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DECISIONES INTELIGENTES CAPITULO 3- OBJETIVOS

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decisiones inteligentes

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DECISIONES INTELIGENTES

DECISIONESINTELIGENTESCAPITULO 3- OBJETIVOSDecisiones Inteligentes

Tomar decisiones inteligentes en un momento difcil suele ser todo un reto, porque a veces son situaciones tan complicadas que es muy fcil quedarse paralizado sin saber que hacer. Esto sucede por la sencilla razn de que nos da miedo equivocarnos. A la hora de tomar una decisin en un momento difcil lo que ms cuesta es superar ese temor que se tiene de tomar una decisin errnea, nos asusta lo que pueda pasar si la decisin que tomamos no era la correcta ni la ms conveniente.

Por que son tan importantes los objetivos?Tomar una buena decisin consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la informacin relevante y tener en cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha decisin. Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que una buena decisin es un proceso que necesita tiempo y planificacin.

DEJARSE GUIAR POR LOS OBJETIVOS A veces el proceso de pensar bien sus objetivos y ponerlos por escrito lo puede guiar directamente a la decisin acertada, sin que tener que hacer mucho anlisis adicionalEjemplo: Imagnese que su jefe le ofrece un ascenso. Es un puesto mucho mejor pagado. Al otro lado del pas, y le exigir mucho mudarse a San Diego a Nueva York. Su reaccin inmediata es: !Esplndido!. Eso era lo que yo quera. Pero pensndolo bien, y teniendo en cuenta la totalidad de sus objetivos, empieza a vacilar

La decisin es clara, declina el ascenso, explicando sus motivos en forma claraLos objetivos le permiten determinar que informacin buscar Le ofrecen un puesto en otra compaa, pero al establecer sus objetivos ve que el ambiente de trabajo es crticamente importante por lo cual busca informacin en el internet para ver como es el ambiente de trabajo de un empleador en ese lugar.

Los Objetivos le ayudan a explicar su decisin a Otros. Su jefe le pide que justifique por que resolvi firmar un contrato de servicio a largo plazo para las maquinas fotocopiadoras de la compaa. Armado con su lista de objetivos, usted le explica su modo de pensar y le demuestra como su decisin cumple los objetivos cave mejor que las otras

Los Objetivos determinan la importancia de una decisin y, por tanto, cuanto tiempo y esfuerzo merece Si la hora de la cita maana en la dentistera no tiene mayor Importancia, Para que preocuparse por ella?Tropiezos para determinar los objetivosSu lista de objetivos se queda corta y superficial y se omiten consideraciones importantes que solo se vienen a ver despus de haber tomado la decisinMuchos conceden muy poco tiempo y esfuerzo a la tarea de especificar los objetivosAcertar no es Fcil. Los objetivos no se presentan por si mismos en una lista bien ordenada

Dominar el Arte de identificar objetivosPaso 1: Anotar todo lo que espera solucionar con su decisinHacer una lista de deseos

Pensar en el peor resultado posible

Considerar como afectara la decisin a los dems

Preguntarles a otras personas que hayan pasado por una situacin familiar

Paso 2. Convertir sus inquietudes en objetivos sucintosLa forma mas clara y mas fcil de comunicar los objetivosEs una oracin breve que contenga verbo y complemento, como Minimizar Costos", "Disminuir el dao ambiental, y otros por el estilo. Un ejemplo de como identificar objetivos se presenta a continuacinMary y bill deban seleccionar una escuela primaria para su hija kate. Como base para Identificar y evaluar las alternativas, cada uno hizo una lista de lo que consideraba importante para la educacin de la nia. Luego combinaron sus ideas, completando fcilmente, en unos diez minutos, la lista siguiente de objetivos:

Aprender lo elementalQue le guste la escuelaDesarrollar creatividadAdquirir disciplinaAdquirir buenos hbitosAprender a trabajar con otras personasParticipar en actividades fsicasAprender sobre distintos pueblosTener estimulo intelectual, etc

Lista de ObjetivosPaso 3. Separar los medios de los fines al formular sus objetivos fundamentalesHabiendo hecho su lista inicial de objetivos, conviene ahora organizarlos. El problema esta en distinguir lo que son medios para llegar a un fin ( tenerAsientos de cuero en su nuevo automvil), y los que son un fin en si mismos( tener un interior cmodo y atractivo).

Por ejemplo: El Minimizar las emisionesPara evaluar muchos programas que se proponen para reducir la contaminacinDel aire y del agua. Es este objetivo un medio o un fin?Vamos Averiguarlo preguntando. Por que?Por qu quieren minimizar las emisiones?Por que as se reduce la concentracin de contaminantesPor qu es importante?Porque limita la exposicin del publico a los contaminantesPor qu es esto importante?Por que esa exposicin puede ser perjudicial para la saludY, por que tenemos que preocuparnos por la Salud?Sencillamente porque la salud es Importante, ese es el fin que pretende llegarLa EPA, todos los dems son medios para llegar allPaso 4. Aclarar que significa cada objetivo.En este punto ya debe contar usted con una solida lista de objetivosFundamentales. Ahora para cada uno de ellos pregntese:Qu significa realmente esto para mi?Paso 5. Poner a prueba los objetivos para ver si captan sus interesesHabiendo aclarado los objetivos, es hora de ponerlos a prueba. Use su lista paraEvaluar varias posibles alternativas, preguntndose si quedara plenamenteSatisfecho con las elecciones resultantes

CONSEJO PRACTICOS PARA PUNTUALIZAR SUS OBJETIVOSLos objetivos son personalesDiferentes objetivos convienen a diferentes problemas de decisinLos objetivos no deben limitarse por la disponibilidad de la informacinAmenos que las circunstancias cambien mucho, objetivos fundamentales bien pensados para problemas similares deben permanecer relativamente estables.Si una decisin que proyecta le parece muy buena, es posible que haya pasado por alto un objetivo importante