““PROMOVIENDO LA CREACION DE PROMOVIENDO LA CREACION DE MERCADOS LOCALES ARTICULADOS MERCADOS LOCALES ARTICULADOS

DE ENERGIAS RENOVABLES”DE ENERGIAS RENOVABLES”

GREEN ENERGY Consultoría y Servicios SRLGREEN ENERGY Consultoría y Servicios SRL

Proyecto Binacional: PERU y CHILEProyecto Binacional: PERU y CHILE

ENFOQUE DEL NEGOCIO: ENFOQUE DEL NEGOCIO: MERCADOMERCADO

1. Estrategia de Marketing: ROAD SHOW (Muestra Itinerante)

2. Página web: www.energiaverde.pe

3. Value Links: Análisis de Cadenas de Valor sostenibles.

OBJETIVOS y RESULTADOSOBJETIVOS y RESULTADOS

OBJETIVOS RESULTADOS en PERU y CHILE

Principal: Promover el desarrollo de MLA de EERR, competitivos y sostenibles.

Específicos: Elegir una zona (Perú - Chile) para impulsar un MLA.

Articular los stakeholders locales

Promover un mercado con RSE (valor agregado)

11,374 personas informadas

352 técnicos locales capacitados

55 líderes comunitarios capacitados

122 empresarios capacitados en RSE

57 proyectos productivos identificados

108 días viajando

11,930 Kms recorridos

BENEFICIARIOSBENEFICIARIOS

Directos: - Público informado -Técnicos y stakeholders capacitados - Entidades financieras

Indirectos: Organizaciones auspiciadoras – Arequipa (Perú) // Ovalle (Chile) – Colegios

APLICACION FUTURAAPLICACION FUTURA

1. Propiedad intelectual: Road Show y MLA

2. Servicios de marketing para el mercado de las EERR.

3. Programas de capacitación local sostenibles

4. Value Links a otras cadenas de valor de las EERR

5. Promover la replicabilidad del proyecto en toda Latinoamérica.

PROGRESO DEL PROYECTOPROGRESO DEL PROYECTO

Exposiciones Itinerantes, Capacitación e Identificación de Proyectos

ÉXITOSÉXITOS

Proyecto Binacional: PERU y CHILE

www.energiaverde.peAuspicios y Convenios

Apoyo de Instituciones públicas Impacto en medios de comunicación Reunión Cumbre -Arequipa

LECCIONES APRENDIDAS y RETOSLECCIONES APRENDIDAS y RETOS

Lecciones Aprendidas Retos

1. Complemento de capacidades.

2. La comunicación.

3. Prepararse para el crecimiento.

4. Respaldo de las instituciones internacionales

5. El sector empresarial tiene su propia idiosincrasia, según el lugar.

6. La metodología VL: Enfoque de mercado y de negocios.

7. Resistencia al cambio.

8. Año electoral en Perú.

1. Enmarcar a las EERR dentro de un contexto de mercado.

2. Mercado local articulado y sostenible.

3. Cultura energética

4. Programas de capacitación

5. Asociatividad de los empresarios

6. Certificación de equipos.

7. Nicho de mercado: sectores C,D y E.

8. Microcréditos para empresarios y clientes de EERR

Efectos: Imagen empresarial. Visibilidad Conocimiento del mercado

Equipo de trabajo: compromiso Nexo: Página web y blog spot Sinergias

Objetivos del proyecto alineados a los del desarrollo económico local (DEL).

Consejos: El Road Show y los MLA para promover las EERR en toda

Latinoamérica DESCENTRALIZACION Capacitación local sostenible

Propuesta con condiciones claras del sector financiero Factores de éxito

desconocidos, más importante que lo técnico Gestionar fondos para el

monitoreo y seguimiento de los MLA.

Necesidad de Conocimientos en: Propiedad Intelectual - Plan de Negocios -

Certificación de Equipos de EERR - Asociatividad empresarial

EFECTOS DEL PROYECTO y CONSEJOSEFECTOS DEL PROYECTO y CONSEJOS

Iván, la rana, cantó una vez:Iván, la rana, cantó una vez: “no es fácil ser verde” “no es fácil ser verde”

¡Muchas gracias por su atención!¡Muchas gracias por su atención!

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milene@energiaverde.pe

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