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UNIVERSIDAD DEL AZUAY

FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA

“Diseño de una red GPON para el sector Puertas del Sol – Las Pencas en

la ciudad de Cuenca”

TRABAJO DE GRADUACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO

DE INGENIERO ELECTRÓNICO

AUTOR:

WILSON GEOVANNY RODRÍGUEZ ZEA

DIRECTOR:

EDGAR RODRIGO PAUTA ASTUDILLO

CUENCA-ECUADOR

2012

RODRIGUEZ ZEA. i

Agradecimiento

Agradezco ante todo a Dios por darme la fuerza y la vida para poder realizar esta

monografía, a mis padres y hermana por su apoyo incondicional, al ingeniero Edgar

Pauta, mi director, al ingeniero Félix González quien amablemente dispuso su ayuda.

RODRIGUEZ ZEA. ii

Dedicatoria

A mi familia, en especial a mis padres quienes siempre han estado presentes, con su

apoyo e incentivo incondicional.

RODRIGUEZ ZEA. iii

RODRIGUEZ ZEA. iv

RODRIGUEZ ZEA. v

INDICE DE CONTENIDOS

Agradecimiento ........................................................................................................ i

Dedicatoria .............................................................................................................. ii

Resumen ................................................................................................................. iii

Abstract .................................................................................................................. iv

Índice de contenidos ................................................................................................ v

Índice de acrónimos ................................................................................................ ix

Introducción ............................................................................................................. 1

CAPITULO 1: ESTUDIO DE TECNOLOGIAS PON

1.1 XPON: redes ópticas pasivas ....................................................................... 3

1.1.1 Estructura y funcionamiento de una red XPON............................................ 3

1.2 Arquitecturas FTTH .................................................................................... 5

1.2.1 Arquitecturas basadas en Ethernet................................................................ 5

1.2.2 Arquitecturas basadas en pon ....................................................................... 6

1.2.2.1 Requerimientos para una arquitectura GPON FTTH .................................... 8

1.2.2.2 Beneficios de la arquitectura de una red GPON ........................................... 9

1.2.2.3 Esquema genérico de una red GPON ......................................................... 10

1.2.3 Experiencias en la implementación de tecnología pon FTTH ..................... 12

CAPITULO 2: DETERMINACION DE LA DEMANDA

2.1 Criterios para determinación de demanda ................................................... 13

2.2 Puntos de delimitación ............................................................................... 14

2.3 Universo de población ................................................................................ 17

2.3.1 Categoría residencial y pymes .................................................................... 19

2.4 Encuesta ..................................................................................................... 20

2.5 Resumen de resultados ............................................................................... 23

CAPITULO 3: DISEÑO DE RED

3.1 Consideraciones para el diseño ................................................................... 27

3.2 Topología ................................................................................................... 28

3.3 Distribución de la capacidad de red ............................................................ 29

3.3.1 Delimitación de distritos ............................................................................. 30

3.3.2 Identificación y nomenclatura..................................................................... 31

3.4 Presupuesto de red (Budget) ....................................................................... 37

3.4.1 Análisis de pérdidas .................................................................................... 37

3.5 Especificaciones técnicas de los equipos activos ......................................... 42

RODRIGUEZ ZEA. vi

3.5.1 OLT............................................................................................................ 42

3.5.1.1 Alternativas de equipos OLT de diferentes fabricantes ................................ 43

3.5.2 ONT ........................................................................................................... 45

3.5.2.1 Alternativas equipos ONT de diferentes fabricantes .................................... 46

3.6. Análisis de presupuesto de red respecto a sensibilidad de equipos

. activos ....................................................................................................... 48

3.7 Especificaciones para elementos de red pasiva .......................................... 49

3.7.1 Fibra óptica ............................................................................................... 49

3.7.2. Splitters ..................................................................................................... 50

3.7.3 Conectores ................................................................................................ 51

3.7.4 ODF .......................................................................................................... 52

CAPITULO 4: PRESUPUESTO DE EQUIPOS, MATERIALES, Y MANO DE

OBRA PARA IMPLEMENTACION DE LA RED GPON

4.1 Equipos y materiales. ................................................................................. 53

4.1.1 Presupuesto de equipos activos en la oficina central ................................... 56

4.2 Mano de obra de instalación ....................................................................... 56

4.3 Presupuesto total para implementación inicial ............................................ 57

CAPITULO 5: ANALISIS ECONOMICO

5.1 Inversiones ................................................................................................... 58

5.2 Gastos .......................................................................................................... 59

5.3 Ingresos ........................................................................................................ 61

5.4 Flujo neto ..................................................................................................... 61

5.5 Evaluación financiera ................................................................................... 62

CONCLUSIONES ............................................................................................... 65

RECOMENDACIONES ...................................................................................... 66

BIBLIOGRAFIA ................................................................................................. 67

ANEXOS .............................................................................................................. 68

PLANOS

RODRIGUEZ ZEA. vii

INDICE DE TABLAS

Tabla 1 .Clasificacion PON. ..................................................................................... 7

Tabla 2..Anchos de banda típicos ........................................................................... 19

Tabla 3..Resumen de resultados de encuestas ......................................................... 23

Tabla 4. Splitters distrito 01 ................................................................................... 34



Tabla 7. Pérdidas de Splitter .................................................................................. 40

Tabla 8.. Especificaciones OLT GPON ................................................................... 42

Tabla 9. Especificaciones ONT GPON .................................................................. 46

Tabla 10. Comparativa entre ONTs ........................................................................ 48

Tabla 11. Especificaciones cable fibra óptica DRAKA ezPREP .............................. 50

Tabla 12. Especificaciones técnicas de Splitter ....................................................... 51

Tabla 13. Especificaciones técnicas de conectores ................................................. 51

Tabla 14. .Caracterisiticas de ODF 3Dnet ............................................................... 52

Tabla 15.. Equipos y materiales para distrito 01 ..................................................... 53

Tabla 16. Equipos y materiales para distrito 02 ..................................................... 54

Tabla 17.. Equipos y materiales para distrito 03 ..................................................... 55

Tabla 18. Equipos para oficina central ................................................................... 56

Tabla 19. Mano de obra para distrito 01 ................................................................. 56

Tabla 20. Mano de obra para distrito 02 ................................................................. 57

Tabla 21.. Mano de obra para distrito 03 ................................................................ 57

Tabla 22. Presupuesto total para implementación inicial ......................................... 57

Tabla 23. Gastos en 5 años ..................................................................................... 59

Tabla 24. Gastos en 5 años acumulado ................................................................... 60

Tabla 25. Tabla de amortización anual .................................................................... 60

Tabla 26. Ingresos por año ..................................................................................... 61

Tabla 27. Flujos ..................................................................................................... 62

RODRIGUEZ ZEA. viii

INDICE DE FIGURAS:

Figura 1. Estructura típica de una red PON. ............................................................. 7

Figura 2. Esquema de una red GPON ..................................................................... 11

Figura 3. Sector delimitado para cobertura ............................................................. 16

Figura 4. Distribucion de Encuestas ………………………………………………18

Figura 5. Esquemas FTTH y FTTB .............................................................. .…. .26

Figura 6. Caracteristicas FTTH y FTTB ............................................................... 26

Figura 7. Topología Arbol - Ramal ........................................................................ 29

Figura 8. Evento 1 Troncal ................................................................................... 39

Figura 9. MOTOROLA. AXS1800 ....................................................................... 43

Figura 10. HUAWEI OLT MA5600T ..................................................................... 44

Figura 11. Análisis comparativo fabricantes de OLT. ............................................ 45

Figura 12. MOTOROLA ONT 1400GT ................................................................ 47

Figura 13. ONT de Huawei HG865 ................................................................... 48

Figura 14. Rango de sensibilidad de los equipos Huawei ............................. 49

Figura 15. Flujo de capital por año. ........................................................................ 62

RODRIGUEZ ZEA. ix

INDICE DE ACRONIMOS

TDMA: Time Division Multiplexing

WDM: Wavelength Division Multiplexing

PYMES: Pequeña y media empresa

dBm: Nivel de potencia en decibelios en relación a un nivel de referencia de 1 mW

Gbps: Gigabit por segundo

Mbps: Megabit por segundo

OLT: Optical Line Termination

ADSL: Asymmetric Digital Subscriber Line

GPON: Gigabit Passive Optical Network

EPON: Ethernet Passive Optical Network

BPON: Broadband Passive Optical Network

PON: Passive Optical Network

FTTC: Fiber to the Corner

FTTN: Fiber to the Neighborhood

FTTH: Fiber to the Home

FTTB: Fiber to the Building

ONU: Optical Network Unit

ONT: Optical Network Terminations

AES: Advance Encryption Standard

ISP: Internet Service Provider

ADSS: All Dielectric Self Supported

EIA/TIA 568: Estándares de la Asociación de Industrias de Telecomunicaciones

RODRIGUEZ ZEA. 1

Rodríguez Zea Wilson Geovanny

Trabajo de graduación

Ing. Edgar Pauta Astudillo

Noviembre 2011

DISEÑO DE UNA RED GPON PARA EL SECTOR PUERTAS DEL SOL –

LAS PENCAS EN LA CIUDAD DE CUENCA

INTRODUCCION

En la actualidad se trabaja con tecnologías que explotan el bucle de abonado de cobre

(como por ejemplo el Cable Modem y el ADSL); sin embargo, es necesario cubrir la

continua demanda de los usuarios con un ancho de banda mayor. Es en este punto

donde se halla el inconveniente de las tecnologías basadas en cobre, sólo pueden

ofrecer a lo sumo un ancho de banda en canal descendente de 100 Mbps y en

ascendente hasta los 50 Mbps. Además, a esto es necesario sumarle el hecho que

estos valores disminuyen rápidamente a medida que la distancia entre el usuario y la

central aumenta. Las redes de fibra óptica surgen como la gran solución al problema

debido a la necesidad de un mayor ancho de banda, por la oferta de nuevos servicios

en telecomunicaciones.

Partiendo de esta breve visión se considera que la implementación de un red PON

(REDES ÓPTICAS PASIVAS) permitirá suministrar servicios de banda ancha

basados en fibra a empresas de todos los tamaños y usuarios residenciales, sin la

necesidad de disponer de costosos componentes electrónicos activos en la planta

exterior, permitiendo que las organizaciones cuenten con servicios de ancho de banda

mayores, a un precio atractivo. Sin embargo, para brindar los servicios de Internet,

telefonía y TV por cable utilizando una sola red, se requiere una actualización de la

infraestructura para que puedan interactuar estos servicios y así soportar altas

velocidades de transferencia de datos. La dimensión del mercado determina el

número de clientes y, por tanto, el número de conexiones necesarias para ofrecer un

servicio de calidad. Esta cifra depende del número de habitantes y del grado de

RODRIGUEZ ZEA. 2

penetración actual de los clientes con acceso a Internet y el resto de servicios que una

red de telecomunicaciones les pueda proporcionar.

RODRIGUEZ ZEA. 3

CAPITULO 1

ESTUDIO DE TECNOLOGIAS PON

1.1 xPON: REDES OPTICAS PASIVAS

Una red óptica pasiva conocida como PON (Por sus siglas en inglés PASIVE

OPTICAL NETWORK) se basa en componentes ópticos pasivos (divisores ópticos

pasivos) permitiendo eliminar todos los componentes activos existentes entre el

servidor y el cliente para así guiar el tráfico por la red, cuyo elemento principal es el

dispositivo divisor óptico (conocido como splitter), lo cual reduce considerablemente

los costos de infraestructura.

Se utilizan principalmente en las redes

- FTTC (FIBER TO THE CORNER) FIBRA A LA ESQUINA

- FTTN (FIBER TO THE NEIGHBORHOOD) FIBRA AL BARRIO

- FTTH (FIBER TO THE HOME) FIBRA AL HOGAR

1.1.1 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE UNA RED xPON

Una red óptica pasiva está formada básicamente por:

- Un módulo OLT (Optical Line Terminal - Unidad Óptica Terminal de Línea)

que se encuentra en el nodo central.

- Un divisor óptico (splitter).

- Varias ONUs (Optical Network Unit - Unidad Óptica de Usuario) que están

ubicada en el domicilio del usuario.

La transmisión se realiza entones entre la OLT y la ONU que se comunican a través

del divisor, cuya función depende de si el canal es ascendente o descendente. En

definitiva, PON trabaja en modo de radiodifusión utilizando splitters (divisores)

ópticos o buses.

RODRIGUEZ ZEA. 4

Canal descendente:

En canal descendente, una red PON es una red punto-multipunto donde la OLT envía

una serie de contenidos que recibe el divisor y que se encarga de repartir a todas las

unidades ONU, cuyo objetivo es el de filtrar y sólo enviar al usuario aquellos

contenidos que vayan dirigidos a él. En este procedimiento se utiliza la

multiplexación en el tiempo (TDMA) para enviar la información en diferentes

instantes de tiempo.

Canal ascendente:

En canal ascendente una PON es una red punto a punto donde las diferentes ONTs

transmiten contenidos a la OLT. Por este motivo también es necesario el uso de

TDMA para que cada ONU envíe la información en diferentes instantes de tiempo,

controlados por la unidad OLT. Al mismo tiempo, todos los usuarios se sincronizan a

través de un proceso conocido como "Ranging".

Aspectos a contemplar:

Para que no se produzcan interferencias entre los contenidos en canal descendente y

ascendente se utilizan dos longitudes de onda diferentes superpuestas utilizando

técnicas WDM. Al utilizar longitudes diferentes es necesario, por lo tanto, el uso de

filtros ópticos para separarlas después. Finalmente, las redes ópticas pasivas

contemplan el problema de la distancia entre usuario y central; de tal manera, que un

usuario cercano a la central necesitará una potencia menor de la ráfaga de contenidos

para no saturar su fotodiodo, mientras que un usuario lejano necesitará una potencia

más grande. Esta condición está contemplada dentro de la nueva óptica y por motivos

de delimitación no será tratado en este documento

RODRIGUEZ ZEA. 5

1.2 ARQUITECTURAS FTTH

Construir una red FTTH constituye una amplia y compleja labor, y por lo tanto

costosa. La parte dominante de un despliegue FTTH, es la obra civil, con una relativa

pequeña parte correspondiente al cableado de fibra en sí. Esto implica que para

proveer de una pre- acondicionamiento de obras complementarias para la instalación

de una red de este tipo se deben aprovechar al máximo dichas obras y recursos ya

existentes, que faciliten el proyecto

Sin embargo, la red de fibra de acceso en planta externa, y su esquema de distribución

tienen un ciclo de funcionamiento por encima de los 30 años. Esta longevidad y el

alto costo y labor requeridos en su construcción física, demanda una alta precisión y

correcto diseño de dicha red de fibra, esto, porque una vez construida la red, es

costoso cambiarla.

Las Arquitecturas basadas en FTTH se clasifican en tres categorías de distribución

- Arquitecturas de anillo de switches Ethernet

- Arquitecturas de estrella de switches Ethernet

- Arquitecturas en árbol usando tecnologías PON

1.2.1 ARQUITECTURAS BASADAS EN ETHERNET

Los requerimientos de una rápida oferta y a bajo costo por subscriptor, han

desarrollado hasta ahora arquitecturas basadas en Ethernet. Transmisión por Ethernet

se ha vuelto una comodidad en el mercado de redes empresariales, lo que ha llevado a

tener precios competitivos, productos probados y ciclos rápidos de innovación.

Estas arquitecturas son basadas en switches colocados en subterráneos de unidades

habitacionales y empresariales interconectados por Ethernet con capacidades de hasta

RODRIGUEZ ZEA. 6

1 GB en una estructura en anillo y constituyen una excelente opción en cuanto a

seguridad y posibles elementos extraños que atentan contra la integridad dela red.

Pero su desventaja es la compartición del ancho de banda en cada anillo de acceso

(1Gbps) que es comparativamente hablando, pequeña en relación a requerimientos a

largo plazo, lo que representaría un problema a la hora implementar escalarmente

algún tipo de ampliación o migración del tipo de arquitectura.

1.2.2 ARQUITECTURAS BASADAS EN PON

Arquitecturas PON para despliegues FTTH son caracterizadas por divisores ópticos

pasivos que distribuyen la fibra para cada cliente usando rangos de división de hasta

1:128. La arquitectura física de PON FTTH típicamente soporta el protocolo

Ethernet. Y para los casos de necesidad de servicios de TV digital o análoga, se

dispone de una adicional ventana de bajada.

La figura 1 ilustra la estructura típica de una red PON con su variedad de

terminaciones de red óptica (Optical network terminations, por sus siglas en ingles

ONTs ) y unidades ópticas de red (Optical network units, por sus siglas en ingles

ONUs). ONTs son usualmente utilizadas para usuarios finales individuales, mientras

que las ONUs son típicamente colocadas en subterráneos o esquinas para ser

utilizadas por un número limitado de clientes. Servicios de voz, video, y datos son

distribuidos por medio de un apropiado medio de transmisión hacia usuarios.

RODRIGUEZ ZEA. 7

Figura 1 Estructura típica de una red PON

Fuente www.huawei.com. Consultado en Octubre 2011

Actualmente existen 3 principales estándares para PON, ilustrados en la tabla 1. Los

anchos de banda mostrados indican las capacidades de subida y bajada de transmisión

de bits. La taza de transmisión de bits debe ser compartida por 2 hasta 64 usuarios,

dependiendo del despliegue y las características de la demanda.

BPON EPON GPON

Standard ITU-T G.983 IEEE 802 3ah ITU-T G.984

Ancho de banda

Bajada sobre los 662 Mbps Subida a 156 Mbps

Sobre los 125 Gbps simétricos

Bajada sobre los 2.5 Gbps Subida sobre los 1.25 Gbps

Longitud de onda de bajada 1490 y 1550 nm 1550 nm 1490 y 1550 nm

Longitud de onda de subida 1310 nm 1310 nm 1310 nm

Transmisión ATM Ethernet Ethernet, ATM, TDM

Tabla 1 Clasificación PON

Fuente: www.huawei.com. Consultado en Octubre 2011

http://www.huawei.com/

http://www.huawei.com/

RODRIGUEZ ZEA. 8

1.2.2.1 REQUERIMIENTOS PARA UNA ARQUITECTURA GPON FTTH

Se deben considerar una serie de requerimientos importantes que enfrentan los

proveedores el servicio, que despliegan de la arquitecta GPON.

- Compartir el ancho de banda

El ancho de banda en el árbol de fibra PON es compartido entre el mayor número de

clientes posibles, con el fin de beneficiarse del ahorro del costo potencial en función

de cada suscriptor. Como la tecnología GPON ofrece 2.5 Gbps en la capacidad de

bajada, no parece proveer a largo plazo el crecimiento de los servicios dado el

crecimiento exponencial de la demanda del ancho de banda. Además una proporción

del ancho de banda debe ser reservada para los servicios de streaming, reduciendo en

ancho de banda que puede ser compartida estadísticamente.

- Encriptación

Como todos los PON constituyen efectivamente un medio compartido, la

encriptación es necesaria en todos los flujos de datos.

La encriptación del GPON es solo de bajada, y el uso del Advanced Encryption

Standard (AES), con claves de 256-bit aumenta la protección de la privacidad de los

clientes finales, así como mejora la capacidad de los proveedores del servicio para

prevenir el robo del servicio. Sin embargo la solidez del AES crea una falta en el

rendimiento. El encriptado requiere una sobrecarga substancial con cada paquete, el

cual puede dependiendo de la mezcla de tráfico, reducir considerablemente la tasa de

bits utilizables en una red PON.

Los servicios que requieren una alta privacidad, como instituciones financieras,

podrían presentar objeciones con el hecho de ser conectados a cualquier estructura

publica de medios compartidos, incluso con una encriptación basada en links, porque

RODRIGUEZ ZEA. 9

no hay garantías que el código no sea descifrado, he aquí la necesidad de desarrollar

mejores sistemas de encriptación, y de restricción sobre el acceso a estas plataformas

- Operación de alta velocidad de Bits

Debido a la naturaleza de medio compartido del PON, todos los puntos finales

(ONT/OLT) deben funcionar a la velocidad del bit total. Incluso si el cliente solo

está pagando por 25 Mbps, cada subscriptor de ese árbol PON tiene que funcionar a

2.5 Gbps (GPON). Operando electrónicos y ópticas a 100 veces la tasa bit requerida

tiene implicaciones en los costos, particularmente donde los volúmenes no son muy

altos.

- Requerimientos de alto poder de óptica

Cada divisor óptico de 1:2 causa una degradación del presupuesto de poder óptico de

3.4 dB (equivalente a una relación de potencia de 110). Por lo tanto en este modelo

todos los trasmisores ópticos de una arquitectura GPON necesitan proveer 110 veces

más potencia óptica comparado con un Ethernet FTTH punto a punto de soluciones

dada la misma distancia para superar.

1.2.2.2 BENEFICIOS DE LA ARQUITECTURA DE UNA RED GPON

Existen dos grandes beneficios para los proveedores de servicios que despliegan

arquitecturas GPON respecto a los de fibra punto a punto.

- Ahorro de fibra de acceso

La fibra de ahorro entre el divisor óptico (splitter) y la oficina central es el aspecto

más relevante en el despliegue de una red PON FTTH.

RODRIGUEZ ZEA. 10

- Menor requerimiento de puertos en la oficina central

En una topología de red punto a punto, es necesaria la existencia de un puerto óptico

por cliente, lo cual supone mayores costos comparado con una arquitectura de

compartición de puertos, para un alto número de usuarios como es una topología

punto multipunto, en este caso GPON. Esto a pesar de que el costo de estos últimos

es mucho más elevado en comparación a puertos Ethernet o de punto a punto,

tecnología que por estar mucho antes en el mercado, implica la necesidad de un

mayor número de unidades de este tipo, y un menor costo.

Se debe anotar que el manejo de un alto número de fibras, en un caso punto a punto,

se vuelve complicado, sin una clara y organizada distribución física de hilos y

componentes en el rack de la oficina central, hecho que no es un problema en una

topología punto multipunto.

1.2.2.3 ESQUEMA GENERICO DE UNA RED GPON

La red GPON es un tipo de red que utiliza la fibra óptica como medio de transmisión.

Mediante un divisor óptico de señal es capaz de dar servicio a múltiples terminales al

mismo tiempo. Una de las ventajas de este divisor óptico, es que al ser pasivo no

tiene un consumo eléctrico elevado, con el consecuente ahorro de energía.

Una red PON cuenta con tres elementos de red imprescindibles, como son el Optical

Line Termination (OLT), el cual hace la función de operadora de telecomunicaciones,

las Optical Network Terminal (ONT), son las terminales que hay en casa de cliente, y

el divisor óptico que antes hemos comentado, también llamado Splitter.

Por ahora, la distancia máxima que se recomienda es de 20 Km, pero los protocolos

están preparados para poder en un futuro alcanzar los 60 Km. Si estos datos los

RODRIGUEZ ZEA. 11

comparamos con el actual ADSL, donde la distancia máxima está alrededor de 5 Km,

aunque en estas distancias se produce una atenuación importante, podemos

comprender el interés creciente por las nuevas tecnologías PON.

Figura 2. Esquema de una red GPON

Fuente: upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/2099.1/11550/1/65564.pdf. Consultado en Octubre 2011

IP NETWORK

VIOEO/AUDO

OVER IP

CATV OVERLAY

SERVICE

OTHER NETWORK

TELECOMUNICATIONS

AND INTERNET

BACKBONE NETWORK

10/40/100 Mbps

MDU MULTIPLE

DWELING UNIT

OLT

OPTICAL LINE

TERMINAL

CENTRAL OFFICE

RODRIGUEZ ZEA. 12

1.2.3 EXPERIENCIAS EN LA IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIA PON

FTTH1

ESTADOS UNIDOS DE AMERICA

Verizon, con el desarrollo tanto de redes BPON Y GPON ha establecido un

crecimiento de su oferta de ancho de banda de 6 megas en el 2006 a 18 megas hasta

el 2010, con un equivalente de 59% de conexiones bajo modalidad PON respecto a un

42% de redes P2P (Punto a punto)

ASIA PACIFICO

Japón, con aproximadamente 600 mil subscriptores, más del 50% del total al nivel

mundial, en tecnologías EPON Y GPON

Corea: Hanaro Telecom GPON

Singapur Telecom GPON

1 GODERIS, Danny: Flexible GPON Architectures for mass market FTTH, Alcatel-Luncent,

Barcelona. 2007, p. 2

RODRIGUEZ ZEA. 13

CAPITULO 2

DETERMINACION DE LA DEMANDA

2.1 CRITERIOS PARA DETERMINACION DE LA DEMANDA

La implementación y oferta de más y mejores servicios de telecomunicaciones, va de

la mano con la demanda por parte de la población de soluciones tecnológicas que

abastezcan y cubran sus necesidades de comunicación y de acceso a la información,

principalmente en formatos multimedia, los cuales, por su naturaleza requieren una

plataforma e infraestructura tecnológica más robusta, con capacidades de

procesamiento y transporte mucho mayores, reflejadas en un incremento del ancho

de banda.

El grado en que una persona requiere más canales de acceso a información, viene

generalmente ligado por su nivel de instrucción académica y cultural. Las

herramientas, como el internet y todas sus diversificaciones y alternativas, se vuelven

indispensables cuanto más una persona haya tenido oportunidades de acceder a ellas.

El costo y las oportunidades de acceder a recursos tecnológicos a mayor escala, en

este caso servicios de telecomunicaciones, viene dado por la capacidad económica de

costear dichos recursos. Es decir, cuanta mayor capacidad económica posean, mayor

será la capacidad de contratar estos servicios. Es por eso que para determinar el

grado de demanda que un sector de la población pueda tener hacia servicios de

telecomunicaciones de nueva generación, como plan piloto, debemos partir del

concepto de capacidad económica de los posibles subscriptores, esto considerando

que dichos servicios no están dentro de los básicos o de canasta básica.

RODRIGUEZ ZEA. 14

En base a las consideraciones anotadas, se ha delimitado un sector geográfico en la

ciudad de Cuenca, en el cual mayoritariamente se pueden encontrar como

denominador común en su población personas de clase media – alta, alta con

capacidades económicas por encima de la media común de la ciudad. El sector

Puertas de Sol – Las Pencas, un sector casi en su totalidad residencial, con una

densidad poblacional promedio cercana al total de la ciudad, aunque en ciertas zonas

pueda llegar a ser alta por la existencia de varios edificios y conjuntos habitacionales,

con algunos predios considerados comerciales, de pequeña y mediana empresa

PYMES.

2.2 PUNTOS DE DELIMITACION

La delimitación del sector viene dada de la siguiente manera

POR EL ESTE

La Avenida Unidad Nacional.

POR EL NORESTE

La Calle Miguel Morocho.

POR EL NORTE

Las Calles Mariscal Lamar, Las Pencas y Camino al Tejar.

La Avenida de las Américas

POR EL OESTE

La Calle La Higuerilla

POR EL SUROESTE

La Calle Pasaje Cordero

RODRIGUEZ ZEA. 15

POR EL SUR

La Calles Ramona Cordero y Rafael Sojos,

Las Avenidas Ricardo Darquea, Doce de Abril y Unidad Nacional.

RODRIGUEZ ZEA. 16

Figura 3 Sector delimitado para cobertura

RODRIGUEZ ZEA. 17

2.3 UNIVERSO DE POBLACION

En base del sistema AS400 de la empresa ETAPA se ha realizado un inventario de

distritos y cajas de dispersión secundarias, que están en funcionamiento dentro del

sector en estudio. Contabilizando aproximadamente 400 cajas de dispersión,

distribuidas uniformente por el sector, con una media de abonados de servicios de

telefonía fija e internet, de 6 por caja, lo que representa 2400 abonados con servicio.

Al momento de la realización de las encuestas se encontraron, en ciertos casos,

dificultades por la no disponibilidad y falta de colaboración por parte de los

encuestados, razón por la cual, solo se pudieron realizar 159 encuestas, en persona y

por teléfono (Este último en menor escala) que representan el 6,63% del universo

total de abonados de la Empresa Municipal, una muestra inferior respecto al 10% que

inicialmente se había planeado realizar. Cabe anotar que en vista de esta limitación,

se replanteo y mejoró la toma de la muestra, tomando en cuenta las cajas más

representativas entre otras cercanas similares, y se omitió varias que estaban

subutilizadas y en reserva (Por ejemplo el grupo de cajas secundarias en el edificio La

Cuadra).

En la figura 4 se puede observar los puntos dentro del área delimitada para el

proyecto, donde se han sido realizadas encuestas

RODRIGUEZ ZEA. 18

Figura 4 Distribución de Encuestas

RODRIGUEZ ZEA. 19

2.3.1 CATEGORIA RESIDENCIAL Y PYMES

RESIDENCIAL

El mercado residencial requiere de tecnología Asimétrica GPON. Esta tecnología

permite sobrepasar los 32 Mbps de bajada y los 10 Mbps de subida, sin

inconvenientes, soportando un máximo de 64 subscriptores por puerto es decir, por 1

hilo de fibra óptica. A continuación en la tabla 2, se especifica los requerimientos de

banda ancha para poder operar los diferentes servicios y aplicaciones en

telecomunicaciones.

Tabla 2 Anchos de banda típicos

Fuente: http://dspace.ups.edu.ec. Consultado en Junio 2011

PYMES

El mercado de las pequeñas y medianas empresas requiere hoy en día conexiones

simétricas de altas velocidades, por lo que las tecnologías basadas en xDSL o

inalámbricas quedan descartadas (estas últimas pueden utilizarse como complemento

en casos determinados). La apuesta tecnológica para PYMES iría enfocada hacia

velocidades simétricas de 100Mbps y para conseguirlas, las únicas tecnologías que

cumplen con estos requisitos son las basadas en PON, particularmente GPON

http://dspace.ups.edu.ec/

RODRIGUEZ ZEA. 20

Por qué GPON?

GPON, al ser una evolución de EPON soporta tasas lo suficientemente elevadas para

garantizar 1Gbps a los clientes que lo requieran. Además, este mismo despliegue

puede ser utilizado para las grandes empresas y así ofrecer 10/100Mbps

(subida/bajada) o 1000Mbps simétricos en función de las necesidades del cliente.

Respecto a los usuarios, las redes GPON permiten el soporte del doble de usuarios

que en EPON, 64 frente a 32. Esto permite mayor aprovechamiento de la fibra y

reducción de costos.

2.4 ENCUESTA

Para tener una referencia de cuanto una empresa o persona conoce de servicios de

nueva generación y que probabilidades existen que sean potenciales clientes, se

elaboró una hoja de encuesta que sea lo más simple, corta y de fácil comprensión,

aspirando que al encuestado no le tome más de un minuto realizar, y que no requiera

información de difícil recordación. Para esto se determinaron los siguientes criterios

de consulta, de manera que se puedan obtener las preferencias del encuestado sobre lo

que dispone y requiere en telecomunicaciones:

1.- Identificar necesidades y deseos del consumidor

2.- Identificar como los servicios satisfacen los deseos del cliente

3.- Saber con qué servicios de telecomunicaciones está familiarizado

4.- Desarrollar un orden y porcentaje de utilización (importancia) de servicios

5.- Registrar servicios de la competencia

Una vez determinada la intención de la consulta, la hoja de encuesta se presenta de la

siguiente manera:

RODRIGUEZ ZEA. 21

RODRIGUEZ ZEA. 22

2.5 RESUMEN DE RESULTADOS

Tabla 3. Resumen de resultados de encuestas

Según se muestra, un 65.41% de los encuestados le gustaría contratar al menos un

servicio de nueva generación, además de telefonía fija y en ciertos casos televisión

pagada e internet, lo cual nos indica, que del universo poblacional del sector en

RODRIGUEZ ZEA. 23

estudio, deberíamos planificar una implementación inicial de infraestructura para

aproximadamente 1200 subscriptores, distribuidos en base de las características y

ubicaciones de predios además de la densidad poblacional sectorizada para

residenciales y PYMES.

Para la planificación se debe tomar en cuenta, un incremento de la demanda, en los

próximos 5 años, considerando el número máximo (techo) de posibles subscriptores

que han manifestado en las encuestas, su deseo de contratar estos servicios a futuro.

Una tabla que compila el resultado de todas las encuestas por pregunta, puede ser

encontrada en la parte de Anexos.

RODRIGUEZ ZEA. 24

CAPITULO 3

DISEÑO DE LA RED GPON

El objetivo de este proyecto es dimensionar una red que permita cubrir el área

delimitada en el sector PUERTAS DEL SOL-LAS PENCAS, ofreciendo una calidad

y servicio superior a la actual oferta de los operadores privados. Es por ello que,

partimos de la premisa de poder ofrecer servicios de Triple-Play, es decir, conexión

telefónica, televisión e Internet con todas sus alternativas como por ejemplo

“streaming” de contenidos en alta definición (hasta 1080p)2. Por tanto, y con miras

al futuro y a posibles nuevas exigencias, debemos para el diseño, considerar la tabla 2

descrita en el capítulo 2 como especificación del servicio que se ofrecerá en Triple-

Play. Estos valores permitirán ofrecer con calidad todos los servicios planteados

La estructura de una red GPON se describe en la figura 5, en donde constan:

2 Modo de video HDTV (1080 líneas horizontales de resolución vertical de pantalla)

RODRIGUEZ ZEA. 25

Figura 5. Esquemas FTTH, FTTB.

Fuente www.cicomra.org.ar. Consultado en Octubre 2011

- Un transmisor óptico en línea OLT

- Un terminal óptico de red

- Una red de distribución óptica pasiva (fibra, mangas, empalmes,

divisores ópticos, conectores)

Figura 6. Características FFTH, FFTB.

Fuente: www.cicomra.org.ar. Consultado en Octubre 2011

http://www.cicomra.org.ar/

RODRIGUEZ ZEA. 26

En la figuras 5 y 6 se despliegan las dos alternativas de FTTx, a aplicar en el

proyecto, basado en las características de los predios. FTTH(Fiber to the Home) llega

con fibra de abonado hasta el cliente final, y el FTTB (Fiber to the Building) que

llega con fibra hasta el edificio, para en ese punto interconectarse con red de cobre,

con características estándar categoría 5 o superior según la norma EIA/TIA 568 que

permita capacidades de tráfico de 100Mbps, necesarias para las aplicaciones

proyectadas.

3.1 CONSIDERACIONES PARA EL DISEÑO

Para el dimensionamiento de red se han realizado las siguientes consideraciones:

1.- Se ha establecido una zona en el sector urbano, mayoritariamente residencial, con

variantes de casas y edificios y en menor grado comercial de mediana empresa.

2.- El presente diseño incluye la red GPON necesaria, comprendida entre la OLT y

ONT, por lo que no se considera la etapa de administración de servicios desde el

centro de gestión ubicado en el nodo de TOTORACOCHA, hasta el usuario final,

donde asumimos que el servicio se entrega de manera satisfactoria.

3.- Para el diseño, se ha dividido la zona de cobertura en distritos y sub-distritos,

todos convergentes al nodo de servicio.

4.- Se disponen de los planos correspondientes a predios, ubicación de postería y

canalización subterránea con los cuales, en la medida de lo posible, se trabajó para el

diseño y construcción de la red, de modo de no tener que incurrir en obras civiles

adicionales.

5.- La topografía del sector delimitado para la cobertura en la ciudad de Cuenca, es

asumida como tal, en sus características reales en distancias, manzanas y calles

6.- El nodo de servicio, en donde se colocara el OLT, se ubicara en un nodo existente

en las calles Av. Ordoñez Lazo y Jacaranda, el cual esta interconectado por la red

metro de fibra, existente en topología anillo, tanto con la central del EJIDO, como

RODRIGUEZ ZEA. 27

con la central CENTRO, que en cualquiera de los casos se interconectan con la

central de TOTORACOCHA. Aquí es donde se encuentra el ISP (Internet Service

Povider), el Gateway de Voz, y donde se conectaría el proveedor de servicios

multimedia o CATV si fuere el caso.

7.- Los lugares donde se ubicaran las mangas de empalme y splitters serán en su

mayoría sobre postes existentes.

8.- La distribución de capacidad, ha sido dimensionada en base de los resultados de

las encuestas, en los cuales se obtuvo dos porcentajes del universo de habitantes, un

porcentaje de clientes a los que se brindaría el servicio al inicio y a un corto plazo de

la implementación del proyecto, y otro porcentaje a los que se aspiraría servir

dependiendo si las tarifas de los planes se reducen con la masificación del servicio.

3.2 TOPOLOGIA

La figura 7 describe la configuración de la red desde el punto de vista de la topología,

en este caso Árbol-Ramal, en donde existen dos niveles de splitters, uno de menor

jerarquía más cercano al cliente, denominado de subscriptor, conectado a otro

principal denominado de red, que a su vez se conecta al nodo de servicio. La

distancia entre ONT y OLT GPON, no supera el estándar máximo de 20 Kilómetros

recomendado por la UIT-T984x, para una zona urbana.

RODRIGUEZ ZEA. 28

Figura 7 Topología Árbol-Ramal

Fuente: www.furukawa.br. Consultado en Octubre 2011

Es importante, para el diseño, manejarse dentro de una topología y sus estándares, de

modo que el presupuesto de red (Budget) con respecto a pérdidas de potencia, no

excedan la sensibilidad que los equipos activos poseen, dependiendo del fabricante,

sin embargo se manejan entre -28 y -10 dbm, rango que describe si dichos equipos

van a soportar la señal óptica que se transmite en el sistema.

3.3 DISTRIBUCION DE LA CAPACIDAD DE RED

La distribución de la capacidad de red, desde el punto de vista geográfico, se la hizo

dividiendo la zona de cobertura en tres distritos de áreas similares, que a su vez se

dividen en sub-distritos cada uno con una capacidad inicial de 64 usuarios,

alimentados por un hilo de fibra conectado a un puerto en la tarjeta de la OLT.

http://www.furukawa.br/

RODRIGUEZ ZEA. 29

3.3.1 DELIMITACION DE DISTRITOS

DISTRITO 01

- Al norte, por la Calle De los Claveles

- Al sur, por las Calles Ramona Cordero, Rafael Sojos, y Luis Acosta

- Al este, por las Calles Los Cedros, y Víctor M. Albornoz.

- Al oeste, por la Calle La Higuerilla

Este distrito se divide en 6 sub-distritos, con capacidad inicial instalada para 384

clientes, y una red física (fibra instalada) que permitiría duplicar su capacidad.

DISTRITO 02

- Al norte, por las Calles De las Pencas y Del Tejar.

- Al sur, por la Calle Paseo Tres de noviembre y Avenida Tres de noviembre.

- Al este, por la Avenida de las Américas.

- Al oeste, por las Calles Los Cedros y Los Laureles.



DISTRITO 03

- Al norte, por la Calle Mariscal Lamar

- Al sur, por la Avenida Doce de Abril

- Al este, por la Avenida Unidad Nacional

- Al oeste, por la Avenida de las Américas.

RODRIGUEZ ZEA. 30



3.3.2 IDENTIFICACION Y NOMENCLATURA

La denominación y nomenclatura con la que se identifican splitters de subscriptor,

splitters de red, fusiones, distritos, sub distritos y cables de fibra se presentan de la

siguiente forma:

SPLITTER DE SUBSCRIPTOR

Con letra mayúsculas empezando desde A, siendo este el más lejano

SPLITTER DE RED

Consta de dos partes: 01-01 01-AB

- La primera que indica el distrito (por ejemplo 01-01)

- La segunda que indica si es de red principal (ejemplo 01-01) O de alimentación a

splitter (ejemplo 01-AB)

FUSIONES

Consta de tres partes FUS 01-02-01

- La primera indica al distrito al que pertenece (por ejemplo FUS 01-02-01).

- La segunda indica al sub distrito que pertenece (por ejemplo FUS 01-02-01).

- La tercera indica que numero de fusión es en el circuito (por ejemplo FUS 01-02-

01).

RODRIGUEZ ZEA. 31

DISTRITOS

Asignados números desde 01 en adelante, empezando por el noroeste.

SUBDISTRITOS

Asignado números desde 01 en adelante, empezando por el noroeste, antepuesto por

el número de distrito.

CABLES DE FIBRA

En el plano únicamente se indica el tipo de fibra, en este caso ADSS: (All dielectric

self supported), el número de fibras totales seguido por el número de fibras no activas

dentro paréntesis (ejemplo 6(-3) ), y el tipo, Monomodo o multimodo

Sin embargo, se presenta una identificación más completa, que brinde una mayor

información sobre las características del cable, y su operación.

Se determina que su nomenclatura conste de las siguientes partes:

- CENTRAL 01

- DISTRITO 03

- SUBDISTRITO 02

- NUMERO DE TRAMO EN SUB-DISTRITO

(Siendo el tramo de splitter A primero) 2

- NUMERO DE FIBRAS TOTALES 12

- NUMERO DE FIBRAS INACTIVAS (-6)

- TIPO (multimodo o monomodo) MM

RODRIGUEZ ZEA. 32

De esta manera, según el ejemplo anterior un cable de fibra quedaría identificado así:

01-03-02-2-12(-6)MM

Cable de la central 01, distrito 03, sub distrito 02, el tramo 2, de 12 hilos,

con 6 hilos inactivos, en monomodo

A continuación se listan los:

- Distritos y Sub-distritos

- Splitters de subscriptor y de red

- Splitters, ubicaciones, tipo y denominación

VER PLANOS

planos\Trabajonuevo1--octubre2012.dgn

DISTRITO 01

SUB-DISTRITO 01-01 (VER PLANO 2)

SPLITTER

DIRECCION /UBICACIÓN

OBSERVACIONES DENOMINACION TIPO

A 1:16 Ordoñez Lazo y da la Higuerilla De subscriptor

B 1:8 Camino del tejar De subscriptor

C 1:8 Camino del tejar De subscriptor

D 1:8 Ordoñez Lazo y de los cedros De subscriptor

E 1:8 Ordoñez Lazo y Jacaranda De subscriptor

F 1:16 Ordoñez Lazo y los Olivos De subscriptor

01-01 1:4 Ordoñez Lazo y los Olivos De red

01-BC 1:2 Camino del tejar De red

01-DE 1:2 Ordoñez Lazo y jacaranda De red

SUB-DISTRITO 01-02 (VER PLANO 3)

A 1:16 Pinar del lago De subscriptor

B 1:16 La Laguna De subscriptor

C 1:16 La Laguna De subscriptor

D 1:8 Jacaranda y Ordoñez Lazo De subscriptor

E 1:8 Ordoñez Lazo y los Olivos RESERVA

01-02 1:4 Ordoñez Lazo y los Olivos De red

02-ED 1:2 Ordoñez Lazo y los Olivos De red

RODRIGUEZ ZEA. 33

SPLITTER



SUB-DISTRITO 01-03(VER PLANO 4)

A 1:16 Víctor M. Albornoz y Rafael Fajardo De subscriptor

B 1:16 Rafael Fajardo De subscriptor

C 1:8 Ramona Cordero y Pasaje Cordero De subscriptor

D 1:8 Rafael Fajardo y Pasaje Cordero De subscriptor

E 1:8 Daniel Muñoz y Rafael Fajardo De subscriptor

F 1:8 Víctor M. Albornoz y Daniel Muñoz De subscriptor

01-03 1:4 Víctor M. Albornoz y Daniel Muñoz De red

03-CD 1:2 Rafael Fajardo y Pasaje Cordero De red

03-EF 1:2 Víctor M. Albornoz y Daniel Muñoz De red


A 1:8 Daniel Muñoz y Alberto Andrade De subscriptor

B 1:8 Manuel Ari zaga y Alicia Ordoñez De subscriptor

C 1:16 Rafael Fajardo De subscriptor

D 1:16 Rafael Sojos De subscriptor

E 1:8 Elena Landívar De subscriptor

F 1:8 Ricardo Darquea De subscriptor

01-04 1:4 Ricardo Darquea De red

04-AB 1:2 Daniel Muñoz y Rafael Fajardo De red

01-EF 1:2 Ricardo Darquea De red


A 1:8 Ramona Cordero y Reginaldo Ari zaga De subscriptor

B 1:8 Ricardo Darquea y Reginaldo Ari zaga De subscriptor

C 1:16 Adolfo Serrano y Alfonso Vicuña De subscriptor

D 1:16 Víctor M. Albornoz De subscriptor

E 1:16 Víctor M. Albornoz RESERVA

01-05 1:4 Víctor M. Albornoz De red

01-AB 1:2 Ricardo Darquea y Reginaldo Ari zaga De red


A 1:16 Ramona Cordero y Víctor M. Albornoz De subscriptor

B 1:16 Ricardo Darquea y Víctor M Albornoz De subscriptor

C 1:16 Ricardo Darquea y Luis Acosta De subscriptor

D 1:16 M. Gálvez y Alfonso Vicuña De subscriptor

01-06 M. Gálvez y Víctor M. Albornoz De red

Tabla 4 SPLITTERS DISTRITO 01

RODRIGUEZ ZEA. 34

DISTRITO 02

SUBDISTRITO 02-01(VER PLANO 8)

SPLITTER



A 1:16 Luis Álamos y Ordoñez Lazo De subscriptor

B 1:16 Guayacán y de los Eucaliptos De subscriptor

C 1:8 Guayacán y Caminos del Tejar De subscriptor

D 1:8 Los Laureles De subscriptor

E 1:8 De los Laureles y de las Dalias De subscriptor

F 1:8 De los Cedros y Ordoñez Lazo De subscriptor

02-01 1:4 De los Cedros y Ordoñez Lazo De red

01-CD 1:2 Guayacán De red

01-EF 1:2 De los Cedros y Ordoñez Lazo De red


A 1:16 Guayacán y Ordoñez lazo De subscriptor

B 1:16 Paseo 3 de Nov y Los Nogales De subscriptor

C 1:16 Ordoñez Lazo y Los Nogales De subscriptor

D 1:16 Ordoñez Lazo y Los Nogales De subscriptor

02-02 1:4 Ordoñez Lazo y Los Nogales De red


A 1:16 Los Álamos y Urupan De subscriptor

B 1:16 Paseo 3 de Nov y Los Pinos De subscriptor

C 1:8 Av. Américas y Arroyan De subscriptor

D 1:8 Los Álamos y Ordoñez Lazo De subscriptor

E 1:16 Los Pinos y Ordoñez Lazo De subscriptor

02-03 1:4 Los Pinos y Ordoñez Lazo De red

03-CD 1:2 Los Álamos y Ordoñez Lazo De red


A 1:16 Del Mirto y Camino al Tejar De subscriptor

B 1:32 Plaza Las Américas De subscriptor

C 1:16 Del Mirto y Camino al Tejar RESERVA

02-04 1:2 Plaza Las Américas De red

04-AC 1:2 Del Mirto y Camino al Tejar De red


A 1:16 De las Pencas y Las Orquídeas De subscriptor

B 1:16 De las Pencas y Av. Las Américas De subscriptor

C 1:16 De las Pencas y La Verbena De subscriptor

D 1:16 De la Verbena y del Rosedal De subscriptor

02-05 1:2 Av. Américas y Camino del Tejar De red

05-AB 1:2 De las Pencas y Av. Las Américas De red

05-CD 1:2 De la Verbena y del Rosedal De red


RODRIGUEZ ZEA. 35

DISTRITO 03


SPLITTER



A 1:8 Mariscal Lamar y Agustín Álvarez De subscriptor

B 1:8 Mariscal Lamar y Abelardo Arteaga De subscriptor

C 1:8 Av. Las Américas De subscriptor

D 1:8 Av. Las Américas y Ordoñez Lazo De subscriptor

E 1:16 Edmundo Muñoz De subscriptor

F 1:8 Banco del Pacifico De subscriptor

G 1:8 Edmundo Muñoz y Ordoñez Lazo De subscriptor

03-01 1:2 Av. Las Américas y Gran Colombia De red

03-CD 1:2 Av. Las Américas De red

01-GF 1:2 Av. Las Américas y Gran Colombia De red

03-AB 1:2 Mariscal Lamar y Abelardo Arteaga De red


A 1:16 Paseo 3 de Nov y Av. las Américas De subscriptor

B 1:16 Los Naranjos De subscriptor

C 1:16 Los Naranjos y Av. las Américas De subscriptor

D 1:16 Del Arroyo y Av. las Américas De subscriptor

03-02 1:4 Del Arroyo y Av. las Américas De red


A 1:16 Paseo 3 de Nov De subscriptor

B 1:16 Paseo 3 de Nov y Los Capulíes De subscriptor

C 1:16 Los Manzaneros y Av. Gran Colombia De subscriptor

D 1:16 Del Píleo y Av. Gran Colombia De subscriptor

03-03 1:4 Del Píleo y Av. Gran Colombia De red


A 1:16 Fybeca Gran Colombia De subscriptor

B 1:8 Fidasa Gran Colombia De subscriptor

C 1:8 Av. Gran Colombia De subscriptor

D 1:16 Av. Gran Colombia De subscriptor

E 1:16 Av. Gran Colombia RESERVA

03-04 1:4 Av. Ordoñez Lazo De red

04-BC 1:2 De los Capulíes y Gran Colombia De red


A 1:16 Av. Gran Colombia De subscriptor

B 1:16 Edificios La Cuadra De subscriptor

C 1:16 Coliseo Mayor De subscriptor

D 1:16 Av. Gran Colombia y Unidad Nacional De subscriptor

05-AB 1:16 Av. Gran Colombia y Unidad Nacional De red

RODRIGUEZ ZEA. 36

SPLITTER



05-CD 1:2 Av. Gran Colombia y Unidad Nacional De red

03-05 1:4 Av. Gran Colombia De red


A 1:16 Caspicara y Mariscal Lamar De subscriptor

B 1:16 Edificios La Cuadra De subscriptor

C 1:16 Edificios La Cuadra De subscriptor

D 1:16 Edificios La Cuadra RESERVA

03-06 1:4 La Cuadra De red


3.4 PRESUPUESTO DE RED (BUDGET)

3.4.1 ANÁLISIS DE PÉRDIDAS

Las medidas básicas para asegurar el correcto funcionamiento incluyen las pérdidas

totales extremo a extremo y las pérdidas de retorno. Estas medidas de pérdidas en las

redes GPON se tornan críticas ya que es necesario enviar altas potencias, debido a las

pérdidas que introducen los siguientes fenómenos:

-Por fusión

-En conectores

-Por coeficiente de atenuación típico de cable de fibra óptica

-Por splitters

-Por equipos en su inserción en la red

-Por temperatura

-Por envejecimiento

-Por absorción debido a rayos UV

- Por curvaturas agudas de cable de fibra óptica.

RODRIGUEZ ZEA. 37

Al tratarse de conexiones punto a multipunto, existen muchos elementos y secciones

que contribuyen a elevar la pérdida de retorno, que puede llegar a afectar la fuente,

esto en el caso de existir dos terminales uno cercano y otro distante, a los cuales se le

envía la misma potencia óptica, produciéndose un elevado grado de reflexión hacia la

fuente desde el terminal menos distante. Además, el no controlar adecuadamente las

pérdidas de retorno puede originar el efecto de MPI1 (Multipath Interference), debido

a las múltiples reflexiones en distintos punto de la red, la misma señal puede llegar al

receptor por distintos caminos, pero en momentos diferentes. Esto es especialmente

importante para el caso de la transmisión de señales de TV, que puede causar la

aparición de “fantasmas” en la imagen.

RED TRONCAL

Asumimos que el centro de gestión en TOTORACOCHA se encuentra interconectado

con la Central CENTRO, por lo que únicamente basta acceder a esta última.

CENTRAL CENTRO – NODO DE COBERTURA

Distancia aproximada cableado subterráneo 3190 metros

Reserva de 50 metros cada 500 metros + 300 metros

____________

TOTAL 3490 metros

ATENUACION POR KM SEGÚN NORMA ITU G652 0,4dB por Km

3.49 Km

X 0,4 dbs/Km

______________

1,396 dB

RODRIGUEZ ZEA. 38

EVENTO 1

El evento 1 describe la red troncal PON para llegar desde la oficina central

(CENTRAL CENTRO) al nodo de cobertura, y el respectivo análisis de perdidas

Figura 8 Evento 1 TRONCAL

EVENTO 1 = Conector nodo a Distribuidor Óptico + Atenuación Fibra

Troncal + Caja de empalme + Empalme + Pigtail + Patchcord

EVENTO 1 = 1 dB + 1,396dB + 0,1dB + 0,1dB +0,25dB + 0,3dB

EVENTO 1 = 3,146 dB

Las perdidas tipicas de patchcord, empalme, caja de empalme y pigtail, provienen

de las especificaciones técnicas de la marca TYCO

Atenuaciones Adicionales a considerar:

RODRIGUEZ ZEA. 39

• Splitter 1x 2 3.9 dB




• Splitter 1x 16 13,7 dB


• Patchcord: 0,3 dB

Tabla 7 Perdidas Splitter (Conector incluido)

Fuente: http://datasheet.seekic.com/datasheet/Tyco_Electronics. Consultado en noviembre 2011

A continuación se desarrolla el análisis de pérdidas por distrito, en un mejor y peor

caso, respecto a longitud de la red GPON, y numero de niveles de splitter

ANALISIS PERDIDAS EN DISTRITO 01

Mejor Caso

=EVENTO 1 + Atenuación hasta SPLITTER C(1:16) subdistrito 01-02

=EVENTO 1 + Atenuación fibra + C(1:16) + 01-04(1:4) + FUSION

= 1,396 dB +0,125Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 7,2dB + 0,2dB

= 22,546dB

Peor Caso

=EVENTO 1 + atenuación hasta SPLITTER C(1:8) subdistrito 01-03

=EVENTO 1 + Atenuación fibra + C(1:8) + 03-CD(1:2) + 01-

03(1:4)+FUSION

= 1,396 dB +1,179Km(0,4dB/Km) + 10,6dB + 3,8dB + 7,2dB + 0,2dB

= 23,66dB

http://datasheet.seekic.com/datasheet/Tyco_Electronics

RODRIGUEZ ZEA. 40


Mejor Caso

=EVENTO 1+Atenuacion fibra hasta 02+SPLITTER C(1:16)subdistrito

02-02

=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 02 + C(1:16) + 02-02(1:4)

= 1,396 dB +0,320Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 7,2dB

= 22,42dB

Peor Caso

=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 02 + atenuación hasta SPLITTER

A(1:16) subdistrito 02-05

=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 02 + Atenuación fibra + A(1:16) +

05-AB(1:2) + 02-05(1:2) + FUSION

= 1,396 dB +0.320Km(0,4dB/Km) +0.9Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 3,8dB

+ 3,8dB + 0,2dB

= 23,184dB


Mejor Caso

=EVENTO 1+Atenuacion fibra hasta 03+Atenuacion hasta SPLITTER

E(1:16)subdistrito 03-01

=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 03 + Atenuación de fibra + E(1:16)

+ 03-01(1:4)

= 1,396 dB +0,8Km(0,4dB/Km) +0,157Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 3,8dB

= 19,27dB

RODRIGUEZ ZEA. 41

Peor Caso

=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 03 + atenuación hasta SPLITTER

C(1:16) subdistrito 03-05

=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 03 + Atenuación fibra + C(1:16) +

05-CD(1:2) + 03-05(1:2) + FUSION

= 1,396 dB +0.8Km(0,4dB/Km) +1,124Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 3,8dB

+ 3,8dB + 0,2dB

= 23,66dB

3.5 ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS EQUIPOS ACTIVOS

3.5.1 OLT

Las especificaciones mínimas se describen en la siguiente tabla 8

ESPEC I FI CAC IO N M OTIVO

Asignación de ancho de banda por

demanda y no por mejor esfuerzo.

Capacidad puertos GPON 64 puertos GPON

Estándar ITU-T 984 1-4 Especificaciones para funcionamiento

GPON

Modular Capacidad de crecimiento (Escalar)

Capacidad de transmisión en las tres

ventanas 1310nm, 1490nm y 1550nm

Para proveer servicios Triple play

Capacidad de dar servicios multimedia CATV

Velocidades de transmisión de 2,5 Gbps

y 1,25Gbps para donwstream y

upstream respectivamente

Velocidades mencionadas en ITU-T

G984

Tabla 8 Especificaciones OLT GPON

Fuente: Recopilación Personal

RODRIGUEZ ZEA. 42

3.5.1.1 ALTERNATIVAS DE EQUIPOS OLT DE DIFERENTES

FABRICANTES

MOTOROLA AXS18003

Características:

- Capacidad de conmutación máxima de 200 Gbps. Tarjeta de 4 puertos PON y 14

tarjetas en el chasis, soporta 1792suscriptores por chasis con splitters 1:32 o 3584

suscriptores por chasis con splitters de 1:64.

- Diseñado para la migración de servicios multicast a unicast. Soporta más de 112

interfaces T1/E1

- Soporta la entrega de video y voz

- Provee herramientas avanzadas de administración.

- Alcance máximo 20 km.

- Sensibilidad de 28 dBm.

- Potencia de transmisión óptica de -1.5 dBm a 5 dBm

- Sobrecarga de potencia de -8 dBm.

- PRECIO: 30780,44 DOLARES AMERICANOS

Figura 9 MOTOROLA. AXS1800

3 Fuente: www.scribd.com

RODRIGUEZ ZEA. 43

HUAWEI OLT MA5600T4

Características:

- Máximo 4 puertos GPON de 64 usuarios, soportando hasta 4096 ONTs.

- Puertos de administración: 1 Outband Ethernet 10Base-Tx/100Base-Tx y un

puerto de consola.

- Puertos Upstream E1, 10GE optical.

- Soporte de Vlan, Multicast, ARP, QoS, Mac Address, control del flujo, Seguridad

y Administración.

- IEEE 802.3u Fast Ethernet

- Cumple con las recomendaciones GPON ITU-T G.984.1 a 4.

- Velocidades de bajada y subida de 2.5 Gbps y 1.25 Gbps respectiva-mente.

- Soporta un alcance físico de 20 km y lógico de 60 km.

- Sensibilidad de recepción -28 dBm con una potencia de sobrecarga de-8 dBm.22

- Potencia óptica de transmisión: 1.5 dBm a 5 dBm.

- PRECIO: 23978.17 DOLARES

Figura 10 HUAWEI OLT MA5600T

A continuación en la figura se presenta una tabla comparativa de varios fabricantes de

OLTs, en el cual se analizan características como su flexibilidad, escalabilidad, rango

4 Fuente: www.Huawei.com

RODRIGUEZ ZEA. 44

de ONTs, y su desempeño en general, realizado en Enero/2011 por la empresa

CURRENT ANALYSIS.

Figura 11 Análisis comparativo fabricantes de OLT

Fuente: www.currentanalysis.com. Consultado en noviembre 2011

3.5.2 ONT

Especificaciones mínimas descritas en la siguiente tabla 9

http://www.currentanalysis.com/

RODRIGUEZ ZEA. 45

ESPECIFICACION MOTIVO

Puerto GPON Permite conexión GPON

Indoor use Dentro de la residencia o negocio

Puerto10/100 Base-T (RJ-45) Interfaz datos hacia el cliente

Salida RF coaxial Interfaz video hacia el cliente

Calidad de servicio QoS Asignación de ancho de banda según la

demanda

Capacidad trabajar en las tres ventanas

1310 nm , 1490nm y 1550 nm

Triple play

2.5 y 1.25 donwstream y upstream

respectivamente

Velocidades puertos GPON según ITU-

T G.984

Estándar ITU-T G.984 Recomendaciones para GPON

Tabla 9 Especificaciones ONT GPON

Fuente: Recopilación personal

3.5.2.1 ALTERNATIVAS EQUIPOS ONT DE DIFERENTES FABRICANTES

MOTOROLA ONT 1400GT5

Características:

- Habilitado para entregar servicios IPTV (voz, video, datos), sobre una única fibra

GPON.

- Provee dos líneas para VoIP.

- 2 Puertos Ethernet 10/100/1000 Base-T.

- Provee velocidades de acceso a internet hasta 200 Mbps y de 400 Mbpsa ráfagas.

- Soporta paquetes interactivos basados en video e IPTV sobre Ethernet.

- Trabaja con el cableado existente en casa.

- Fácil de instalar.

5 Fuente: www.scribd.com

RODRIGUEZ ZEA. 46

- Proporciona una vía de retorno integrado Demodulación (RPD) de señalización

en apoyo de los servicios interactivos.

- Sensibilidad del receptor -28 dBm

- Potencia de transmisión óptica -1.5 dBm a 5 dBm.


Figura 12 MOTOROLA ONT 1400GT

HUAWEI. ONT HG8656

Características:

- Soporte del estándar ITU-T G.984.

- Soporte de servicios Triple-play.

- Múltiples interfaces.

- Tasas de Transferencia: máxima de bajada de 2.488 Gbps y máxima de subida de

1.244 Gbps. Interfaces Externos:

•WAN: una interfaz de GPON.

•LAN: 3 interfaces Ethernet 10/100 Base-T (RJ-45).

•1GE: 1000 Base-T (RJ-45).

•Dos interfaces de VoIP (RJ-11).

6 Fuente : www.huawei.com

RODRIGUEZ ZEA. 47

•RF: Salida de video.

- Soporta la gestión remota.

- Sensibilidad del receptor -28 dBm.

- Potencia de transmisión óptica -1.5 dBm a 5 dBm.

- Sobrecarga de potencia -8 dBm.


Figura 13. ONT de Huawei HG865

Tabla 10 Comparativa entre ONTs

3.6 ANALISIS DE PRESUPUESTO DE RED RESPECTO A SENSIBILIDAD

DE EQUIPOS ACTIVOS

El análisis de potencias permites conocer si los equipos van a soportar la señal óptica

que se transmite en el sistema, evitando daños en los mismos o sobrecarga de

potencia. Según los cálculos del presupuesto y análisis de perdidas realizados

previamente y mencionados en inciso 3.4 de este capítulo, indican que las pérdidas de

RODRIGUEZ ZEA. 48

caso ideal y crítico se encuentran en el rango de entre 20 y 24 dBm, lo cual cumple

con las especificaciones de sensibilidad de ONT y OLT, de los productos fabricados

por la empresa Huawei, la cual será tomada como proveedora de referencia para el

presente proyecto y toda su planificación.

Figura 14 Rango de sensibilidad de los equipos Huawei7

3.7 ESPECIFICACIONES PARA ELEMENTOS DE RED PASIVA

3.7.1 FIBRA OPTICA

La ITU-T estandariza tanto las descripciones de las fibras monomodo y multimodo

como las definiciones de parámetros y test de medida asociados. También se

consideran las limitaciones debidas principalmente a los siguientes factores:

- Atenuación (dB/km)

- Dispersión cromática (CD)

- Polarización del modo de dispersión (PMD).

Cuanto mayor es la tasa de transmisión, menor es la tolerancia a estos factores. Las

características ópticas, geométricas y de transmisión de las fibras monomodo

utilizadas en los sistemas de comunicación de larga distancia en la actualidad,

generalmente emplean las fibras definidas en los estándares ITU-TG.652 y G.655.Se

7 www.huawei.com

RODRIGUEZ ZEA. 49

ha escogido como marca para la fibra óptica DRAKA ezPREP Tubo holgado, ya que

da una gran relación calidad/precio. Tendrá que ser de tipo monomodo (single mode

fiber o SMF), que cumpla con el estándar G.652D, ya que ésta es la que permite

trabajar en las ventanas de 1310 a 1625 nm.

Tabla 11 Especificaciones cable fibra óptica DRAKA ezPREP Loose Tube con gel

Fuente: www.draka.com/comunications drakacatalogspanish2011.pdf. Consultado en

noviembre 2011

3.7.2. SPLITTERS

Los splitter a utilizarse para el proyecto serán los de la marca ZHONE, por ajustarse

más a las necesidades respecto a costo beneficio. Se necesitaran splitters de relación

1:2, 1:4, 1:8 y 1:16

http://www.draka.com/comunications

RODRIGUEZ ZEA. 50

Tabla 12 Especificaciones técnicas de Splitter

Fuente: http://www.zhone.com/products/ZPON. Consultado en noviembre 2011

3.7.3 CONECTORES

A continuación se presentan las características de los diferentes tipos de conectores

ópticos necesarios de la marca TYCO.

Tabla13 Especificaciones técnicas Conectores

Fuente: http://datasheet.seekic.com/datasheet/Tyco_Electronics. Consultado en noviembre

2011

http://www.zhone.com/products/ZPON


RODRIGUEZ ZEA. 51

3.7.4 ODF

Un distribuidor de fibras ópticas ayuda a centralizar, interconectar y derivar cables de

fibra, en una rack de 19 pulgadas (normalizado). A continuación se presentan las

características de un ODF marca 3Dnet, cuya gran capacidad se basa en que cuenta

con bandejas organizadoras de 8 fibras.

Tabla 14 Características de ODF 3Dnet

Fuente: Recopilación personal

RODRIGUEZ ZEA. 52

CAPITULO 4

PRESUPUESTO DE EQUIPOS, MATERIALES, Y MANO DE OBRA

PARA IMPLEMENTACION DE LA RED GPON

4.1 EQUIPOS Y MATERIALES

En las tablas 14, 15, 16 se presenta el presupuesto de equipos y materiales necesarios

para la implementación del proyecto, basado en proyectos similares locales y

regionales, en precios unitarios aprobados por la empresa ETAPA EP y de

experiencias y consultas a profesionales.

DISTRITO 01

Tabla 15 Equipos y materiales para distrito 01

RODRIGUEZ ZEA. 53

DISTRITO 02


RODRIGUEZ ZEA. 54

DISTRITO 03


Se incluye un 10% adicional en la cantidad de fibra óptica y de triducto, para cubrir

posibles imprevistos

RODRIGUEZ ZEA. 55

4.1.1 PRESUPUESTO DE EQUIPOS ACTIVOS EN LA OFICINA CENTRAL

Tabla 18 Equipos para oficina central

Se incluye 2 tarjetas OLT GPON ITU-T G.984 X de respaldo.

4.2 MANO DE OBRA DE INSTALACION

En las tablas 19, 20, 21 se presentan los precios referenciales para mano de obra por

actividad, basados en modelos similares locales.

DISTRITO 01

Tabla 19 Mano de obra para distrito 01

RODRIGUEZ ZEA. 56

DISTRITO 02


DISTRITO 03


4.3 PRESUPUESTO TOTAL PARA IMPLEMENTACION INICIAL

Tabla 22 Presupuesto total para implementación inicial

RODRIGUEZ ZEA. 57

CAPITULO 5

ANÁLISIS ECONÓMICO

5.1 INVERSIONES8

Las inversiones en la mayoría de proyectos de este tipo se llevan a cabo en la etapa de

instalación o ejecución del proyecto, divididas principalmente en inversiones fijas y

diferidas, las cuales nos dan el capital que se requiere para el funcionamiento normal

del proyecto, además ayudarán a cumplir los objetivos trazados por la empresa en la

etapa de operación del servicio, en la cual se obtendrán ingresos y egresos de capital

Inversiones fijas.- Las inversiones fijas son aquellas que se realizan en bienes

tangibles, que se utilizan para garantizar la operación del proyecto y los cuales no son

objeto de comercialización y que se adquieren para utilizarse en su vida útil.

Inversiones diferidas.- Son aquellas que se realizan sobre la compra de servicios o

derechos que son necesarios para la puesta en marcha del proyecto

.

TOTAL PARA IMPLEMENTACION INICIAL : 606415,924 dólares

8http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutla/administracion/evaluacion%20de%20pr

oyecto%20de%20inversion/clasificacion_de_las_inversiones.pdf

RODRIGUEZ ZEA. 58

5.2 GASTOS

Gastos de operación del proyecto

Aquí se incluyen todos los egresos realizados durante los 5 años de operación del

presente proyecto. Los tipos de gastos identificados en la tabla 23 son los siguientes:

Tabla 23 Gastos en 5 años

En el rubro de Gastos Administrativos, en el personal de operación y administración

de red, se lo ha hecho considerando el sueldo anual de 5400 dólares de 4 técnicos

conectorizadores, y el sueldo anual de 12000 dólares de 1 ingeniero. Para el personal

de monitoreo de red se ha considerado el sueldo de 1 ingeniero

Se han utilizado los mismos valores de gastos por año, para los 5 años.

A continuación en la tabla 24 se presenta la variante de gastos por años en tabla

acumulada.

RODRIGUEZ ZEA. 59

Tabla 24 Gastos en 5 años acumulado

La tabla acumulada nos ayuda a visualizar el costo total de gastos acumulados al final

de cada año, esto para obtener un valor nominal de ganancia, comparando egresos

versus ingresos.

Financiamiento de la Inversión

Para el financiamiento de la inversión inicial, se plantea un escenario en el cual se

recurre a un crédito de inversión. Es así que se deberá solicitar un crédito al BANCO

DEL ESTADO, entidad que provee de este tipo de créditos, considerando el monto de

la inversión inicial, y el tipo de empresa solicitante (Pública).

El BANCO DE ESTADO, para el año 2011 entrega créditos a una tasa nominal anual

del 7,11 % con variaciones de +/- 0,25% dependiendo de la calificación de riesgo

crediticio y el cupo de endeudamiento de la empresa. Para el análisis tomaremos la

tasa nominal.

En la tabla 25 se muestra los costos de amortización del crédito para 5 años

Tabla 25 Tabla de amortización anual

RODRIGUEZ ZEA. 60

5.3 INGRESOS

Basado en el porcentaje subscriptores de demanda inicial obtenido por medio de la

encuesta, en la cual indica que del 65,41 % que es el porcentaje de encuestados que

contrataría al menos un servicio de nueva generación, un 42,7% lo haría en la

actualidad y a un corto plazo, a una tarifa de entre 60 y 90 dólares, por lo que

obtenemos una cantidad aproximada a 600 subscriptores. La encuesta además indicó

que el porcentaje restante contrataría el servicio si la tarifa fuese menor y más

accesible a sus economías, lo cual nos lleva a la conclusión de que aproximadamente

1200 clientes estarían en capacidad de contratar el servicio.

Por lo anteriormente expuesto, se ha determinado una cantidad inicial de 600

subscriptores en el año 1, con un incremento anual del 16% por cinco años hasta

llegar a aproximadamente 1200 subscriptores en el último año, que es la capacidad

inicial para la que han sido dimensionado los equipos.

De requerirse más terminales, la red de transporte estará construida para duplicar su

capacidad, siendo necesario aumentar las cantidades y capacidades de equipos activos

y pasivos. La tabla 26 muestra el incremento de subscriptores y de ingresos a una

tarifa única de 60 dólares

Tabla 26 Ingresos por año

5.4 FLUJO NETO

Muestra el flujo de capital de egresos versus ingresos por año. Tabla 27

RODRIGUEZ ZEA. 61

Tabla 27 Flujos

Figura 15 Flujo de capital por año

El beneficio neto nominal considerando costos de financiamiento al término del

quinto año sería de 814,066 dólares

Pero este beneficio o ganancia no sería real (sólo nominal) porque no se estaría

considerando el valor del dinero en el tiempo, por lo que cada periodo debemos

actualizarlo a través de una tasa de descuento (tasa de rentabilidad mínima que

esperamos ganar).

5.5 EVALUACION FINANCIERA9

Para determinar si el presente proyecto es viable o no, se ha tomado en cuenta

algunos indicadores matemáticos que permiten realizar una evaluación financiera,

entre ellos: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y PRI (Período

9 www.crecenegocios.com

-1000000

-500000

0

500000

1000000

1 2 3 4 5

FLUJO ACUMULADO

FLUJO ACUMULADO

RODRIGUEZ ZEA. 62

de Recuperación de la Inversión). Además de la TMAR (Tasa Mínima Aceptable de

Rendimiento), todo lo anterior, considerando el caso óptimo de ventas.

Valor actual neto (VAN)

El VAN es un indicador financiero que mide los flujos de los futuros ingresos y

egresos que tendrá un proyecto, para determinar, si luego de descontar la inversión

inicial, nos quedaría alguna ganancia. Si el resultado es positivo, el proyecto es viable

VAN > 0 → proyecto es rentable.

VAN = 0 → proyecto es rentable, porque ya está incorporado ganancia de la TD.

VAN < 0 → proyecto no es rentable.

Entonces para hallar el VAN se necesitan:

Tamaño de la inversión.

Flujo de caja neto proyectado.

Tasa de descuento.

Para el VAN se establece una tasa de descuento en este caso del 10%

VAN = -501063,08 / (1 + 0.1)1 +182166,2 (1 + 0.1)

2 + 270603,7 / (1 + 0.1)

3 +

372477 / (1+ 0.1)4 + 489882,5 / (1 + 0.1)

5

VAN = 456.932,57 Dólares

Por lo tanto el proyecto es rentable.

TIR (Tasa interna de retorno)

Utilizando la herramienta EXCEL, nos da como resultado TIR= 43%

TMAR= Inflación (5.5%) + Premio al riesgo (4,5% Empresa pública)

= 10%

RODRIGUEZ ZEA. 63

TIR debe ser mayor a TMAR

43% mayor que 10% Por lo tanto cumple y es una inversión rentable

RODRIGUEZ ZEA. 64

CONCLUSIONES

Las redes de fibra óptica permiten proveer servicios, como voz, datos, multimedia, a

distancias máximas de 25 Kms, y presentan atenuaciones mucho menores en

comparación con redes de cobre.

Los servicios de nueva generación en telecomunicaciones, pasaran, en el futuro de ser

solo un valor agregado, a ser servicios de demanda elevada. Esto por las

innumerables ventajas y posibilidades que una red PON brinda.

Ha sido una gran ventaja contar con los recursos bibliográficos existentes operados

por la empresa ETAPA. Un análisis de este tipo, y la proyección de implementación

de una red GPON, se desarrollan de mejor manera para fines didácticos, si se cuenta

con recursos y situaciones reales, como las que en el presente trabajo se han

manejado.

RODRIGUEZ ZEA. 65

RECOMENDACIONES

La inversión total inicial para el número de abonados proyectados para el fin del

quinto podría parecer elevada, sin embargo es altamente recomendable la

escalabilidad del proyecto, esto es, la ampliación y crecimiento de la red y servicios

en base de la infraestructura instalada, de este modo y con la masificación del

servicio, este será más rentable para la empresa proveedora del mismo.

RODRIGUEZ ZEA. 66

BIBLIOGRAFIA

- GONZALES Félix, Fibra óptica modulo 4 curso de graduación UDA;

Facultad de ingeniería Electrónica; Cuenca; 2011

- ETAPA EP; Base de datos precios unitarios materiales para inversión; Cuenca

2010; Departamento de fiscalización

- ETAPA EP; Base de datos precios unitarios mano de obra para contratistas;

Cuenca 2010; Departamento de fiscalización

- GODERIS Danny; Flexible GPON Architectures for mass market FTTH;

Barcelona; 2007; Disponible en: Alcatel- Luncent Publication P2

- LABEAGA Héctor, Estudio de viabilidad técnico – económico para la

implantación de una red triple play en el municipio de Castelldefels: España;

2007; disponible en

http://www.upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/PFC_HECTOR_LABEAGA.p

df

- Análisis Comparativo de fabricantes de OLT GPON; Washington DC USA;

2011: Disponible en: http://www.currentanalysis.com

- SeeKIC.com; Product details; China; 2011; Disponible en :


- El VAN y el TIR; Consultado en noviembre 2011; disponible en:

http://www.crecenegocios.com/el-van-y-el-tir

- SANGURIMA Jorge; Diseño de una red GPON; Quito; 2009; disponible en:

http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/31/10/Capitulo4.pdf

- Access Network Products; consultado en octubre 2011; disponible en

http://enterprise.huawei.com/en/products/network/access-network

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disponible en http://www.motorola.com/Video-Solutions/US-EN/Products-

and-Services/Broadband-Access

- Zhone PON splitters and WDM combiners; consultado en octubre 2011;

Disponible en: http://www.zhone.com/products/ZPON/

http://www.upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/PFC_HECTOR_LABEAGA.pdf

http://www.upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/PFC_HECTOR_LABEAGA.pdf

http://www.currentanalysis.com/


http://www.crecenegocios.com/el-van-y-el-tir

http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/31/10/Capitulo4.pdf

http://www.zhone.com/products/ZPON/

RODRIGUEZ ZEA. 67

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES CONTRATADOS

DTO

CAJA

TELEFONIA DESDE HACE

CUANTO QUE

DESDE HACE

CUANTO QUE TELEVISION

DESDE HACE


DESDE HACE

CUANTO QUE

FIJA TIEMPO (AÑOS)

EMPRESA INTERNET TIEMPO (AÑOS)

EMPRESA POR CABLE TIEMPO (AÑOS)

EMPRESA ALTA

DEFINICION TIEMPO (AÑOS)

EMPRESA

1 14-702 B4 X 12 ETAPA X 1 UNIVISA

2 14-710 C1 X 20 ETAPA X 10 TVCABLE X 11 TVCABLE

3 14-710 C3 X 5 ETAPA X 2 E.E.R.C.S. X 1 DIRECTV

4 14-710 C4 X 30 ETAPA X 2 TVCABLE X 2 DIRECTV

5 14-710 I3 X 30 ETAPA X 2 CLARO

6 14-710 L3 X 10 ETAPA X 2 PUNTONET X 4 TVCABLE

7 14-710 L1 X 20 ETAPA X 1 TVCABLE X 4 TVCABLE

8 00-007 FI X 30 ETAPA

9 00-007 E5 X 20 ETAPA

10 00-007 E3 X 25 ETAPA

11 31-004 C4 X 10 ETAPA

12 31-005 J3 X 25 ETAPA X 5 TVCABLE

13 14-710 G5 X 6 ETAPA X 1 E.E.R.C.S. X 1 TVCABLE

14 31-009 A5 X 10 ETAPA X 1 E.E.R.C.S. X 1 UNIVISA

15 31-004 A5 X 14 ETAPA

16 31-004 A5 X 1 ETAPA X 1 TVCABLE

17 31-004 A4 X 5 ETAPA X 6 ETAPA

18 00-050 L4 X 10 ETAPA

19 00-050 J5 X 12 ETAPA X 1 ETAPA



22 00-007 D5 X 20 ETAPA X 3 ETAPA X 5 TVCABLE

23 31-004 J5 X 8 ETAPA X 3 UNIVISA

24 14-710 B4 X 8 ETAPA X 6 TVCABLE X 10 TVCABLE

RODRIGUEZ ZEA. 68


DTO

CAJA


CUANTO QUE

DESDE HACE


DESDE HACE


DESDE HACE

CUANTO QUE

FIJA TIEMPO (AÑOS)



EMPRESA ALTA


EMPRESA

25 14-710 F4 X 15 ETAPA X 5 TVCABLE X 10 TVCABLE X 1 DIRECTV

26 14-710 F4 X 10 ETAPA X 5 ETAPA X 4 DIRECTV

27 14-710 F3 X 15 ETAPA X 4 TVCABLE

28 14-710 F3 X 10 ETAPA X 3 ETAPA X 5 TVCABLE




32 31-004 A5 X 10 ETAPA

33 31-003 G2 X 15 ETAPA X 3 ETAPA

34 31-003 G2 X 8 ETAPA X 1 ETAPA X 3 TVCABLE

35 31-003 G2 X 8 ETAPA X 3 ETAPA

36 31-003 G2 X 5 ETAPA X 4 TVCABLE

37 31-003 H1 X 8 ETAPA X 2 MOVISTAR X 5 TVCABLE

38 31-003 H1 X 3 ETAPA X 2 ETAPA

39 31-003 H1 X 2 ETAPA X 2 ETAPA X 2 ETAPA

40 31-003 H1 X 4 ETAPA X 2 UNIVISA

41 31-003 I1 X 15 ETAPA X 10 TVCABLE X 10 TVCABLE X 1 DIRECTV

42 31-003 I1 X 15 ETAPA X 5 ETAPA

43 31-003 I1 X 10 ETAPA

44 31-003 I1 X 15 ETAPA X 5 TVCABLE

45 14-710 I1 X 3 ETAPA X 2 ETAPA X 1 TVCABLE

46 14-710 I1 X 5 ETAPA X 1 ETAPA

47 14-710 I1 X 4 ETAPA X 3 UNIVISA


RODRIGUEZ ZEA. 69


DTO

CAJA


CUANTO QUE

DESDE HACE


DESDE HACE


DESDE HACE

CUANTO QUE

FIJA TIEMPO (AÑOS)



EMPRESA ALTA


EMPRESA


50 14-710 I1 X 3 ETAPA X 3 X 3


52 14-710 K1 X 2 ETAPA X 1 ETAPA X 3 TVCABLE

53 14-710 K1 X 8 ETAPA X 1 TVCABLE X 1 TVCABLE


55 14-710 K1 X 4 ETAPA X 3 DIRECTV

56 14-710 K1 X 1 ETAPA


58 14-710 K1 X 6 ETAPA X 2 DIRECTV X 1 DIRECTV

59 14-710 K1 X 5 ETAPA X 4 ETAPA

60 14-701 K5 X 8 ETAPA X 3 ETAPA X 4 UNIVISA

61 14-701 K1 X 20 ETAPA X 10 TVCABLE

62 14-701 K3 X 15 ETAPA X 1

63 31-004 F5 X 8 ETAPA X 1 TVCABLE X 1 TVCABLE

64 31-004 F4 X 4 ETAPA X 3 UNIVISA

65 14-701 B4 X 10 ETAPA X 2 TVCABLE X 4 TVCABLE 1

66 14-702 L2 X 10 ETAPA X 1 DIRECTV

67 14-701 N5 X 8 ETAPA X 2 DIRECTV

68 14-701 M5 X 15 ETAPA X 1 ETAPA X 2 DIRECTV X 1 DIRECTV

69 14-701 M4 X 20 ETAPA X 10 TVCABLE

70 14-701 M1 X 10 ETAPA

71 14-701 N2 X 15 ETAPA

72 14-701 E2 X 5 ETAPA X 1 E.E.R.C.S X 1 UNIVISA

RODRIGUEZ ZEA. 70


DTO

CAJA


CUANTO QUE

DESDE HACE


DESDE HACE


DESDE HACE

CUANTO QUE

FIJA TIEMPO (AÑOS)



EMPRESA ALTA


EMPRESA

73 14-701 E3 X ETAPA X 1 ETAPA

74 14-701 E4 X 3 ETAPA X 1 ETAPA X 2 TVCABLE

75 00-095 A1 X 11 ETAPA X 2 ETAPA


77 00-095 B1 X 8 ETAPA X 3 TVCABLE

78 00-095 B1 X 10 ETAPA X 1 ETAPA X 1 UNIVISA



81 00-095 B5 X 10 ETAPA X 1 ETAPA X 5 TVCABLE

82 00-095 C1 X 10 ETAPA

83 00-095 D1 X 20 ETAPA X 5 ETAPA X 3 DIRECTV

84 00-095 D2 X 15 ETAPA X 2 TVCABLE

85 00-095 D3 X 10 ETAPA X 5 DIRECTV

86 00-095 D4 X 10 ETAPA

87 00-095 D5 X 15 ETAPA X 5 TVCABLE X 5 TVCABLE

88 00-095 E1 X 8 ETAPA X 3 ETAPA X 5 DIRECTV

89 00-095 E2 X 4 ETAPA X 1 ETAPA

90 00-095 E3 X 12 ETAPA X 7 TVCABLE

91 00-052 A1 X 13 ETAPA X 2 ETAPA X 5 TVCABLE


93 00-052 A3 X 15 ETAPA X 5 TVCABLE X 5 TVCABLE

94 00-052 A4 X 4 ETAPA X 4 ETAPA

95 00-052 B1 X 10 ETAPA X 4 ETAPA


RODRIGUEZ ZEA. 71


DTO

CAJA


CUANTO QUE

DESDE HACE


DESDE HACE


DESDE HACE

CUANTO QUE

FIJA TIEMPO (AÑOS)



EMPRESA ALTA


EMPRESA

97 00-052 B3 X 8 ETAPA X 1 ETAPA X 3 DIRECTV

98 00-052 B4 X 10 ETAPA

99 00-052 C1 X 15 ETAPA X 4 ETAPA X 3 DIRECTV X 1 DIRECTV


101 00-052 C3 X 12 ETAPA X 5 DIRECTV

102 00-052 C4 X 20 ETAPA X 10 TVCABLE

103 00-052 C5 X 18 ETAPA X 5 UNIVISA




107 00-052 E2 X 15 ETAPA X 5 ETAPA X 5 DIRECTV X 2 DIRECTV

108 00-052 E3 X 20 ETAPA X 5 DIRECTV


110 00-052 E5 X 5 ETAPA X 2 ETAPA

111 00-052 F1 X 10 ETAPA X 4 ETAPA

112 00-052 G1 X 22 ETAPA X 1 ETAPA


114 00-052 G4 X 9 ETAPA X 1 ETAPA X 3 DIRECTV

115 00-052 H3 X 14 ETAPA X 1 TVCABLE

116 00-052 H4 X 11 ETAPA X 5 DIERCTV

117 00-052 H5 X 2 ETAPA X 1 ETAPA X 2 TVCABLE


119 00-052 I4 X 22 ETAPA X 10 UNIVISA


RODRIGUEZ ZEA. 72


DTO

CAJA


CUANTO QUE

DESDE HACE


DESDE HACE


DESDE HACE

CUANTO QUE

FIJA TIEMPO (AÑOS)



EMPRESA ALTA


EMPRESA

121 00-052 J2 X 18 ETAPA X 3 TVCABLE X 2 TVCABLE


123 00-052 M1 X 10 ETAPA X 5 ETAPA

124 00-052 N1 X 14 ETAPA X 5 UNIVISA

125 00-052 N2 X 15 ETAPA X 3 ETAPA X 8 UNIVISA

126 00-042 D1 X 15 ETAPA



129 00-042 C5 X 10 ETAPA

130 00-042 B2 X 23 ETAPA X 4 ETAPA

131 00-042 C4 X 15 ETAPA X 4 ETAPA X 10 TVCABLE



134 00-072 A1 X 12 ETAPA X 1 ETAPA X 4 UNIVISA

135 00-072 A2 X 25 ETAPA X 1 ETAPA

136 00-072 B1 X 2 ETAPA X 2 ETAPA X 2 TVCABLE

137 00-072 B3 X 20 ETAPA



140 00-072 D3 X 16 ETAPA X 5 TVCABLE


142 00-042 E3 X 10 ETAPA X 1 ETAPA X 1 DIRECTV

143 00-042 F1 X 3 ETAPA X 1 ETAPA X 3 TVCABLE


RODRIGUEZ ZEA. 73


DTO

CAJA


CUANTO QUE

DESDE HACE


DESDE HACE


DESDE HACE

CUANTO QUE

FIJA TIEMPO (AÑOS)



EMPRESA ALTA


EMPRESA


146 00-072 G3 X 10 ETAPA X 3 DIRECTV

147 00-072 H3 X 10 ETAPA X 10 ETAPA

148 00-072 J3 X 3 ETAPA X 1 ETAPA X 3 DIRECTV

149 00-072 J1 X 14 ETAPA X 3 TVCABLE X 4 TVCABLE


151 00-072 L1 X 3 ETAPA X 2 TVCABLE

152 00-072 M1 X 4 ETAPA X 4 ETAPA

153 02-018 A3 X 10 ETAPA X 3 ETAPA X 7 DIRECTV

154 02-018 B4 X 15 ETAPA X 8 TVCABLE X 10 TVCABLE

155 02-018 E1 X 18 ETAPA X 1 ETAPA X 8 UNIVISA

156 02-018 E4 X 5 ETAPA X 5 ETAPA X 5 DIRECTV X 1 DIRECTV

157 00-009 A1 X 13 ETAPA X 5 UNIVISA

158 00-009 A4 X 3 ETAPA

159

00-009

C3

X 10 ETAPA

X 1 TVCABLE

RODRIGUEZ ZEA. 74

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1 14-702 B4

X X

SI SI

2 14-710 C1

X 2 X X

SI SI

3 14-710 C3

X 1

SI SI

4 14-710 C4

X X X X

SI SI

5 14-710 I3

NO NO

6 14-710 L3

X 2

SI SI

7 14-710 L1

X 2 X 2 X 2

SI SI

8 00-007 FI

X 1 X 1

SI NO

9 00-007 E5

NO NO

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NO NO

11 31-004 C4

NO NO

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NO NO

13 14-710 G5

NO NO

14 31-009 A5

X 1

NO NO

15 31-004 A5

NO NO

16 31-004 A5

X X X 1

SI SI

17 31-004 A4

X 1

NO NO

18 00-050 L4

NO NO

RODRIGUEZ ZEA. 75


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ÑO

S)

19 00-050 J5

X X

SI SI

20 00-050 J4

X 2

SI NO

21 00-050 J2

SI NO

22 00-007 D5

X 2 X 2

SI SI

23 31-004 J5

X X

SI NO

24 14-710 B4

X X X X X X

SI SI

25 14-710 F4

X 2 X 2

SI SI

26 14-710 F4

X 1 X 1

SI SI

27 14-710 F3

X X X 1

SI SI

28 14-710 F3

NO NO

29 00-007 F3

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SI NO

30 00-007 F3

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SI NO

31 31-005 F1

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32 31-004 A5

NO NO

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SI NO

34 31-003 G2

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SI NO

35 31-003 G2

NO NO

36 31-003 G2

X 1

NO NO

RODRIGUEZ ZEA. 76


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UR

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ÑO

S)

37 31-003 H1

X X

SI NO

38 31-003 H1

X X

SI SI

39 31-003 H1

X 2

SI NO

40 31-003 H1

X X

SI SI

41 31-003 I1

SI SI

42 31-003 I1

X X

NO NO

43 31-003 I1

NO NO

44 31-003 I1

NO NO

45 14-710 I1

X 3

SI NO

46 14-710 I1

SI NO

47 14-710 I1

SI SI

48 14-710 I1

X X

SI SI

49 14-710 I1

X X

SI NO

50 14-710 I1

X X X X X 1

SI SI

51 14-710 I1

SI SI

52 14-710 K1

X 1 X 1

SI NO

53 14-710 K1

X 1

SI SI

54 14-710 K1

X X X 1

SI SI

RODRIGUEZ ZEA. 77


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55 14-710 K1

X 1

SI NO

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NO NO

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SI SI

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SI SI

59 14-710 K1

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SI SI

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SI SI

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SI NO

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X 1

NO NO

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NO NO

72 14-701 E2

SI NO

RODRIGUEZ ZEA. 78


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73 14-701 E3

X 1 X 1

SI SI

74 14-701 E4

SI NO

75 00-095 A1

X X

SI NO

76 00-095 A5

X X X X

SI SI

77 00-095 B1

X 1 X 1

SI SI

78 00-095 B1

NO NO

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NO NO

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X X

SI SI

81 00-095 B5

SI SI

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X X

SI SI

84 00-095 D2

X X X 3

SI SI

85 00-095 D3

X 1 X 1 X 1

SI SI

86 00-095 D4

NO NO

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X 1 X 1

SI SI

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X 2 X 2

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SI SI

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X 2

SI NO

RODRIGUEZ ZEA. 79


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LA

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ÑO

S)

91 00-052 A1

X 1

SI SI

92 00-052 A2

X X

SI SI

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RODRIGUEZ ZEA. 80


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RODRIGUEZ ZEA. 83

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