federación de clubes de leones de españa - …• el tamaño promedio de un club se ha reducido de...
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BUSQUEMOS EL CAMBIO
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Representación del lema presidencial 2007-2008,“Busquemos el Cambio” El logotipo está colocado sobre
pétalos de loto que simbolizan la apertura de la mente humana a la conciencia, al despertar y a la sabiduría y a la necesidad de cambio. El emblema del León sujetando una espada en la pata derecha proviene de la bandera
nacional del país del Presidente Internacional, la República de Sri Lanka. Este símbolo nacional junto con el logotipo de la Asociación Internacional de Clubes de Leones rodeado de pétalos de loto, representan el reto
del Presidente a todos los Leones para que cumplan con los rápidos cambios en el mundo, y asimismo puedan
culminar su misión.
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“Es aceptado universalmente que el cambio es inevitable y que en el futuro la proporción de cambio en el mundo será aún más rápida que en el pasado”
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¿Por qué cambio?
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Razones por las cuales la tendencia posiblemente continúe
• El tamaño promedio de un club se ha reducido de 36 socios a 29 en los últimos 20 años.
• El tamaño promedio de un nuevo club es más pequeño (de 27 a 23)
• Un gran número de clubes cuentan con menos de 20 socios
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Razones por las cuales la tendencia posiblemente continúe
• En los últimos años, los clubes han dado de baja un promedio de 4.3 socios por año, y han ingresado un promedio de 3.1 - y la diferencia sigue aumentando
• En 3 años el 48% de los socios se ha marchado• Envejecimiento de nuestros socios en varios
países • El punto de declive puede estar cerca – incluso
pronto podrían suceder rápidos descensos anuales
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Ciclo de Vida de un ProductoRejuvenecimiento
Ventas
Utilidad
TiempoIntroducción Crecimiento Vencimiento Saturación Descenso Abandono
Volumen de Ventas (unidades)
Recurso: Management Problem Solving Process
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CICLO DE VIDA DE UN NEGOCIOCategoría Características
Mercado
Título
Alto Crecimien
to/Baja Participaci
ón
Alto Crecimiento/
Alta Participación
Bajo Crecimiento/
Alta Participación
Bajo Crecimiento/
Baja Participación
Embrionario Crecimiento Madurez Envejecimiento
Volumen tasa de
crecimiento
TiempoEstilo
Gerencial Empresario Gerente Sofisticado
Administrador Crítico
Oportunista
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Historia de Membresía de LCITOTAL DE SOCIOS
cambio
año
no
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TODA TRADICIÓN FUE INICIALMENTE UNA BUENA
IDEA – INCLUSO REVOLUCIONARIA
PERO TODA TRADICIÓN PODRÍA NO SER UNA
BUENA IDEA EN EL FUTURO
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“DEBEMOS SER EL CAMBIO QUE
QUEREMOS VER EN EL MUNDO ”
-Mahatma Gandhi
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La organización está enfrentando un reto y existe la necesidad de llevar a cabo un “cambio de paradigma” que
permita el resurgimiento del Leonismo para que éste sea más
relevante en la era moderna y para que cumpla con las necesidades de
la gente que vive en el siglo XXI.
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Nuestra organización está presente cultural y
económicamente en diversas áreas
por lo que algunos programas convencionales no podrían ser
relevantes a escala global
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Por lo tanto – se recomiendan dos tipos de programas:
PROGRAMAS FUNDAMENTALESaplicables casi universalmente
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALESbasados en las necesidades de cada
región o país
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PROGRAMASPROGRAMASFUNDAMENTALESFUNDAMENTALES
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PROGRAMAS FUNDAMENTALES
RETO PARA RESURGIR EL LEONISMO
RETO PARA TENER UN CRECIMIENTO ADICIONAL DE 20,000 SOCIOS DE CALIDAD
RETO PARA CREAR LÍDERES DEL SIGLO XXI
RETO PARA FUNDAR 1250 NUEVOS CLUBES
RETO PARA INCREMENTAR LOS FONDOS DE LCIF
RETO PARA RECAUDAR FONDOS PARA CSFII
RETO PARA REVIVIR Y DESARROLLAR EL MOVIMIENTO LEO A SU MÁXIMO POTENCIAL
RETO PARA EXPANDIR EL PROGRAMA LIONS QUEST
RETO PARA REESTRUCTURAR GLOBALMENTE LOS ALCANCES DE RELACIONES PÚBLICAS
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RETO PARA RETO PARA RESURGIRRESURGIRPROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Imagen del Imagen del LeonismoLeonismo
Una organización dinámica y flexible del siglo XXI
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Aumento de Socios
Desarrollo organizado de aumento de socios
de calidadEnfoque:-
Menores de 40s
Enfoque:-
MujeresPROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Proyectos¿Proyectos pequeños y medianos espontáneos?
Respondiendo a las necesidades percibidas
Proyectos auténticos bien planeados
respondiendo a las necesidades sugeridasPROGRAMAS FUNDAMENTALES
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ReunionesReuniones cortas, interesantes y energéticas.
Reuniones durante los proyectos
Reuniones a través de tele-conferencias, pláticas en la red
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Planeación para el futuro
Desarrollo de un plan de Desarrollo de un plan de crecimiento estratégico crecimiento estratégico
para un periodo de 4 añospara un periodo de 4 años
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Planeación para el futuroA nivel de club
Plan estratégico elaborado por Plan estratégico elaborado por los Presidentes y los Presidentes y ViceVice--
PresidentesPresidentes
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Planeación para el futuro
A nivel de distrito
Plan estratégico Plan estratégico elaborado por DG, IPDG, elaborado por DG, IPDG,
VDG y VDG y PDGsPDGsPROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Reestructurar la OficinaSede de LCI
Enfocarse a dar un servicio más eficiente a socios y clubes
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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RETO PARA TENER UN CRECIMIENTO
ADICIONAL DE 20,000 SOCIOS DE CALIDAD
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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OBJETIVOS PARA CADA ÁREA
ESTATUTARIA
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Área EstatutariaAfiliación hasta el 7/1/06
Meta%
Incremento neto
EE.UU. y Affiliados, Bermudas y Bahamas 400,000 850 0.2
Canadá 40,000 150 0.4
América del Sur, América Central, el Caribe y México 90,000 250 0.3
Europa 270,000 5,000 1.9
Oriente y Sureste de Asia 270,000 6,000 2.2
India, Asia Meridional, África y Medio Oriente 190,000 7,500 4
Australia, Nueva Zelanda, Papua Nueva Guinea, Indonesia y Pacífico Sur 40,000 250 0.6
TOTAL 20,000 1.5
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PORCENTAJE DEL INCREMENTO NETO DE LA META DE AUMENTO DE
SOCIOS
1.5%
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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PARA ALCANZAR LAS METAS DE AUMENTO DE SOCIOS SE LE RECOMIENDA A LOS CLUBES
REALIZAR EL EXAMEN DE CALIDAD
Los 8 VitalesPROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Los 8 Vitales1.1. Habilidad para cumplir las obligaciones que Habilidad para cumplir las obligaciones que
implican ser un Leónimplican ser un León2.2. IntegridadIntegridad3.3. Voluntad para dedicar tiempo al servicio de los Voluntad para dedicar tiempo al servicio de los
LeonesLeones4.4. Compromiso para servirCompromiso para servir5.5. Comportamiento social aceptableComportamiento social aceptable6.6. Participación en equipoParticipación en equipo7.7. Compatible con la cultura del ClubCompatible con la cultura del Club8.8. Devoción hacia sus semejantesDevoción hacia sus semejantes
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Equipo 20K
Equipo de DGE líderes de Equipo de DGE líderes de Grupo/Consejeros Grupo/Consejeros
buscar logros de los Programas buscar logros de los Programas InternacionalesInternacionales
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Equipo 20K•• Relación de 18 a 20 mesesRelación de 18 a 20 meses
•• Dar asistencia y apoyo a los VGD/GDE en Dar asistencia y apoyo a los VGD/GDE en la preparación de su año de gobiernola preparación de su año de gobierno
•• Desempeñarse como consejeros de los Desempeñarse como consejeros de los DG del 2007DG del 2007--2008 2008
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Equipo 20K•• Agilizar el plan de aumento de socios del Agilizar el plan de aumento de socios del
distrito en el 2007distrito en el 2007--0808
•• Apoyar y monitorear los logros de planes Apoyar y monitorear los logros de planes anteriores durante el 2007anteriores durante el 2007--0808
•• Respaldar a los coordinadores 20K, Respaldar a los coordinadores 20K, nominados por el Presidente Internacional, nominados por el Presidente Internacional,
a nivel de DM/DS a nivel de DM/DS PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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RETO PARA FORMAR LÍDERES DEL SIGLO
XXI
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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••Usando técnicas modernas de Usando técnicas modernas de desarrollo de lideratodesarrollo de liderato
••Difundiendo el aprendizaje Difundiendo el aprendizaje electrónicoelectrónico
••Llevando a cabo innovadores Llevando a cabo innovadores institutos de Lideratoinstitutos de Liderato
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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RETO PARA EXPANDIR 1250 NUEVOS CLUBES CON UNA COMBINACIÓN DE SOCIOS
VETERANOS Y JÓVENES DE AMBOS SEXOS
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Proporción demográfica deseada- 25-30% debajo de los 40
años de edad
Proporción de género deseado -
25-30% mujeresPROGRAMAS FUNDAMENTALES
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RETO PARA INCREMENTAR RETO PARA INCREMENTAR LOS FONDOS DE LCIF LOS FONDOS DE LCIF
AMIGOS DE MELVIN AMIGOS DE MELVIN JONES 350,000JONES 350,000
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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RETO PARA ALCANZAR LOS RETO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE CSFIIOBJETIVOS DE CSFII
META MUNDIAL: US$ 150 MILLONESMETA DE DESAFÍO: US$ 200 MILLONES
CON UNA INNOVADORA Y AGRESIVA RECAUDACIÓN DE FONDOS
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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Proyectos del Plan Proyectos del Plan SightSight FirstFirst::
••Reducir ceguera debido a cataratasReducir ceguera debido a cataratas••Reducir ceguera en la niñezReducir ceguera en la niñez••Reducir tracoma y glaucomaReducir tracoma y glaucoma••Programas para el tratamiento de Programas para el tratamiento de retinopatía diabética retinopatía diabética ••Continuación de la lucha contra la ceguera Continuación de la lucha contra la ceguera de río en África y Latino América de río en África y Latino América
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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RETO PARA RETO PARA DESARROLLAR EL DESARROLLAR EL
MOVIMIENTO LEO A SU MOVIMIENTO LEO A SU ÓPTIMO POTENCIALÓPTIMO POTENCIAL
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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••Alentar a cada club de Leones a fundar un Alentar a cada club de Leones a fundar un Club LeoClub Leo
••Interactuar más de cerca y efectivamenteInteractuar más de cerca y efectivamente••Demostrar a los Demostrar a los LeosLeos que son necesarios que son necesarios
••Contribuir con la cuota de patrocinio de club Contribuir con la cuota de patrocinio de club Leo Leo
••Designar a un consejero Leo efectivoDesignar a un consejero Leo efectivo••Convocar a un Congreso Leo junto con la Convocar a un Congreso Leo junto con la
Convención InternacionalConvención InternacionalPROGRAMAS FUNDAMENTALES
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RETO PARA EXPANDIR EL RETO PARA EXPANDIR EL PROGRAMA LIONS QUEST PROGRAMA LIONS QUEST
A 50 PAÍSESA 50 PAÍSES
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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RETO PARA REESTRUCTURAR RETO PARA REESTRUCTURAR GLOBALMENTE LOS GLOBALMENTE LOS
ALCANCES DE RELACIONES ALCANCES DE RELACIONES PÚBLICASPÚBLICAS
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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••Enfocarse a iniciativas localesEnfocarse a iniciativas locales
••Dar apoyo a Dar apoyo a subsub distritos y distritos distritos y distritos múltiplesmúltiples
PROGRAMAS FUNDAMENTALES
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PROGRAMAS PROGRAMAS REGIONALES/ REGIONALES/ OPCIONALESOPCIONALES
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RETO PARA AYUDAR A LOS RETO PARA AYUDAR A LOS PAÍSES EN DESARROLLO A PAÍSES EN DESARROLLO A
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA IMPLEMENTAR EL PROGRAMA COMPACTO GLOBAL DE LA COMPACTO GLOBAL DE LA ONU CON EL PROPÓSITO DE ONU CON EL PROPÓSITO DE QUE ALCANCEN LAS METAS QUE ALCANCEN LAS METAS
DE DESARROLLO DEL MILENIODE DESARROLLO DEL MILENIO
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El liderato El liderato LeonísticoLeonístico local local puede decidir trabajar en puede decidir trabajar en
cualquiera de los programas cualquiera de los programas relevantes a sus áreas o relevantes a sus áreas o
apoyar a programas en otras apoyar a programas en otras áreasáreas
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PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
•Erradicar la pobreza extrema y el hambre
•Adquisición de educación primaria
•Promover la equidad de géneros y darle autoridad a la mujer
•Reducir la mortandad infantil
•Incrementar la salud maternal
•Combatir el SIDA
•Defender el medio ambiente
•Establecer consorcios globales para el desarrollo
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META I
Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Reducir, para el año 2015, a la mitad el númerode personas cuyo ingreso es menor al
de $1 dólar por día
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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Enfocarse en
••Capacitación profesional y desarrollo de Capacitación profesional y desarrollo de habilidades para tener un trabajo habilidades para tener un trabajo
remuneradoremunerado
••Conocimientos básicos de computaciónConocimientos básicos de computación
••Enseñanza de otras lenguas para Enseñanza de otras lenguas para ayudarles a asegurar un empleo en el ayudarles a asegurar un empleo en el
mundo desarrolladomundo desarrolladoPROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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META II
Adquisición de educaciónprimaria
Asegurarse que para el año 2015los niños de todas partes sean capaces
de terminar la educación primaria
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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Enfocarse en
••Elaborar programas prácticos para Elaborar programas prácticos para incrementar los niveles de alfabetizaciónincrementar los niveles de alfabetización
••Programas orientados específicamente a Programas orientados específicamente a dar apoyo a los niños de escuelas primarias dar apoyo a los niños de escuelas primarias de comunidades en desventaja, y prevenir de comunidades en desventaja, y prevenir
que abandonen la escuela prematuramenteque abandonen la escuela prematuramente
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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META III
Promover la igualdad de géneroy darle autoridad a la mujer
Eliminando la disparidad de génerosen todos los niveles de educación
antes del año 2015
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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Enfocarse en
Incrementar la alfabetización de la Incrementar la alfabetización de la mujermujer
Difundir la importancia de prevenir el Difundir la importancia de prevenir el abuso a la mujerabuso a la mujer
Darle autoridad a la mujer para que Darle autoridad a la mujer para que obtenga su lugar en la sociedadobtenga su lugar en la sociedad
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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META IV
Reducir mortandad de la niñez
Reduciendo la mortandad de menores de5 años hasta dos tercios para el
año 2015
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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Enfocarse en
••Mejorar el estatus nutricional y de Mejorar el estatus nutricional y de vacunación de los niñosvacunación de los niños
••Prevenir el abuso infantil y el empleo de Prevenir el abuso infantil y el empleo de menoresmenores
••Educar a madres en la prevención de Educar a madres en la prevención de deshidratación con el uso de suerosdeshidratación con el uso de sueros••Rehabilitar a los niños de la calleRehabilitar a los niños de la calle
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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META V
Mejorar la salud maternal
Reducir a tres cuartos la mortandad maternal para el año 2015
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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Enfocarse en
••Establecer estaciones de alimentación Establecer estaciones de alimentación para madres embarazadas y en lactancia para madres embarazadas y en lactancia
en comunidades de bajos recursosen comunidades de bajos recursos
••Instruir a las madres en la elaboración Instruir a las madres en la elaboración de alimentos nutricionales de bajo costode alimentos nutricionales de bajo costo
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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META VI
Combatir el SIDA, malaria y otras enfermedades
Detener la propagación del SIDA para elaño 2015 y empezar a revertir
la expansión
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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Enfocarse en
Dar acceso a servicios de prevención y Dar acceso a servicios de prevención y tratamiento del SIDAtratamiento del SIDA
Programar orientación voluntaria y Programar orientación voluntaria y exámenesexámenes
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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META VIIAsegurar la sostenibilidad del medio ambiente
Integrando los principios de desarrollo sustentable bajo las normas y programas de cada país y revirtiendo la pérdida de
recursos ambientales, y para el 2020 alcanzar una importante mejoría en las
vidas de al menos 100 millones de residentes de barrios pobres
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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Enfocarse en
••Contaminación ambientalContaminación ambiental
••Aumentar las áreas forestalesAumentar las áreas forestales
••Plantación de árboles a gran escalaPlantación de árboles a gran escala
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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META VIII
Establecer consorcios globales
para el desarrollo
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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Enfocarse en
••Hermanamiento de clubes y distritosHermanamiento de clubes y distritos
••Identificación de proyectos que atraigan el Identificación de proyectos que atraigan el financiamiento globalfinanciamiento global
••Promoción de consorcios globales a través de Promoción de consorcios globales a través de LCIFLCIF
••Proyectos compartidos llevados a cabo por CSFIIProyectos compartidos llevados a cabo por CSFII
PROGRAMAS REGIONALES/OPCIONALES
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PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
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PREMIO GOBERNADOR DE DISTRITO 100% 2007-2008
BASADO EN LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR LCI
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BOTONES DE DIAMANTE POR AUMENTO DE SOCIOS
1-5 BOTONES DE DIAMANTE PARA PRESIDENTES DE CLUBES POR
PATROCINAR A NUEVOS SOCIOS
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PREMIOS DE EXTENSIÓN DE CLUBES
Otorgados inmediatamente después de que el objetivo haya sido alcanzado
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POR LA EXTENSIÓN DE DOS CLUBES
EL GOBERNADOR DE DISTRITO RECOMENDARÁ A UN LEÓN,
PARA EL PREMIO DE LIDERATO,QUE HAYA CONTRIBUIDO EN LA
EXTENSIÓN DE CLUBES
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POR LA EXTENSIÓN DE CINCO CLUBES
EL GOBERNADOR DE DISTRITO RECOMENDARÁ A UN LEÓN, PARA EL
PREMIO PRESIDENCIAL, QUE HAYA CONTRIBUIDO EN LA EXTENSIÓN DE
CLUBES(El Gobernador de Distrito está excluido de
recibir tal premio)
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POR LA EXTENSIÓN DE SIETE CLUBES
EL GOBERNADOR DE DISTRITO RECOMENDARÁ A UN LEÓN,
PARA EL PREMIO DE LIDERATO,QUE HAYA CONTRIBUIDO EN LA
EXTENSIÓN DE CLUBES
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POR LA EXTENSIÓN DE DIEZ CLUBES
EL GOBERNADOR DE DISTRITO PUEDE RECIBIR EL PREMIO O
RECOMENDAR A UN LEÓN, PARA EL PREMIO PRESIDENCIAL,
QUE HAYA CONTRIBUIDO EN LA EXTENSIÓN DE CLUBES
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ESTE ESQUEMA CONTINÚA CON UN PREMIO DE LIDERATO POR EL
12º CLUB Y OTRO PREMIO PRESIDENCIAL POR EL 15º CLUB
Y ASÍ SUCESIVAMENTE
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PREMIOS DE AUMENTO DE
SOCIOS
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DISTRITOS CON UN AUMENTO NETO DE SOCIOS AL 31 DE MARZO 2008
EL GOBERNADOR DE DISTRITO RECOMENDARÁ A UN LEÓN,
PARA EL PREMIO DE LIDERATO,QUE HAYA APOYADO EL
PROGRAMA DE AUMENTO DE SOCIOS
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DISTRITOS CON UN AUMENTO NETO DE SOCIOS AL 3O DE JUNIO 2008
EL GOBERNADOR DE DISTRITO PUEDE RECIBIR EL PREMIO O
RECOMENDAR A UN LEÓN, PARA EL PREMIO PRESIDENCIAL,
QUE HAYA APOYADO EL PROGRAMA DE AUMENTO DE SOCIOS
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Premios de Relaciones Públicas y Programas de Servicio
El Presidente pedirá recomendaciones de los Gobernadores de Distrito de excepcionales
programas en las áreas enlistadas con pruebas documentadas de la realización
efectiva de proyectos
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•Excepcionales programas de Relaciones Públicas
•Destacadas iniciativas para renovar el Leonismo
•Excepcionales programas de Desarrollo de Liderato
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•Extensión de nuevos clubes con un 25-30% de socios por debajo de los 40
años, y con un 25-30% de mujeres en cada club
•Grandes contribuciones a AMJ
•Grandes contribuciones a CSFII
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•Haber dado pasos importantes para desarrollar nuevos clubes Leo
•Programa más eficaces de Lions Quest
•Proyectos más eficaces incluidos en el programa Presidencial de 2007/08
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Extensión de Clubes
Serán elegibles los mejores tres distritos
El Gobernador de Distrito 2007-08 recomendará a dos personas para recibir
un boleto en clase económica y cuatro noches de hotel para la Convención
Internacional de 2009
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Para calificar
•Cada distrito debió haber fundado al menos 10 nuevos clubes en 2007-08
•Los clubes fundados deben contar con un buen estatus teniendo todas sus cuotas pagadas al 30 de abril 2009
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Aumento de socios
Serán elegibles los mejores tres distritos
El Gobernador de Distrito 2007-08 recomendará a dos personas para
recibir un boleto en clase económica y cuatro noches de hotel para la
Convención Internacional de 2009
87
Para calificar
•Cada distrito debió haber tenido un crecimiento neto de al menos 100
socios
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