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Factibilidad Técnica y

Económica

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Introducción:Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados.

El éxito de un proyecto es determinado por el grado de factibilidad que presente, para esto se realiza un estudio que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.

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Factibilidad Técnica:Es una evaluación que demuestre que un proyecto puede ponerse en marcha y mantenerse, mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que involucra y mantenerlo en funcionamiento.

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Algunos aspectos que deben ponerse en claro son:

• Correcto funcionamiento del producto o servicio (número de pruebas, fechas...)

• Lo que se ha hecho o se hará para mantenerse cerca de los consumidores.

• Escalas de producción (es posible ampliar o reducir la producción).

• Proyectos complementarios para desarrollar el proyecto; ¿cómo se obtuvo o se obtendrá la tecnología necesaria?; ¿cómo se capacitará al personal del plantel?,¿ si existen proveedores alternativos a los seleccionados?....

Incide sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y, por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación.

La decisión que se tome al respecto determinará el nivel de operación que posteriormente explicará la estimación de los ingresos por venta.

Se define a la escala o nivel de producción que puede alcanzar, es decir, la capacidad de producción a la que se ha decidido operarlo durante un periodo de tiempo.

Tamaño del Proyecto:

El tamaño del proyecto se

representa por la capacidad instalada

o “ CAPACIDAD DE PRODUCCION”

La cual viene expresada en unidades de

producción por un periodo de tiempo

determinado

El Tamaño optimo es aquel que

genera la mayor rentabilidad

Se puede basar tanto en la demanda presente como en la

futura

Se debe considerar la capacidad de

reserva y la posibilidad de

someter los equipos a sobrecarga

Después de definida la unidad de medida del tamaño del proyecto, se establece la cantidad de producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo.

El tamaño del proyecto también se puede medir por: El monto de la inversión aplicada El número de empleos generados El área física ocupada Participación en el mercado Niveles de ventas alcanzados Generación de valor agregado para la región

Capacidad del Proyecto:

Para determinar el tamaño de nuestro proyecto existen ciertos parámetros, entre los que tenemos: Las ventas Capital Número de trabajadores, etc.

La cantidad demandada proyectada a futuro es quizá el factor condicionante más importante del tamaño.

Factores Determinantes: