fase 1 mantenimiento industrial
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8/18/2019 Fase 1 Mantenimiento Industrial
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
FASE I
AIDA MARITZA MARULANDA RESTREPOCÓD: 67021203
TUTOR: NIDIA RINCON PARRAGRUPO: 207101_21
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOG!A E INGENIER!A
PROGRAMA DE INGENIER!A INDUSTRIAL
CEAD VALLEDUPAR
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FEBRERO 201"
1# A$%&'()%*' +, ./,$#
CODIGO NOMBRE ROL63562351 Y($, L%/%('( B(.$( G*,4 Relator 63558754
D%('( P(./( AriasComunicador
M($$%,/ N((/%( Guarín67021203
A%+( M(%4( MarulandaVigia de tiemo
A'( M%/,'( Rodrígue!"tilero
2# E',&( +, /( S5',$%$ %'+%%+(/ 8 +,/ ,$,' ,9,)%. &(/#
$istema de Mantenimiento
"na de las maneras de gestionar las acti%idades de mantenimiento es utili!ando$istemas de Calidad& en la actualidad el m's conocido es el $istema de Calidad(asado en rocesos#
)a Gesti*n or +rocesos se reali!a mediante el giro ermanente del ciclo +,VA+lanear& ,acer& Veri-icar . Actuar& tam(i/n denominado Círculo eming& ue es laconceci*n gerencial ('sica ue dinami!a la gesti*n del día a día#2
• +lanear sta(lecer los o(eti%os . acti%idades necesarias ara conseguir
resultados de acuerdo con los reuisitos del cliente . las olíticas de laentidad# ,acer mlementar el roceso de Mantenimiento de acuerdo conlos lineamientos de la organi!aci*n#
• Veri-icar Reali!ar el seguimiento . la medici*n de las acti%idades de
mantenimiento& resecto a las olíticas& los o(eti%os . los reuisitos arael ser%icio& e in-ormar so(re los resultados#
• Actuar omar decisiones ara meorar continuamente el desemeo del
roceso de Mantenimiento# A continuaci*n se resenta un eemlo de lasdi-erentes acti%idades ara un roceso de comras
Gestionar un roceso de Mantenimiento es garanti!ar un resultados a tra%/s delos o(eti%os ue en t/rminos de calidad se de-inen Calidad intrínseca 9 usoadecuado con el ro*sito del roducto:& Costos C adecuado ara el cliente conre-erencia al mercado:& Atenci*n A de las ersonas ue entregan el ser%icio de
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mantenimiento:& isosici*n de las ersonas ara la eecuci*n de las la(oresde mantenimiento: . $eguridad $ del ser%icio de mantenimiento durante elroceso con miras a roteger la %ida de las ersonas:#)a gesti*n del Mantenimiento utili!ando el en-oue (asado en rocesos ermite
• liminar las causas -undamentales de los ro(lemas#
• Garanti!ar ue el roceso de Mantenimiento de la emresa sea gerenciado donde se eecuta#
• liminar el tra(ao innecesario& es decir& el ue no genera (ene-icios ara
el cliente -inal del roceso de Mantenimiento& el ue no agrega %alor#
s -undamental
• l an'lisis del +roceso de Mantenimiento $e de(e de-inir el $er%icio ue
esera el cliente -inal del roceso& las características de calidad& de-inir losindicadores ue ermiten medir el logro de las características de calidad .el dueo de roceso resonsa(le#
• "tili!ar el m/todo de soluci*n de ro(lemas ermite identi-icar las causas
ue originan las -allas en instalaciones& mauinaria o euio#
• ra(ao con discilina $e reuiere de tra(ao en euio& caacitaci*n ara
lograr resultados conuntos# )as ersonas ue artician en las acti%idadesde mantenimiento de(en conocer todas las interrelaciones del roceso#
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l roceso de mantenimiento& se de-ine como l conunto de tareas demantenimiento reali!adas or el usuario ara mantener la -unciona(ilidad del$istema durante su %ida oerati%a3#"n (uen roceso de Mantenimiento sereconoce si tiene claramente de-inidas . esta(lecidas las siguientescaracterísticas
;(eti%o +ro*sito del roceso& ue se retende lograr con /l& tiene relaci*n conel roducto . ;(eto > Condici*n
9u/ es un $istema? e acuerdo con st'ndar @3#121B70 A$:& st'ndar 2382