fact sheet julio
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Sabemos Cómo
Entorno Económico y Perspectiva
El escenario internacional ha seguido incidiendo de manera importante sobre las cotizaciones de las
materias primas* y los activos financieros. La incertidumbre generada frente a la salida de Grecia de
la zona Euro, la desaceleración de China e India y la lenta recuperación en Estados Unidos
mantiene elevado los niveles de aversión al riesgo de los inversionistas. El TSR20 de Malasia,
Indonesia y Tailandia ha retrocedido el 16.4% en promedio en el transcurso del 2012 hasta ubicarse
por debajo de los 3 USD/Kg. Las medidas proteccionistas que han comenzado a implementar los
principales productores mundiales de caucho como es el caso de Tailandia podría ayudar a evitar
mayores caídas en los precios. A nivel local, las exportaciones de llantas y neumáticos en lo corrido
del año retrocedió el 7.5% (60 millones de dólares); mientras que, las importaciones creció el 18.5%
(364 millones de dólares, equivalente a 69,431 toneladas, un crecimiento del 5.5% frente al mismo
ciclo del 2011). Finalmente, la revisión de las proyecciones de los precios en las diferentes
variedades de caucho para los próximos diez meses cayó en promedio 23 centavos de dólar,
recogiendo las expectativas de los precios del petróleo.
El gabinete de Gobierno Tailandés espera aprobar durante esta semana un presupuesto de 15
billones de bath (474 millones de dólares) para forzar una subida de los precios del caucho natural.
Del presupuesto total destinado, 10 billones de baths (316 millones de dólares) vendrán de la
organización estatal de caucho y el restante de una asignación extra gubernamental. Si el precio no
mejora, el gobierno evaluará la posibilidad de incluir un adicional por 15 billones de baths. El dinero
será utilizado para comprar como mínimo 200 mil toneladas de caucho de los medianos
productores. Una vez intervenga el gobierno se espera que, las hojas de caucho en bruto alcancen
los 100 Bath/Kg (3.16 USD/Kg) y el RSS3 los 104 Bath/Kg (3.28 USD/Kg).
Las compras comenzarían en julio si el comité nacional para política cauchera aprueba esta medida
prontamente y se extenderían hasta por un año. Así mismo, el gobierno indonesio planea gastar
530 millones de dólares para revitalizar el nivel de plantación nacional de caucho con el objetivo de
incrementar la productividad anual en 44.5% hasta alcanzar un rendimiento anual de 1.3 Tons/Ha
hasta el 2015. El programa de revitalización cubriría 350,000 hectáreas de plantaciones de las
cuales, el 85% requiere la aplicación de procesos de recapitalización y el restante métodos
intensificados de recuperación. La productividad es el principal problema para los productores
locales de caucho puesto que, su producción anual por hectárea continúa muy por debajo del nivel
de producción del sudeste asiático (1.5 Tons/Ha entre Malasia y Tailandia). Por otro lado, la
exportación de caucho de Malasia avanzó el 10% por un valor de 14.2 billones RM (4.5 billones de
dólares) al cierre del 2011 frente a los 12.9 billones RM del 2010 (4.08 billones de dólares),
estableció del departamento de agricultura de Malasia. Actualmente, Malasia es el exportador
número uno de productos médicos a base de caucho y alcanzó a generar exportaciones en esta
línea por valor de 270 millones RM (85 millones de dólares) en el 2011, el cual espera superarse en
más de 300 millones RM en 2012 (95 millones de dólares) frente a sus principales competidores:
Tailandia y China.
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Sabemos Cómo
Finalmente. la producción mundial de caucho de los principales productores mundiales se estima
crezca el 4.9% en el 2012 hasta los 10,828 millones de toneladas métricas de acuerdo a la
ANRPC**. El incremento en las expectativas podría obedecer al aumento de las perspectivas de
producción de Indonesia (8.2%; 3.26 millones de toneladas), Malasia (0.4%; 1 millón de toneladas) y
Vietnam (6.4%, 915 mil toneladas). El ANPRC pronosticó al cierre de abril del 2012 una oferta por
10.3 millones de toneladas. Además, ANPRC estima que el grupo haga importaciones por 4.05
millones de toneladas (4.6% 2012/2011) en 2012. Los miembros representan el 57% de la demanda
global.
Viveros
En la etapa de viveros, se continua con las labores previstas de manejo agronómico, tales como
desarrollo de planes de fertilización, manejo integrado de plagas y enfermedades, mantenimiento,
control de malezas, podas de formación, etc.
Igualmente se avanza en las actividades correspondientes a injertación de plantas de «patronaje»
en vivero, empleando material genético de clones con características de alto rendimiento tales
como RRIM600, FX3864 e IAN873, ubicados en jardines clónales de los Fondos de Capital
Privado.
Aunque los rendimientos esperados en el proceso de injertación fueron afectados por factores
climáticos (alta ocurrencia de lluvias en la zona), a la fecha 500.000 plantas han sido injertadas, se
espera que en adelante disminuya la intensidad de lluvias y se mejoren rendimientos para la
injertación de unas 800.000 plantas restantes.
Vivero – Julio de 2012 Vivero – Julio de 2012
** Association of Natural Rubber Producing Countries (ANRPC)
Realizado por:
Juan Camilo Santana
Sabemos Cómo
Por otra parte se adelanta la preparación de nuevas áreas de vivero, las cuales suministrarán el
material vegetal para las siembras del 2013; actualmente se avanza en el llenado de 1.750.000
bolsas que servirán para la producción de igual número de plantas.
Jardín Clonal:
En estas áreas destinadas a la producción de material genético de clones de alto rendimiento
(RRIM600, FX3864 y IAN873) continúan las labores específicas de manejo agronómico tales
como manejo integrado de plagas y enfermedades, podas de formación, preparación para la
obtención de yemas para injertación, control de malezas, etc.
En los jardines clonales de los FCPVF se continua con las actividades propias del proceso de
certificación por el método de marcadores moleculares de acuerdo con la normatividad vigente, para
tal efecto se han contratado los servicios del Instituto de Biotecnología de la Universidad Nacional
de Colombia, entidad reconocida y debidamente autorizada para adelantar los análisis científicos
correspondientes.
Plantaciones 2011
Las áreas de plantación establecidas en el 2011 (216 Ha en el compartimento 1 y 105 Ha en el
compartimento 2), se desarrollan de manera satisfactoria en términos de crecimiento y condición
fitosanitaria. Con alturas promedio que superan los 3 mts, se cumple el primer año de
establecimiento y se inicia la etapa de sostenimiento (manejo silvicultural) de la plantación hasta el
inicio de producción, cuando serán ajustados algunos aspectos del manejo.
Jardín Clonal – Julio de 2012 Jardín Clonal – Julio de 2012
Sabemos Cómo
Plantaciones 2012
De acuerdo con las proyecciones de siembra, se avanza en la preparación mecanizada de suelos
para el establecimiento de plantaciones en campo, estas labores se han adelantado en un 95%.
Se han iniciado labores de siembra en campo en los predios de los Fondos, en función de las
condiciones climáticas regionales se estima que las labores de siembra serán realizadas hasta el
mes de Septiembre.
Coberturas
Como parte de los procesos de recuperación y/o mejoramiento de las características físico–
químicas y biológicas de los suelos, se avanza en el establecimiento de coberturas vegetales,
empleando especies leguminosas de porte herbáceo cuyas beneficios se reflejan en la fijación de
nitrógeno atmosférico, ciclo del fosforo, carbono y mejoramiento físico del suelo; el 100% de las
superficies de plantación con caucho natural cuentan con cobertura sembrada y en proceso de
crecimiento.
Plantación sembrada en 2011 - Foto tomada en Junio de 2012 Plantación sembrada en 2011 - Foto tomada en Junio de 2012
Plantación sembrada en 2012 - Foto tomada en Junio de 2012 Plantación sembrada en 2012 - Foto tomada en Junio de 2012
Sabemos Cómo
Infraestructura
Han iniciado las obras de construcción de campamentos en los compartimentos 1 y 5, allí se adecuarán los espacios requeridos para la administración, operación y logística general de funcionamiento para el establecimiento y sostenimiento de las plantaciones forestales de caucho natural.
Actualmente ha sido culminada la construcción de la bodega central para agro insumos y materiales; con sus 288 m2 presta servicios a los distintos compartimentos como parte de la integralidad y eficiencia operativa de los fondos de capital privado
Gestión social y comunitaria
En apoyo a la generación de capacidades locales, los fondos han capacitado 85 personas en labores técnicas específicas de injertación de caucho natural en vivero, de esta manera hombres y mujeres de comunidades locales han adquirido destrezas que les permiten acceder a nuevas oportunidades laborales, a la vez que se fortalecen los esquemas operativos para la promoción del cultivo de caucho natural en la región.
Inicio de obras – Julio de 2012
Cobertura – Julio de 2012
Sabemos Cómo
Por otra parte se han iniciado acuerdos con pequeños productores de la comunidad para la
reactivación de la producción agrícola local bajo esquemas de sostenibilidad que incluyen el
aseguramiento de la comercialización de sus productos, los cuales formarán parte de la dieta del
personal de campo vinculado a las labores de los fondos; en condición similar se gestionan
microproyectos productivos escolares con el colegio Theodoro Weijnen, que ofrece formación
técnica agrícola a cerca de 250 jóvenes de la región bajo la modalidad de internado, esta institución
se localiza en la inspección de San Teodoro a unos 45 km de los predios de los fondos.
Advertencias
*“La inscripción automática en el Registro Nacional de Valores y Emisores de los valores emitidos
por el Fondo de Capital Privado, en los términos del artículo 1.1.2.9. de la Resolución 400 de 2005,
no implican certificación de la Superintendencia Financiera sobre la rentabilidad del Fondo o la
Seguridad de sus inversiones. La Superintendencia Financiera de Colombia, advierte al potencial
inversionista que el Fondo de Capital Privado es un producto de riesgo, por lo cual es necesario
que, para tomar su decisión de inversión lea detenidamente toda la información y se asegure de su
correcta, completa y adecuada comprensión.”
“Las obligaciones de la sociedad administradora de la cartera colectiva relacionadas con la gestión
del portafolio son de medio y no de resultado. Los dineros entregados por los inversionistas a la
cartera colectiva no son depósitos, ni generan para la sociedad administradora las obligaciones
propias de una institución de depósito y no están amparados por el seguro de depósito del Fondo
de Garantías de Instituciones Financieras FOGAFIN, ni por ninguno otro esquema de dicha
naturaleza. La Inversión en la cartera colectiva esta sujeta a los riesgos de inversión, derivados de
la evolución de los precios de los activos que componen el portafolio de la respectiva cartera
colectiva.”
“La Sociedad Administradora realiza los anteriores estimativos en cuanto a las cifras, aclarando que
son proyecciones que se encuentran sujetas a cambios propios de la naturaleza del proyecto y en
ningún caso se consideran un compromiso”.
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