Experiencia de CauquevaExperiencia de CauquevaQuebrada de HumahuacaQuebrada de Humahuaca

Jujuy Jujuy –– ArgentinaArgentina

Seminario Internacional. Desarrollo EconSeminario Internacional. Desarrollo Econóómico Territorial: Nuevas mico Territorial: Nuevas Praxis en AmPraxis en Améérica Latina y el Caribe en el Siglo XXIrica Latina y el Caribe en el Siglo XXI

CEPAL/ILPES, Santiago de Chile, 19 al 21 de Octubre de 2010CEPAL/ILPES, Santiago de Chile, 19 al 21 de Octubre de 2010

La Quebrada de HumahuacaLa Quebrada de Humahuaca

•• Territorio indTerritorio indíígena muy gena muy antiguo.antiguo.

•• Marginalidad histMarginalidad históórica.rica.•• Escasa actividad Escasa actividad econeconóómica.mica.

•• Limitada institucionalidad. Limitada institucionalidad. •• Limitada formaciLimitada formacióón de n de recursos Humanos desde la recursos Humanos desde la perspectiva de la gestiperspectiva de la gestióón n empresarial.empresarial.

(Patrimonio UNESCO 2003)(Patrimonio UNESCO 2003)

CAUQUEVACAUQUEVA•• Su objetivo es elevar el nivel de vida de sus socios, Su objetivo es elevar el nivel de vida de sus socios, a partir de tareas productivas, comerciales, a partir de tareas productivas, comerciales, financieras, formativas y culturales. financieras, formativas y culturales. 

••La cooperativa nace por la necesidad de solucionar La cooperativa nace por la necesidad de solucionar problemas de comercializaciproblemas de comercializacióón de los productos n de los productos fruti hortfruti hortíícolas de la regicolas de la regióón. n. 

••Cuenta con 158 asociados distribuidos a lo largo de Cuenta con 158 asociados distribuidos a lo largo de la Quebrada de Humahuaca.la Quebrada de Humahuaca.

•• Divide su trabajo en tres Divide su trabajo en tres ááreas: reas: 

1)1)ProducciProduccióón n ‐‐ Procesos Procesos ‐‐ComercializaciComercializacióón, n, 

2)2)CrCrééditos y ditos y 

3)3)AdministraciAdministracióónn

•• CapacitaciCapacitacióón, comunicacin, comunicacióón y culturan y cultura

Mirando hacia atrMirando hacia atráás se ven tres s se ven tres estrategias:estrategias:

••OrganizaciOrganizacióón y estructura n y estructura institucional. Espacios de participaciinstitucional. Espacios de participacióón n (decisi(decisióón, trabajo y aprendizaje).n, trabajo y aprendizaje).

••Proyectos productivos integrados.Proyectos productivos integrados.

••GestiGestióón participativa del n participativa del financiamiento. Experiencia de Red.financiamiento. Experiencia de Red.

Planta Maimará

Galpón FFRR Maimará

Museo Maimará

Centro Cauqueva Tumbaya

Laboratorio invernadero-Maimará Tractor

Camión

Restaurante

((‘‘) Incluyen los proyectos con fondos no reintegrables (quedan ) Incluyen los proyectos con fondos no reintegrables (quedan excluidos crexcluidos crééditos y proyectos de terceros)ditos y proyectos de terceros)

Financiamiento, aportes e inversiones En US$

Aporte total por familia asociada, en concepto de integración de capital y de pago de cuotas societarias (15 años) 187,50

Aporte totales cuotas 158 familias asociadas 29.625,00

Total aportes externos a Cauqueva por proyectos 15 años (') 447.889,17

Prorrateo proyectos por familia 2.834,74

Activos de Cauqueva (valor mercado) - pasivos 488.531,25

Prorrateo punto anterior 3.091,97

Monto total de créditos otorgados desde inicio PICA 2003 433.149,23

Estructura con escala sostenible, con capacidad Estructura con escala sostenible, con capacidad para ampliar actividadespara ampliar actividades

Programa Integrado de Cultivos Andinos Programa Integrado de Cultivos Andinos -- PICAPICA

••17 productos etapa 17 productos etapa comercial o inicio etapa comercial o inicio etapa comercialcomercial

•• 8 productos en etapa de 8 productos en etapa de desarrollodesarrollo

••Mas de 100 variedades Mas de 100 variedades de diferentes cultivos de diferentes cultivos andinos multiplicadas andinos multiplicadas

ProductosProductosPapas andinas en fresco Papas andinas en fresco Semillas de papas andinas (sSemillas de papas andinas (sóólo papas)lo papas)MaMaííz en granoz en granoMaMaííz en mazorcasz en mazorcasKiwicha en granoKiwicha en granoQuQuíínoa lavada en granonoa lavada en granoPurPuréé de papas andinas deshidratadode papas andinas deshidratadoPapas andinas precocidas envasadas al vacPapas andinas precocidas envasadas al vacííooOcas glaseadasOcas glaseadasOcas en almOcas en almííbarbarQuQuíínoa pre cocidanoa pre cocidaQuQuíínoa tostadanoa tostadaHarina de maHarina de maííz capiaz capiaHarina de maHarina de maííz moradoz moradoHarina de KiwichaHarina de KiwichaHarina de quHarina de quíínoanoaHarinas mezclaHarinas mezclaAlfajores maAlfajores maííz capiaz capiaAlfajores kiwichaAlfajores kiwicha--trigotrigoFideos maFideos maííz z -- habashabasFideos maFideos maííz z -- ququíínoanoaFideos maFideos maííz z -- kiwichakiwichaFideos maFideos maíízzFideos trigo Fideos trigo -- kiwichakiwichaFideos trigo Fideos trigo -- ququíínoanoa

Ingresos de las familias a partir del PICA En US$Aumento de ingresos por familia y por año 650,00Aumento de ingresos total familias cooperativa 102.700,00Aumento desde inicio PICA en 2003 (8 años) 821.600,00Ingresos familias por trabajos en la estructura desdee inicio PICA 336.000,00

Total ingresos familias desde inicio PICA 1.157.600,00

•• InyecciInyeccióón de ingresos (vn de ingresos (víía produccia produccióón y vn y víía a proyectos) en la comunidad, comparable con la proyectos) en la comunidad, comparable con la acciaccióón directa del Estadon directa del Estado

•• Aumentan ingresos y mejora situaciAumentan ingresos y mejora situacióón de n de soberansoberaníía y seguridad alimentaria a y seguridad alimentaria

•• Valor de los productos desarrolladosValor de los productos desarrollados

Finanzas participativas Finanzas participativas -- RedRed

 

 

1

2

3 

45 

6

7

8

Períodos 2000-2007 2008 2009 2010 Total

Fondos prestados 967.015,20 319.439 359.233,70 168.500 1.814.187,90Número de proyectos 175 90 55 29 349

Fondos prestados 218.702 1.222.267 815.600 2.256.569Número de proyectos 97 483 292 872

Total fondos prestados 967.015,20 538.141 1.581.500,70 984.100 4.070.756,90Total proyectos financiados 175 187 538 321 1.221

Cauqueva

Red Org. Economía Social

Totales generales

EvoluciEvolucióón de la cartera de crn de la cartera de crééditos ditos de Cauqueva y de la Red de Cauqueva y de la Red

Red organizacionesN° de organizaciones 64N° de familias integradas en las organizaciones 5.552Ingreso anual familiar US$ 7.500Sumatoria ingresos familiares por organización 645.000Ingresos organizacines 60.000Sumatoria ingresos Red 45.120.000Empleos generados por undidad productiva 3Empleo a nivel de organización 261Empleo a nivel de red 16.719Equivalente pyme facturación (7.000.000) 6Equivalente pyme empleo (150) 111

ConclusionesConclusiones

•• Capacidad de gestiCapacidad de gestióón: autosostenibilidad de la n: autosostenibilidad de la organizaciorganizacióón, capacidad de transformar los aportes n, capacidad de transformar los aportes propios y externos en activos perdurables. Administrapropios y externos en activos perdurables. Administra--cicióón de fondos pn de fondos púúblicos.blicos.

•• Capacidad de articulaciCapacidad de articulacióón y relacionamiento: con otras n y relacionamiento: con otras organizaciones y con organismos estatales. Conflictividad.organizaciones y con organismos estatales. Conflictividad.

•• Capacidad tCapacidad téécnica y de disecnica y de diseñño para la implementacio para la implementacióón de n de proyectos productivos, desarrollo de alimentos, apertura proyectos productivos, desarrollo de alimentos, apertura de mercados, sistemas de financiamiento.de mercados, sistemas de financiamiento.

•• Capacidad de generaciCapacidad de generacióón y transferencia de aprendizajes.n y transferencia de aprendizajes.

•• Capacidad de incidencia: Modelo a imitar por organismos Capacidad de incidencia: Modelo a imitar por organismos ppúúblicos en trabajos sobre cultivos andinos, resoluciblicos en trabajos sobre cultivos andinos, resolucióón de n de SENASA, Ley Nacional de PromociSENASA, Ley Nacional de Promocióón y Fomento de CA, n y Fomento de CA, transferencia de metodologtransferencia de metodologíía de microcra de microcrééditos.ditos.

•• Capacidad para reunirse, compartir y celebrarCapacidad para reunirse, compartir y celebrar

Ultimas reflexionesUltimas reflexiones……

POLITICAS DE DESARROLLO

SocialesSociales

EconEconóómicas micas productivasproductivas

FiscalesFiscales

AmbientalesAmbientales

InfraestructuraInfraestructura

Sector de la economSector de la economíía informal a informal -- autoempleoautoempleo

•• Espacios de participaciEspacios de participacióón democr.n democr.•• Institucionalidad Institucionalidad –– organizaciorganizacióónn•• Estructura adecuadaEstructura adecuada•• DiseDiseñños productivos pedagos productivos pedagóógicosgicos

•• Aprendizaje sobre la eficiencia Aprendizaje sobre la eficiencia •• Costo del aprendizajeCosto del aprendizaje•• EmpoderamientoEmpoderamiento

CulturalesCulturales

NebulosaNebulosa

PODERPODER

Muchas gracias!Muchas gracias!