Presentacin de PowerPoint

Turismo de BienestarJefferson BarrosoTatiana RodrguezJeison MolinaWilliam F Silva M Planteamiento del ProblemaSi bien se tiene presente que las empresas analizadas son tradicionales, es importante desarrollar un enfoque creativo, innovador, oportunidades de crecimiento, talento humano, tecnologa y otras, que permitan la evolucin empresarial a la que estn inmersas en el sector de Turismo de Bienestar.Cmo optimizar el talento humano de la organizacin y as afianzar el cumplimiento de las metas propuestas?Cuestionario AplicadoRealiza programas de capacitacin para su personal? Qu reas considera prioritarias?La empresa cuenta con un manual de polticas y procedimientos para el desarrollo de sus funciones?La empresa cuenta con un sistema de informacin interna que le permite conocer los resultados del desempeo de sus diferentes reas?Cuenta con procesos de reclutamiento y seleccin de personal?Tiene por escrito la proyeccin de los resultados financieros de su empresa?

Cuestionario AplicadoEvala en forma metdica el desempeo de sus colaboradores?Existe relacin directa con los superiores y empleados dentro de la empresa?Cuentan con programas de bienestar en donde incentivan a los colaboradores de manera asertiva hacia el logro de sus propsitos tanto personales como laborales?Priorizan el crecimiento de sus colaboradores en las diferentes reas, antes que el contactar a personas externas en caso de alguna vacante?Realizan reuniones, comits o asambleas internas en donde socializa a los colaboradores de los nuevos proyectos de la empresa y/o avances de los mismos?

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Empresa TradicionalConclusionesDebido a que cuenta con un recurso humano mnimo, suple las necesidades bsicas para satisfacer la demanda contemplada dentro de la organizacin, a su vez no tienen inters de crecimiento y evolucin en el mercado.Posee clientes fidedignos los cuales estn sujetos a unas labores especificas oficinas.

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Empresa TradicionalTeniendo en cuenta los resultados obtenidos por el Migsa, se concluye la poca interaccin que la empresa permite que se genere entre la organizacin, empleados y familia.Se debe considerar una reestructuracin en los procesos de capacitacin y seleccin del personal dentro de la empresa.Se observa un dficit de innovacin para el crecimiento en el mercado.

ConclusionesAnlisis MigsaTeniendo en cuenta el Anlisis y cuestionario diseado, se establece, que se realizara proceso de mejora para entrega final de la actividad propuesta por el docente.Se reforzara investigacin en empresas dedicadas al sector de Turismo de Bienestar, esto con el fin de llevar a las diferentes empresas las respectivas cartas de presentacin emitidas por la Facultad, ya que el Migsa es preferiblemente aplicable en empresas constituidas con mas de 50 empleados, esto no significa desmeritar empresas pequeas.

GRACIAS