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  • 1. M u s i c s p a c e

2. unipersonal Tipo de empresa 3. Necesidades a satisfacer e impacto en la calidad de vida

  • La necesidad es poder brindar esparcimiento de cultura musical en la venta de los instrumentos musicales para la recreacin y superacin para el emprendimiento de la sociedad musical para un mejor conocimiento de cada instrumento que tenemos a la venta.

4.

  • Nuestra razn de ser es la bsqueda de la felicidad, el disfrute de la vida, la realizacin de los sueos, el bienestar y el entretenimiento de nuestros clientes a travs de la msica, comercializando instrumentos musicales y servicios de alta calidad, enmarcando siempre nuestras acciones con sentido social y con altos valores ticos.

M i s i n 5.

  • Centrar nuestros esfuerzos en superar las expectativas de nuestros clientes, manteniendo su competitividad y liderazgo. Ser reconocida como la preferida de los clientes por generar confianza y por comercializar en forma eficiente bienes de alto valor agregado; y motivadora del espritu inspirador y transformador de la msica.

V i s i n 6.

  • HONESTIDAD
  • Todas nuestras acciones se hacen en forma honesta y con responsabilidad, ya que es nuestro mayor deseo generar confianza en los clientes internos y externos, proveedores y socios, actuando siempre bajo el marco de la ley y las normas colombianas.
  • RESPETO
  • En toda situacin cultivamos la consideracin, atencin, cortesa y urbanidad para con todas las personas que interacten con la empresa.

Valoresyprincipioscorporativos 7.

  • Compromiso Nuestro compromiso es poder fomentar la cultura musical a travs de la venta de nuestros instrumentos y accesorios con unos costos accesibles para todo tipo de personas.

C o m p r o m i s o sc o nl ac o m u n i d a d 8.

  • Aprender a detectar las necesidades de formacin en la empresa y estructurar un Plan de Formacin que responda a los objetivos estratgicos de su organizacin.Objetivos Especficos: Conocer la importancia de concebir la formacin como un proceso continuo. Disear instrumentos y tcnicas para la determinacin de las necesidades estratgicas e inmediatas de formacin en la empresa. Elaborar el plan de formacin que responda a los objetivos estratgicos de la organizacin y a las necesidades formativas del personal. Aprender a elaborar el Presupuesto de la Formacin.

O b j e t iv o sgenerales 9.

  • 1. Respeto:Refleja el amor y la pasin que entregan cada uno de los integrantes de la empresa, para con los clientes, proveedores y entre la misma organizacin interna. Es lo que esperamos, recibimos y brindamos a los dems.
  • 2. Compromiso :Logrando a travs de los beneficios que conlleva desempearse de la mejor manera por medio de las labores y tareas asignadas en la empresa, permite cumplir los objetivos y generar resultados tangibles.
  • 3. Orientacin al Cliente :Es la cultura organizacional de la empresa y su valor mas importante, la plena satisfaccin de los gustos de los clientes, siempre enfocados en sus necesidades y en la preferencia de estos por la empresa.

P r i n c i p i o sc o r p o r a t i v o s 10.

  • 4. Trabajo en equipo :Es necesario para brindar la mejor calidad en los servicios y en la atencin para con los clientes internos y externos, todas las personas desarrollan sus labores como eslabones de una cadena, para lograr un objetivo comn.
  • 5. Honestidad y tica :Moderacin, decencia, urbanidad, decoro. Importante reflejar este valor ya que para los clientes es indispensable saber que existe honestidad en una empresa.
  • 6. Desarrollo Profesional :Los constantes cambios del mercadeo exigen un acceso pertinente a informacin que aporte al crecimiento de la empresa. El desarrollo profesional es fruto de la paliacin de la carrera y comprende los aspectos que una persona enriquece o mejora con vista a lograr objetivos dentro de la organizacin. Se puede dar mediante esfuerzos individuales o por el apoyo de la empresa.

11. Imgenes de instrumentos de msica 12.

      • A continuacin se detallan los pasos y requerimientos legales para la creacin de una empresa.
  • Elaborar la minuta de la constitucin de la empresa.
  • Enumerar los pasos a seguir en la cmara de Comercio,
  • Indicar los trmites a realizar en la Notara Pblica para la elaboracin de la Escritura Pblica de Constitucin.
  • Existencia y Representacin Legal.
  • Sealar los requisitos y procedimientos para los trmites ante la DIAN para la expedicin del NIT y el RUT.
  • Enumerar los requisitos obligatorios ante la Alcalda del Distrito de Bogot para obtener los documentos e informacin a cerca de Industria y Comercio, Avisos y Tableros, Uso de Suelo, en sus respectivas dependencias.
  • Averiguar sobre los trmites necesarios para la expedicin del Certificado de Seguridad.
  • Sealar las diligencias obligatorias para la inscripcin ante el Seguro Social y la EPS escogida.
  • Mostrar los requerimientos ante la respectiva Caja de Compensacin Familiar para cumplir con la obligacin
  • de los Aportes Parafiscales.
  • Sealar los pasos obligatorios para la afiliacin a la Administradora de Riesgos Profesionales,ARP.
  • Enunciar los requisitos que exige el Banco para la apertura de la Cuenta Corriente de la Empresa.

Aspectoslegales 13.

  • Fabricacin y comercializacin de accesorios para instrumentos musicales y sonido profesional.
  • Se fabrican y comercializan todo tipo de forros y estuches para instrumentos musicales como para teclados, percusin, guitarras, bajos elctricos, instrumentos especiales, forros para altavoces de sonido profesional sobre medida, consolas, soportes luces, etc.

14.

  • Las actividades que surgen en lasorganizacionesson muchas, lo cual obliga a aplicar losprincipios de la administracinmoderna, estas actividades las podemos mencionar tales como son: comprarmateriaprima, llevarcuentas ,planeacindeltrabajo , manejo del recurso humano y susalud ocupacional , produccin yventade losproductos , la prestacin de servicios yatencin al cliente ; tambin se debe estar pendiente delmantenimientode equipos, laseguridadhacia el interior y exterior de la empresa y el manejo efectivo de los recursos monetarios que tendr a su disposicin.
  • Laestructurade toda empresa se obtendr de acuerdo a la ptima clasificacin que requiera, que se pueden agrupar generalmente en cuatro grandes reas funcionales como son:
  • El rea de Produccin
  • El rea Administrativa y Financiera
  • El rea deRecursos Humanos
  • El rea deMercadeoy Ventas

E s t r u c t u r ao r g a n i z a c i o n a l 15. Organigrama 16. Diagrama de procedimiento para la creacin de una empresa 17. Cuadro comparativo de tipos de entidades. SOCIEDAD SOCIOS RESPONSABILIDAD RAZON SOCIAL CAPITAL ORG. DE DIRECCION Y CONTROL DISOLUCION Y LIQUIDACION Annima Mnimo 5 accionistas Responden por todo lo aportado Nombre seguido de S.A. Acciones de igual valor representados en ttulos valores -Asamblea general de accionistas -Junta directiva, -Representante legal -Por las causales art. .C, -Por perdida de patrimonio -Por debajo del 50% del capital suscrito. Limitada Minimo 2 maximo 25 socios Responden por todo lo aportado Nombre seguido por LTDA Cuotas de igual valor pagadas totalmente -Junta de socios -Junta directiva(opcional) -Representante legal -Por las causales art. .C, -Cuando la cantidad de socios se exceda de 25. -Por debajo del 50% del capital suscrito. Unipersonal Un solo propietario Personerajurdica Nombre seguido de E.U. Aporte de la persona Propietario ---- 18. Comandita por acciones Comanditarios y gestores Gestores solidaria e ilimitada Nombre completo o apellidos acompaado de S.C.A. Acciones de igual valor -Socios colectivos art. .C. -Por las causales art. .C, - Art 319 del C.C. -Desaparicin de las categoras de socios Comandita simple Comanditarios y Gestores Gestores solidaria e ilimitada Nombre completo o apellidos acompaado de & Ca. S en C. Aporte de socios comanditarios pagado en su totalidad -Socios comanditariosart. .C. -Por las causales art. .C, - Art 319 del C.C. -Desaparicin de las categoras de socios -Perdida del capital de trabajo tercera parte o menos Colectiva Mnimo 2 o mas socios Solidaria e ilimitadamente por la operaciones sociales Nombre completo o apellidos de uno o todos los socios acompaado de & Ca.o hnos, e hijos Aporte de los socios -Junta de socios -Directiva (opcional) -Representante legal -Por las causales art. .C, - Muerte de alguno de los socios si no sigue la sociedad -Declaracin de quiebra de uno de los socios -art. .C. 19. Mapa conceptual sobre las entidades que intervienen en la creacin de un tipo de empresa.