ficha de trabajo de campo
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Ficha para realizar una comparación entre la gestión escolar y la empresarial con información obtenida a través de entrevista de campo.TRANSCRIPT
Ficha de Trabajo de CampoPlaneación y Gestión Educativa
INDICACIONES: Realizar por parejas una entrevista a un directivo de alguna empresa o institución, registrar sus respuestas y sistematizar la información en los cuadros anexos.
GESTIÓN DIRECTIVA
Se refiere al desarrollo del liderazgo transformacional que potencia el trabajo en equipo, y que permite compartir la misión, la visión, los principios, los valores, los objetivos y las metas de la empresa o institución.
En esta área los Directivos se ocupan de conocer detalladamente la realidad del contexto de su interés, con el propósito de poder diseñar y revisar permanentemente las estrategias de gestión directiva para alcanzar los resultados institucionales y sociales esperados.
La gestión directiva se ocupa, además, del desarrollo de procesos de dirección estratégica que asegure el cumplimiento de las metas y el seguimiento sistemático de los indicadores globales de la institución o empresa y el redireccionamiento continuo hacia la visión, que responda a la misión y los objetivos planteados.
Horizonte institucional: el fundamento filosófico y la proyección de la empresa o institución, es el que le da sentido, orientación y proyección al proceso que sigue, y es base firme para el ejercicio del direccionamiento estratégico. Los(as) Directivos deben generar procesos de participación y apropiación de cada aspecto para todos los integrantes. Los aspectos a tener en cuenta son:
_ Visión
_ Misión
_ Valores Institucionales
_Objetivos
_Metas
1.- ¿Qué estrategias emplean para que todo integrante de la empresa o institución conozca y se apropie del horizonte institucional?
2.- ¿De qué forma se genera el flujo de comunicación dentro de la empresa o institución?
3.- ¿Qué mecanismos emplean para mejorar sus procesos de calidad?
4.- ¿Con que elementos externos requieren tener interacción para cumplir su misión?
5.- ¿De qué manera evalúan los resultados de acuerdo a su horizonte institucional?
6.- ¿Qué uso se da a esos resultados?
Práctica de Campo Planeación y Gestión Educativa M.C. Erasmo Campoy Ortega
TABLAS DE SISTEMATIZACIÓN
EMPRESA O INSTITUCIÓN
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Visión Misión Valores Institucionales
Objetivos Metas
RASGO CARACTERÍSTICASConocimiento
Comunicación
Acciones
Interacción
Evaluación
Retroalimentación
Práctica de Campo Planeación y Gestión Educativa M.C. Erasmo Campoy Ortega