piensos Funcionales

– DIEAPlus) fue aprobado y financiado, siento los objetivos de dicho proyecto los siguientes:

DIETAplus pretende fomentar la colaboración horizontal a nivel nacional entre los distintos

agentes implicados (universidades y centros públicos de I+D, y profesionales del sector),

estableciendo un marco de colaboración multilateral y transdisciplinar. Ello redundará en la

generación y transferencia de conocimiento, capacidades y habilidades sobre el desarrollo y

mejora de las dietas que se usan actualmente en acuicultura. Se aplicarán técnicas novedosas

de nutrición, inmunología, biología molecular y celular, bioquímica y microbiología con el fin

de buscar no sólo el crecimiento de los animales, sino también la mejora de su condición

general, su bienestar y salud, así como reforzar su respuesta inmunológica. De este modo,

DIETAplus posibilitará el intercambio de conocimientos y experiencias en pro del desarrollo de

la acuicultura española, lo que se traducirá en un impulso científico-tecnológico a la

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

competitividad empresarial, en un acercamiento al crecimiento sostenible y responsable del

sector, así como en una transferencia real al sector industrial, a través de la participación de

los departamentos de I+D de las empresas en el diseño de las pruebas e interpretación de los

resultados de acuerdo con los estándares de la industria. El objetivo general anteriormente

descrito se desglosa en dos objetivos específicos destinados a dar respuesta a necesidades

concretas de distintas etapas del ciclo de producción para una especie consolidada en el

mercado acuícola como la dorada y una emergente como la corvina: i) Fase juvenil: desarrollo

de dietas de alevinaje para mejorar la calidad y resistencia al estrés de alevines durante su

manejo y transporte desde el criadero a jaulas donde se llevará a cabo su engorde intensivo. ii)

Fase de pre-engorde y engorde: desarrollo de dietas funcionales que mejoren la salud y

bienestar del animal mediante la promoción de la integridad y respuesta inmune del intestino

(GALT), piel (SALT) y branquias (GIALT), teniendo en cuenta que estos órganos son unas de las

principales vías de entrada de agentes infecciosos en el animal, además de su potencial

beneficio sobre la condición general del animal y crecimiento al proteger y potenciar el

desarrollo de la mucosa intestinal, y regular su microbiota.

ACTUACIONES 2018: Durante el 2018 se han cerrado los proyectos AGL2014-51839 y

JACUMAR-Piensos Funcionales (DIETAplus), alcanzándose los objetivos iniciales planteados en

ambos proyectos. Para ello se han ejecutado los distintos ensayos nutricionales y analizado el

conjunto de muestras biológicas obtenidas de los mismos. Si bien el informe final del proyecto

AGL2014-51839 ya ha sido presentado a la entidad financiadora, éste no es el caso del

proyecto JACUMAR-Piensos Funcionales, informe que se presentará durante el último mes de

la presente anualidad.

ACTUACIONES PREVISTAS 2019: Continuar mediante contratos privados con empresas del

sector en el desarrollo y validación de piensos funcionales, así como también entender los

mecanismos de acción de los mismos a través de una aproximación más clásica. En este

contexto, se solicitó al MINECO en la convocatoria 2018 un proyecto sobre esta temática, si

bien en el momento de redacción de la presente ficha todavía no se conoce la resolución de

dicha convocatoria.

DIFICULTADES ENCONTRADAS:

CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

3.000€ 62.000€ 52.000€ 180.000€ SIN DATOS SIN DATOS 297.000€

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018

COMUNIDAD AUTÓNOMA: CATALUÑA

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i

TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.2 Promoción de actividades de I+D y transferencia de transformación

de productos de la acuicultura

ORGANISMO RESPONSABLE:

1) Red de Referencia de I+D+i en Acuicultura de la Generalitat de Cataluña (XRAq)

2) Universidad de Barcelona

ORGANISMOS COLABORADORES:

1) a) Universidad Autónoma de Bellaterra – Universidad de Barcelona

b) XRAq

c) Universidad Politécnica de Cataluña – Universidad de Barcelona – Universidad

Autónoma de Bellaterra

2) a) Universidad de Barcelona

b) Red de Referencia de I+D+i en Acuicultura de la Generalitat de Cataluña

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN:

1) a) Prospección (screening) sobre indicadores del estado fisiológico de los peces mediante

métodos no invasivos. Testeo en diferentes especies de agua dulce y salada. Primeros

pasos (TRL1-2) para la obtención de producto/tecnología comercializable a medio

plazo (5-6 años).

b) Sesiones divulgativas (día de la acuicultura 2015 en Alfarràs (Lleida), sesión de

formación a funcionarios del Departamento de Pesca de la Generalitat de Cataluña)

sobre la imagen que proyecta.

c) Implantación en condiciones industriales de una rutina (diseñada por grupos de la

XRAq) de ejercicio sostenido sobre alevines de dorada en instalaciones modificadas

estructuralmente para generar los flujos adecuados. Evaluación sobre crecimiento y

bienestar de los animales al cabo de 3 y 5 meses.

d) Elaboración de folletos para comercializar la tecnología con empresas productoras y

que ofrezcan servicios.

2) Realizar diversas pruebas de laboratorio y pruebas de concepto para validad nuestras

hipótesis para así evaluar la idoneidad de proteger el aditivo con finalidades comerciales.

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS:

1) a) Acotar parámetros fisiológicos por especie e ir avanzando para diseño de prototipage.

b) Complementar los objetivos de otros proyectos XRAq (como los VALE y VALE+) de

divulgación a la sociedad sobre la acuicultura y datos objetivos sobre la misma. Se

considera una visión estratégica de sector (no solo producción).

c) Aumento de crecimiento con mejoras de indicadores de estrés de los animales.

Resultados finales favorables.

2) Molécula a nivel comercial para su explotación.

ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución

ACTUACIONES 2015, 2016 y 2017:

1) a) Screening en trucha arcoiris.

b) Sesión de formación de Funcionarios del Departamento de Pesca de la Generalitat de

Cataluña.

c) Proyecto realizado en 2015

2) Fases prospectivas. Pruebas de laboratorio (TRL3). Estudios de hoja de ruta tecnológica a

seguir para su comercialización en caso de viabilidad técnica.

ACTUACIONES 2018:

1) a) Continuar en screening, realizar estudios de mercado y focalizar especies para hacer

pruebas de concepto.

b) Seguir la realización de este tipo de sesiones divulgativas por otros foros.

c) Detectar posibilidades financieras para poder seguir con la implementación de este

tipo de tecnologías que se mostraron beneficiosas tanto para el rendimiento del

cultivo como para el bienestar de los animales cultivados. Explorar posibilidades de

internacionalización de la tecnología, principalmente al mercado latinoamericano. (0€)

2) Realizar pruebas de escalado y estudio de viabilidad económica de explotación.

ACTUACIONES PREVISTAS 2019:

1) Continuar con las acciones de 2018 y vehicular acciones a través de diferentes

proyectos FEDER o FEMP.

2) Se desiste de este producto por no poder ser protegido a nivel comercial al no aportar

los criterios necesarios.

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

DIFICULTADES ENCONTRADAS:

CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

XRAq

a) SIN DATOS 16.000€ 200.000€ 80.000€ 150.000€ SIN DATOS 446.000€

b) SIN DATOS 0 2.000€ 2.000€ 2.000€ SIN DATOS 6.000€

c) 14.000€ 0 SIN DATOS 0 SIN DATOS SIN DATOS 14.000€

UB SIN DATOS 13.000 2.000 35.000 0 N/A 50.000€

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018

COMUNIDAD AUTÓNOMA: CATALUÑA

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i

TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.3 Promover foros intersectoriales para apoyo a la planificación.

ORGANISMO RESPONSABLE: IRTA – Sant Carles de la Ràpita.

ORGANISMOS COLABORADORES: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos (DGPAM).

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: PATT. Asociación Clúster AqüiCAT – ACUIPLUS ACUIPLUS son un

grupo de empresas, entidades y ante todo personas relacionadas con el sector de la

acuicultura que promueven la competitividad y sostenibilidad de la cadena de valor de los

proveedores, incluyendo tanto productos como servicios, y fortaleciendo los procesos

comerciales, de investigación, innovación y sostenibilidad. Para ello ACUIPLUS apoya a sus

socios tanto a nivel nacional como internacional potenciando estrategias de éxito, tanto a nivel

individual como colectivo.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: La misión del clúster ACUIPLUS es contribuir al impulso de la

cadena de valor de la acuicultura mediante la colaboración entre los actores implicados

basándose en la innovación, la sostenibilidad y la competitividad; creando valor añadido y

generando conocimiento. ACUIPLUS promueve desde su misión hasta sus actividades, la

transparencia, la cooperación, el compromiso, la confianza y todos aquellos valores con

carácter transversal que hacen posible la sostenibilidad y el bienestar como parte integral del

crecimiento económico.

ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución

ACTUACIONES 2015, 2016 y 2017: Hasta junio del 2016 el IRTA continuó como Gestor y

gerente del Clúster impulsando el calendario de actuaciones previstas en el Plan Estratégico

aprobado por la Junta Directiva. Durante este periodo se han llevado a cabo actuaciones

diversas del tipo:

1. Proyecto de Branding como

consecuencia de la demanda de

los socios fundadores.

2. Misiones técnicas a diversos

países

3. Organización y asistencia a Ferias

y Congresos

4. Jornadas técnicas con ponentes de

renombre

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

5. Proyectos y estudios de impacto internacional

6. Organización de Jornadas interclúster

7. Blog con entradas de temas relacionados con el sector

8. Posicionamiento estratégico en redes sociales t

9. Elaboración d un boletín de Vigilancia Tecnológica

10. Creación del Portal Ideas para impulsar la captación de proyectos e ideas innovadoras

Estas actividades estuvieron, en parte, cofinanciadas por el programa de Impulso de la

competitividad promovido desde ACCIO a través del proyecto de Consolidación de la

Competitividad del Clúster (IRC15-1-0018) y por los propios asociados del Clúster. Todas las

actuaciones realizadas en el 2015 y 2016 pueden consultarse a través de la web del Clúster en

el apartado ACTIVIDADES que responden a la planificación acordada en la Junta Directiva y

resto de socios y que se describen en el cuadro siguiente.

Calendario actividades 2016

Actividad

Actualización w eb/socios

Boletines Vigilancia Tecnológica

1ªJunta Directiva

Jornada de Financiación alternativa (Cluster.cat)

Infoday H2020 Food and Biotech

Taller de Econom ía Circular (Cluster.cat)

Reunión con delegac RUSA de ACCIÓ (01/03)

Presentación estudio "Dem andas del Sector" 11 de m arzo

Taller "Creación de proyectos UE"

OFFSHORE M ARICULTURE EUROPE (6-7 Abril)

Sem inario CDTI y ENISA, financiación de la Innovación

Desarrollo m odelo com petencias Clúster

2ªJunta Directiva (13 de abril)

W orkshop Croacia (4 de m ayo)

Jornada Interclúster Gourm et

Aquaculture UK

3ªJunta Directiva

Jornada Responsabilidad Social y Reputación acuícola

Future Fish Eurasia

M isión em presarial a Galicia

4ª Junta Directiva + Jornada Socios

M isión Aquasur 2016

5ª Junta Directiva y Asam blea anual de socios

Día de la Acuicultura

W orkshop en "M alta y/oTúnez"

Actividades pendiente de concretar

Incorporación de nuevo/a CM

Actividades com unes XRAq (a determ inar)

Actividades com unes SEA (a determ inar)

Congresos de interés com ún

Jornada sobre producción de bivalvos

Jornada sobre Bioseguridad de peces

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

Durante 2016 la Asociación ha sufrido un proceso de reorganización de objetivos y prioridades,

redefiniendo la estrategia y las necesidades de los socios. El puesto de Cluster Manager se

decide subcontratar con el fin de reforzar el proceso de consolidación e internacionalización de

los socios durante el 2017 en adelante. En la actualidad el Cluster se ha reforzado con la

incorporación de nuevos socios y afronta una fase de reflexión conjunta que derivará en la

revisión y actualización del Plan estratégico. El proceso se espera inicie en noviembre 2017 y

finalice en febrero 2018.

En 2017 se desarrollaron las siguientes actividades:

• Mesa innovación y sostenibilidad EAS (Zaragoza, Octubre 2017)

• Avances en Control de reproducción en acuicultura (PTEPA y ACUIPLUS – enero 2017)

• Gestión de riesgos en Acuicultura (Valencia, febrero 2017)

• Participación en Feria Acuicultura en Croacia organizada por la EAS (octubre 2017)

• Asamblea Ordinaria 2017 (septiembre 2017).

• Mesa Espacios conocimiento en la acuicultura: innovación y sostenibilidad (4

diciembre 2017)

• Feria Future Fish EURASIA 2018. Izmrir (Turquia), del 18 al 20 de octubre de 2018

• Jornada de Trazabilidad con Tecnología Blockchain en la cadena de valor de la

acuicultura. Secretaría General de Pesca y Acuicultura. Madrid, 26 de octubre de 2018

• Jornada con motivo del Dia de la Acuicultura: “Visualizar proyectos de acuicultura en

los cuales la innovación científica y tecnológica tenga un aspecto destacado”.

Universidad de Barcelona. Barcelona, 26 de noviembre de 2018

ACTUACIONES 2018: Durante el año 2018 se llevaron a cabo las siguientes

actuaciones/actividades:

• Asamblea General 2018. Facultad de Agrónomos de la Universidad Politécnica de

Madrid. Madrid, 15 de marzo de 2018

• Reflexión sobre los Retos para la Innovación en el sector de la Acuicultura. Aula Magna

–ETS Ingeniería Agronómica, Alimentaria y de Biosistemas. UPM Ciudad Universitaria.

Madrid, 15 de marzo de 2018

• Feria AQUA2018. Monpellier (Francia), del 25 al 28 de agosto de 2018

• Feria Future Fish EURASIA 2018. Izmrir (Turquia), del 18 al 20 de octubre de 2018

• Jornada de Trazabilidad con Tecnología Blockchain en la cadena de valor de la

acuicultura. Secretaría General de Pesca y Acuicultura. Madrid, 26 de octubre de 2018

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

• Jornada con motivo del Día de la Acuicultura: “Visualizar proyectos de acuicultura en

los cuales la innovación científica y tecnológica tenga un aspecto destacado”.

Universidad de Barcelona. Barcelona, 26 de noviembre de 2018

ACTUACIONES PREVISTAS 2019: Todavía por determinar en el momento de redacción de la

presente ficha. Otras actividades propias del funcionamiento interno del Clúster incluyen

juntas del consejo de administración del Clúster, reuniones que se realizan telemáticamente y

participación activa en los distintos grupos de trabajo que forman el Clúster.

DIFICULTADES ENCONTRADAS:

CRONOGRAMA Y PRESPUESTO PREVISTO:

Ya no se recibe presupuesto (subvención) para ejecutar esta actividad, el IRTA ahora participa

como socio del Clúster y paga su cuota anual de socio (950 €/año) según los estatutos del

Clúster ACUIPLUS (www.acuiplus.org).

Fuente 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Cuotas socios 30.000 30.000 40.000 45.000 SIN DATOS SIN DATOS

Financiación pública 25.300 25.000 20.000 15.000 SIN DATOS SIN DATOS

Servicios 1.200 5,000 5.000 5.000 SIN DATOS SIN DATOS

Aportaciones y otros 0 0 0 5.000 SIN DATOS SIN DATOS

TOTAL 56.500 60.000 65.000 70.000 SIN DATOS SIN DATOS

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018

COMUNIDAD AUTÓNOMA: CATALUÑA

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE3. Refuerzo de los aspectos medioambientales

TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.4 Encuentros periódicos entre sector científico (XRAq) y productivo.

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos.

ORGANISMOS COLABORADORES: Red de Referencia en Acuicultura de la Generalitat de

Cataluña.

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Realizar encuentros entre sector científico (Red de referencia en

acuicultura de la Generalitat de Cataluña que permitan poner el sector productivo en contacto

con el científico.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Encontrar soluciones a problemáticas acuícolas con la ayuda del

sector científico.

ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución

ACTUACIONES 2015, 2016 y 2017: Favorecer contactos entre el sector científico y el

productivo con la colaboración de la Red de referencia de acuicultura de la Generalitat de

Cataluña. Se han seguido realizando estos contactos.

ACTUACIONES 2018: Se han seguido realizando estos contactos.

ACTUACIONES PREVISTAS 2019: Seguir con esta actuación.

DIFICULTADES ENCONTRADAS:

CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

0€ 0€ 0€ SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS 0€

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS. AÑO 2018

COMUNIDAD AUTÓNOMA: C. VALENCIANA

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i

TÍTULO ACCIÓN: CVAL 5.1 Creación de un inventario de investigación en acuicultura

ORGANISMO RESPONSABLE: Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y

Desarrollo Rural

ORGANISMOS COLABORADORES: Centros de investigación de la C.V.

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Creación de un inventario de investigación en acuicultura en el que se incluirán:

- Todos los centros de investigación de la C.V.

- Los responsables o directores de los centros

- El personal que desarrolla su actividad en los centros

- Las líneas de investigación en las que se ha trabajado

- Las propuestas de nuevas líneas de investigación.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS:

Creación del inventario.

ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución

ACTUACIONES 2015 y 2016: Con la información recabada de todos los centros de investigación

de la C.V. se está terminando de elaborar el inventario.

Ninguna, la primera actualización del inventario está previsto que se realice en 2018.

ACTUACIONES PREVISIÓN 2017:

CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS

Actualización del inventario en 2018 y 2020

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018

COMUNIDAD AUTÓNOMA: CASTILLA–LA MANCHA

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i

TÍTULO ACCIÓN: CLM 5.2 Creación de servicios de asesoramiento de las explotaciones

acuícolas.

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Política Forestal y Espacios Naturales de la

Consejería de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Rural

ORGANISMOS COLABORADORES: NO

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Creación de un servicio de asesoramiento a las instalaciones

acuícolas establecidas en el territorio de Castilla-La Mancha.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Prestar apoyo para la consolidación del desarrollo tecnológico,

innovación y transferencia de conocimiento, así como fomentar la protección y recuperación

de la biodiversidad acuática y el fomento de la acuicultura eficiente.

ESTADO DE EJECUCIÓN: En ejecución

ACTUACIONES 2018: Firma del Acuerdo de encomienda de gestión con Tragsatec. Contacto e

inicio del estudio de las instalaciones. Propuestas de asesoramiento.

ACTUACIONES PREVISTAS 2019: Realización del asesoramiento, estudio de las explotaciones

acuícolas, elaboración de informes, información acerca de las posibles ayudas a solicitar por las

explotaciones.

DIFICULTADES ENCONTRADAS: Dificultad para encontrar personal cualificado para realizar el

asesoramiento. Reticencias y escaso interés iniciales de los titulares de las instalaciones

acuícolas a entrar en el programa de asesoramiento.

CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

N/A N/A 0€ 35.500€ 79.000€ 35.500€ 150.000€

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018

COMUNIDAD AUTÓNOMA: GALICIA

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i

TÍTULO ACCIÓN: GAL 5.1 Guías de buenas prácticas en acuicultura.

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Pesca, Acuicultura e Innovación

Tecnológica – Consellería do Mar – Xunta de Galicia.

ORGANISMOS COLABORADORES: Fundación Empresa-Universidad Gallega (FEUGA).

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Elaboración de guías de buenas prácticas con el objetivo de favorecer la incorporación de nuevas metodologías y procesos aplicados a la práctica de la acuicultura.

PRIORIDAD: Baja

RESULTADOS ESPERADOS: Obtener una serie de manuales completos y de fácil manejo que permitan integrar métodos de otras disciplinas en la práctica de la acuicultura. Ya ha sido elaborada la “Guía de criterios de sostenibilidad e integración paisajística de los establecimientos de acuicultura litoral”.

ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución

ACTUACIONES 2018:

Elaboración y publicación de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental

de cultivos marinos en jaulas flotantes instaladas en las costas de Galicia (esta guía ya ha

sido contemplada en la acción GAL 1.1 Creación de Guías de estandarización y aplicación

del EIA y PVA).

Elaboración de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos

marinos establecimientos de acuicultura en tierra en las costas de Galicia (esta guía ya ha

sido contemplada en la acción GAL 1.1 Creación de Guías de estandarización y aplicación

del EIA y PVA).

Difusión de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos marinos

en jaulas flotantes instaladas en las costas de Galicia (esta guía ya ha sido contemplada en

la acción GAL 1.1 Creación de Guías de estandarización y aplicación del EIA y PVA).

Publicación y difusión de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de

cultivos marinos establecimientos de acuicultura en tierra en las costas de Galicia (esta

guía ya ha sido contemplada en la acción GAL 1.1 Creación de Guías de estandarización y

aplicación del EIA y PVA).

ACTUACIONES PREVISTAS 2019:

Difusión de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos marinos

en jaulas flotantes instaladas en las costas de Galicia.

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Seguimiento acciones estratégicas 2018

Publicación y difusión de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de

cultivos marinos establecimientos de acuicultura en tierra en las costas de Galicia.

DIFICULTADES ENCONTRADAS:

CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

30.000€ 36.754,91€ 29.913,15€ 100.000€ 100.000€ SIN DATOS 296.668,06 €