Presentacin de PowerPoint

Colegio De Aplicaciones Integradas Guastatoya

CAIGUA

Karla Najera Cordn

Planificacin Gerencial

Factibilidad de un proyecto

Karla Dayana Arriaza Rosales

Clave: 07

5to P.G.A

MENU

INTRODUCCION

FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

TIPOS DE FACTIBILIDADES:

CONCLUSION

INTRODUCCIN

Para la realizacin de un proyecto debo tomar muy encuenta la facibilidad tecnolgica para tener conocimientos y habilidades que pueda manejar para el buen desarrollo de dicho proyecto y tambin disponer de las herramientas para su realizacin y adecuar el tiempo necesario para obtener un buen resultado.

FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos y metas sealadas. Generalmente la factibilidad se determina sobre sobre un proyecto.

Los resultados se entregan a la gerencia quienes son los que aprueban la realizacin del sistema informtico.

El estudio de factibilidad es una tarea que suele estar organizada y realizada por los analistas de sistemas. El estudio consume aproximadamente un 5% y un 10% del costo estimado total del proyecto y el perodo de elaboracin del mismo vara dependiendo del tamao y tipo de sistema a desarrollar.

Factibilidad Comercial:

Proporciona un mercado de clientes dispuestos a adquirir y utilizar los productos y servicios obtenidos del proyecto desarrollado. Asimismo indica si existen las lneas de obtencin, distribucin y comercializacin del proyecto del sistema y de no ser as indica que es posible crear y abrir esas lneas para ser llegar las mercancas o los servicios a los clientes que as lo desean.

Factibilidad Humana u Operacional:

Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el proyecto y as mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los productos o servicios generados por el proyecto o sistema.

TIPOS DE FACTIBILIDADES:

6

Factibilidad Tcnica o Tecnolgica:

Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el manejo de mtodos, procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e implementacin del proyecto. Adems indica si se dispone del equipo y herramientas para llevarlo a cabo y de no ser as, existe la posibilidad de generarlos o crearlos en el tiempo requerido del proyecto.

Factibilidad Organizacional:

Determina si existe una estructura funcional o divisional de tipo formal o informal que apoyen o faciliten las relaciones entre personas, sean empleados o gerentes, de tal manera que provoque un mejor aprovechamiento de los recursos especializados y una mayor eficiencia y coordinacin entre los que disean, procesan, producen y comercializan los productos o servicios.

Factibilidad Legal:

Se refiere a que el desarrollo del proyecto no debe infringir alguna norma o ley establecida a nivel local, municipal, estatal o federal.

Factibilidad Poltica:

Se refiere a que el sistema o proyecto propuesto debe respetar los acuerdos, convenios y reglamentos internos de tipo empresarial, industrial, sindical, religioso, partidista, cultural, deportivo u algn otro relacionado con el mbito del proyecto.

Factibilidad de Tiempo:

En ella se verifican que se cumplan los plazos entre lo planeado y lo real, para poder llevar a cabo el proyecto cuando se necesite.

Es necesario que al realizar un nuevo proyecto se tome encuenta la contratacin de personas elaborando una planilla con nombres y resultados de cada trabajador para que estas personas que se introducen por primera vez de un proyecto sean seleccionados de acuerdo a su vocacin para que su proyecto tenga el xito deseable.

CONCLUSION