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//// InnovacIón para la cIudad del futuro

El pasado 18 de noviembre, en el marco del Smart City Expo World Congress, la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI) reunió a representantes de sus 65 municipios en su startup4cities 2015. En este evento, 18 emprendedores españoles y portugueses presenta-ron sus proyectos innovadores para mejorar la gestión y la calidad de vida de la ciudad, y varias decenas de ciudades de la península ibérica se ofrecieron para convertirse en laboratorios urbanos don-de probar su funcionamiento y su viabilidad como negocio.De los 108 proyectos recibidos, los siete mejor valorados por las ciu-dades han sido Participare (Portugal), Hackity App (Madrid), Lazzus (Asturias), Vadecity (Barcelona), Mapp4all (Barcelona), Danok (Ála-va) y Shotl (Barcelona).Por su parte, José Castro, teniente de alcalde de Espacio Público, Urbanismo y Sostenibilidad de L’Hospitalet de Llobregat, destacó la importancia de “dar respuesta a las expectativas de una población cada vez más exigente y heterogénea, que reclama una mayor ca-

lidad de los servicios y espacios públicos, mejores políticas sociales, mayor bienestar y calidad de vida. Y lo queremos hacer aplicando soluciones sostenibles e inteligentes”. Por su parte, Íñigo de la Serna, presidente de RECI y alcalde de San-tander, destacó también que “una de las virtudes de esta red es que la voluntad de colaboración prevalece frente las diferencias ideoló-gicas, lo que me permite asegurar que su propia diversidad la hace más fuerte y consolida su trayectoria de futuro”.Para finalizar, la Asamblea de RECI mostró información sobre la actividad de esta red, así como sobre las incorporaciones de nue-vas ciudades, que han pasado de 25 en junio de 2012 a 65 en la actualidad, a las que hay que sumar 12 “municipios amigos”, cate-goría que engloba a ciudades de menos de 50.000 habitantes. ◆◆◆

Más inforMación en Startup4citieS.eS

Startup4citieS 2015

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Por sexto año consecutivo se ha celebrado en San Francisco el con-greso Lean Startup, liderado por Eric Ries. Año tras año, esta cita se ha ido superando en los índices de asistencia. En el evento realiza-do el pasado noviembre, una parte importante de la audiencia pro-venía del mundo corporativo, que cada vez más está convergiendo con el ecosistema de la startup. Por un lado, todas las startups quieren convertirse en grandes corporaciones; por otro, estas úl-timas quieren actuar como startups, adoptando sus modelos de gestión y adaptando sus culturas, completamente orientadas al cliente.El congreso ha contado con un interesante elenco de ponentes, también equilibrado entre grandes corporaciones y startups del mundo tecnológico. Entre las primeras cabe destacar General Electric, cuyo programa Fast Works es uno de los principales casos de referencia de aplicación de lean startup en una gran corpora-ción. Del entorno emprendedor son reseñables las participaciones

de Aditya Agarwal, vicepresidente de Ingeniería en Dropbox, y de Ryan Hoover, fundador y CEO de Product Hunt.Muchas de las ponencias han versado sobre el reto de cambiar la cultura de la gran corporación, para orientarla a la startup. En este sentido, Alex Osterwalder, creador del business canvas, ha pre-sentado durante el evento el mapa de cultura, una herramienta orientada a medir los comportamientos, las variables y los resul-tados que toda compañía busca acometer en una transformación. Durante la conferencia, Eric Ries ha tenido la oportunidad de co-mentar su nuevo libro, La guía del líder, que batió en el pasado verano los récords de la plataforma Kickstarter de crowdfunding, al recaudar más de medio millón de dólares para su lanzamiento, y que promete ser un nuevo bestseller entre los libros de manage-ment de este siglo. ◆◆◆

Más inforMación en www.leanStartup.co

//// tambIén para grandes corporacIones

Lean Startup

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foTo: re:publica / GreGor fischer

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//// lean y el desarrollo de productos

El pasado mes de octubre tuvo lugar en Lausana (Suiza) la primera edición del Foro Industrial Lean Product Development Industrial Networking, organizado por Lean Analytics Association (LAA) y la École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL). El objetivo de este evento, de tres días de duración, es compartir experiencias y las mejores prácticas en torno a las técnicas de innovación Lean en el proceso de desarrollo de producto.El primer día se presentaron los resultados del proyecto “Mejores prácticas en la implementación del pensamiento esbelto (Lean) en el proceso de desarrollo de productos”, cuyo objetivo es docu-mentar y dar a conocer los esfuerzos realizados por las empresas —a nivel global— respecto al impacto positivo que ha generado la aplicación de la filosofía Lean en el proceso de desarrollo de producto.

Ponentes de empresas como Interface (EEUU), Siemens (Suiza), Winterthur Gas & Diesel (Suiza), Munters (Italia), Telefónica (Es-paña), Airbus Defence & Space (España), CMI Defence (Bélgica) y Carel (Italia) compartieron sus experiencias, lecciones aprendidas y desafíos en la implementación del pensamiento Lean en el pro-ceso de desarrollo de productos. Además, los asistentes también pudieron contar con la participación de organizaciones como EPFL, la Universidad de Chalmers, el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y la Escuela Politécnica de Milán. Asimismo se organizaron dos días de formación para empresas, organizaciones educativas y expertos interesados en aprender e impulsar el pensamiento Lean en el desarrollo de productos. ◆◆◆

Más inforMación en lean-analyticS.org

Lean product deveLopment induStriaL networking

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//// lean It en la práctIca y para empresas españolas

A finales de este mes de noviembre se celebró en Madrid la segun-da edición del congreso nacional de AELIT, la Asociación Española de Lean IT, un evento que reunió a los principales especialistas en lo que se refiere a la aplicación de los principios de Lean manufac-turing, Lean services y Lean thinking para la gestión de los produc-tos y servicios de TI. La apertura corrió a cargo de Michel Hofman, CIO de Toyota Espa-ña, para después dar paso a interesantes intervenciones por parte de empresas como Metasonic, Everis, NetMind o Quint Wellington Redwood.A lo largo del congreso se compartieron experiencias contadas en primera persona, como la de Cristina Ruiz, directora de Sistemas ICT de LeasePlan España, que ha acometido un plan para “trans-versalizar” el día de día de los equipos de desarrollo y producción utilizando técnicas Lean IT; Sergio Merchán, director de Desarro-llo Corporativo de Iberdrola que mostró cómo esta área puso en

marcha una iniciativa de transformación basada en Lean IT para impulsar un mayor alineamiento con las áreas corporativas, así como mejora de la calidad y el tiempo de entrega de los servicios; o Juan Carlos Moro, chief transformation and information officer en SEUR, que habló sobre la aplicación de Lean en los procesos logísti-cos y cómo han ayudado a esta empresa a alcanzar mayores cotas de eficiencia y productividad.Además, el congreso albergó otras interesantes ponencias, como la que trató acerca de la aplicación de Lean en una startup (Animal-vitae.com), la presentación del libro The Lean playbook o talleres tipo Lean Café en torno a temas como “Adoptando Lean IT en mi organización: ¿Cuáles son las claves?” o un juego de simulación en torno a Ishikawa. ◆◆◆

Más inforMación en www.congreSoaelit.eS

ii congreSo nacionaL de aeLit

Transformación digiTal, Tendencias y nuevos modelos de negocio NÚM. 08 | DICIEMBRE 2015 Precio: 9€

//// StaRt

Sofía BenjumeaGoogle Campus Madrid

//// PERFIL

Reed HaStingSPionero de la TV del futuro

//// ENtREVISta

SiLVia LeaLIngenio y pasión

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