evaluacion i semestre 2019 · presentaciÓn el presente informe de evaluación sintetiza de forma...

GOBIERNO REGIONAL DE LIMA

EVALUACION I SEMESTRE

2019

LIMA, PERU

2019

http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=9Heqhekc1edjCM&tbnid=4G5lGIR4T3RPeM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.laguajira.gov.co/web/index.php?option=com_content&view=article&id=208:plan-operativo-anual-de-inversiones-2009&catid=95:poai&Itemid=181&ei=ttzHU--MDIrS8AGMjoGADg&bvm=bv.71198958,d.cWc&psig=AFQjCNHfIwEyvtkinCVHdpwbDHd6CiK5Ig&ust=1405693259816302





INFORME DE EVALUACIÓN I SEMESTRE DEL – POI 2019

INDICE

1. PRESENTACION

2. EQUIPO TECNICO

3. GENERALIDADES

Visión

Misión

4. RESUMEN EJECUTIVO DEL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

5. ANALISIS DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS DE LAS ACTIVIDADES

OPERATIVAS

Resultados Esperados

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7. FORMULARIO Nº 5

8. FORMATO DE APLICATIVO CEPLAN V.01

Anexo B- 6: Reporte de seguimiento POI – I Semestre

PRESENTACIÓN

El presente informe de evaluación sintetiza de forma concreta los avances al I

Semestre del presente año, de las actividades y metas operativas programadas

en el Plan Operativo Anual 2019 de la Unidad Ejecutora 407 Hospital Huaral y

Servicios Básicos de Salud, que fue aprobado con Resolución Directoral N° 133-

2018-DRSL-RL-HH-SBS/DE, en cumplimiento de la Directiva N°001-2012-GRL

Directiva para la formulación y evaluación de los Planes Operativos Institucionales

del Gobierno Regional de Lima, en el marco del Plan Estratégico Institucional

2017-2019 del Gobierno Regional de Lima y de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN

“Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico.

En ese contexto y teniendo en cuenta la Resolución de Presidencia de Consejo

Directivo en el numeral 4.1 de la Guía para el Planeamiento Institucional de

CEPLAN, aprobado con Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N°062-

2017-CEPLAN/PCD, indica que los cambios en la programación de metas físicas

de las actividades operativas y la incorporación de recursos adicionales,

conllevan a la modificación del Plan Operativo Institucional; en ese sentido es

necesario realizar la modificación del POI 2019 en función a la aprobación del PIA

2019, es por ello que con Resolución Directoral N° 011-2018-DRSL-RL-HH-SBS/DE,

se aprueba la Modificación del Plan Operativo Institucional 2019 de la Unidad

Ejecutora 407 Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud ,en marco al ajuste a la

asignación del Presupuesto Institucional de Apertura-PIA 2019 aprobado

mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 625-2018-PRES.

Este documento de gestión nos permitirá determinar el avance de los resultados

de la gestión, así como las dificultades presentadas durante su ejecución y las

recomendaciones para superarlas.

La presente Evaluación al I Semestre 2019 contiene un recuento de la gestión

desarrollada durante el periodo Enero a Junio del 2019 caracterizada por

resultados obtenidos en el marco de los objetivos funcionales y actividades

programadas en el Plan Operativo Institucional 2019, así como también aquellas

actividades no programadas y que contribuyen las prioridades y lineamiento de

acción propias de la actual Gestión del Gobierno y la Dirección Regional de

Salud Lima.

Asimismo, se incluye dentro del presente documento los retos afrontados y las

principales recomendaciones a tomar en consideración con el objetivo final que

es el bienestar de la población.

Consideramos que la evaluación es un proceso de gestión que actuara como

herramienta básica de soporte para el cumplimiento de la misión y visión de

nuestra Red de Salud y Hospital en cumplimiento de sus objetivos institucionales;

para ello la Oficina de Planeamiento Estratégico, a través del Área de Planes y en

base al trabajo realizado por el Equipo de Gestión Institucional de nuestro

Hospital, ha formulado el documento que corresponde a la Evaluación al I

Semestre 2019 que ponemos a vuestra consideración.

EQUIPO DIRECTIVO

Med. NESTOR HUMBERTO YUPAN SANCHEZ

Director Ejecutivo

Med. FRANCISCO ALEJANDRO CHUNGA OLIVOS

Sub Director Ejecutivo

Lic. Adm. MARIA DEL ROSARIO FLORES PACHECO

Director de la Oficina de Administración

EQUIPO TÉCNICO RESPONSABLE DEL INFORME DE EVALUACIÓN AL I SEMESTRE

DEL PLAN OPERATIVO 2019

Lic.CLAUDIA MILAGROS ROMERO GRADOS

Director de la Oficina de Planeamiento Estratégico

Sr. WALTER E. REYES MORA

Responsable del Área de Planes

Bach. Econ. DIEGO E.CALDERON BARBARAN

Responsable del Área de Presupuesto

Bach. Econ. EDGAR JESÚS CASTIGLIONE TOLEDO

Responsable del Área de Costos

Sr. ESTEBAN I. SOTO VALLEJO

Responsable del Área de Organización

Bach. DIEGO ENRIQUE CALDERON BARBARAN

Responsable del Área de inversiones

Lic. GEORGI DE LOS SANTOS VELASQUEZ

Apoyo de la Oficina de Planeamiento Estratégico (Área de Inversiones)

GENERALIDADES

Aspectos preliminares:

El “Hospital Huaral y SBS”, inicia sus actividades en el año 1985 como “CENTRO DE

SALUD”, brinda servicios de Salud a la población Huaralina que demandaba

contar con su propio EE.SS de mayor nivel de complejidad (HOSPITAL) que le

brinde una atención médica adecuada.

El Hospital SJB-H, Inicia la atención al público en su condición de Centro de Salud

en el año 1986, solo en consultorios externos (06 horas) y emergencias,

posteriormente por el crecimiento poblacional y el crecimiento de la demanda,

se amplió la atención en consultorios a 12 horas al día, considerando que los

servicios básicos de salud deben brindar atención en forma permanente a una

población que en su mayoría son de escasos recursos económico.

Actualmente el Hospital San Juan Bautista Huaral es un establecimiento de

categoría II-2, es órgano desconcentrado de la Red de Salud Huaral, que lo

constituyen 51 establecimientos de salud de primer nivel de atención y 02

Hospitales (Huaral y Chancay), teniendo como objetivo de gestión ser un

establecimiento altamente especializado en la atención cuyo objetivo principal

es la atención de los problemas y las necesidades de salud con énfasis en la

recuperación, promoción, prevención y rehabilitación de nuestros pacientes.

El subproceso de evaluación del Plan Operativo Institucional (POI) constituye la

fase final del planeamiento y es un elemento fundamental para constatar los

resultados obtenidos en relación a las metas ejecutadas en el I Semestre del

presente año. En ese contexto es importante conocer los avances o logros de las

actividades consignadas para cada uno de los objetivos generales y específicos.

Marco normativo del monitoreo de actividades del POI 2019

La presente Evaluación del Hospital Huaral y SBS, se en cumplimiento de la

Directiva Nº 001-2012-GRL – Directiva para la “Formulación y Evaluación de los

Planes Operativos Institucionales del Gobierno Regional de Lima”, aprobada

mediante Resolución Gerencial General Regional N° 034-2011-GRL/GGR;

Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLAN/PCD

teniendo como finalidad establecer las pautas, procedimientos y orientaciones

para el proceso del seguimiento y evaluación del Plan Operativo Institucional del

Gobierno Regional de Lima.

Según Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-

2019/CEPLAN/PCD. En el proceso de planificación operativa, se considera la fase

de Evaluación como una parte inherente del mismo, por cuanto en ella se evalúa

si las intervenciones de salud son efectivas, los recursos humanos y financieros han

sido utilizados adecuadamente, las prestaciones de salud son eficientes y si los

resultados alcanzados, son aquellos que fueron previstos.

El Hospital Huaral y SBS desarrolla sus funciones teniendo como fundamento de

planificación los siguientes aspectos:

VISIÓN

MISIÓN

RESUMEN EJECUTIVO

"RED DE SALUD Y HOSPITAL ACREDITADO,

CALIFICADOS Y POTENCIADOS PARA

CATEGORIZAR A UN MAYOR NIVEL DE

COMPLEJIDAD; LIDERES EN MODERNIDAD,

RECONOCIDOS A NIVEL LOCAL Y REGIONAL, CON

ADECUADA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y CON RRHH

CAPACITADOS QUE CUMPLEN CON LOS

LINEAMIENTOS DE SALUD Y GARANTIZAN MAYOR

ACCESIBILIDAD A LA POBLACIÓN DE MENORES

RECURSOS, CON ATENCIÓN EN SALUD EFICIENTE".

“BRINDAR ATENCIONES PREVENTIVO-

PROMOCIÓNALES, RECUPERATIVAS Y DE

REHABILITACIÓN A LAS PERSONAS, LA FAMILIA Y

LA POBLACIÓN EN GENERAL PROCURANDO

MANTENER NIVELES ÓPTIMOS DE CALIDAD Y DE

SATISFACCIÓN DE SUS USUARIOS, CONTANDO

PARA ELLO CON PERSONAL MULTIDISCIPLINARIO,

IDENTIFICADO CON EL HOSPITAL, MOTIVADO POR

EL SERVICIO Y EN PROCESO DE CAPACITACIÓN

PERMANENTE.”

Al finalizar el I Semestre, se realiza el diagnostico situacional sobre la base de 03

objetivos generales, 09 Acciones Estratégicas en los que están inmersos las

categorías presupuestales con las que trabajamos en la entidad, así como

también se plantearon las Actividades Operativas en los Formularios Oficiales en

los que se registran las Metas Físicas y Financiera, de cada actividad del Plan

Operativo Institucional para el periodo 2019.

Los Objetivos Estratégicos formulados en el Plan Operativo Institucional 2019, está

relacionados con las Acciones Estratégicas, los mismos que fueron propuestas en

los talleres de trabajo previos a la formulación del POI realizados por el Gobierno

Regional de Lima. El grado de avance de cada uno de ellos se puede visualizar

en el Formulario de Evaluación del POI 2019.

Relación entre los Objetivos Estratégicos y las Acciones Estratégicas y el

Presupuesto asignado a cada uno de ellos.

Valoración del Cumplimiento de la Ejecución Presupuestal:

La ejecución presupuestal al I Semestre 2019 fue de 46.32 %, se muestra una

ejecución total a nivel de devengado de S/. 25,588,596.45, que implica ejecución

a toda fuente de financiamiento.

En este periodo se hicieron los esfuerzos necesarios que permitan ejecutar el

presupuesto de tal manera que podamos cubrir las necesidades prioritarias

buscando minimizar el gasto.

Prioridades que se abordaron en el periodo.

Las principales prioridades que tiene el Hospital Huaral y SBS” son:

- Mejoramiento de la oferta y calidad de los servicios sanitarios.

Codigo OEIObjetivo Estrategico

InstitucionalAccion AEI Accion Estrategica Institucional

Demanda

FinancieraFto. OEI

AEI.02.01BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL

EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS.5,827,911

AEI.02.02 BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA ANEMIA EN NIÑOS DE 6 A 36

MESES.219,433

AEI.02.03 BRINDAR ATENCIÓN MATERNA NEONATAL DE FORMA PERMANENTE AL NIÑO Y A LA

MADRE GESTANTE.5,719,072

AEI.02.04BRINDAR ATENCIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES

TRANSMISIBLES DE MANERA INTEGRAL EN LA POBLACIÓN.2,803,831

AEI.02.05BRINDAR ATENCIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES NO

TRANSMISIBLES DE MANERA INTEGRAL EN LA POBLACIÓN.4,759,089

AEI.02.06 BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL EN SERVICIOS DE ASEGURAMIENTO DE SALUD. 13,262,758

OEI.05

PROMOVER LA GESTIÓN

DE RIESGOS DE

DESASTRES EN UN

CONTEXTO DE CAMBIO

CLIMÁTICO

AEI.05.02ENTREGAR OPORTUNAMENTE KITS DE AYUDA HUMANITARIA A LA POBLACIÓN

AFECTADA POR DESASTRES.226,856 226,856

AEI.08.04 IMPLEMENTAR LOS SISTEMAS DE PROCESOS Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA. 12,500

AEI.08.09 FORTALECER CAPACIDADES DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL GOBIERNO REGIONAL

DE LIMA.11,689,561

44,521,011TOTAL

INCREMENTAR EL

ACCESO Y MEJORAR LA

CALIDAD DE ATENCIÓN

DE LOS SERVICIOS DE

SALUD PARA LA

POBLACIÓN

OEI.02 32,592,094

MEJORAR LA GESTIÓN

INSTITUCIONAL DEL

GOBIERNO REGIONAL DEL

DEPARTAMENTO DE LIMA

OEI.08 11,702,061

- Contribuir con la reducción de las tasas de Infecciones Intrahospitalarias

- Facilitar la adquisición de medicamentos en forma oportuna para la

atención de los pacientes.

- Desarrollo de procesos para mejorar la calidad de atención en el hospital.

- Difusión dirigida a la población con objeto de informarla y sensibilizarla en

el cuidado de la salud en el marco de los programas presupuestales.

- Actualización permanente de la pagina web del hospital.

- Fortalecimiento de los Programas Presupuestales:

0001 Programa Articulado Nutricional.

0002 Salud Materno Neonatal.

0016 TBC-VIH/SIDA

0017 Enfermedades Metaxenicas y Zoonosis

0018 Enfermedades No Transmisibles

0024 Prevención y Control del Cáncer

0068 Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias

por Desastres

0104 Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias

Medicas

0129 Prevención y Manejo de Condiciones Secundarias de Salud

en Personas con Discapacidad

0131 Control y Prevención en Salud Mental

INDICADORES HOSPITALARIOS I SEM 2019:

INDICADORES HOSPITALARIOS

DIRESA DIRESA LIMA

AÑO 2019

ESTABLECIMIENTO: HOSPITAL DE HUARAL

Ord. Nombre del Indicador Fuente Variables Enero Valor Febrero Acumulado Valor

HIS (Sistema de Consulta

Externa)N° de Atenciones Médicas Realizadas 9783 8435 56831

Control de Personal, Rol

MensualN° de horas médico Programadas 2408 1852 13636

N° de Atenciones Médicas

RealizadasN° de Atenciones Médicas Realizadas 9783 8435 56831

N° de horas médico

EfectivasN° de horas médico Efectivas 2428 2116 14192


Externa)N° de Atenciones Médicas Realizadas 9783 8435 56831


Externa)N° de Atendidos (nuevos y reingresos) 7300 5096 29946


Externa), Departamento de

Consulta Externa y

Departamento de

N° de Consultorios Funcionales (Médicos) 48 48 48


Externa), Departamento de

Consulta Externa y

Departamento de

N° de Consultorios Físicos (Médicos) 24 24 24

FORMATO DE REPORTE

A. INDICADORES DE PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO

4.17

4.00

1.90

2.00

4.06

4.03

1.34

2.00Utilización de los

Consultorios (Médicos)4

Productividad Hora Medico1

Rendimiento Hora Medico2

Concentración3


DIRESA DIRESA LIMA

AÑO 2019



Laboratorio, Informe Diario

de Atenciones en

Laboratorio, Libro de

Transfuciones

N° análisis de laboratorio indicados en consulta

externa14870 15074 97389


Externa) N° Atenciones médicas Realizadas 9783 8435 56831

Modulo de Egresos

Hospitalarios, Historia

Clínica, Parte Diario

Total días estancias de egresos 1585 1837 10317

Modulo de Egresos



N° egresos hospitalarios 433 467 2716

Modulo de Egresos



N° Días cama disponibles - N° pacientes día 1046 808 5946

Modulo de Egresos



N° egresos hospitalización 433 467 2716

Modulo de Egresos


ClínicaN° pacientes-día 1465 1460 8624

Modulo de Egresos


ClínicaN° días cama disponibles 2511 2268 14570

EPICRISIS/Hoja de Egresos,

Historia Clínica, Parte diario,

Hoja de estancia de

N° egresos 433 467 2716

Modulo de Egresos


Clínica, Parte Diario,

N° camas disponibles promedio 81 81 40

Sistema de Emergencias,

Modulo de Emergencias,

Hoja de Estancia de

Nº de Atenciones Médicas en Emergencia 4297 4398 23412

HOJA HIS (Sistema de

Consulta Externa),

Cuaderno de Registro de

Nº Total de Atenciones médicas en Consulta

Externa9783 8435 56831

Sala de Anestesiología,/

Reporte de Sala, / Reporte

de Anestesiología; Hoja de

Nº Intervenciones Quirúrgicas Ejecutadas 200 192 1177

Reporte de Sala,

Cuadernos de Registro de

Programaciones

Nº de Salas de Operaciones Utilizados 2 2 2

Reporte de Anestesiología,


Intervenciones Quirúrgicas

Nº Intervenciones Quirúrgicas de Emergencia 134 127 695

Reporte de Anestesiología,


Suspensiones de Actos

Nº de Salas de Operaciones Utilizados 1 1 1

Reporte de AnestesiologíaNº Intervenciones Quirúrgicas Programadas

Ejecutadas (Cirugías Electivas)66 65 482

Reporte de Anestesiología Nº de Salas de Operaciones Utilizados 1 1 1

Formatos de Referencia y

Contrareferencias

N° de solicitudes de Referencias enviadas para

atención médica en consulta externa198 316 1969

HOJA HIS (Sistema de

Consulta Externa) Nº Total de Consultas Médicas 9783 8435 56831

FORMATO DE REPORTE

B. INDICADORES DE EFICIENCIA

80

3.46

2.19

59.19

5.62

0.41

98

116

1.71

3.80

66

2.02

2.42

58.34

5.35

0.44

100

134

1.52

3.66

14

Grado de Resolutividad del

Establecimiento de Salud

(Factor: 100)

10Razón de Emergencias por

Consulta Médicas

11Rendimiento de Sala de

Operaciones

12

Rendimiento de Sala de

Operaciones (para Cirugías

de Emergencia)

9 Rendimiento Cama

5

Promedio de Análisis de

Laboratorio por Consulta

Externa

6 Promedio de Permanencia

13

Rendimiento de Sala de

Operaciones (para Cirugías

Electivas)

7Intervalo de Sustitución

cama

8Porcentaje Ocupación de

Camas (Factor: 100)


DIRESA DIRESA LIMA

AÑO 2019



Epidemiologia, Formatos de

Registros de Infecciones

Intrahospitalarias

Total de pacientes con infecciones

intrahospitalarias0 0 0

EPICRISIS/Hoja de Egresos N° egresos 433 467 2716

Modulo de Mortalidad

Hospitalaria, Registro de

Patología, Historia Clínica,

Certificados de Defunción

N° egresos por defunción hospitalaria

(fallecidos después de 48 horas de admisión al

hospital, servicio o especialidad)

10 9 46

EPICRISIS/Hoja de Egresos,


Ingresos y Egresos de

Pacientes

N° egresos 433 467 2716

Sistema Informático

Perinatal (Programa Salud

Sexual y Reproductiva),

Nº Total de Cesáreas realizadas 38 38 218




Nº Total de Partos atendidos 141 134 819




Certificados de Defunción,

Registro de Patología,

Nº de egresos por muerte fetal (22 semanas) +

Nº de egresos por muerte neonatal precoz

ocurrida en hospital

0 1 3




Nº Recién nacidos en la institución + Nº

muertes fetales en la institución142 136 828




N° Recién nacidos fallecidos en los primeros 7

días0 0 0




N° Recién nacidos vivos en la Institución 142 135 825




Registro de patología,

Historia Clínica

N° Recién nacidos fallecidos entre los 08 a 28

días0 0 0



Sexual y Reproductiva), N° Recién nacidos vivos en la Institución

142 135 825

Reporte de Anestesiología N° Intervenciones Quirúrgicas suspendidas 2 0 26

Reporte de Anestesiología N° Intervenciones Quirúrgicas programadas 68 65 484

0.00

0.00

5.37

FORMATO DE REPORTE

0.00

1.69

26.62

3.62

C. INDICADORES DE CALIDAD

0.00

2.94

0.00

26.95

0.00

2.31

0.00

19Mortalidad Neonatal Precoz

(Factor: 1000)

20Mortalidad Neonatal Tardía

(Factor: 1000)

21Porcentaje de Cirugías

suspendidas (factor: 100)

16Tasa Neta de Mortalidad

(Factor: 100)

17Tasa de Cesárea (Factor:

100)

18Tasa de Mortalidad Perinatal

(Factor: 1000)

15

Porcentaje de Infecciones

Intrahospitalarias (Factor:

100)

Comentario de los Indicadores de Productividad

Rendimiento Hora Medico:

Según muestra el indicador en el servicio de consulta e interconsultas el

profesional médico alcanza en promedio de 4.00 atenciones por hora, durante el

periodo I Sem. 2019, tal indicador nos permite medir la producción del profesional

de la salud.

Concentración de Consultas:

La concentración de consulta es de 1.90, este resultado es el alcanzado en el

periodo I Sem. 2019, equivale decir que representa el número de veces que se

brinda atenciones a un paciente.

INDICADORES DE EFICIENCIA

Promedio de Análisis de Laboratorio por Consulta:

El número de exámenes alcanzado es de 1.71, este resultado alcanzado en el

periodo I Sem. 2019, nos indica que se atiende un promedio (>1) análisis por

consulta, es decir que estamos superando el valor normal de este indicador que

es de 1.

Promedio de Permanencia:

El promedio permanencia alcanzado en el periodo, es de 3.80, este resultado nos

indica que cada paciente ha permanecido hospitalizado más de 03 días en

promedio.

Intervalo de Sustitución:

Este indicador mide el tiempo en que permanece la cama vacía entre un egreso

e ingreso a la misma cama. El Intervalo de Sustitución Cama es de 2.19, siendo el

óptimo 1 día.

Porcentaje de Ocupación:

El Porcentaje de Ocupación Cama es de 59.16, resultado alcanzado durante el

periodo I Sem. 2019.

Rendimiento Cama:

Indicador que refleja el promedio de días que permanece hospitalizado un

paciente, el rendimiento cama alcanzado es de 5.62, durante el periodo I Sem.

2019 que refleja un promedio estándar.

INDICADORES DE CALIDAD

Porcentaje de Infecciones Intrahospitalarias:

Durante el periodo I Sem. 2019 se alcanzó el 0.00, como indicador de las

infecciones intrahospitalarias, este resultado se encuentra dentro de las cifras

aceptada como normal que es hasta un 4%.

Tasa Neta de Mortalidad:

Durante este periodo I Sem. 2019 la tasa de mortalidad neta fue de 1.69

ANALISIS DE OFERTA

La oferta constituye nuestra capacidad de respuesta frente a las necesidades de

la demanda, esta está en función de los tipos y calidad de servicios que se brinda.

Por el área jurisdiccional (mayor población distrito de Huaral) el hospital oferta sus

servicios de atención de salud en función de su capacidad instalada en

infraestructura física y recursos humanos.

UNIDADES ORGANICAS DE LA INSTITUCIÓN

Nos permite reconocer el grado de diferenciación de los servicios que presta.

Al Hospital le corresponde mayor servicios intermedios y menos servicios finales

dada las características de nuestro hospital, le siguen los servicios intermedios y

los servicios administrativos.

Servicios que Ofrece la Institución

Servicios Asistenciales Finales Servicios Asistenciales Finales

1. Medicina 8. Hospitalización

Medicina General Medicina

Medicina Especialidades Cirugía

2. Cirugía Ginecología

Cirugía General Pediatría

Cirugía Especialidades Neonatología

3. Gineco Obstetricia 9. Emergencia

Ginecología Medicina

Obstetricia Cirugía

PP.FF. Ginecología

4. Medicina Física y Rehabilitación Pediatría

Terapia de Lenguaje Traumatología

Terapia Ocupacional Obstetricia

5. Pediatría 10. Programas

Pediatría Inmunizaciones, CRED, IRA EDA

Neonatología SIDA, Tuberculosis, Materno, Cáncer

6. Odontología Proccets, MAMIS, Enf. no Transmisibles

7. Psicología Seguro Integral de Salud

Recursos Humanos Disponibles

Tal como se muestra en el cuadro, nos demuestra que la U.E. Hospital Huaral y SBS.

a Junio 2019 cuenta con 1,201 PEAS distribuido por servicios (Nombrado, Contrato

Administrativo de Servicios-CAS, y Terceros).

Es necesario señalar que en esta información se incluye la contratación de

personal por locación de servicios, (servicios de terceros), que si bien es cierto no

tienen vinculo con la Institución pero si contribuyen al logro de los objetivos

Institucionales.

Debemos tener en cuenta que con la nueva infraestructura del nuevo

Departamento de Emergencia y Cuidados Intensivos y el Centro de Salud Base

Huaral se obtuvo una brecha de RRHH que se trato de cubrir con la transferencia

que se tramita año a año por la creación de nuevos EE.SS.

Dependencia Nomb. CAS Terceros

Vigilancia Total

Hospital SJB 452 130 207 15 804

Micro redes 199 122 56 20 397

Total Red Huaral 651 252 263

35 1,201

Servicios que Ofrece la Institución

Servicios Asistenciales Intermedios Servicios Asistenciales Intermedios

1. Anestesiología 5. Nutrición y Dietética

2. Unidad de Cuidados Intensivos 6. Servicio Social

3. Patología Clínica y Anatomía Patolog. 7. Enfermería

4. Diagnostico por Imágenes 8. Farmacia

RR.HH HOSPITAL HUARAL Y SBS A JUNIO 2019

DEPENDENCIA NOMBRADOS CAS TERCEROS VIGILANCIA TOTAL

HSJBH 452 130 207 15 804

MICROREDES 199 122 56 20 397

TOTAL RED HUARAL 651 252 263 35 1,201

PERSONAL TIPO Nº %

NOMBRADO (276)

ADMINISTRATIVO 56 8.60 % ASISTENCIAL 595 91.40% SUB-TOTAL 651 100.00%

PERSONAL TIPO Nº %

CAS ADMINISTRATIVO 48 19.05 %

ASISTENCIAL 204 80.95 % SUB-TOTAL 252 100.00%

PERSONAL TIPO Nº %

TERCEROS

ADMINISTRATIVO 54 20.53 ASISTENCIAL 209 79.47 SUB-TOTAL 263 100.00%

TOTAL 1,166 97.09 %

VIGILANTES 35 2.91%

TOTAL CON VIGILANTES 1,201 100.00%

0

200

400

600

AD

MIN

IST.

ASI

STEN

C.

AD

MIN

IST.

ASI

STEN

C.

AD

MIN

IST.

ASI

STEN

C.

VIG

ILA

NC

.

NOMB. CAS TERCER. VIGILANC.

PERFIL PROFESIONAL DE LOS RESPONSABLES DE METAS: En esta sección se menciona el perfil de cada Responsable de metas, detallando

el cargo, Email, entre otros.

En esta sección se menciona el perfil de cada Responsable de metas.

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO CORREO ELECTRONICO CELULAR

DRA. DORALIZ CAMPOS FRANCO JEFA DE LA OFICINA DE SALUD INTEGRAL [email protected] 985843225

Srta. Mercy Jackeline RODRIGUEZ JORGES SECRETARIA [email protected] 957694778

Lic. Nancy haydee BURGOS LOPEZPrograma materno neonatal, estrategia sanitaria salud sexual

y reproductiva y Extapa vida niñ[email protected] 948562422

Lic. Maria isabel PACHECO LUGO

Estrategia sanitaria salud ocular, cartera de servicios del

primer nivel, servicios de salud-RM.520 primer nivel,

categorizacion de EE.SS primer nivel,Etapa vida joven y Etapa

Vida Adulto.

[email protected] 987088173

Lic. Luz susana HIDALGO VARA Estrategia de ITS-VIH y PP024-cancer [email protected] 996297025

Lic. Lucy ESQUIELCANGAHUALA Estrategia inmunizaciones y cadena de frio [email protected] 954761341

lic. Cecilia lucila DIAZ SALAZAREstrategia tuberculosis y capacitaciones [email protected] 981849894

Lic. Sugehi PACUAL BUSTAMANTE Programa acticulado nutricional y Etapa vida Niño [email protected] 955840027

Cirj. Dr. Dent. Roberto QUIROZ SILVA

Salud bucal, enf. Metaxicas , enf. No transmisibles, Etapa de

Vida Adulto Mayor, Calidad de Servicios de Salud y Enf. Por

Metales pesados


Lic. Juan carlos URIBE QUISPE

Estrategia Sanitaria de Prevencion de Prevencion y Daños no

transmisibles, Responsable Sanitaria de Atencion a Personas

Afectadas por Contaminacion con Metales Pesados y otras

Sustancias Quimicas.


Sra. Mercedes VALENZUELA PEÑA Coordinadora Estrategia Sanitaria de Zoonosis [email protected] 976628956

Lic. Roly PASQUEL SANTILLANEtapa Vida Adolescente y Planificacion Familiar

[email protected]

[email protected]

Asist Social. Kriss Mery PAREDES ALIVARESResponsable de Promocion de la Salud. [email protected] 979584094

Lic. Nut. Elizabeth Nelly ARECHE MENACHO

Estrategia Sanitaria Alimentacion y Nutricion Saludable,

Responsable de Indicador Desnutricion Cronica y Anemia

Infantil.


Psic. Luz Karina DIAZ RODRIGUES

Estrategia Sanitaria de Samlud Mental y Responsable de

Coordinacion de Campañas integrales de [email protected] 990118160

DATOS DE LOS COORDINADORES DE LA OFICINA DE SALUD INTEGRAL

RECURSOS PRESUPUESTALES:

ANALISIS PRESUPUESTAL AL I SEMESTRE 2019 DE LA UNIDAD EJECUTORA 407 HOSPITAL

HUARAL Y SBS

Para financiar los Tres Objetivos Generales de nuestro Hospital se aprobó un

Presupuesto Institucional de Apertura de S/. 44, 521,011.00 Nuevos Soles, Al I

Semestre 2019 el Presupuesto Institucional Modificado PIM es de S/. 55, 243,309

Nuevos Soles; es decir, el presupuesto recibió un aumento de 24.08 % alcanzando

una ejecución de gasto al I Semestre 2019 de S/. 25,588,596.45, que equivale el

46.32 % respecto del PIM.

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

La variación presupuestal entre el PIA y PIM en la genérica del gasto 2.1 Personal

y Obligaciones Sociales corresponde a las transferencias recibidas al I Semestre

por el importe total de S/. 2, 630,509.00 en la fuente de financiamiento Recursos

Ordinarios por los diferentes conceptos el cual se detalla a continuación:

Que, con Decreto Supremo N°022-2019-EF, nos otorgan un Presupuesto

por el importe de S/. 1,019,124.00 por concepto de nuevos montos de la

valorización principal, valorización ajustada por puesto de responsabilidad

Jefatural en establecimientos de salud I-3 y I-4, valorización priorizada por

I TRIM ABR MAY JUN II TRIM T O T A L

44,521,011 55,243,309 12,143,485.20 4,559,250.70 4,640,012.47 4,245,848.08 13,445,111.25 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32

44,521,011 55,243,309 12,143,485.20 4,559,250.70 4,640,012.47 4,245,848.08 13,445,111.25 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32

RECURSOS ORDINARIOS 40,759,797 46,813,152 10,979,974.31 3,464,895.26 3,528,791.04 3,418,716.79 10,412,403.09 21,392,377.40 25,420,774.60 45.70

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 28,747,682 31,378,191 7,505,689.74 2,431,737.95 2,433,479.06 2,446,698.02 7,311,915.03 14,817,604.77 16,560,586.23 47.22

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 409,581 444,569 106,379.80 31,726.60 30,544.27 30,544.27 92,815.14 199,194.94 245,374.06 44.81

2.3 BIENES Y SERVICIOS 11,602,534 13,674,392 3,367,904.77 1,001,430.71 1,064,767.71 941,474.50 3,007,672.92 6,375,577.69 7,298,814.31 46.62

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 1,316,000 1,316,000.00 0.00

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,761,214 3,442,871 589,324.40 327,636.65 385,931.62 314,377.09 1,027,945.36 1,617,269.76 1,825,601.24 46.97

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 45,000 10,000 10,000.00 0.00

2.3 BIENES Y SERVICIOS 3,134,020 3,276,107 574,529.40 306,104.59 376,812.62 300,577.09 983,494.30 1,558,023.70 1,718,083.30 47.56

2.5 OTROS GASTOS 3,825 3,825.00 0.00

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 582,194 152,939 14,795.00 21,532.06 9,119.00 13,800.00 44,451.06 59,246.06 93,692.94 38.74

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 4,978,861 574,186.49 763,384.53 724,904.81 512,754.20 2,001,043.54 2,575,230.03 2,403,630.97 51.72

2.3 BIENES Y SERVICIOS 4,768,426 574,186.49 723,430.53 561,069.81 512,754.20 1,797,254.54 2,371,441.03 2,396,984.97 49.73

2.5 OTROS GASTOS 163,835 163,835.00 163,835.00 163,835.00 100.00

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 46,600 39,954.00 39,954.00 39,954.00 6,646.00 85.74

RECURSOS DETERMINADOS 8,425 3,334.26 385.00 3,719.26 3,719.26 4,705.74 44.15

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 8,425 3,334.26 385.00 3,719.26 3,719.26 4,705.74 44.15

T O T A L 44,521,011 55,243,309 12,143,485.20 4,559,250.70 4,640,012.47 4,245,848.08 13,445,111.25 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32

2019

001292 REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS

DE SALUD

2

4

5

GENERICAS DEL GASTO PIA PIM SALDO% Ejec.

PIM

1

zona alejada o de frontera y valorización priorizada por atención primaria

de salud, para los profesionales de la salud y el personal de la salud

técnico y auxiliar asistencial a que se refiere el Decreto Legislativo 1153 y

sus modificatorias.

Que, mediante la nota de Modificación Presupuestal N° 0004 se realizó la

habilitación de la genérica 2.3 Bienes y Servicios a la Genérica 2.1 Personal

y Obligaciones sociales por concepto de Nombramiento 2018 del Personal

CAS Profesionales de Salud y de los Técnicos y de Auxiliares Asistenciales

de la Salud del Ministerio de Salud, sus Organismos Públicos y las Unidades

Ejecutoras de Salud de los Gobiernos Regionales y las Comunidades

Locales de Administración en Salud – CLAS de la Unidad Ejecutora.

Mediante D.S. N° 155 y D.S. N° 180 se incorporó el monto de S/.410,012.00 y

S/.49,876.00 respectivamente, para financiar el Costo diferencial de

Compensaciones y entregas Económicas del Personal Nombrado 2018.

Asimismo mediante D.S. 193-2019-EF., a través de la nota de modificación

N° 00038, se incorporó el monto de S/.641,571.00, para EL Costo de las

valorizaciones ajustadas y priorizadas del personal de la salud en el marco

de la continuidad de las acciones de implementación del Decreto

Legislativo N° 1153.

Cabe mencionar que cuenta con una incorporación presupuestal de partida

restringida cuyo monto es de S/.336,748.00, en la especifica de gasto 2.1.19.3.98,

el cual no se puede realizar la ejecución por estar pendiente de opinión

correspondiente por parte del Ministerio de Economía y Finanzas.

Por otro lado, mencionar que el Presupuesto asignado en la fuente de

financiamiento Recursos Ordinarios en la genérica 2.1 Personal y Obligaciones

Sociales al Primer semestre 2019 es de S/.31,378,191.00 de lo cual se ha

ejecutado el importe de S/.14,817,604.77 que representa el 47.22% de

avance.

En la fuente de Recursos Directamente Recaudados su Presupuesto de Apertura

– PIA fue de: S/.45,000.00 pero se realizó una reducción de marco lo cual lo que

genera que el PIM en esta fuente de financiamiento es de S/ 10,000.00, y al I

Semestre no cuenta con ejecución alguna.

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES

En la genérica del gasto 2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales recibió una

transferencia aprobado con Decreto Supremo N° 009-2019-EF por el importe de

S/ 10,080.00 por concepto de reajuste de Pensiones del régimen del Decreto Ley

N° 20530 que hayan cumplido sesenta y cinco (65) años o más de edad al 31 de

diciembre de 2018.

Se tuvo con una incorporación presupuestal a través de la nota de modificación

N° 00033, en la partida restringida, especifica de gasto 2.2.11.2.98, por el monto

de: S/.336,748.00, el mismo que no se puede ejecutar el gasto, por encontrarse

pendiente la opinión correspondiente por parte del Ministerio de Economía y

Finanzas.

Al I Semestre el PIM asciende al importe de S/ 444,569.00, con una ejecución de

gasto de S/.199,194.94 que equivale al 44.81% de avance presupuestal.

2.3 BIENES Y SERVICIOS

En la genérica 2.3 Bienes y Servicios se ha efectuado una variación entre el PIA

y el PIM en la fuente de Recursos Ordinarios por el importe de S/ 173,178.00, el

cual se realizó la modificación tipo 3 de la genérica 2.3 a la 2.1 por concepto

del 20% de Nombramiento 2018 del Personal Profesional de la Salud, Técnicos y

auxiliares asistenciales de la Institución.

Asimismo, cabe mencionar que se tuvo incorporaciones presupuestales en lo

que respecta gastos de movilidad en el programa Articulado Nutricional para el

cumplimiento de vacunas (S/.42,800.00), además es preciso mencionar que

mediante D.S. 104-2019-EF. Se incorporó el monto de S/. 639,093.00, para lo que

respecta mantenimiento de Equipos.

Al igual que las Genéricas de gasto 2.1 y 2.2, en esta genérica se tuvo una

incorporación presupuestal en la partida restringida, especifica de gasto

2.3.28.1.99, por el monto de: S/.1,563,143.00, el mismo que no se puede ejecutar

el gasto, por encontrarse pendiente la opinión correspondiente por parte del

Ministerio de Economía y Finanzas.

Actualmente, cuenta con un Presupuesto asignado de S/.13,674,392.00 habiendo

ejecutado al I Semestre el importe de S/.6,375,577.69 que equivale el 46.62% en la

fuente de financiamiento Recursos Ordinarios.

Asimismo, indicar que en la fuente de Financiamiento RDR se inició con un PIA de

S/.3,134,020.00 pero se realizó la incorporación del Saldo de balance del año

2018, lo cual el presupuesto acal I Semestre PIM es de: S/.3,276,107.00, cuya

ejecución realizada al I Semestre es de S/.1,558,023.70 llegando a un 47.56%

de avance y en la fuente de Donaciones y Transferencias cuenta con un PIM de

S/.4,768,426 con una ejecución de gasto de S/.2,371,441.03 que representa el

49.73%.

Asimismo cabe señalar que el Presupuesto obtenido por Donaciones y

Transferencias al I Semestre corresponde a las transferencias recibidas

mediante Resoluciones Jefaturales N° 036-2019/SIS, N° 046-2019/SIS y N° 056-

2019/SIS, así como la incorporación de Saldo de Balance por el monto

S/.521,699.00 por concepto a la continuidad del Mantenimiento de

Infraestructura de los Establecimientos de Salud, el cual fue aprobado mediante

Resolución Ministerial N° 316-2017/MINSA, y del saldo del año 2018.

Además cabe mencionar que se realizó la transferencia por concepto de

medicamento e insumos médicos a la DIRESA, por el monto de: S/.363,586.00.

2.5 OTROS GASTOS

EL Presupuesto asignado al I Semestre es de S/.163,835.00 en la fuente de

Donaciones y Transferencias, el cual no cuenta con ejecución presupuestal, dicho

Presupuesto corresponde a la transferencias que son apoyo lo CLAS Chancayllo y

la Querencia.

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

En este I Semestre en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios se cuenta

con un PIM de S/. 1,316,000, el cual fue aprobado con Decreto Supremo N° 106-

2019-EF para la Adquisición de Equipos Médicos por Reposición dentro del

programa Presupuestal 0002 Materno Neonatal; 0017 Metaxenicas y Zoonosis y el

programa presupuestal 0024 Prevención y Control del Cáncer el cual se realizaran

los procesos de Selección respectivos para la adquisición de dichos Equipos, al

cierre del I Semestre no hubo ejecución alguna.

Asimismo por la fuente de Recursos Directamente Recaudados tenemos un PIM de

S/.152,939.00 con una ejecución de gasto al I Semestre de S/.59,246.06 que

representa el 38.74% de avance; y en la fuente de Donaciones y Transferencias

cuenta con un Presupuesto asignado al primer Semestre de S/.46,600.00, el mismo

que tiene ejecución de: S/.39,954.00 que representa el 85.74% de avance.

Finalmente en la fuente Recursos Determinados, se tuvo una incorporación por

saldo de balance del Convenio FED, por el monto de: S/8.425.00, teniendo una

ejecución de S/.3,719.26, con un porcentaje de avance de: 44.15%

Cabe señalar que la ejecución por fuente de financiamiento al I Semestre del año

fiscal 2019 se encuentra de la siguiente manera:

RECURSOS ORDINARIOS representa el 45.70% del presupuesto ejecutado. En

valores absolutos esta ejecución equivale a S/.21,392,377.40 soles;

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS su ejecución Presupuestal es de

S/.1,617,269.76 soles con un valor porcentual de 46.97%,

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS lo ejecutado al I Semestre fue de

S/.2,575,230.03 soles con un porcentaje del 51.72%.

RECURSOS DETERMINADOS, En esta fuente de financiamiento tenemos la

incorporación del saldo de balance que corresponde a S/. 8,425.00 Soles

que al primer Semestre se ha ejecutado. S/.3,719.26 obteniendo el 44.15%

como grado de avance.

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA PIM

EJEC. ENERO A

JUNIO (Devengado)

SALDO %

EJEC. PIM

001292 REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD

44,521,011 55,243,309 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32

1 RECURSOS ORDINARIOS 40,759,797 46,836,561 21,392,377.40 25,420,774.60 45.70

2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

3,761,214 3,442,871 1,617,269.76 1,825,601.24 46.97

4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

4,978,861 2,575,230.03 2,403,630.97 51.72

5 RECURSOS DETERMINADOS 8,425 3,719.26 4,705.74 44.15

T O T A L 44,521,011 55,243,309 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32

En tanto, la Ejecución a nivel de devengado al Primer semestre por programa

Presupuestal, APNOP y Acciones Centrales, se observa en el siguiente cuadro:

La proyección realizada para la recaudación el año 2019, en la Fuente de

Financiamiento Recursos Directamente Recaudados fue de S/.3,761,214.00,

en el mes de Enero del 2019 se realizó una modificación presupuestal tipo 007,

para rebajar el marco, por un monto de S/.318,343.00, quedando como

marco PIM el monto de S/.3,442,871.00 soles.

Respecto la fuente de financiamiento Donaciones y Transferencias muestra

que al I Semestre se ha recibido transferencias por el Seguro Integral de

Salud (SIS) aprobados con Resoluciones Jefaturales por concepto a los

Reembolsos por Cápita, Pre liquidado, FISSAL y la incorporación del Saldo de

balance para el Mantenimiento de Infraestructura de los Establecimientos de

Salud de Primer Nivel de Atención del Hospital Huaral y SBS mostrándonos que

el Presupuesto otorgado asciende al importe de S/.5,342,447, soles.

PIA PIMEJEC. I

SEMESTRESALDO

%

EJEC.

PIM

001292 REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 6,047,344 7,165,025 3,675,099.49 3,489,925.51 51.29


4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 660,237 442,762.18 217,474.82 67.06

5 RECURSOS DETERMINADOS 3,431 3,431.00 0.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 5,719,072 6,527,640 3,445,286.01 3,082,353.99 52.78



5 RECURSOS DETERMINADOS 4,994 3,719.26 1,274.74 74.47

0016 TBC-VIH/SIDA 1,889,270 2,025,371 926,161.71 1,099,209.29 45.73

1 RECURSOS ORDINARIOS 1,889,270 1,966,206 912,611.71 1,053,594.29 46.41


0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 914,561 987,339 452,438.07 534,900.93 45.82

1 RECURSOS ORDINARIOS 914,561 987,339 452,438.07 534,900.93 45.82

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2,843,992 3,587,577 2,021,018.18 1,566,558.82 56.33



0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 727,386 2,083,181 420,316.87 1,662,864.13 20.18

1 RECURSOS ORDINARIOS 727,386 2,043,943 411,216.87 1,632,726.13 20.12


0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES226,856 597,042 108,766.56 488,275.44 18.22

1 RECURSOS ORDINARIOS 226,856 238,738 108,766.56 129,971.44 45.56

4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 358,304 358,304.00 0.00

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS4,553,305 4,996,616 2,358,470.46 2,638,145.54 47.20


0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD1,025,695 1,025,695 417,242.39 608,452.61 40.68

1 RECURSOS ORDINARIOS 1,025,695 1,025,695 417,242.39 608,452.61 40.68

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 162,016 1,766,798 71,850.82 1,694,947.18 4.07

1 RECURSOS ORDINARIOS 162,016 1,731,567 62,937.65 1,668,629.35 3.63


9001 ACCIONES CENTRALES 2,891,692 3,338,520 1,321,403.07 2,017,116.93 39.58


2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 603,743 494,568 213,754.07 280,813.93 43.22

9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS17,519,822 21,142,505 10,370,542.82 10,771,962.18 49.05


2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,157,471 2,948,303 1,403,515.69 1,544,787.31 47.60

4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 2,828,505 1,550,400.72 1,278,104.28 54.81

T O T A L 44,521,011 55,243,309 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32

CATEGORIA PRESUPUESTAL

En el siguiente cuadro se muestra el comportamiento de los ingresos por cada

específica.

01 ENERO 02 FEBRERO 03 MARZO 04 ABRIL 05 MAYO 06 JUNIO

001292 REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 3,761,214 1,513,029.60 203,237.27 216,558.03 233,459.29 188,534.26 150,021.69 2,504,840.14

2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,761,214 973,570.50 203,224.92 216,546.86 233,446.90 188,522.26 150,009.27 1,965,320.71

1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS 3,155,845 228,540.91 202,894.45 216,149.46 233,100.25 188,148.93 149,715.21 1,218,549.21

1.3.1 VENTA DE BIENES 440,000 38,817.26 34,387.40 43,484.26 43,082.42 33,324.68 29,200.71 222,296.73

1.3.1.6.1.2 MEDICINAS 270,000 28,957.27 21,793.38 30,710.61 29,123.37 23,485.40 21,460.02 155,530.05

1.3.1.6.1.99 OTROS PRODUCTOS DE SALUD 170,000 9,859.99 12,594.02 12,773.65 13,959.05 9,839.28 7,740.69 66,766.68

1.3.2 DERECHOS Y TASAS ADMINISTRATIVOS 150,500 11,014.00 6,619.10 11,415.30 11,066.50 11,779.50 8,254.90 60,149.30

1.3.2.4.1.3 EXAMENES MEDICOS, PSICOSOMATICOS Y DOSAJE ETILICO 480

1.3.2.4.1.4 CERTIFICADOS 95,000 10,514.70 6,048.10 10,781.00 10,527.20 11,107.90 7,803.70 56,782.60

1.3.2.4.1.6 CARNETS Y/O TARJETAS DE ATENCION 20

1.3.2.4.1.99 OTROS DERECHOS ADMINISTRATIVOS DE SALUD 55,000 499.30 571.00 634.30 539.30 671.60 451.20 3,366.70

1.3.3 VENTA DE SERVICIOS 2,565,345 178,709.65 161,887.95 161,249.90 178,951.33 143,044.75 112,259.60 936,103.18

1.3.3.4.1.1 ATENCION MEDICA 450,000 28,211.25 22,170.00 24,620.50 23,494.00 24,408.00 21,224.00 144,127.75

1.3.3.4.1.2 ATENCION DENTAL 40,000 1,828.00 1,618.00 1,380.00 1,363.50 1,645.00 964.00 8,798.50

1.3.3.4.1.3 EXAMEN PSICOLOGICO Y/O SIQUIATRICA 10,500 915.00 685.00 665.00 760.00 945.00 640.00 4,610.00

1.3.3.4.1.4 SERVICIO DE EMERGENCIA 320,000 22,677.46 25,210.00 23,239.37 23,899.50 17,796.99 13,679.50 126,502.82

1.3.3.4.1.5 CIRUGIA 152,000 10,092.00 9,650.46 11,211.40 14,083.30 7,726.00 5,740.50 58,503.66

1.3.3.4.1.6 HOSPITALIZACION 135,000 15,144.47 12,580.84 13,991.40 16,290.80 10,846.75 7,377.30 76,231.56

1.3.3.4.1.7 SERVICIO DE TOPICO 131,000 8,098.00 9,823.00 10,459.96 8,995.50 6,082.00 4,557.50 48,015.96

1.3.3.4.1.99 OTROS SERVICIOS MEDICOS - ASISTENCIALES 42,000 532.00 1,074.00 987.00 1,069.50 851.00 741.00 5,254.50

1.3.3.4.2.1 EXAMENES DE LABORATORIO 661,517 50,225.50 44,373.55 43,657.00 46,803.25 35,118.00 27,153.00 247,330.30

1.3.3.4.2.2 ELECTROENCEFALOGRAMA 300

1.3.3.4.2.3 ELECTROCARDIOGRAMA 20,005 1,133.00 963.00 902.00 1,068.00 684.00 717.00 5,467.00

1.3.3.4.2.4 DIAGNOSTICOS POR IMAGENES (RAYOS X, ECOGRAFIAS, TOMOGRAFIAS, OTROS)300,121 19,912.00 21,084.50 18,117.00 21,665.00 20,406.50 14,351.50 115,536.50

1.3.3.4.2.5 EXAMEN DE AUDIOMETRIA 5,659 40.00 120.00 160.00

1.3.3.4.3.1 FISIOTERAPIA 162,175 9,805.25 6,026.00 7,449.50 9,136.58 7,118.40 6,807.00 46,342.73

1.3.3.4.3.2 VACUNAS 26

1.3.3.4.3.99 OTROS SERVICIOS DE SALUD 99,012 9,843.52 6,429.40 3,691.12 9,271.10 5,665.16 3,986.90 38,887.20

1.3.3.9.1.99 OTROS SERVICIOS POR ADMINISTRACION Y RECAUDACION 36,030 292.20 200.20 838.65 1,051.30 3,751.95 4,200.40 10,334.70

1.5 OTROS INGRESOS 6,670 417.79 330.47 397.40 346.65 373.33 294.06 2,159.70

1.5.1 RENTAS DE LA PROPIEDAD 6,670 417.79 330.47 397.40 346.65 373.33 294.06 2,159.70

1.5.1.1.1.1 INTERESES POR DEPOSITOS DISTINTOS DE RECURSOS POR PRIVATIZACION Y CONCESIONES6,670 417.79 330.47 397.40 346.65 373.33 294.06 2,159.70

1.9 SALDOS DE BALANCE 598,699 744,611.80 744,611.80

1.9.1 SALDOS DE BALANCE 598,699 744,611.80 744,611.80

1.9.1.1.1.1 SALDOS DE BALANCE 598,699 744,611.80 744,611.80

4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 521,699.49 521,699.49

1.9 SALDOS DE BALANCE 521,699.49 521,699.49

1.9.1 SALDOS DE BALANCE 521,699.49 521,699.49

1.9.1.1.1.1 SALDOS DE BALANCE 521,699.49 521,699.49

5 RECURSOS DETERMINADOS 17,759.61 12.35 11.17 12.39 12.00 12.42 17,819.94

1.5 OTROS INGRESOS 12.35 12.35 11.17 12.39 12.00 12.42 72.68

1.5.1 RENTAS DE LA PROPIEDAD 12.35 12.35 11.17 12.39 12.00 12.42 72.68

1.5.1.1.1.1 INTERESES POR DEPOSITOS DISTINTOS DE RECURSOS POR PRIVATIZACION Y CONCESIONES12.35 12.35 11.17 12.39 12.00 12.42 72.68

1.9 SALDOS DE BALANCE 17,747.26 17,747.26

1.9.1 SALDOS DE BALANCE 17,747.26 17,747.26

1.9.1.1.1.1 SALDOS DE BALANCE 17,747.26 17,747.26

3,761,214 1,513,029.60 203,237.27 216,558.03 233,459.29 188,534.26 150,021.69 2,504,840.14

GENERICAS Y ESPECIFICAS DE INGRESOS PIAEjecución de Ingresos

T O T A L

T O T A L

En el rubro 1.3.1 Venta de Bienes: Al I Semestre 2019 contamos con una

Recaudación de S/.222,296.73 Soles lo cual el rubro de Venta de Medicinas es la

que obtuvo mayor captación con un total de S/. 155,530.05 Soles.

En el rubro 1.3.2 Derechos y Tasas Administrativas: La Recaudación por la

expedición de Certificados y Otros derechos administrativos fue por el importe

de S/.60,149.30, obteniendo una mayor captación en la partida 1.3.2.4.1.4 con

un importe de S/. 56,782.60, Soles.

En el rubro 1.3.3 Venta de Servicios: Se observa que tuvieron una recaudación

total de S/. 936,103.18 soles, siendo la que genero mayor captación en los

Exámenes de Laboratorio con S/.247,330.30, seguido de las atenciones médicas

con S/.144,127.15, Servicio de Emergencia con S/.126,502.82.83, Servicio de

Diagnóstico por imágenes con S/.115,536.50, Hospitalización con S/.76,231.56,

Cirugía con S/.58,503.66, Servicio de Tópico con S/.48,015.96, Fisioterapia con S/.

46,342.73, entre otros cuyos montos son de menor tendencia.

FACTORES LIMITANTES

Los Recursos Presupuestales asignados en el Presupuesto Institucional de

Apertura en el año 2019, como en los años anteriores sigue siendo

insuficiente de tal manera que no permiten contar con los insumos, recursos

humanos y tecnología suficiente para atender la demanda de la

población y realizar acciones de control orientadas a evaluar la provisión y

gestión de los servicios básicos y programas más trascendentes.

La situación económica de la población no nos permite realizar ajustes en

las tarifas de los servicios que brinda el Hospital, a inicio del presente año,

por acuerdo del equipo de gestión y el comité de costos se aprobó

actualizar el tarifario hospitalario de los procedimientos en el

Departamento de Diagnóstico por Imágenes, Patología Clínica y Anatomía

Patológica, en Consultas Externas, Odontología y en el Servicio de

Rehabilitación. Esperando así incrementar los ingresos propios, en los años

posteriores. Este incremento previo análisis de la situación social tratando

de no golpear la economía de los pacientes, siendo bastante prudente en

esta decisión.

Estando ubicado el Hospital San Juan bautista en una zona urbano

marginal donde tenemos población pobre de bajos ingresos económicos

que les brindamos atención según demanda pero esta población muchas

veces no tienen capacidad de gasto, teniendo que recurrir a la

exoneración.

Carencia de un sistema informático integrado entre cuentas corrientes,

caja, farmacia, laboratorio Rayos X y los diferentes servicios asistenciales.

Así como para el registro y sistematización de los diferentes programas que

ejecuta el Hospital Huaral y SBS.

Insuficiente número de recursos humanos en los servicios de salud del

Hospital, especialmente en el área asistencial.

OPORTUNIDADES

Cuenta con personal profesional especializado en los diferentes servicios

asistenciales del Hospital.

Ser un Hospital referencial de mediana complejidad en la zona del norte

chico de la Región Lima y una mayor capacidad resolutiva.

Fortalecer el proceso del aseguramiento Universal lo cual posibilitara

disminuir las exoneraciones.

Propiciar nuevas modalidades de financiamiento y de gestión de los

servicios de salud mediante proyectos de inversión.

Acceso y uso racional de medicamentos de calidad y oportunidad.

Convenios con Instituciones Educativas para optimizar y fortalecer la

gestión de recursos humanos.

Apertura de nuevos convenios con instituciones especializadas para

mejorar las competencias de los trabajadores a través de los planes de

Capacitación.

ESTRATEGIAS DESARROLLADAS:

Actualmente estamos inmersos dentro del contexto del desarrollo que se

busca con el CEPLAN que es un organismo técnico especializado que

ejerce la rectoría efectiva del Sistema Nacional de Planeamiento

Estratégico conduciéndolo de manera participativa, transparente y

concertada, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida de

la población y al desarrollo sostenible del país.

Contamos con el aplicativo CEPLAN V.01 el cual podemos realizar la

Consulta del PEI-POI, muestra la información registrada por las instituciones

de los tres niveles de gobierno en el Aplicativo; sobre sus Planes Estratégicos

Institucionales (PEI) y Planes Operativos Institucionales (POI) para los años

2017, 2018 y 2019.

Actualmente se está trabajando en el aplicativo CEPLAN V.01, el registro

del Plan Operativo Multianual 2020-2022.

Convenios con Universidades e Institutos para mejorar el nivel profesional,

técnico del Personal del Hospital.

Capacitación de los anillos de contención, para el fortalecimiento de las

Micro Redes de salud con énfasis en la salud materno Infantil.

Pasantitas de los profesionales de la salud de los anillos de contención de

la Red de Salud.

Mejorar la organización considerando el contexto actual y la visión futura

de presupuesto por Resultados, para lo cual es necesario mejorar los

procesos administrativos en Logística, personal, Economía, Mantenimiento,

Servicios Generales a fin de garantizar servicios de salud con calidad y

eficiencia.

Monitoreo, Supervisión y evaluación que nos permitan mejorar los

Indicadores de Gestión del Hospital.

Capacitación constante al Personal de Salud a fin de actualizar el

conocimiento Técnico, Profesional, Científico y Humanísticos.

Conserjería a la madre y niño con riesgo nutricional.

Fortalecer la Gestión de Calidad de los Servicios de Salud.

Mejoramiento en las citas a los pacientes en consulta externa.

Fortalecer la atención en el turno tarde por consulta médica y las terapias

físicas.

Mejorar la distribución del presupuesto basado en los planes y actividades

a desarrollar.

ANALISIS INTEGRAL

PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS.

Porcentaje de Disminución en la Reducción de la Morbilidad y Mortalidad

Neonatal.

Realizar actividades dirigidas a lograr Reducción de la Morbilidad y Mortalidad

en IRA, EDA y Otras enfermedades prevalentes en el menor de 5 años.

Reducción en la Incidencia de bajo peso al nacer.

Disminución de la tasa de infecciones Intrahospitalarias.

Incremento en Consulta Externa en Ginecología.

Incremento en los Servicios de Hospitalización en Ginecología.

Incremento en los procedimientos Médicos Especializados en Hospitalización

Ginecológica.

Incremento en las Intervenciones Quirúrgicas Ginecológicas.

Incremento en los días cama en Hospitalización Ginecológica.

Incremento en las campañas de las Actividades Preventivo Promocionales de

las Enfermedades no Transmisibles.

Incremento en el Aseguramiento de Stock Suficiente de Productos

Farmacéuticos y Afines.

Se encuentran activos 2 Comités de Apoyo a la Unidad: El Comité Hospitalario

de Residentado Medico y el Comité de Ética en Investigación, Se cumple con

las reuniones con los comités según consta en actas.

Se cumple Programa de Inducción a Internos se realiza cada mes la Inducción

a Internos, practicantes y la inducción de SERUMS rentado y equivalente.

Contamos con el Comité de Ética en Investigación.

Se acredito ante el Titular de la Entidad, a la comisión auditora a cargo de

ejecutar el servicio de control simultáneo y servicios relacionados.

Se solicitó información pertinente tanto al Titular de la Entidad como a las

unidades orgánicas con la finalidad de obtener información para la ejecución

del servicio de control simultáneo y los servicios relacionados.

Se emitió los informes de control correspondientes conteniendo las

recomendaciones formuladas por el Órgano de Control Institucional.

Se comunicó al Titular de la Entidad el resultado del servicio de control

simultáneo y servicios relacionados ejecutados conforme a las disposiciones

emitidas por la CGR.

Se efectuó el seguimiento de las recomendaciones pendientes de

implementación resultantes de las acciones de control emitidas por el Órgano

de Control Institucional.

Coordinaciones internas buscando que mejorar la atención de nuestros

usuarios.

Orientación a nuestros usuarios sobre los procedimientos para su reevaluación

y nueva afiliación al SIS (gestantes, neonatos, niños, adultos, adultos mayores).

Fortalecer el seguimiento de las Referencias en los turnos noche, Domingos y

feriados.

PENDIENTES

Mejorar el equipamiento con equipos biomédicos en algunos servicios

basados en el Plan de Adquisición de equipamiento médico hospitalario

de última generación 2019-2021.

Organización de los servicios de salud que nos permita proporcionar un

manejo integral y multidisciplinario de la atención en los pacientes

especialmente los involucrados en los Programas Estratégicos de

Presupuesto por Resultados.

Evaluación, propuesta aprobación y ejecución del plan de mantenimiento

correctivo y preventivo de equipos e infraestructura del Hospital Huaral y

SBS.

Fortalecimiento del Sistema de Vigilancia en Salud Pública en coordinación

con la Dirección Regional de Salud Lima y el Ministerio de Salud.

Fortalecer el uso racional de medicamentos.

Seguimiento en el uso de recetas únicas estandarizadas (RUE) para la

prescripción, dispensación de manera personalizada en coordinación con

el Comité Farmacológico y los profesionales de la salud.

Distribución a los servicios de salud de las buenas prácticas de prescripción

y el listado de medicamentos esenciales generales y sus alternativas de

marca.

Mejorar el acceso a la Red Informática de salud para lograr una

información y comunicación on line utilizando tecnologías adecuadas con

la finalidad de poder tener resultados en forma oportuna y desarrollar

estrategias en base a estos resultados.

Fortalecer áreas críticas del hospital con recursos especializados para el

buen funcionamiento de las 24 horas en todos los servicios asistenciales.

PERSPECTIVAS DE MEJORA.

Como perspectivas de mejora se ha considerado para el siguiente periodo

anual:

Mejorar los indicadores de mortalidad materna y neonatal.

Realizar una Evaluación participativa del Plan Operativo con el objetivo de

involucrar a todos los Departamentos y oficinas en la importancia del POI

Institucional.

Incrementar optimizar y diversificar nuestra oferta de los servicios de salud a

través de mejor uso de nuestra capacidad instalada y recursos humanos.

Seguir mejorando la atención de los servicios de salud de acuerdo a los

indicadores más sensibles como índice de ocupación cama y promedio de

estancias.

Reevaluar el proceso de autoevaluación de los procesos internos de la

institución, lo cual permitan tener la respectiva acreditación, de acuerdo al

nivel de complejidad y la norma de categorización de los establecimientos

de salud.

Fortalecer el sistema de información para una adecuada toma de decisiones.

Elaboración y/o actualización del Directorio de Autoridades, Agentes

Comunitarios, Organizaciones Sociales por Micro Redes y EESSALUD.

ACCIONES A IMPLEMENTAR.

ACCIONES A IMPLEMENTAR UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE

Mejoramiento de la atención de los

servicios de mantenimiento de equipos e

infraestructura

Unidad de Servicios Generales y

Mantenimiento.

Cumplir con el programa de capacitación Unidad de Apoyo a la Docencia e

Investigación - Unidad de Personal Poner en marcha la ejecución del Plan

Maestro Institucional Oficina de Planeamiento y Unidad Servicios

Generales.

Realizar el monitoreo y vigilancia de los

indicadores de salud y la difusión de los

mismos

Oficina de Salud Integral, Unidad de

Epidemiología y Estadística

Implementar el Sistema de monitoreo,

supervisión y evaluación. Gestión.

CONCLUSIONES.

El Valor alcanzado del Indicador con respecto al valor esperado de las

actividades operativas desarrolladas en los objetivos específicos para el

cumplimiento de los Objetivos generales del POI se ha logrado un grado de

cumplimiento aceptable al periodo evaluado, teniendo aun algunos que

están por debajo de su proyección a alcanzar.

Seguir garantizando la atención con calidad en los servicios de salud en el

Hospital.

Se sigue reforzando el trabajo con los responsables de los Programas

Presupuestales en salud recibiendo de parte del estado apoyo en la

compra de equipamiento para su reposición.

Continuar con la política de fortalecimiento y ampliación de cobertura y

uso racional de medicamentos.

Cumplimiento de los procesos de selección según el Plan Anual de

adquisiciones y contrataciones.

Convenios con Universidades e Institutos para mejorar el nivel profesional,

técnico del Personal del Hospital

CUMPLIMIENTO DEL AVANCE FISICO Y PRESUPUESTAL DE LAS CATEGORIAS

PRESUPUESTALES – I SEM 2019:

0001: PROGRAMA ARTICULADO

NUTRICIONAL36,081 19,791 54.85% 7,067,298 3,675,099 52.00%

0002: SALUD MATERNO NEONATAL 116,148 69,876 60.16% 6,333,419 3,445,286 54.40%

0016: TBC-VIH/SIDA 69,324 38,902 56.12% 1,976,313 926,162 46.86%

0017: ENFERMEDADES

METAXENICAS Y ZOONOSIS49,915 13,475 27.00% 956,808 452,438 47.29%

0018: ENFERMEDADES NO

TRANSMISIBLES54,142 24,496 45.24% 3,414,966 2,021,018 59.18%

0024: PREVENCION Y CONTROL DEL

CANCER35,556 16,700 46.97% 2,073,230 420,317 20.27%

0068: REDUCCION DE

VULNERABILIDAD Y ATENCION DE

EMERGENCIAS POR DESASTRES

152 31 20.39% 597,042 108,767 18.22%

0104: REDUCCION DE LA

MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y

URGENCIAS MEDICAS

44,070 24,645 55.92% 4,689,766 2,358,470 50.29%

0129: PREVENCION Y MANEJO DE

CONDICIONES SECUNDARIAS DE

SALUD EN PERSONAS CON

24,713 8,419 34.07% 1,025,695 417,242 40.68%

0131: CONTROL Y PREVENCION EN

SALUD MENTAL73,017 37,453 51.29% 1,760,390 71,851 4.08%

9001: ACCIONES CENTRALES 341 20 5.87% 4,903,100 1,321,403 26.95%

9002: ASIGNACIONES

PRESUPUESTARIAS QUE NO

RESULTAN EN PRODUCTOS

892,456 500,284 56.06% 20,445,282 10,370,543 50.72%

TOTAL 1,395,915 754,092 54.02% 55,243,309 25,588,596 46.32%

EJECUCION FISICA Y FINANCIERA I SEMESTRE AÑO 2019 A NIVEL DE CATEGORIAS PRESUPUESTALES

Categoría Presupuestal

EJECUCION META FISICA - I SEM 2019META FINANC. EJECUT. - I SEM

2019

META FISICA

PROGRAMADA

META FISICA

EJECUTADA% PIM

EJECUCION

ANUAL%

ANALISIS CUALITATIVOS DE LOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS:

1.- PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL.

Producto 0001: VIGILANCIA, INVESTIGACION Y TECNOLOGIAS EN NUTRICION

ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED

I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

VIGILANCIA,INVESTIGACION Y TECNOLOGIAS EN

NUTRICION INFORME 13 07 53.8 % 12 06 50.0 % 12 06 50.0 %

PRINCIPALES LOGROS:

Oportunidad en los informes entregados.

Al I semestre 2019 se tiene un avance del 50 % de la programación anual en

cumplimiento oportuno de informes mensuales.

PROBLEMAS IDENTIFICADOS:

Brecha de recurso humano.

ACCIONES CORRECTIVAS:

Sensibilización y asistencias técnicas al personal, a fin de asegurar su

compromiso con el logro de los objetivos.

Seguimiento y monitoreo a nivel de MRs y establecimientos de salud,

enfatizando el buen registro y digitación adecuada del Sistema de

Información del Estado Nutricional, incidiendo en el control de calidad de

datos (hemoglobinas, peso, talla, fecha de nacimiento, entre otros) y la

entrega oportuna del informe.

Producto 0002: ACCIONES COMUNES - MONITOREO, SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL



CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL

INFORME 16 8 50% 16 8 50% 16 8 50%

PRINCIPALES LOGROS:

Oportunidad en los informes entregados.

Que las actividades de Salud programadas se encuentran en un avance

adecuado gracias a la a abastecimiento de insumos a mayo 2019.


Ninguno.


Mejorar la gestión administrativa desde el MINSA hasta el operativo que

permita ejecutar el presupuesto acorde a las metas físicas mensuales

programadas.

Producto 0003: SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCEDEN AL CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE ALIMENTOS

ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019

META ANUAL

AVANCE % META

ANUAL AVANCE %

META ANUAL

AVANCE %

CONTROL DE CALIDAD

NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS

REPORTE TECNICO

34 17 50 % 34 17 50 % 34 17 50 %

PRINCIPALES LOGROS

Pese a la brecha de recurso humano y equipos se logró ejecutar lo

programado.

Participación activa como representante de salud en el Comité de

Administración del Programa de Vaso de Leche y Programa de

Complementación Alimentaria en las municipalidades respectivas (Comité

de Gestión).


Brecha de profesional nutricionista en la Red de Salud Huaral.

Brecha del personal responsable de salud ambiental de los

establecimientos de salud.

Insuficientes de equipos para las acciones de evaluación teórica de la

ración alimentaria de los comités de gestión CUNAMAS.


Fortalecer las competencias de Lic. en enfermería para atender esta

actividad en las Microredes.

Trabajo articulado con Cuna Más y gobiernos locales para el

levantamiento de observaciones encontradas en las inspecciones

realizadas

Producto 0004: VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO

LOGROS:

En la ejecución de las actividades de vigilancia de calidad de agua en las

jurisdicciones de la Red Huaral, hace un porcentaje del 60%, al I Semestre.

Inspecciones técnicas sanitarias de 03 centros poblados.

Implementación de materiales e insumos para las actividades de vigilancia de

la calidad de agua para consumo humano.

Capacitación a personal responsable de realizar las actividades vigilancia

agua para consumo humano de las microredes Yunguy, Peralvillo y Huaral.

Participación activa de los responsables de la vigilancia de calidad de agua

en las microredes.

DIFICULTADES:

A nivel de las actividades que involucra este producto, se presentaron

dificultades, en cuanto a la disponibilidad de movilidad, para el traslado del

personal y la toma de muestras de agua, al Hospital de Huacho, para su

posterior análisis microbiológico, lo cual influyo mucho en el cumplimiento de

las metas.

Falta de personal técnico especializado en calidad de agua para cada

Microred.

Anteriormente persistía la falta de comparadores tipo disco de medición de

cloro residual, en 15 puesto de salud restante.

MEDIDAS CORRECTIVAS:

Gestionar el combustible para las actividades de vigilancia de calidad de

agua en todas las MRs a corto plazo.

Gestionar la contratación personal técnico especializado (técnicos

ambientales o sanitarios) por cada cabecera de Microred de salud a largo

plazo.

Se ha realizado la compra y se está realizando de forma progresiva la entrega

de comparadores de cloro residual, actuablemente se hecho la entrega a 04

CANT.

ANUAL

TOTAL

EJEC.

AVANCE

ANUAL %

CANT.

ANUAL

TOTAL

EJEC.

AVANCE

ANUAL %

CANT.

ANUAL

TOTAL

EJEC.

AVANCE

ANUAL %

VIGILANCI

A DE LA

CALIDAD

DE AGUA

PARA

CONSUM

O

HUMANO

57 41 51.9 34 31 62 50 30 60

ACTIVIDAD

ES


establecimientos de la Microred Acos (Cárac, Coto, Canchapilca y Pasac),

para realizar la medición de cloro residual.

Producto 0005: DESINFECCIÓN Y/O TRATAMIENTO DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO

LOGROS

Se ha logrado un avance del 66.6% con un total de 04 centro poblados

intervenido de los 06 programados anualmente.

Personal de salud comprometido para el desarrollo de las actividades de

desinfección.

Para inicios del año 2019, se ha dotado de insumos a los establecimientos de

salud para realizar las actividades de desinfección y/o tratamiento de agua

para consumo humano, de tal manera, garantizar la calidad del agua.

DIFICULTADES

Insuficiente disponibilidad de movilidades para ejecutar actividades

previamente programadas, como vigilancia y apoyo técnico respecto a la

calidad de agua.

MEDIDAS CORRECTIVAS

Gestionar el combustible para las actividades de vigilancia de calidad de

agua en todas las MRs a corto plazo.

PRODUCTO 006: COMUNICADORES, LÍDERES DE OPINIÓN, PERIODISTAS Y VOCEROS INFORMADOS

CANT.

ANUAL

TOTAL

EJEC.

AVANCE

ANUAL %

CANT.

ANUAL

TOTAL

EJEC.

AVANCE

ANUAL %

CANT.

ANUAL

TOTAL

EJEC.

AVANCE

ANUAL %

DESINFEC

CION Y/O

TRATAMIE

NTO DEL

AGUA

PARA EL

CONSUM

O

HUMANO

4 3 50 4 3 50 6 4 66.6

ACTIVIDAD

ES




CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

INTERVENCIONES DE COMUNICACION PARA EL CUIDADO INFANTIL Y PREVENCION DE ANEMIA Y DESNUTRICION CRONICA INFANTIL

PERSONA INFORMADA

25 6 0% 22 24 109% 30 20 66.6%

LOGROS

Se realizaron actividades de información dirigidas a los comunicadores de la

Provincia de Huaral para abordaje en el tema de Verano Saludable, , Barrido

de Multimicronutrientes, Campaña de Desparasitación; Semana de

Vacunación de las Américas; Barrido Nacional de Vacunación contra la

Sarampión y Polio.

Se contó con el apoyo de las 6 emisoras de radiales local de la Provincia para

la difusión del Barrido Nacional de Vacunación contra la Sarampión y Polio a

través de las entrevistas radiales.

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

No se logra evaluar el impacto social.


Fortalecer la cadena de difusión en el entorno de comunicadores sociales en

la población.

PRODUCTO 007: FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES

PRINCIPALES LOGROS:

El personal de Salud implemento la sectorización programada al I Semestre.

Se logró realizar las sesiones demostrativas programadas en el I Semestre que

corresponde 52.1 % del anual, gracias al trabajo multisectorial.


Brecha de recursos humanos en los equipos de Salud.

El perfil profesional de acuerdo a las necesidades de demanda en salud

no corresponde con la oferta de profesionales que emiten las instituciones

formadoras.


Sensibilizar a los gestores en salud en la incorporación presupuestal en

recursos humanos.

Gestionar convenios con las entidades formadoras de profesionales de la

Salud.

Producto 008: CAPACITACIÓN DE ACTORES SOCIALES EN TEMAS SOBRE EL CUIDADO INFANTIL, LME Y ADECUADA ALIMENTACIÓN Y PROTECCIÓN DEL MENOR DE 36 MESES.

LOGROS

Se realizaron actividades de capacitación y sensibilización dirigidas a los

agentes comunitarios y líderes comunales de la Provincia de Huaral,

alcanzando un 78.1% dado que se ha avanzado en este primer semestre para

fortalecer las intervenciones en el niño.

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

Aun no se evidencia los cambios de conducta en la población en hábitos

saludables.


Fortalecer la cadena de réplica en las comunidades.

Producto 009: NIÑOS CON VACUNA COMPLETA

I SEMESTRE I SEMESTRE I SEMESTRE

0033254 NIÑOS CON VACUNA

COMPLETA

NIÑO PROTEGIDO

META ANUAL 2017

AVANCE ENE - JUN

% META

ANUAL 2018 AVANCE

ENE - JUN %

META ANUAL 2019

AVANCE ENE - JUN

%

8586 3725 43.4 8594 3585 41.7 7451 3619 48.6

PRINCIPALES LOGROS:

Actualización mensualizada del padrón nominal para el garantizar niños

inmunizados.

Se logró realizar las actividades de seguimiento priorizada pese a la brecha de

recursos humanos, por el cual se tiene deserción dentro de lo esperado, por

debajo del 5%.

Mayor compromiso e involucramiento del equipo de salud de cada

establecimiento de la Red.

Abastecimiento oportuno de las vacunas en los establecimientos de salud.


En el cuadro comparativo se evidencia una disminución de la meta anual esto

se explica con la implementación del padrón nominal que lleva al

sinceramiento de la población, disminuyendo la sobre estimación o la

subestimación.

Existes establecimientos de salud en los cuales no cuentan con niños menores

de 5 años para proteger según su padrón nominal.

Insuficiente parque automotor y limitado abastecimiento de combustible para

la ejecución de las visitas domiciliarias de seguimiento en zonas alejadas.


Gestión de RECURSOS HUMANOS como medida a largo plazo.

Implementación de la sectorización y de agentes comunitarios activos por

sector.

Fortalecer la ejecución del padrón nominal.

Fortalecer las reuniones regulares de sensibilización al personal de salud.

Priorizar el monitoreo y supervisión en aquellos establecimientos que presentan

tasas de deserción positiva

Gestionar el abastecimiento adecuado de combustible de acuerdo a

requerimiento de cada establecimiento de salud.

Producto 0010: NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGÚN SU EDAD



CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN EDAD

NIÑO CONTROLADO

5017 2568 51.2% 5300 2814 53% 5098 2764 54.22%

PRINCIPALES LOGROS:

Con respecto a niños con control CREDE menor de 1 años, se tiene un avance

de 60.5%.

Con respecto a niños con control CREDE de 1 año, se tiene un avance de 52%

Niños de 2 años, se tiene un avance del 49.7 %.

Se evidencia que el porcentaje alcanzado corresponde es lo óptimo dentro

del Semestre gracias al trabajo intensivo del personal de salud.


Se presenta deserción en el indicador de niños menor de tres años con control

CREDE completo, siendo el Hospital de Huaral quien tiene 20% de deserción

por el limitado seguimiento.

Brecha de recurso humano.


Mejorar el seguimiento con la validación de los padrones nominales

actualizados y la SECTORIZACION en la jurisdicción del Hospital Huaral.

Sensibilización y asistencias técnicas al personal, a fin de asegurar su

compromiso con el logro de que el menor de 3 años cumpla con recibir su

control de crecimiento y desarrollo oportunamente.

Trabajo articulado con la comunidad.

Gestionar el incremento de recurso humano que permita disminuir la

deserción.

Producto 0011: NIÑO CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A



CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A

NIÑO SUPLEMENTADO

2050 1085 52.9% 2500 924 37% 1699 703 41.38%

PRINCIPALES LOGROS:

Con respecto a este producto, se tiene un avance del 41.38% al I Semestre.

Atreves de la visita domiciliaria se esta logrando mejorar la adherencia a la

suplementación preventiva en el niño.


- Insuficiente RRHH en los establecimientos.

- La Red presenta niños transeúntes, los que mantienen poca estadía en la

jurisdicción no permiten completar la suplementación.

- A nivel de la red, se presenta deserciones en Hospital Huaral, con un

porcentaje de 15% y en el menor de 3 años.

- Desabastecimiento a nivel Nacional de multimicronutrientes.

- La entrega de multimicronutrientes no garantiza la adherencia por la

idiosincrasia poblacional.


- Seguimiento intensivo a través de los padrones nominales actualizados y la

sectorización en cada establecimiento de salud.

- IEC respecto a la suplementación de MMN, a fin de mejorar la adherencia

por las familias a la suplementación.

- Gestionar el incremento de recurso humano que permita disminuir la

deserción.

- Trabajo articulado con la comunidad.

Producto 0012: ATENCIÓN DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS



CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS

CASO TRATADO

15900 4365 27.4% 15300 5600 37% 10559 5642 53.4%

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha reforzado el trabajo articulado con PROMSA para así concientizar a

la población sobre las medidas correctivas para reducir los casos de IRAs.


- La Automedicación en las familias ante IRAs virales.

- Expendio de medicamentos sin receta médica.

- Debemos tener presente que en las zonas urbanas, la época de invierno

empezó en junio, por lo que los casos de IRAS reportadas han aumentado.


- Brindar IEC acerca del manejo de IRAs virales.

Producto 0013: ATENCIÓN DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS



CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS

CASO TRATADO

2780 947 34.1% 2500 743 30% 1543 800 51.8%

PRINCIPALES LOGROS:

En el cuadro comparativo se evidencia disminución esto traduce las mejoras

en las coberturas de inmunizaciones en rotarivus y la educación en

prevención de EDAS en las familias.

Familias sensibilizadas en la práctica correcta de lavado de mano.

Se logró el trabajo articulado con algunos GL para la mejora de determinantes

sociales (agua segura).


- Aun no es una conducta de vida masiva la técnica de lavada de manos.

- Algunos GL aún no priorizan la inversión en agua segura en sus comunidades.

- La pobreza ha disminuido pero aún existe poblaciones pobre y

extremadamente pobre en nuestras jurisdicciones.


- Continuar con la educación masiva en técnica de lavado de manos.

- Continuar con el fortalecimiento de gestión territorial.

- Fortalecer la gestión territorial en el fomento de empleo.

Producto 0014: ATENCIÓN DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES


I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 ISEMESTRE 2019

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES

CASO TRATADO

130 55 42.3% 100 40 40% 105 50 47.6%

PRINCIPALES LOGROS:

Población educada en signos alarma de IRAs complicadas.

Población educada en cuidados primarios de salud en IRAs no complicadas.

EE.SS con capacidad resolutiva para la atención de IRAs complicadas.


- Desabastecimiento de medicamentos para IRAs complicadas.


- Mejorar la gestión para el abastecimiento de medicamentos.

Producto 0015: ATENCIÓN DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS CON COMPLICACIONES



CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS CON COMPLICACIONES

CASO TRATADO

25 15 60% 23 2 9% 34 4 11.76%

PRINCIPALES LOGROS:

Población educada en signos alarma de EDAs complicadas.

Población educada en cuidados primarios de salud en EDAs no complicadas.

EE.SS con capacidad resolutiva para la atención de EDAs complicadas.


- Desabastecimiento de medicamentos para EDAs complicadas.


- Mejorar la gestión para el abastecimiento de medicamentos.

Producto 0016: ATENCIÓN DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES



CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES

CASO TRATADO

2660 819 30.8% 2500 1026 41% 1371 1506 109%

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha reforzado de gestión territorial con el fin de concientizar a la población

sobre las medidas correctivas y reducir los casos de anemia y SOBA/ASMA

Mejora en los seguimientos de la Suplementación de micronutrientes.

Se implementó el descarte de anemia para el control oportuno y la toma de

decisiones con respecto a la prevención de la anemia.

Se está realizando jornadas de lucha contra la anemia, en las cuales se realiza

estrategias comunicacionales para la reducción de la anemia.


a. Aún existe deficiencias en la articulación de algunas actividades, así

encontramos que a pesar de que se realiza la interconsulta para el

tratamiento, ésta no se hace efectiva.

b. Población poco comprometida con cumplir las orientaciones que se les brinda

para evitar la presencia de casos de anemia SOBA/ASMA.

c. Rechazo de las madres y /o cuidadoras con respecto al sulfato ferroso.

d. Contaminación ambiental.


a. Coordinar constantemente con el personal de pediatría y nutrición para

realizar el seguimiento oportuno y constante a los niños que presenten anemia

o estén en riesgo de presentarla.

b. Concientizar a las madres la importancia de los multimicronutrientes y su

influencia para prevenir la anemia.

c. Orientar a la madre y/o cuidador sobre la importancia de culminar el

tratamiento indicado por el médico.

d. Sensibilizar a la población en temas orientados a la anemia, SOBA/ASMA.

e. Entrega de material informativo con temas relacionados a la prevención de

anemia a las madres o padres que acuden al control CRED del menor, así

como en las sesiones demostrativas que se realiza.

f. Trabajo articulado con los diferentes sectores sobre contaminación ambiental.

Producto 17: GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO

OBJETIVO ESPECÍFICO:

Suplementar a la gestante con sulfato ferroso y ácido fólico para

prevención de anemia.

PRINCIPALES LOGROS:

Se mejoró el porcentaje de gestantes suplementadas se logró alcanzar al I

semestre 2019 61.8% con sulfato ferroso , gracias a la captación oportuna y

el seguimiento adecuado a las gestantes


- Gestantes acuden tardíamente al establecimiento de salud.

- Gestantes procedentes de otras zonas (migrantes) acuden sin atenciones

prenatales previas lo que no permite llegar a suplementar. Asimismo, se tiene

deserción por idiosincrasia de las familias.

- Puérperas no acuden a sus controles post parto y no reciben la 7ma dosis de

sulfato ferroso + ácido fólico en forma oportuna.

- Gestantes con anemia no mejoran ante el tratamiento por poca adherencia

al sulfato ferroso + ácido fólico.

- Insuficiente seguimiento y captación oportuna de gestantes en el hospital de

Huaral en cuanto a gestantes y puérperas.


- DIRESA debe gestionar se garantice un stock mínimo de tres (03) meses en

medicamentos e insumos para los EESS.

- Fortalecer IEC masiva a las familias a través de gestión territorial.

Producto 0018: ATENCION A NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL



CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

CANT. ANUAL

TOTAL EJEC.

AVANCE ANUAL %

ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL

CASO TRATADO

1112 477 42.9% 1112 537 48% 950 677 71.3%

3331701 GESTANTE CON SUPLEMENTO

DE HIERRO Y ACIDO FOLICO00224

GESTANTE

SUPLEMENTADA1,670 162 177 168 165 178 183 1033 61.86%

PRINCIPALES LOGROS:

Se tiene un avance al I Semestre de 71.3%, correspondiente a 677 niños

diagnosticados con parasitosis.


- Insuficiente abordaje multisectorial en la disminución de la incidencia de

esta patología.


Fortalecer las actividades orientadas para el descarte de parasitosis y así

poder brindar tratamiento oportuno y realizar las medidas profilácticas

respectivas.

Fortalecer el correcto lavado de manos

Sensibilizar en el consumo de agua segura.

Trabajo articulado con los GL, GR en la dotación de servicios básicos a las

comunidades.

PROGRAMA MATERNO NEONATAL

Producto 20: ACCIONES COMUNES

PRINCIPALES LOGROS:

Se cuenta con plan de supervisión 2019 aprobado, en el I trimestre se han

realizado 14 supervisiones a P.S. Contigo Perú, C.S. Palpa, C.S. Trebol,

Hospital de Huaral, C.S. Aucallama, P.S. Túpac Amaru, C.S. Peralvillo, P.S.

Huerta Margaret, P.S. Caqui, C.S. Base Huaral, C.S. Quepepampa, Mr Acos,

Yunguy y Añasmayo.


En las supervisiones integrales no se cuenta con la participación de otras

áreas como seguros, estadística, logística y el Almacén Especializado de

Medicamentos Huaral Chancay.

0044277 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y

CONTROL DE LA SALUD MATERNO NEONATAL00060 INFORME 10 1 2 0 0 0 2 5 50.0%

4427702 MONITOREO DEL PROGRAMA SALUD MATERNO

NEONATAL00060 INFORME 4 0 1 0 0 0 1 2 50.0%

4427703 EVALUACION DEL PROGRAMA SALUD MATERNO

NAONATAL00060 INFORME 2 1 0 0 0 0 0 1 50.0%

4427704 SUPERVISION DEL PROGRAMA SALUD MATERNO

NEONATAL00060 INFORME 4 0 1 0 0 0 1 2 50.0%


Reiterar la invitación a las demás áreas para participación de las

supervisiones integrales.

Producto 23: ATENCION PRENATAL REENFOCADA

META 024 ATENCION PRENATAL REENFOCADA

INDICADOR: PORCENTAJE DE GESTANTE REENFOCADA - I SEMESTRE 2019

PRINCIPALES LOGROS:

En el 2019 se ha logrado la meta programada en un 51%.

En cuanto al indicador de gestante reenfocada se ha logrado un avance

óptimo en la microred Peralvillo, Yunguy; un avance en proceso en Hospital

Huaral, microred Huaral.


Se ha presentado dificultades en completar el paquete de atención

integral de las gestantes ARO que son derivadas a los hospitales, debido

que en algunos casos no retornan al establecimiento de salud.

Gestantes con captación tardía en los hospitales de Huaral con un 72%.

Deserción de gestantes por abortos 8% y cambio de domicilio 9% que no

logran completar las atenciones prenatales.

0033172 ATENCION PRENATAL REENFOCADA 00058

GESTANTE

CONTROLA

DA

1,973 178 156 164 142 221 159 1020 51.7%

3317201 ATENCION A LA GESTANTE 58

GESTANTE

CONTROLAD

A

1,973 178 156 164 142 221 159 1020 51.7%

CODIGO EE.SS. META AVN %

536 385 72%

295 282 96%

319 226 71%

14 5 36%

12 5 42%

4 4 100%

3 3 100%

1183 910 77%

HOSP. DE HUARAL

MICRORED AÑASMAYO

RED III HUARAL - CHANCAY

MICRORED PERALVILLO

MICRORED HUARAL

MICRORED YUNGUY

MICRORED ACOS

MICRORED SANTA CRUZ

N°GEST APR/ N° Gestantes

atendidas x 100

CODIGO EE.SS. META AVN %

546 385 71%

297 282 95%

289 226 78%

6 5 83%

10 5 50%

9 4 44%

8 3 38%

1392 1130 81%

HOSPITAL HUARAL

MICRORED HUARAL

MICRORED YUNGUY

MICRORED ACOS

MICRORED SANTA CRUZ

MICRORED AÑASMAYO

RED III HUARAL - CHANCAY

% GESTANTES CON APR/ ATD

DE HACE 7 MESES

MICRORED PERALVILLO


Distribución de pruebas rápidas de embarazo en la Red de Salud Huaral

Chancay para tamizaje gratuito de embarazo y captación oportuna de las

gestantes para que completen el paquete de reenfocada.

Seguimiento de las gestantes a través del monitoreo espía y GESTAVIP.

Coordinación con el sector privado a través de la asociación de obstetras

de la provincia de Huaral para derivación de gestantes captadas en

consultorios particulares hacia los establecimientos del MINSA,

generalmente las referencias son hacia el hospital Huaral y la MR Huaral.

Monitoreo y supervisión de la atención integral de la gestante en los

establecimientos de salud según cronograma 2019

Mejorar el presupuesto en salud que permita disminuir la brecha de

profesionales para la atención de las gestantes.

Producto 30: ATENCION DEL PARTO NORMAL

INDICADOR: PORCENTAJE DE PARTOS DOMICILIARIOS I SEMESTRE 2019

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha logrado el 55% de los partos normales.


Debilidades en la implementación de la atención del parto humanizado

(parto con acompañante, parto vertical).

Se han presentado 02 casos de partos domiciliarios en el Hospital de

Huaral.


Se ha socializado con el departamento de Gineco-obstetricia la NTS N°121-

MINSA Atención de parto vertical en el marco de derechos humanos.

En el I nivel de atención se han presentado planes de prevención de partos

domiciliarios donde se trabaja con la comunidad y autoridades locales.

0033295 ATENCION DEL PARTO NORMAL 00208PARTO

NORMAL1,080 103 96 124 88 92 93 596 55.2%

3329501 ATENCION DEL PARTO NORMAL 00208PARTO

NORMAL1,080 103 96 124 88 92 93 596 55.2%

META AVN %

HOSPITAL HUARAL 821 2 0,24%

N° PARTOS DOMICILIARIO/ Total de

partos

Fortalecer el trabajo de IEC en la población.

Producto 28: ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO

INDICADOR: PORCENTAJE DE CESAREAS - I SEMESTRE 2019

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha logrado el 44% de las cesáreas programadas.

El indicador de porcentaje de cesáreas al I semestre es de 27%, siendo lo

recomendado por OMS de 20%.


Alto porcentaje de cesáreas debido a factores de riesgo materno que

condicionan a realizar la cesárea.


Se ha coordinado con el departamento de Ginecología para realizar el

monitoreo mensual de las cesáreas por profesional de salud.

Producto 33 ATENCION DEL PUERPERIO

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha logrado el 55% de la meta programada.

Se ha mejorado la coordinación entre obstetricia y enfermería para la

captación de las puérperas y los recién nacidos.

0033297 ATENCION DEL PARTO COMPLICADO

QUIRURGICO00210 CESAREA 492 38 38 37 27 44 34 218 44.3%

3329701 CESAREA 00210 CESAREA 492 38 38 37 27 44 34 218 44.3%

META AVN %

HOSPITAL HUARAL 819 218 26,62%

N° de cesareas/ total Partos

Institucionales

0033298 ATENCION DEL PUERPERIO 00211ATENCION

PUERPERAL1,920 162 176 188 173 168 186 1053 54.8%

3329801 ATENCION DEL PUERPERIO 00211ATENCION

PUERPERAL1,920 162 176 188 173 168 186 1053 54.8%


Deserción de controles de puerperio en los establecimientos de salud por

cambios de domicilio.


Captación y seguimiento de puérperas en los consultorios de niño sano de

los establecimientos de salud para disminuir la deserción de puérperas.

Producto: 0053220 ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD PARA PREVENCIÓN DEL

EMBARAZO

PRINCIPALES LOGROS:

Se cuenta con 01 consultorio de atención diferenciada del adolescente en

el Hospital Huaral que cuenta con infraestructura y recurso humano

exclusivo para la atención de los adolescentes.


Acceso limitado de los adolescentes en acudir a los establecimientos de

salud.

Dificultades para realizar el seguimiento de los adolescentes con factores

de riesgo debido a la falta de recursos humanos.

No se cuenta con la infraestructura, equipamiento ni recursos humanos

para la implementación de consultorios diferenciados en los

establecimientos I-3.


Coordinación con la UGEL y la ONG WORLD VISION para la formación de

educadores pares.

Fortalecer el IEC en la atención integral del adolescente y de servicios

diferenciados al adolescente.

Monitorizar la implementación de la sectorización para realizar el

seguimiento a los adolescentes en riesgo.

0053220 ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE

SALUD PARA PREVENCION DEL EMBARAZO00006 ATENCION 8,967 85 123 589 540 728 764 2829 31.5%

5000502 ATENCION INTEGRAL PARA LA PREVENCION DEL

EMBARAZO ADOLESCENTE00006 ATENCION 8,967 85 123 589 540 728 764 2829 31.5%

Producto 027: " POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR”

PRINCIPALES LOGROS:

Al I Semestre se alcanzó 53.78% de la Meta Física 2019 programada pese a

desabastecimiento de insumos por parte de DIRESA.

La meta para el presente año 2019, es el 10% más que las programadas en

años anteriores, se está poniendo énfasis a métodos de larga duración

como DIU, Implantes y AQV.

Las parejas protegidas con Método Etonorgestrel 68mg (Implante

subdermico), para el primer semestre es el de más alto porcentaje (113.31

%), debido a la preferencia por las usuarias, ya se realizó la reprogramación

de Metas en este sub producto.


Desabastecimiento del insumos de larga duración Levonorgestrel 68 mg

(Implante) y Medroxiprogesterona acetato 150 mg amp. en algunos

Establecimientos de la sierra y en el Hospital de Huaral respectivamente

para el primer trimestre y continúa en el II Trimestre, por falta de la PECOSA

emitida por DIREMID - DIRESA

Falta de coordinación entre la estrategia salud sexual y reproductiva de

hospital y el servicio de farmacia para el requerimiento de insumos y

medicamentos de planificación familiar en especial el Hospital de Huaral.

El AEM DIRESA no abastece oportunamente a las Micro Redes con Insumos

de Planificación Familiar, pese al requerimiento que se le hace llegar

mensualmente.

Actualmente el Hospital de Huaral se encuentra desabastecido con

insumos de larga duración, principalmente Implantes, ya se hizo el

requerimiento respectivo a instancias superiores a fin de abastecer

oportunamente.

0033291 POBLACION ACCEDE A METODOS DE

PLANIFICACION FAMILIARPAREJA PROTEGIDA 11,182 6013.9 53.78%

3329103 AQV FEMENINO PAREJA PROTEGIDA 120 74 61.67%

3329105 DISPOSITIVOS INTRAUTERINOS (METODO

DIU)PAREJA PROTEGIDA 568 156 27.46%

3329106 ANTICONCEPTIVO HORMONAL INYECTABLE PAREJA PROTEGIDA 4,330 1714 39.58%

3329107 METODOS DE BARRERA PAREJA PROTEGIDA 2,383 2310.9 96.97%

3329108 ANTICONCEPTIVO HORMONAL ORAL PAREJA PROTEGIDA 2,827 742.07 26.25%

3329109 ANTICONCEPCION ORAL DE EMERGENCIA

(AOE)PAREJA PROTEGIDA 188 78 41.49%

3329113 ANTICONCEPTIVO HORMONAL MENSUAL

INYECTABLEPAREJA PROTEGIDA 443 421.09 95.05%

3329115 IMPLANTE PAREJA PROTEGIDA 511 579 113.31%

ACUMUL ANUALFINALIDAD / SUB PRODUCTO UNID. MEDIDA META ANUAL 2019 PORCENT (%)


Redistribución de insumos principalmente de larga duración entre

establecimientos a fin de evitar el desabastecimiento, con el fin de mejorar

las coberturas.

Se ha elevado informe a DIRESA manifestando el desabastecimiento de

insumos de planificación familiar.

El análisis de abastecimiento se realiza de manera mensual en medio

magnético.

Coordinación estrecha con el responsable del AEM DIRESA, con el objetivo

de mejorar el flujo de entrega de insumos a los Establecimientos de salud.

Producto 028: “POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y

REPRODUCTIVA”

PRINCIPALES LOGROS:

La cobertura de la meta física para este producto es del 43.50% de la Meta

Física 2019 Programada.


Débil seguimiento y captación de MEF para el desarrollo de las actividades

de orientación y consejería en salud sexual y reproductiva.


Fortalecer las supervisiones y monitoreo, para mejorar las capacidades del

personal obstetra en orientación y consejería revisando las Historia clínicas y

el registro de las actividades realizadas.

016. PROGRAMA PREVENCION DE TBC

Producto 041 : MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE TB-VIH/SIDA

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019

PROG N° % PROG N° % PROG N° %

18 9 50 8 4 50 8 5 63

0033292 POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE

CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y

REPRODUCTIVA

ATENCION 33,509 14577 43.50%

3329201 ORIENTACION/CONSEJERIA EN SALUD

SEXUAL Y REPRODUCTIVAPERSONA INFORMADA 33,509 14577 43.50%

ACUMUL ANUALFINALIDAD / SUB PRODUCTO UNID. MEDIDA META ANUAL 2019 PORCENT (%)

Se logró realizar los monitoreos de los indicadores sanitarios, del SIGTB y su

ingreso al sistema, del ESPIA que corresponden al Programa de TB y VIH para

verificar sus avances y poder hacer correcciones y sugerencias de estrategias.

Se cuenta con un Plan anual de supervisiones con un Cronograma que se vino

realizando de forma normal hasta el mes de mayo pero en el mes de junio por

motivos de la Campaña Nacional de Barrido SPR,APO,SR, hubo restricción de

algunas salidas por motivo de apoyo 100% en la vacunación.


a. Hubieron dificultades en los establecimientos C.S Aucallama por incremento de

los casos de tuberculosis y falta de coordinación entre el personal de salud, C.S

Peralvillo por falta de coordinación del equipo de enfermería.

b. Los módulos de madera para atención de TB de C.S Palpa, C.S Trébol, se

encuentran deteriorados y P.S Pasamayo no cuenta con módulo para

atención de pacientes con TB.

c. En la recepción de informes mensuales se verifica inconsistencia en la microred

de ACOS.

d. En el Hospital de Huaral en la estrategia de TB solo cuenta con un enfermero

hasta el mes de mayo del 2019.

e. Se tiene dificultades aun en la red Huaral-Chancay por no contar con

movilidad propia para las supervisiones de la parte sierra y para otras

actividades de la red desde el mes de mayo.

f. Se presenta dificultades para el ingreso de información en el registro

informático gerencial SIGTB.


Se realiza el INFORME N° 011-UE-407-RL-HH-SBS-DE-ESPCTB-03-2019, donde se

manifiesta de las dificultades que se presentan en los establecimientos y las

recomendaciones que se emiten para cambiar y mejorar en beneficio del

paciente. Ante ello se evidencia mejoría en el C.S Peralvillo para las

coordinaciones entre el equipo de enfermería, sigue en proceso en el C.S

Aucallama y se continua las intervenciones y monitoreos.

Se emite un INFORME N° 013-UE-407-RL-HH-SBS-DE-ESPCTB-03-2019, donde se

solicita el módulo para la atención al PAT de Tuberculosis en el P.S Pasamayo,

se realiza las coordinaciones con Logística al semestre está en proceso de

implementarse.

Se emite el INFORME N° 014-UE-407-RL-HH-SBS-DE-ESPCTB-04-2019, donde se

manifiesta toda la problemática de la información de la coordinadora de la

ESPCTB de la microred de Acos y se emiten recomendaciones, el jefe de la

microred realiza el cambio del personal de enfermería.

Se emite el INFORME N° 15-UE-407-RL-HH-SBS-DE-ESPCTB-04-2019, donde se

sustenta la necesidad de mayor recurso humano (enfermera) que fortalezca la

estrategia debido a la carga laboral y se logra que el departamento de

enfermería adicione una enfermera al consultorio desde el 20 de mayo.

Se coordina con la jefatura de la OSI y se solicita movilidad para realizar las

actividades y queda en compromiso para el mes de julio contar con chofer

asignado a la OSI.

Se presenta un informe a DIRESA con INFORME N° 12-U.E.N° 406-HH-SJB-OSI-

ESPCTB-03-2018 y se reitera con un INFORME N° 020-UE-407-RL-HH-SBS-DE-

ESPCTB-05-2019, sobre las dificultades que se presentan en el registro e ingreso

en el SIGTB.

Producto 042: SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CON DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS

PRINCIPALES LOGROS:

2016 2017 2018


16000 10048 62.8 17341 13070 75 24032 12883 54

Se ha logrado un avance mayor en el semestre debido a que se identifica

mayor número de sintomáticos respiratorios en zonas de riesgo.

Se cuenta con el documento técnico N° 001 GRL-GRDS-DIRESA LIMA/DG

Lineamientos técnicos para la Prevención y Control de Tuberculosis en la

Región Lima con RD N° 710-2017 DG-DIRESA LIMA-DESI-DAIS, donde se

establece la captación de sintomáticos respiratorios por escenarios de riesgos.

Analizando el I Semestre de los últimos 3 años tenemos un incremento en la

captación de sintomáticos debido al trabajo en cada establecimiento de salud

colocándose metas de acuerdo a sus atenciones y por personal de salud.


a. Por tener mayor número de muestras el personal de laboratorio de los

establecimientos del Hospital de Huaral no se abastece para procesar ya que

tiene que procesar otras muestras y realiza otras actividades de su área. El PS

de Pasamayo no cuenta con laboratorio envía sus muestras a la microred

limitando así la capacidad de procesamiento.

b. En caso de los establecimientos I-3 de la Microred de Peralvillo cuentan con

laboratorista en turnos rotativos.

c. Los establecimientos de la microred de Yunguy no cuentan con laboratorista

desde mes de febrero por ello surge la dificultad de procesar muestras.

d. Se realiza el control de calidad de las muestras con el indicador de SR bk(+) en

el cual como red solo llegamos 0.4 estando en rojo.


a. Se cumple con el procesamiento de las muestras del P.S Pasamayo que son

enviadas al C.S Peralvillo, se coordina para tener días asignados para procesar

las muestras.

RED I Sem 2017 I Sem 2018 I Sem 2019

Número de atenciones 209408 236115 228806

Sintomático Respiratorio identificado 10048 13070 12883

% 4.7 5.5 5.6

b. Se realiza el desplazamiento de 01 personal de laboratorio de la sierra para el

C.S Quepepampa y pueda ser personal fijo y procesar del mismo centro mas el

P.S Cerro la Culebra que tiene poca población asignada.

c. Se realiza las coordinaciones con el jefe de la microred de yunguy para la

contratación del personal de laboratorio con URGENCIA. Esta la contratación

por tercero pendiente que se ocupe la plaza.

d. Se coordina con los responsables de cada microred para tomar en cuenta el

escenario de riesgo para la captación de sintomático respiratorio y se obtenga

>4.5% de acuerdo a las atenciones.

Producto 043 : PERSONAS EN CONTACTO DE CASOS DE TUBERCULOSIS CON CONTROL Y TRATAMIENTO PREVENTIVO (GENERAL, INDIGENA, PRIVADA DE SU LIBERTAD)

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


560 275 49.1 616 201 33 592 254 43

Se cuenta con el aplicativo SIGTB de la estrategia de TB en el cual se ingresan

los nombres de los contactos donde luego de ser examinados y debe ser con

evaluación médica para considerarlos examinados y se evidencie en el

aplicativo y también los controles del 2do mes y del 3er control al alta que

corresponde a los controlados.

También se cumple con unos de los acuerdos de los comités CERS donde se

debe utilizar el aplicativo y estar al día en la información para reporte de

indicadores.

Se realiza el análisis al I Semestre comparativo de los últimos 3 años en la cual

se cuenta con menos contactos censados y examinados debido a que se

presentan menor número de casos con respecto a otros años. Se está

realizando el seguimiento a los contactos del caso índice en jurisdicción de

hospital se cuenta con 2 profesionales en servicio social (PROMSA) que realizan

las fichas familiares identificando problemas y abordando los casos complejos,

de esta manera se puede constatar que si se está realizando un trabajo con la

finalidad de disminuir los casos de tuberculosis.


a. Todo contacto debe pasar por evaluación médica y registrado en HIS.

b. No todos los casos cuentan con 4 contactos puede tener menos o más

contactos que son censados.

RED 2017 2018 2019

Contacto censado 275 208 246

Contacto examinado 275 201 216

% 100 96 88


a. En Hospital de Huaral y algunos establecimientos no cuentan con el médico

para atender a todos los contactos por ello se evidencia en rojo el indicador

con respecto al SIGTB, ya que anteriormente se aplicaba una ficha de

cuestionario o una toma de baciloscopia para considerarlo examinado. Por

ello en Hospital de Huaral se cuenta hasta junio con Neumólogos para

examinar y poder controlar a los contactos de PAT.

b. Se realiza el seguimiento respectivo con los contactos los cuales son

examinados y con el seguimiento respectivo e ingresado al aplicativo SIGTB.

Producto 044 : PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


140 75 53.5 154 56 36 148 70 47

Se diagnostica mayor número de casos que el año anterior pero se está

trabajando con PROMSA para difundir medidas preventivas en la comunidad

y así tener familias con prácticas saludables.

Para los diagnósticos oportunos en Hospital de Huaral se cuenta con 3

neumólogos en el Hospital Huaral, los cuales brindan una atención a los casos

identificados y sus contactos.

Se realiza el análisis al I Trimestre de los últimos 3 años y se evidencia que

como red Huaral sin la ejecutora Chancay ha aumentado los casos de

tuberculosis, no se baja la guardia ante esto pero si se espera que la

incidencia de TB disminuya como resultado de trabajo de la estrategia con

PROMSA


a. Se cuenta solo con 2 neumólogos de los cuales: 01 hace turnos solo Martes y

Viernes por la tarde, segundo neumólogo hace 2 turnos al mes. Siendo

insuficientes debido a la demanda de pacientes.

b. En comparación de casos pulmonares con extrapulmonares se verifica que

estos últimos se presentan en mayor número.


a. Se coordina con la jefatura de OSI para sustentar la necesidad de mayor turnos

de neumología para cubrir la atención propia del consultorio de neumología y

también de estrategia.

RED 2017 2018 2019

Morbilidad 75 56 70

b. Se trabaja con más énfasis con PROMSA en instituciones educativas,

organizaciones de base con la finalidad de dar a conocer las medidas

preventivas y así disminuir la incidencia.

Producto 045 : TRATAMIENTO DE CASOS DE PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


450 135 30 304 172 57 325 54 17

- Se trabaja en coordinación con el personal de salud del centro penitenciario,

articulando esfuerzos, se cuenta con la información estadística de casos en

Consola.

- De acuerdo a las actividades que se vienen realizando se evidencia una

disminución de casos de TB en el INPE de acuerdo a los reportes emitidos

durante el periodo 2018 y lo que va del 2019.


a. En el centro penitenciario desde 2016 NO cuenta con el Médico Neumólogo

asignado para los centros penitenciarios de la región, no hubo renovación del

contrato que venció en diciembre del 2015, esto dificulta ya que si se cuenta

con los casos de tuberculosis complejos pero no están siendo detectados y

notificados oportunamente.

b. De acuerdo a la población que se cuenta en el INPE promedio de 2400 reos

por los que aun continua en hacinamiento

c. Desde Julio del 2018 se apertura el ingreso de reos a nivel nacional, originando

de alguna manera mayor riesgo de transmisión.


a. Se solicita de manera urgente que el MINJUS convoque la plaza del Médico

Neumólogo que es necesario para la atención de todos los casos que se

presentan con tuberculosis compleja. La ONG Socios en Salud apoyó con la

ampliación de la infraestructura del área de salud.

b. Se espera continúe reduciendo la morbilidad e incidencia en el centro

penitenciario.

Se solicitó al jefe del servicio pueda continuar el personal capacitado en TB,

ahora que cuenta con 02 enfermeros contratados.

Producto 046 : PACIENTES CON COMORBILIDAD CON DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


140 75 53.5 154 56 36 148 69 47

Se realiza a todo paciente su batería de análisis para descartar cualquier

alteración previa a su tratamiento, un buen porcentaje de pacientes ante su

diagnóstico cuentan con SIS que nos ayuda a cubrir la batería completa y su

seguimiento respectivo.


No todos los pacientes cuentan con el SIS gratuito de acuerdo a la

categorización del SISFOH por parte de la Municipalidad, algunos tienen el SIS

solo SEMISUBSIDIADO.

ACCIONES CORRECTIVAS

Se realiza la reunión de Sensibilización con la Municipalidad de Huaral, para

poder hacer efectivo la ley N° 30287- Ley de Prevención y Control de la

Tuberculosis en su Artículo 3 Numeral 3.1.

Se emite el OFICIO N° 0333- UE-407-RL-HH-SBS-DE/OSI-02-2019, donde se informa

sobre la situación de salud de la provincia de Huaral y la necesidad de afiliar a los

pacientes de acuerdo a la ley.

Producto 047 : PERSONA QUE ACCEDE AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y RECIBE TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS Y SUS COMPLICACIONES

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


177 80 45.1 179 61 34 173 80 46

- Los pacientes diagnosticados que accedieron al tratamiento tanto en esquema

sensible como en retratamiento.

- Se contó con reuniones de Comité Regional de Retratamiento donde se

presentan los casos de resistentes y con reacciones adversas al tratamiento.


a. Se cuenta con pacientes con problemas de no adherencia en caso de

Hospital Huaral, siendo problemas de delincuencia agravado, alcohol y drogas

por lo que ocasionan un tratamiento de forma irregular y riesgo de abandono y

abandono al tratamiento.

b. La demora de las PECOSAS por parte de DIREMID (DIRESA) para ingresar al

sistema los medicamentos e insumos de la estrategia de TB, más ahora que se

debe recoger los medicamentos de 5to grupo que son para pacientes XDR

que se tiene en el Hospital Huaral.

.


a. Se propone la Ordenanza Municipal para la lucha contra la tuberculosis donde

participen las autoridades de fiscalía, salud de la municipalidad, policía

nacional ante las intervenciones con pacientes renuentes y no adherentes con

factores de riesgo y no adaptación social.

b. Se solicita a DIREMID a través de los responsables de Farmacia que emitan de

forma inmediata las PECOSAS respectivas de acuerdo a lo requerido e

ingresado

Producto 049 : SERVICIOS DE ATENCION DE TUBERCULOSIS CON MEDIDAS DE CONTROL DE INFECCIONES Y BIOSEGURIDAD EN EL PERSONAL DE SALUD

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


160 0 0 160 58 36 160 70 43

- Se realiza la distribución de los EPPs necesarios para la bioseguridad como es:

mandilones y guantes en las áreas de riesgo, que fueron adquiridos con R.O y se

cuenta con el Plan de Control de Infecciones de acuerdo a la NTS N°104.


a. Al aplicar la lista de chequeo del uso adecuado de respiradores N95 se verifica

que en algunas zonas de riesgo como la propia estrategia y en emergencia

aún no lo usan adecuadamente.


a. Se realiza las capacitaciones al personal de salud y se continuará con los

monitoreos del uso adecuado en las zonas de riesgo.

Producto 53 : HOGARES EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC QUE ACCEDEN A VIVIENDAS REORDENADAS

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


170 0 0 400 0 0 1308 0 0

Se viene realizando las actividades durante su primera fase desde marzo, se

completará en el segundo semestre los talleres informativos y talleres de

capacitación tanto en la Microred Huaral, Microred Peralvillo y Hospital de

Huaral.

.


a. No se cuenta con presupuesto suficiente para movilidad local, habiendo

realizado nota modificatoria para el pago de personal tercero.


a. Poder contar con mayor presupuesto asignado para esta actividad y se

respete la específica asignada y no surgan modificaciones que compromete el

presupuesto.

Producto 54 : HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TBMDR CON VIVIENDAS MEJORADAS

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


2 0 0 2 0 0 1 0 0

- Esta meta se viene trabajando en coordinación con servicio social, en el cual se

identifica 1 caso de paciente de iniciales CSRO con diagnóstico de MDR

correspondiente a Hospital Huaral.

- Fortaleza en Hospital de Huaral que se cuenta con 02 personales de servicio

social asignado para actividades de primer nivel como PROMSA y estrategias TB-

VIH.


a. Ninguno


a. Ninguna

Producto 63 : PERSONA QUE ACCEDE AL EESS Y RECIBE TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS EXTREMADAMENTE DROGO RESISTENTE (XDR)

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


3 0 0 1 0 0 1 0 0

No se cuenta con casos XDR en el presente año de acuerdo a las pruebas

de sensibilidad que se cuentan.

Es un INDICADOR NEGATIVO por lo que no se espera alcanzar la meta.


a. Los hospitales de la Región LIMA no cuentan con una UNETS para los casos de

tuberculosis XDR, teniendo casos en nuestra red que para acceder al

tratamiento se debe coordinar con LIMA ciudad hospitales de referencia.

b. Personal de salud capacitado en manejo de catéter PORTH y luego cambia el

ministerio de salud de manejo de catéter siendo ahora el catéter PICC por lo

que actualmente no se cuenta con personal capacitado con este catéter

dificultando aún más la continuidad del tratamiento, generando gastos para

transporte y capacitación.


a. Documentar a la Unidad Técnica de MINSA los casos probables de manejo de

casos XDR que están con indicación de drogas de quinto grupo debido a ser

contactos de XDR pero que no se cuenta con un examen confirmatorio.

b. Solicitar a la DIRESA a través de la Estrategia de TB, pueda coordinar y

fortalecer un Hospital de la Región.

Producto 64 : PERSONA CON COMORBILIDAD RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


28 9 32.1 20 3 15 14 6 43

- Se reala la batería de análisis a todos los pacientes por lo que se pudo

detectar 6 casos de pacientes con Tuberculosis y diabetes las cuales

pasaron a interconsulta con endocrinología para su seguimiento por la

estrategia de No Transmisibles.

- Este indicador es negativo no se espera tener mayor casos de TB con

comorbilidades pero al detectar se debe brindar el tratamiento y se

trabaja con la estrategia de NO Transmisibles para el seguimiento

respectivo.


- La estrategia de No Transmisibles no coordina con Estrategia de TB para el

descarte de sus pacientes, la cual debe ser de forma mensual ya que estos

pacientes son susceptibles de contraer la enfermedad.


Este año se trabaja el primer nivel de atención de hospital de Huaral donde

los coordinadores de las estrategias se reúnen y articulan esfuerzos y de

esta manera se coordinen y comuniquen las dificultades presentadas

ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DE LA SALUD

FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH/SIDA Y

TUBERCULOSIS (3043952)

Subproducto 2: FAMILIAS QUE RECIBEN SESIÓN EDUCATIVA Y DEMOSTRATIVA PARA

PROMOVER PRÁCTICAS Y GENERAR ENTORNOS SALUDABLES PARA CONTRIBUIR A LA

DISMINUCIÓN DE LA TUBERCULOSIS, VIH/SIDA (4395202)

PRINCIPALES LOGROS:

Durante los meses de marzo hasta el mes de junio se trabaja interviniendo las

familias con mayor énfasis.

Trabajo en equipo con la coordinadora de TB para la asistencia técnica al

personal operativo de los establecimientos.

Se cuenta con un Plan de Disminución de Incidencia en los establecimientos a

intervenir: C.S Peralvillo, C.S Aucallama, C.S Trébol.


Desconocimiento por parte de los responsables en los establecimientos de

periferie de las definiciones operacionales.


Se socializa las definiciones operacionales a cada responsable de microred.

Actividad 2: CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN PRACTICAS

SALUDABLES PARA PREVENCION DE VIH7SIDA YTUBERCULOSIS (5005987)

PRINCIPALES LOGROS:

Durante los meses de marzo a junio se intensifica el trabajo con actores sociales


Al igual que en familias no se conoce correctamente los criterios de

programación por parte del personal de salud de los establecimientos

periféricos.


Socializar y realizar asistencia técnica para el cumplimiento de las diversas

actividades en TB/VIH.

ESTRATEGIA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE VIHSIDA

Producto: BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCIÓN INTEGRAL

LOGROS:

2017 2018 2019


3 1 33 4 1 25 7 7 100

La meta Física Inicial fue de 4, se reprogramó a 7 anual, lo que

corresponde a un 100 %. Siendo un indicador negativo, esperamos no tener

más casos.


No hubo provisión de Pruebas Rápidas a partir del II Trimestre, se comunicó

a DIRESA la cual indicó que entrará insumos en el transcurso de las

semanas próximas.


Para el presente año los insumos ya no están siendo comprados por la

Estrategia de ITS-VIH/SIDA Y HEPATITIS B de la Red, contándose desde

principios de año con este insumo, por lo que a partir de allí, estamos

tamizando a la pob general, enfatizando a gestantes y población de

riesgo.

A partir de Junio, se cuenta con provisión por parte de DIRESA, lo que

permitirá incrementar los tamizajes y detectar más casos.

Producto: POBLACIÓN INFORMADA SOBRE EL USO CORRECTO DE CONDON PARA

PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


10500 5150 49 16960 11988 71 16960 16960 61.48

En el producto mejorar en población informada el uso correcto de condón

para prevención de infecciones de transmisión sexual y VIH/SIDA en el pte

año, las actividades se realizaron en el Primer trimestre como feria

informativa por el día de condón en todos los Establecimientos de Salud y

todos los meses se realiza difusión y se brinda consejerías a la población de

Huaral en el uso correcto del condón.


Se cuenta con el presupuesto limitado para realizar sport publicitario de la

Estrategia de ITS-VIH/SIDA Y HEPATITIS B.

Se cuenta con un solo personal en comunicaciones que realiza actividades

para Red y Hospital.

6.3.16. Producto: ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA

LOGROS:

2017 2018 2019


9100 3907 43 5000 5437 109 10515 7667 72.91

Durante este periodo se ha podido abastecer al 100 % de EESS, gracias a la

compra de insumos de la propia U.E., y lo abastecido por DIRESA.


Población asignada no ajustada a la realidad, en los diferentes distritos y/o

Establecimientos de Salud.


Se está realizando campañas, de tamizaje para VIH, asimismo, se intensificó

la atención Integral en los EESS aprovechando las oportunidades (población

objetivo acude por cualquier motivo al EESS).

Producto: POBLACIÓN ADOLESCENTE INFORMADA SOBRE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA

PRINCIPALES LOGROS:

Se realizará reprogramación de metas, puesto que se está avanzando más

de lo esperado, ya que las metas de PAI adolescentes se ha incrementado

considerablemente.


Los adolescentes no acuden a los establecimientos de Salud.

Seguimiento de adolescentes deficiente para completar el paquete de

atención integral.

Tiempo de espera prolongado, por lo que los adolescentes no esperan las

interconsultas.


Se está incentivando la aplicación del Modelo de Atención Integral en

Salud, en todos los EESS, y se exhorta al personal que cumpla con la

normativa del MAIS.

Se ha establecido un convenio entre DIRESA y DREL, lo que nos va a

permitir el acceso de los adolescentes a los servicios de salud, de tal

2017 2018 2019


5200 2505 48 1276 2839 222 6018 1980 32.90

manera que se pueda brindar una atención integral de calidad,

enfatizando en prevención de embarazo no deseado e ITS/VIH y SIDA.

Producto: POBLACIÓN DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCIÓN PREVENTIVA

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


776 428 55 746 433 58 1074 470 43.76

Se realiza reuniones con los promotores ITS, a quienes se está incidiendo

constantemente en el objetivo que se espera alcanzar con sus aportes,

basado principalmente en la captación y derivación de sus pares,

promoviendo la atención Integral en la población de alto riesgo.


Rotación permanente del personal obstetra que atiende en la UAMP del

hospital.

Deficiencia en la captación de HSH, TRANS, TS.


Programar salida de campo todos los meses con promotores.

Compromisos de los promotores pares de ITS, para el cumplimiento de las

metas.

Programar salidas a locales Nocturnos.

Insistir en contar con personal obstetra permanente en la UAMP del Hospital

Huaral.

Producto: POBLACIÓN CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL RECIBEN TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLÍNICAS

PRINCIPALES LOGROS:

2016 2017 2018


5000 2126 43 8200 2153 26 5425 2794 51.50

Esta meta se va a reprogramar, puesto que dadas las actividades de

promoción y prevención están disminuyendo los casos de ITS en toda la

red.

Hay abastecimiento de medicamentos e insumos para el Manejo

Sindrómico de las ITS.


Deficiente flujo de atención integral en los EESS de primer nivel.

Ya que el Hospital Huaral, aporta casi el 40 % de la metas de la U.E., se ha

identificado la falta de integración de los consultorios que ofertan servicios

a las mujeres, no atendiendo sus necesidades y perdiéndose

oportunidades.


Mejorar la captación de casos, en los EESS mediante la implementación

adecuada del MAIS.

Captar y tratar a las parejas de los casos de ITS.

Se integraron los consultorios de atención de la mujer en el Hospital Huaral,

con lo que se espera captar los casos de ITS, para Manejo Sindromico

oportuno.

Producto: PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH SIDA QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCIÓN INTEGRAL

DEFINICIÓN OPERACIONAL:

Es la atención integral a la población (adultos, jóvenes, adolescentes, niñas

y niños), que tiene diagnóstico confirmado de infección por VIH, realizado

por un equipo multidisciplinario de salud o equipo básico según nivel de

atención. Se realiza en Establecimientos con servicio para el manejo de

TARGA.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

Brindar el paquete de atención integral a personas con diagnóstico de

VIH/SIDA

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


212 83 39 244 118 48 244 125 51.23

Contar con 2 Médicos Infectólogos.

Contar con un Ambiente donde se brinda tratamiento TARGA.


No se cuenta con un consejero TARGA.

No se cuenta con un Profesional de Psicología exclusiva programado para

Brindar atención a Pacientes del programa TARGA.

No se cuenta con Asistenta Social exclusiva para el servicio, por lo que se

hace difícil el seguimiento a nuestros pacientes.

Demora en la remisión de resultados de exámenes solicitados ( más de 4

meses para Carga Viral y CD4) |


Se debe organizar adecuadamente los horarios de los profesionales para

que se pueda realizar adecuadamente la entrega del paquete de

atención integral.

Se garantiza la provisión de insumos para la toma de Pruebas Rápidas VIH

a la población general en todos los EESS de la Red.

Insistir para que el sistema de envío, recepción y entrega de resultados de

exámenes de laboratorio sea más fluido.

Producto: MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO.

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


12 5 42 14 4 29 14 2 14.29

Tamizaje a todas las gestantes con prueba rápida de VIH en su primer

control prenatal.

Inicio oportuno de tratamiento TARGA a todas las gestantes con VIH.

Entrega de leche maternizada a todos los niños de madres expuestas a

VIH.

Personal capacitado en tamizaje con pruebas rápidas duales (VIH/Sífilis).


Recurso Humano realiza múltiples funciones.

Deficiente seguimiento a gestantes, puérperas y RN por falta de

comunicación entre los consultorios parte de la atención integral de los

casos.

Inadecuado registro en HIS y otros, que comprometen la calidad de la

información.


Mejorar la comunicación e informar a tiempo los casos de Gestantes con

VIH para inicio de Tratamiento TARGA.

Capacitación en uso de registros y HIS a profesionales comprometidos en la

atención integral.

Producto: MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN NACIDOS EXPUESTOS RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO

PRINCIPALES LOGROS:

2016 2017 2018


13 1 8 9 3 33 9 6 66.67

Los 3 casos, son de gestantes, que recibieron tratamiento oportuno y

completo.

Considerando que es un indicador negativo, se realizan la prueba de

tamizaje con pruebas rápidas de sífilis a todas la Gestantes de la Provincia

de Huaral para prevenir de manera oportuna los casos de sífilis congénita.

Se realiza tamizaje de Sífilis a todas las gestantes en su primer control.

017. PROGRAMA PRESUPUESTAL DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS

Producto 061: MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA

METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019

ANUAL EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

TRIM

AVANCE

%

61

0043975 MONITOREO,

SUPERVISION, EVALUACION

Y CONTROL METAXENICAS

Y ZOONOSIS

INFORME

12 6 50 8 4 50 8 4 50 %

PRINCIPALES LOGROS:

Se realizó los monitoreo, supervisiones y evaluaciones respectivas según lo

programado.

Se programa reuniones con Los responsables para programar las metas que no

estaban de acuerdo a los criterios de programación, se socializa el trabajo en

los establecimientos de salud.

Las supervisiones se realizan en los establecimientos priorizados de acuerdo a la

programación.


o En la sierra de Huaral cuenta con escenarios con zonas geográfica que en

algunos casos es poco accesible.

o No se cuenta con movilidad de la red Huaral, lo que implica que no se pueda ir

en equipo a hacer las supervisiones y muchas veces se reprograme las fechas.


Se coordina con las Municipalidades para el acompañamiento en las zonas

poco accesibles.

Se coordina con el servicio de trasporte para el uso de movilidad para los

monitoreos y supervisiones que serán los días lunes, miércoles y viernes.

Producto 062: FAMILIA CON PRÁCTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

TRIM

AVANCE

%

62

FAMILIA CON PRÁCTICAS

SALUDABLES PARA LA

PREVENCION DE

ENFERMEDADES

METAXENICAS Y

ZOONOTICAS

INFORME

2270 1051 46 % 2462 1743 71 %

7562 1334 18 %

En este producto estamos en 18 % a diferencia de los años pasados la DIRESA

contrato promotores para la intervención de familia y por falta de RRHH se ha

calendarizado las actividades y se ha priorizado las zonas de riesgo en miras de

fortalecer las intervenciones dado que está en proceso y se culmina a partir del III

trimestre.

PRINCIPALES LOGROS:

Gobiernos locales sensibilizados para el trabajo conjunto para la intervención y

acompañamiento, en la intervención a las familias.

Trabajo en equipo con Unidad de Epidemiologia, Estrategia de prevención de

metaxénicas y zoonosis para el acompañamiento y asistencia al personal de

salud y operativo.


Débil intervención del personal de salud por insuficiente RRHH.

Cambio en el aplicativo en estadística


Gestionar el incremento de RRHH y hacer Incidencia en el personal de

salud en acciones de intervención de familias.

Se coordinó con estadística para la actualización del aplicativo e

identificación de las IPRESS que presentan problemas

Producto 063 : VIGILANCIA COMUNITARIA PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

TRIM

AVANCE

%

63

VIGILANCIA COMUNITARIA

PARA LA PREVENCION DE

ENFERMEDADES

METAXENICAS Y

ZOONOTICAS

INFORME

- - - 56 22 39 %

56 13 23 %

En este producto estamos en 23 % a diferencia de años anteriores, ya que por

falta de RRHH se ha calendarizado las actividades y se ha priorizado las zonas de

riesgo en miras de fortalecer las intervenciones dado que está en proceso y se

culmina a partir del III trimestre.

La modalidad de entrega de este servicio es a través de talleres de capacitación

y seguimiento a las acciones de vigilancia comunitaria (máximo 6 reuniones

anuales). Dichas actividades se realiza en locales comunales, salas municipales u

otro ambiente que los participantes consideren conveniente.

PRINCIPALES LOGROS:

Trabajo en equipo y articulado con Unidad de Epidemiologia, Estrategia

de Metaxénicas y Zoonosis.


a. Cambio del NOVAFIS afines de agosto no permitiendo la evidencia de las

acciones realizadas y registradas en el HIS del mes de agosto y setiembre

del personal operativo.

b. Sistema Estadístico presenta dificultades por parte de los digitadores ya

que se hicieron los cambios en fechas inoportunas desde el nivel central.

c. No se ha socializado el nuevo HIS con la Red ni el personal operativo.


a.- Capacitación en la nueva codificación HIS.

b.- Incidencia con el personal operativo para el fortalecimiento del trabajo

con los actores sociales.

Producto 64: POBLADORES DE AREAS CON RIESGO DE TRANSMISION INFORMADA CONOCE LOS MECANISMOS DE TRANSMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

TRIM

AVANCE

%

64

0043980 POBLADORES DE AREAS CON RIESGO DE TRASMISION INFORMADA CONOCE LOS MECANISMOS DE TRASMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS

PERSONA

CAPACITADA

36000 8200 23 % 15000 3900 26 % 15000 8890 59 %

PRINCIPALES LOGROS:

- Se tiene participación con los medios de comunicación de la jurisdicción

para difundir información sobre las medidas preventivas en enfermedades

Metaxénicas y Zoonóticas.

- Se realiza spot: prevención ante el Aedes Aegypti.

- Los spot se difunde a los medios de radio y televisión, se realizan entrevistas

con medios de prensa para difundir los avances de la vigilancia del Aedes

Aegypti.


Existe un mal informe de la ejecución de la meta, ya que no existe un

instrumento de medición para poder medir el avance de la población que

está siendo informada.

Falta fortalecer con personal el área de comunicaciones, ya que solo

cuenta con un solo personal para realizar las actividades en hospital, como

red y de imagen institucional.


Se solicitará a DIRESA una reunión donde se puedan unificar criterios para

mejorar el sistema de información con el área de comunicaciones.

Designar a un personal de apoyo que pueda realizar las actividades en

forma coordinada con la red de salud.

Producto 065 : VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS

En este producto se tiene 2 subproductos que suman las cuales se viene

trabajando de manera oportuna en conjunto con Salud Ambiental,

responsables de las Micro redes y los establecimientos de salud. Tenemos una

meta de 8120 con un avance de 2769 estando en un 34 % a diferencia del año

pasado este año no se cuenta con personal (10) que fueron contratados por

DIRESA para el fortalecimiento de la Red.

PRINCIPALES LOGROS:

- En Viviendas ubicadas en escenario II de transmisión de Dengue protegido con

tratamiento focal y control físico; se viene realizando las inspecciones

domiciliarias de forma mensual con el levantamiento Aedico de acuerdo al

escenario en los establecimientos de la periferia en busca del vector, una vez

ubicadas se procede a realizar el tratamiento focal y control físico el distrito de

Huaral.

- En Viviendas en áreas de transmisión de Bartonelosis y/o Leishmaniosis

protegidas con tratamiento residual, se viene realizando el control preventivo

con aplicación de plaguicidas de uso en salud pública de efecto residual (de

acuerdo a los resultados de vigilancia de la susceptibilidad y resistencia de

Lutzomyias a los plaguicidas), con criterio selectivo; con el objetivo de proteger

a la vivienda, utilizando una bomba aspersor manual de uso en salud en

publica,


e. Falta de personal para realizar vigilancia domiciliaria por cambios de

escenario y tener población dispersa

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

TRIM

AVANCE

%

65

0043981 VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSI

VIVIENDAS

2660 1045 39 % 8120 1514 19 % 8120 2769 34 %


e. Se solicita a DIRESA que se siga contratando para realización de barridos

en zonas críticas, además de formación de brigadas en EESS con presencia

del vector

Producto 066 : VACUNACION DE ANIMALES DOMESTICOS

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

TRIM

AVANCE

%

66 0043982 VACUNACION DE ANIMALES DOMESTICOS

ANIMAL

VACUNADO

17350 0 0% 17500 0 0 % 17400 0 0 %

PRINCIPALES LOGROS:

Se realiza socialización de metas y objetivos de este año a Microredes


No hay problemas porque actividad de realiza en el III Trimestre.


No hay acciones correctivas porque actividad de realiza en el III Trimestre.

Producto 067 : EVALUACION DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS ZOONOTICAS

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

TRIM

AVANCE

%

67 0043983 DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS

PERSONA

TRATADA

96 2 2% 85 3 4 % 89 2 2 %

PRINCIPALES LOGROS:

- No Se cuenta con casos probable de dengue importado y se realizan

las medidas preventivas según norma técnica

- Se cuenta con 2 casos de leishmania en la zona de sierra quien recibe

tratamiento oportunamente.

- A los casos presentados, se le brindo atención inmediata y tratamiento

oportuno, así disminuyendo complicaciones y futuras secuelas del

afectado.

- Se realiza un fluxograma de atención a los pacientes con diagnóstico

de leishmania para que sean atendidos en infectología, cardiología y

no demore su atención.


o La inaccesibilidad geográfica, el bajo nivel de educación y la

idiosincrasia cultural de los pobladores dificultan la adecuada

captación, seguimiento y atención integral de los pacientes con

Leishamaniasis.

o Personal que realiza actividades de control vectorial no cuenta con la

indumentaria adecuada para la protección personal.


- Capacitación a agentes comunitarios, docentes y autoridades locales

en enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas. Realización de monitoreo

y supervisiones a los responsables en los establecimientos de salud de la

Red.

- Se presenta requerimiento urgente la indumentaria para la realización

de las actividades en fumigación. Además se coordina con otras

instituciones para la obtención de lo requerido.

Producto 068 : EVALUACION DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

TRIM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

TRIM

AVANCE

%

68 0043984 DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS

PERSONA

TRATADA

1471 297 20 % 1491 247 17 % 1680 612 36 %

PRINCIPALES LOGROS:

Este producto, consta de 30 sub productos siendo los más resaltantes:

Persona Expuesta A Rabia Recibe Atención Integral; en la cual se viene realizando

la atención integral a la persona expuesta a rabia y vacunación en los casos

graves, control del los canes mordedores, el seguimiento a las personas mordidas

y sesión educativa en tenencia responsable de animales de compañía.

Manejo Primario De Accidentes Por Todo Tipo De Animales Ponzoñosos; en este

subproducto aún hay un elevado número de accidentes por animales

ponzoñosos, realizando así la estabilización inmediata de la persona afectada por

personal capacitado. La población se encuentra sensibilizada para reportar estos

accidentes.

Tratamiento De Personas Con Diagnostico De Accidente Por Arácnidos; en este

subproducto se viene reportando los accidentes por arácnidos; contamos con

stock permanente de sueros Antiloxoscélico para la atención integral inmediata,

por parte del personal de salud a la persona agredida.


a. No se cuenta con el presupuesto suficiente para la ejecución de actividades.

b. Personal con múltiples funciones en la jurisdicción de Hospital hace función red

y operativa.


a. Se realizará los ajustes y demanda de presupuesto necesario para la ejecución.

b. Se solicita la contratación de personal para el seguimiento de casos en

jurisdicción de Hospital.

018. PREVENCION DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES.

Meta 0069: MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE ENFERMEDADES

NO TRASMISIBLES

PRINCIPALES LOGROS:

Se tiene una programación de 12 informes, con un avance al 50%, se ha

logrado la programación ya que se ha priorizado realizar los monitoreo,

supervisiones y evaluaciones a las cabeceras de micro redes.

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA

METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019

ANUAL EJE I SEM AVANCE % ANUAL EJE I SEM

AVANCE %

68

0043985 MONITOREO,

SUPERVISION, EVALUACION Y

CONTROL DE

ENFERMEDADES NO

TRASMISIBLES

INFORM

E

12 6 50 12 6 50

ESTRATEGIA SANITARIA DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES

Meta 0074: VALORACIÓN CLÍNICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE ENFERMEDADES

CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA

METAS FISICAS AÑO 2019


AVANCE %

74

0135997 EVALUACION CLINICA

Y TAMIZAJE LABORATORIAL

DE PERSONAS CON RIESGO

DE PADECER

ENFERMEDADES CRONICAS

NO TRANSMISIBLES

INFORM

E

6600 4925 75 9978 5342 54

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha logrado alcanzar el 54 % de la meta programada para el I semestre año

2019.

Gestión por parte de la coordinación de la estrategia de daños no transmisibles

para la implementación de insumos, reactivos y materiales de laboratorio, a los

EESS I3, los cuales son de suma importancia para el logro del indicador.


a. Falta de técnicos de Laboratorio en los EESS I3 (Caqui, Pampa Libre).

b. Implementación del Nuevo Registro His 2019 de la Estrategia sanitaria de

Daños no Transmisibles, el cual recién se está socializando con el personal

operativo.


a) Gestión por parte del coordinador de la estrategia de daños no

transmisibles con el responsable de dirección administrativa, para la

contratación de técnicos de laboratorio.

b) Socialización del nuevo Manual de registro HIS 2019, de la Estrategia de

Daños No Transmisibles con los responsables de la estrategia de las micro

redes periféricas.

c) Realizar una reprogramación de metas físicas (incremento de metas).

Producto 0075:TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON HIPERTENSIÓN ARTERIAL

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I SEM AVANCE % ANUAL EJE I SEM AVANCE %

75

0135998 BRINDAR

TRATAMIENTO A PERSONAS

CON DIAGNOSTICO DE

HIPERTENSION ARTERIAL

PERSON

A

TRATAD

A

1001 362 36 % 698 528 55


a. Rotación del personal dificulta la continuidad de las actividades.

b. Implementación del Nuevo Registro His 2019 de la Estrategia sanitaria de

Daños no Transmisibles, el cual ha tenido problemas en la hora del reporteo

del Indicador.

c. Desabastecimiento de medicamentos por parte de DIRESA Lima y AEM

especializado de Medicamentos.


a) Socialización del nuevo Manual de Registro His 2019 con las micro redes y

estos con los Establecimientos de salud.

b) Solicitar el abastecimiento necesario de los medicamentos críticos para la

hipertensión a las instancias superiores.

Producto 0076: TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON DIABETES

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I SEM AVANCE % ANUAL EJE I SEM AVANCE %

76

0135999 BRINDAR


CON DIAGNOSTICO DE

DIABETES MELLITUS

PERSON

A

TRATAD

A

562 244 43 % 420 254 60


d. Rotación del personal dificulta la continuidad de las actividades.

e. Implementación del Nuevo Registro His 2019 de la Estrategia sanitaria de

Daños no Transmisibles, el cual ha tenido problemas en la hora del reporteo

del Indicador.

f. Desabastecimiento de medicamentos por parte de DIRESA Lima y AEM

especializado de Medicamentos.


c) Socialización del nuevo Manual de Registro His 2018 con las micro redes y

estos con los Establecimientos de salud.

d) Solicitar el abastecimiento necesario de los medicamentos críticos para la

Diabetes Mellitus a las instancias superiores.

ESTRATEGIA SANITARIA DE METALES PESADOS

Meta 0087: TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PACIENTES AFECTADOS POR METALES

PESADOS (3043997

FINALIDAD

UNIDAD

DE

MEDIDA



AVANCE %

87

0136005 EXAMENES DE

TAMIZAJE Y TRATAMIENTO

DE PERSONAS AFECTADAS

POR INTOXICACION DE

METALES PESADOS

PERSON

A

TRATAD

A

60 10 17 % 78 63 81

La programación de metas de este producto se realiza en los establecimientos de

Jecúan (Mr Huaral) y Santa Cruz (Mr Santa Cruz) ya que tienen la presencia de

minas en su jurisdicción.

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha logrado el 81 % de la meta programada para el I Semestre 2019; así mismo

para el presente año, la DIRESA Lima, solicita la toma de muestras para dosaje de

metales pesados a personas expuestas a fuentes contaminantes (menores de 12

años y gestantes).


a. Falta de presupuesto, para poder realizar los tamizajes laboratorial a las

personas expuestas a metales pesados.


a.- Gestión por parte del coordinador de la estrategia de metales pesados con el

laboratorio de Censopas – INS, para la toma de muestras para dosaje de metales

pesados, personas expuestas a fuentes contaminantes.

ESTRATEGIA SANITARIA DE SALUD OCULAR

Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha alcanzado la ejecución a la evaluación al I semestre un porcentaje

de 31%, esto debido al tamizaje que se realiza de manera permanente

en todos los establecimientos de salud y el funcionamiento del consultorio

se Salud Ocular en el Hospital San Juan Bautista de Huaral donde se realiza

a partir de las 7.00am tamizaje de Ceguera por Cataratas y tamizaje de

errores refractivos a todos los pacientes que acuden a su cita con las

diferentes especiales que tienen población adulta y adulta Mayor mientras

los pacientes esperan ser atendidos en la consulta que empieza a partir de

las 8.00am y también se invita a propios pacientes y a sus familiares que

acuden de acompañante a los diferentes servicios de medicina general y

especialidades en nuestra institución.

El Coordinador de la estrategia realizo las coordinaciones respectivas con

el Instituto Nacional de Oftalmología para poder recibir de parte de sus

profesionales oftalmólogos del INO mediante oferta móvil en nuestra

institución una campaña de diagnóstico y tratamiento para todos nuestros

pacientes positivo al tamizaje en primer y segundo nivel de atención.

FINALIDAD UNIDAD DE

MEDIDA


ANUAL EJEC I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

SEM

AVANCE

%

5001101

TAMIZAJE Y

DIAGNOSTICO

DE CATARATA

PERSONA

TAMIZADA 4583 2795 60% 4583 1894 41% 4998 1577 31%


El problema identificado en esta actividad es no poder contar con el

especialista en oftalmología con presupuesto durante todo el año, para

poder realizar los diagnósticos en este producto, es debido a la

centralización de los especialistas en la capital teniendo en cuenta que las

ofertas remunerativa en provincia es poca atractiva, a ello se suma el

tiempo de desplazamiento en ida y vuelta promedio (6 horas diarias ).


Elevar la solicitud a DIRESA y MINSA la gestión necesaria para dar solución

a la falta de especialistas.

Producto: TRATAMIENTO Y CONTROL DE CEGUERA POR CATARATAS DE 50 AÑOS A MAS MEDIANTE OFERTA MOVIL.

PRINCIPALES LOGROS:

Gracias a la gestión realizada se logró considerar la atención de oferta con

los profesionales del INO, en nuestra institución para el mes de julio.

FINALIDAD UNIDAD DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

SEM

AVANCE

%

3000014 -

TRATAMIENTO Y

CONTROL DE

CEGUERA POR

CATARATAS

PERSONA

TRATADA

20

18

90%

31

0

0% 22 0 0%


Falta de profesionales para realizar las intervenciones quirúrgicas.

Equipamiento incompleto de la sala quirúrgica para poder realizar el

cumplimiento de este indicador acá en nuestra institución.


Gestionar el el incremento del presupuesto a través del programa

presupuestal para poder lograr el equipamiento completo de la sala

quirúrgica.

.

Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS EN NIÑOS DE 3 A

11 AÑOS

PRINCIPALES LOGROS:

En este producto se ha alcanzado un nivel por encima de lo esperado a la

evaluación encontrándose en un porcentaje de ejecución de 59%, esto

debido a los tamizajes realizados en las diferentes instituciones educativas

a través de los responsables de salud ocular en los diferentes ee.ss de

nuestra red de salud Huaral.

FINALIDAD UNIDAD DE

MEDIDA


ANUAL EJE

ANUAL

AVANCE

% ANUAL

EJE

ANUAL

AVANCE

% ANUAL

EJE

ANUAL

AVANCE

%

3000014 – TAMIZAJE

Y DIAGNOSTICO DE

PACIENTES CON

ERRORES

REFRACTIVOS

PERSONA

TAMIZADA

8049 8645 107% 8049 3152 39% 6000 3551 59%


.

El tamizaje de un daño tiene la finalidad de dar solución, la ejecutora no

cuenta con el presupuesto para cubrir la solución del 100% de niños con

errores refractarios.


Se solicitara vía formal la reprogramación de las metas de este producto,

para poder cubrir el 100%

Producto: TRATAMIENTO Y CONTROL DE ERRORES REFRACTIVOS EN NIÑOS DE 3 A 11 AÑOS MEDIANTE OFERTA MOVIL

PRINCIPALES LOGROS:

Esta actividad tratamiento de errores refractivos (entrega de correctores

visuales ) se encuentra programado para el III Trimestre del año 2019.

Se logró Gestionar tratamiento de errores refractivos mediante oferta móvil

por parte del INO para el III Trimestre y asi mismo lo que queda pendiente

se brindara tratamiento con presupuesto de la E.S.S.O

FINALIDAD UNIDAD DE

MEDIDA


ANUAL EJE

ANUAL

AVANCE

% ANUAL

EJE

ANUAL

AVANCE

% ANUAL

EJE

ANUAL

AVANCE

%

3000014 -

TRATAMIENTO Y

CONTROL DE

PACIENTES CON

ERRORES

REFRACTIVOS

PERSONA

TRATADA 483 0 0% 350 0 % 350 0 %


En la actualidad se cuenta con 151 niños (as) escolares tamizados y

Diagnostico de errores refractivos y necesidad de correctores visuales que

por falta de presupuesto RO 2018 no se pudo satisfacer.


Gestionar los correctores visuales para los niños pendientes que no se logró

coberturar por falta de presupuesto.

Gestionar a nivel de SIS la cobertura de correctores para niños con SIS.

Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS EN RIESGO DE GLAUCOMA

PRINCIPALES LOGROS:

En este producto no se ha alcanzado ejecución de 0%, debido a que los

tamizajes se realizaran mediante oferta móvil está programado para el IV

Trimestre.

FINALIDAD UNIDAD DE

MEDIDA


ANUAL EJE

ANUAL

AVANCE

% ANUAL

EJE

ANUAL

AVANCE

% ANUAL

EJE

ANUAL

AVANCE

%

EXAMENES DE

TAMIZAJE Y

DIAGNOSTICO DE

PERSONAS CON

RIESGO DE

GLAUCOMA.

PERSONA

TAMIZADA 0 0 0 500 503 101 500 0 0


.

El tamizaje de un daño tiene la finalidad hallar el diagnóstico para dar

solución, la ejecutora no cuenta con el presupuesto para cubrir la solución

(tratamiento de glaucoma)


Gestionar con el INO para poder brindar la oferta móvil de tamizaje de

Glaucoma para los pacientes programas.

ESTRATEGIA SANITARIA DE SALUD BUCAL

Producto 077: ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA EN NIÑOS, GESTANTES Y

ADULTOS MAYORES

ACTIVIDADES

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

SEM

AVANCE

%

68 ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA EN NIÑOS , GESTANTES Y ADULTOS MAYORES

PERSONA

TRATADA

9840 2851 29 9840 2759 28

13812 4804 35

En Enero y Febrero suman solo 4 subproductos, a partir de Marzo a Junio suman los

7 subproductos, el avance al I semestre llega al 35 % viendo la comparación de

años anteriores se observa un incremento de avance, este producto su unidad de

medida es persona tratada y en la mayoría de casos como mínimo son con 4

atenciones o procedimientos por persona por lo que a partir de III trimestre se van

ejecutando las personas tratadas y se va alcanzando las metas según lo

programado.

PRINCIPALES LOGROS:

Asistencia y Reuniones Técnicas con los odontólogos de la Red para la

coordinación de estrategias y acciones para el cumplimiento de metas.

Elaboración de Plantilla de Seguimiento de Indicadores que cada cirujano

dentista presenta mensualmente el cual permite identificar las coberturas que

estén acorde a lo esperado.

Ampliación de los procedimientos del consultorio diferenciado para la etapa

de vida Niño en el Hospital de Huaral, con el objetivo de cumplimiento de

metas preventivas ajustadas.

Equipamiento oportuno con insumos para atenciones.


g. Equipos Odontológicos deficientes por la falta de mantenimiento (P.S.

Contigo Perú, C.S. El Trébol, P.S. Caqui)

h. Falta de capacitación del llenado de FUAS para el año 2019 ya que

hubo unas variantes en la codificación de FUA 020 de cepillo dental y

pasta dental.

i. En las Supervisiones realizadas falta correcto llenado de las Fichas

Odontológicas.


Se realizaron mantenimiento correctivo en C.S. El Trébol, P.S. Contigo Perú y

P.S. Caqui.

Se realizó en el mes de Abril una Capacitación de la nueva NTS de

Odontograma.

Se recomienda registro adecuado de los códigos HIS y SIS para que sume al

indicador y la FUA no sea rechazada.

Producto 078: ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA EN NIÑOS, GESTANTES Y

ADULTOS MAYORES

ACTIVIDADES

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

SEM

AVANCE

%

68 ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA EN NIÑOS , GESTANTES Y ADULTOS MAYORES

PERSONA

TRATADA

4258 1966 46 4270 1570 37

4915 2178 44

De Enero y Febrero comprenden 5 subproductos, de Marzo a Junio los 7

subproductos, cuya meta para este año es de 4,915 se logró un 44 % considerado

aceptable a comparación de los años anteriores a pesar que hubieron

modificaciones en las definiciones operacionales para criterios de programación,

además su unidad de medida es como persona tratada por lo que la mayoría de

subproductos requieren entre 3 a 4 procedimientos por persona en fechas

diferentes para ser considerada como tal, motivo por el cual se verá reflejado en

el III trimestre.

PRINCIPALES LOGROS:

Elaboración de plantilla de seguimiento de indicadores que cada cirujano

dentista presenta mensualmente el cual permite identificar las coberturas

que estén acorde a lo esperado.

Ampliación de procedimientos recuperativo del consultorio diferenciado

en la etapa de vida Niño en el Hospital de Huaral, para el cumplimiento de

metas.

Insumos y materiales odontológicos oportunos para atenciones.


Falta de compromiso de los pacientes para la culminación de los

procedimientos.

Bajo presupuesto para contrato de RRHH

Insumos insuficientes para la demanda DIRESA y CENARES no abastece con

los insumos y materiales necesarios para la atención de los pacientes SIS.


Realizar trabajo articulado con Obstetricia y Enfermería para culminación

de procedimientos en los pacientes atendidos.

Gestionar presupuesto para el contrato de RRHH en establecimiento que se

requieren.

Gestionar con DIRESA el abastecimiento de insumos para atender la

demanda SIS.

Producto 079: ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA EN NIÑOS, GESTANTES Y

ADULTOS MAYORES

ACTIVIDADES

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUAL EJE I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJE I

SEM

AVANCE

% ANUAL

EJEC I

SEM

AVANCE

%

68 ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA EN NIÑOS , GESTANTES Y ADULTOS MAYORES

PERSONA

TRATADA

198 12 6 220 52 24

218 9 4

Comprende 3 subproducto de los 11 subproductos, la meta para el presente año

es de 218, el avance es de 09 personas tratadas que da un 4 %, a comparación

de años anteriores el indicador es menor, ya que estas actividades son

netamente de Hospital por ser procedimientos hospitalarios y además de la

elaboración de prótesis dentales el cual si están programados en todos los

establecimientos, pero que dicho procedimiento tiene 5 fases desde el tamizaje

hasta la instalación de prótesis, para ser considerado como persona tratada que

recién se concluye en el IV Trimestre, en el mes de Diciembre.

PRINCIPALES LOGROS:

Asistencia y Reuniones Técnicas con los odontólogos de la Red para la

coordinación de estrategias y acciones para el cumplimiento de metas

Campañas de Tamizaje en todas las Microredes a Adultos Mayores para

Elaboración de Prótesis Totales de manera gratuita.

Apoyo de las Microredes con sus ambulancias para desplazamiento de

personal a campañas de tamizaje de adultos mayores para sus prótesis

dentales.


a. No hay buena coordinación con el personal estadístico de su

establecimiento de salud para el correcto llenado de HIS, SIS y FUAS para

que registre correctamente su producción en lo que respecta a

actividades especializadas.

b. Insuficiente movilidad para el traslado de personal a las campañas de

tamizaje a adultos mayores, en las Microredes de la sierra..

c. Equipo de RX dental malogrado en el servicio de odontología del Hospital

de Huaral, que limita procedimientos especializados.


Realizar capacitación de códigos HIS y SIS, para tener un registro

adecuado y oportuno.

Gestionar con las Microredes de la sierra, brinden apoyo con sus

ambulancias para el desplazamiento de personal a las Campañas de

tamizajes y seguimiento de adultos mayores.

Gestionar mantenimiento de equipo odontológico.

024. PREVENCION DE CANCER.

Meta 88: Producto 01: ACCIONES COMUNES (3000001)

PRINCIPALES LOGROS:

2018 2019

PROG N° % PROG N° %

16 8 50 16 8 50

Se ha alcanzado el 50 %, pues se está realizando el monitoreo y

evaluación a las Microredes y establecimientos de la red.

Se ha mejorado las actividades de monitoreo y seguimiento realizando

actividades de supervisión integral con las demás estrategias.

Se tiene programación anual de monitoreos y supervisiones.


Sistema de Información en constante actualización, lo que no está permitiendo

obtener datos precisos y oportunos.


Se recopila información para el seguimiento de actividades de algunos

productos de otras fuentes de información (informes).

Aplicativo actualmente, más preciso y emite información requerida.

Producto 89: "TAMIZAJE CON PAPANICOLAOU PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO (5006002)"

PRINCIPALES LOGROS:

Se está realizando los tamizajes de manera continua, aplicando el MAIS,

principalmente en los EESS de la periferie.

A nivel de establecimientos de microredes se realizan las actividades de

seguimiento de las mujeres que ya tenían más de un año de haberse realizado

su tamizaje de Papanicolaou.


Sigue siendo una debilidad, la falta de aplicación del MAIS a la población de

mujeres de 50 a 64 años que acude a los EESS por cualquier motivo de consulta

o como acompañante, principalmente en el Hospital Huaral.

Este grupo etareo, es el que menos accede a los servicios de obstetricia.

En Hospital no se evidencia un compromiso por parte del personal obstetra que

rota por los servicios de la unidad de prevención y control del cáncer ya que

hay obstetras que realizan mayor número de tomas en sus turnos programados

y otras cuya producción es mínima.


Orientar las atenciones de las usuarias que acuden a los servicios donde labora

el personal obstetra hacia el cumplimiento del paquete de atención integral

según etapa de vida.

Se incentivó la integración de los consultorios de atención a mujeres para

aplicar el MAIS.

Producto 90: TAMIZAJE CON INSPECCION VISUAL CON ACIDO ACETICO PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO (5006003

PRINCIPALES LOGROS:

Este producto se programó cuando no teníamos al 100 % de personal

obstetra capacitado, al ya contar con el recurso humano capacitado,

principalmente en periferia, se reprogramará la meta. A la fecha

2018 2019


1423 764 54 1718 1156 67.2

2018 2019


1780 2235 126 3340 2791 83.56

superamos el 80%, porque para el siguiente mes se está haciendo la

reprogramación.


o Pérdida de oportunidades de tamizajes en las mujeres por falta de

aplicación del MAIS, principalmente en el hospital.





Se incentivó la integración de los consultorios de atención a mujeres para

aplicar el MAIS.

Producto 91: DETECCIÓN MOLECULAR DE VIRUS PAPILOMA HUMANO (5006004)

No se realiza este producto en nuestra RED.

Producto 92: CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DEL CANCER EN FAMILIAS (5005998)

PRINCIPALES LOGROS:

Municipios que están insertando acciones conjuntas en temas de

prevención de cáncer articulando con otras estrategias.

El cumplimiento está basado en las actividades del III y IV trimestre por

calendarización de efemérides.


Municipios que aún no están sensibilizados en temas de prevención del

cáncer.

Débil involucramiento del personal de salud con los gobiernos locales.


Realizar sensibilización a través del personal de salud de los establecimientos de

salud que cuentan con municipios para las actividades de prevención y control

del cáncer.

2018 2019


1776 492 28 1776 20 1.3

Producto 93: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE CUELLO UTERINO (5006013)

PRINCIPALES LOGROS:

Se está realizando los estudios necesarios en nuestro mismo hospital para el

diagnóstico de Cáncer de cuello uterino.

Se realizará la reprogramación, ya que los tamizajes se incrementaron

notablemente para el primer semestre del 2019. Meta reprogramada de 200.


Tiempo de espera largo por resultados.

Tiempo de espera prolongado para atención de pacientes.

Limitados turnos de ginecólogos en el hospital Huaral.


Se coordinará con el departamento de Gineco Obstetricia para mejorar el

acceso a la atención.

Producto 94: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE MAMA (5006014)

PRINCIPALES LOGROS:


En el 2018 no se tenían casos diagnosticados, a partir de ello se fue

incrementando notablemente, ya que para el 2019 solo se programó 4 como

meta física y al I Semestre del 2019 se alcanzó superar el 300%. S e está

reprogramando para el II semestre, proponiendo la meta física de 20

Diagnósticos con Ca Mama.


Se está promoviendo la Atención Integral de las mujeres de 40 a 69 años, donde

se realizará las actividades de tamizajes para cáncer de mamas.

2018 2019


6 4 67 24 112 466.6

2018 2019


1 0 0 4 13 325

Producto 95: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE ESTÓMAGO (5006016)

PRINCIPALES LOGROS:

Para el 2018 se diagnosticó 2 casos de cáncer de estómago, para el presente

año, al primer semestre se diagnosticaron 169 casos, debido a la actualización

de datos ya que esta no habían sido ingresadas y la meta será reprogramada.


El sistema de registro HIS, es adecuado.


ninguna

Producto 96: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE HÍGADO (5006024)

PRINCIPALES LOGROS:

Tenemos 2 casos de cáncer de hígado diagnosticados, y la meta será

reprogramada.



Producto 97: "PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH"

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


1124 18 1.6 1337 0 0 1337 0 0

Los EESS administraran las primeras dosis de vacuna VPH, en el mes de abril, se

informa la segunda dosis (dosis de protección). Se vacunaron con primera dosis

1043.

2018 2019


1 2 200 6 169 2816.6

2018 2019


1 2 200 2 0 0


Las actividades de este producto, se inician en el mes de abril.


Se están organizando estas actividades.

Producto 98: CONSEJERIA PREVENTIVA EN FACTORES DE RIESGO PARA EL CÁNCER (5006000)

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha están realizando las consejerías preventivas, en todos los EESS.


El cambio de definición operacional y el sistema HIS, obstaculizó la recolección

de información.

Escaso material informativo para realizar la actividad.

.


Se realiza reuniones con el personal de las microredes para mejorar la meta de

este producto.

Se está haciendo constante asistencia técnica a las microredes para reforzar

el avance de este producto.

Se cuenta ya, a partir del mes de junio, con material informativo.

Producto 99: CONSEJERIA PARA PACIENTES DIAGNOSTICADOS CON CANCER

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha realizado las consejerías en cáncer diagnosticados en el hospital, y la

meta será reprogramada.


No se contaba con el dato en el informe operacional mensual, lo que dificulta

el acceso a los datos, durante el primer trimestre. Actualmente no hay

problemas con el sistema de información

2018 2019


10000 4444 44 9199 4560 49.57

2018 2019


6 8 133 48 13 27.08


Se recopiló los datos de informes paralelos, durante el primer trimestre, este

tema ya fue superado.

Producto 100: TAMIZAJE EN MUJER CON EXAMEN CLINICO DE MAMA PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA (5006005)

PRINCIPALES LOGROS:

Se incorporó este producto, a partir del presente año, por lo que se está

promoviendo las actividades para este producto.


Cambio en el código HIS, del ECM.

Falta de Aplicación del MAIS, en la mayoría de los EESS, para la captación de

mujeres del grupo etareo de 40 a 69 años.

Profesionales médicos ginecólogos, no registran en HIS las actividades de

Tamizajes para cáncer de mamas.


Se está capacitando al personal operativo, en los nuevos códigos HIS.

Se emitió documentos con las definiciones operacionales y registro HIS de esta

actividad, para la jefatura del departamento de Ginecio Obstetricia, para

tomar las medidas necesarias.

Producto 101: TAMIZAJE EN MUJER CON MAMOGRAFIA BILATERAL PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA (5006006)

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


315 59 18 277 240 87 2254 59 2.62

Se está impulsando las referencias para la mamografías de Tamizaje, en los

grupos etareos priorizados.

Se reprogramará la meta, pues se espera continuar en esa producción en los

siguientes meses.

2018 2019


4770 1480 31 3994 2652 66.4


Falta de emisión de documentos de socialización de las actividades del

Programa desde nivel central. (MINSA – PP024-SIS).

El equipo de mamógrafo con que cuenta la Red de Salud, ubicado en el

Hospital, data de más de 20 años de antigüedad lo ocasiona que tenga fallas

cada cierto tiempo.

Escasa referencias de los Establecimientos de primer nivel, sumado a la

desorientación del personal que atiende en las áreas administrativas.

Limitación a los profesionales para realizar las órdenes y referencias para

Mamografías de tamizaje, directamente al Departamento de Diagnóstico por

Imágenes.

No se registran lecturas de resultados de Mamografías de tamizaje en HIS.

Profesionales médicos ginecólogos, no registran en HIS las actividades de

Tamizajes para cáncer de mamas.


Se documentó la responsabilidad de las referencias para Mamografías de

Tamizaje en el primer nivel, lo que incrementará las referencias.

Se coordinó con el Departamento de Diagnóstico por Imágenes, para la

recepción de las referencia, así mismo, la jefatura de dicho departamento,

programó turnos exclusivos para mamografías, lo que determina la fluidez y la

satisfacción de las usuarias.

Personal Responsable de la estrategia a nivel de Hospital realiza el seguimiento

del correcto registro de las Mamografías entregadas.

Se realizará la asistencia técnica para reforzar el registro de lectura de

resultados de mamografías de tamizaje.

Se emitió documentos con las definiciones operacionales y registro HIS de esta

actividad, para la jefatura del departamento de GinecioObstetricia, para

tomar las medidas necesarias.

Se realizará reprogramación en la meta física, ya que hubo error de

programación, meta física propuesta para el 2do semestre 220.

Producto 102: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE COLON Y RECTO (5006007)

PRINCIPALES LOGROS:

Aun no se está registrando esta actividad, dado que es un producto nuevo.

2018 2019


360 2 1 1519 834 54.9


El personal médico, no registra esta actividad.


Se está socializando la naturaleza del producto, así como los registros HIS.

Refuerzo y seguimiento a los especialistas para que registren esta actividad.

Producto 103: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PRÓSTATA (5006008)

Principales Logros:

2017 2018 2019


150 21 14 130 121 93 1524 540 35.4

Se realizará la reprogramación, pues en el primer nivel se iniciará las

actividades de tamizaje para este tipo de cáncer.


En primer nivel, no se realizaba esta actividad.


Se seguirá reforzando las actividades y asistencia técnica para mejorar el

registro HIS de esta actividad.

Se tienen médicos del I nivel de atención para realizar este tamizaje.

Producto 104: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PIEL (5006009)

PRINCIPALES LOGROS:

Este producto se está trabajando a partir de este año.


Personal de periferie, no realiza esta actividad.


2018 2019


157 21 13 4916 3715 75.57

Se está socializando la naturaleza del producto, así como su registro HIS.

Se obtiene la información de reportes paralelos.

Se realizó capacitación en Junio, por lo que a partir de este mes, es que se está

realizando y registrando esta actividad.

Producto 105: ATENCIÓN DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ABLACION (5006010)

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


105 59 56 121 62 51 132 53 40.15

Esta actividad se incrementará en cuanto tengamos más tamizajes efectivos.


o Limitados turnos de los especialistas para la atención en el Unidad

Preventiva de Cáncer del hospital.

o Tiempo de espera prolongado.


Se debe insistir con la jefatura del Departamento de GinecoObstetricia para

contar con más turnos en la Unidad de Cáncer Ginecológico.

Producto 106: ATENCIÓN DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ESCISION (5006011)

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


5 1 20 7 10 143 7 13 185

Esta actividad se incrementó en cuanto tenemos más tamizajes efectivos, por

lo que se realizará la reprogramación.


o Limitados turnos de los especialistas para la atención en el Unidad

Preventiva de Cáncer del hospital.



Se debe insistir con la jefatura del Departamento de GinecoObstetricia para

contar con más turnos en la Unidad de Cáncer Ginecológico.

PROGRAMA PRESUPUESTAL 131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL

P.P. 131. PROGRAMA PRESUPUESTAL DE CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL

SUB PRODUCTO: TAMIZAJE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y

PROBLEMAS PSICOSOCIALES

PRINCIPALES LOGROS:

Se tiene una programación inicial de 64,244, obteniéndose al I Semestre en

33,862 tamizajes aplicado que hacen el 52.71%, siendo la etapa niño en

donde refleja un mayor número de tamizajes aplicados debido a que en

cada control que se realiza a un niño se realiza un tamizaje. Esto permitió

detectar temprana y oportunamente problemas psicosociales y/o

trastornos en las primeras etapas de vida del ser humano recibiendo cada

niño tamizado su respectiva consejería.

Existió mayor compromiso por parte del personal de salud en la prevención

de problemas o trastornos mentales permitiendo un mayor interés por el

bienestar emocional del paciente.

Se mejoró el flujo de atención en los establecimientos de la periferie para la

atención de casos positivos.

Se brindó consejería a través de pautas determinadas que ayuden a la

persona a tomar decisiones en relación a determinados problemas de

salud mental.


Poco conocimiento de las familias en cuanto a riesgos en problemas de

salud mental.

El tiempo para la aplicación del tamizaje es muy corto.

Personal nuevo, en las zonas de la sierra de Huaral.


Gestionar profesional Serums en Psicología en los establecimientos de la

periferie.

Monitoreo en los establecimiento de salud para la adecuada aplicación

de las ficha de tamizaje.

PRODUCTO: PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS

PSICOSOCIALES DETECTADAS

Desarrollar y/o implementar talleres de abordaje de intervención al

personal de salud de los diferentes servicios (obstétrica, enfermería,

odontología y otros) logrando la detección temprana, derivación oportuna

y mejora en el acceso a tratamiento de pacientes con problemas de salud

mental.

SUB PRODUCTO: TAMIZAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 3 A 17 AÑOS CON DEFICIT EN SUS

HABILIDADES SOCIALES, TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO Y/O

PROBLEMAS PSICOSOCIALES

PRINCIPALES LOGROS:

Se aplicó a 3,164 adolescentes el cuestionario de habilidades sociales.

Asimismo se brindó consejería a través de la orientación y motivación.

Se trabaja la prevención en esta etapa de vida.


Débil coordinación entre Red e instituciones comprometidas para su

intervención en las instituciones educativas.


Reprogramar la meta inicial.

Gestionar el incremento de RRHH

Gestionar con los gobiernos locales el financiamiento del IEC a la

población en forma masiva, sobre la importancia que tiene detectar

problemas de habilidades sociales en esta etapa.

SUB PRODUCTO: TRATAMIENTO DE PERSONAS CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES.

PRINCIPALES LOGROS:

Se brindó tratamiento a 336 pacientes de una meta reprogramada de 642

que nos da 52.34%.

Se cuenta con 03 psicólogos en los establecimientos del nivel I-3.


Insuficiente personal profesional psicólogo para la atención de estos casos

debido a su alta incidencia.


Gestionar personal profesional psicólogo SERUMS.

PRODUCTO: POBLACION CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES QUE RECIBEN ATENCION OPORTUNA

Y DE CALIDAD.

SUB PRODUCTO: TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNOS

AFECTIVOS (DEPRESION Y CONDUCTA SUICIDA) Y DE ANSIEDAD.

PRINCIPALES LOGROS:

- Se logró brindar atención a 10, personas.

- El Hospital Huaral este año cuenta con 02 médicos en psiquiatría.


- Capacitación al personal de salud en la detección de problemas y

trastornos afectivos.

- Se reprogramara la meta inicial.


- Hacer seguimiento del adecuado registro en HIS y SIS, y coordinar con el

servicio social.

- Gestionar la contratación de profesional psicólogos para cubrir la

demanda en las cabeceras de las Microredes

SUB PRODUCTO: TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL

COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL

PRINCIPALES LOGROS:

Implementación del Programa de DEVIDA en 03 establecimientos de la periferie.


Aun no se cuenta con avances para este I semestre.


Monitoreo en los establecimientos de salud.

PRODUCTO: PERSONAS CON TRASTORNOS Y SINDROMES PSICOTICOS TRATADAS OPORTUNAMENTE.

PRODUCTO: PERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS Y DE ANSIEDAD TRATADAS

OPORTUNAMENTE

PRODUCTO: PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL

CONSUMO DEL ALCOHOL TRATADAS OPORTUNAMENTE

SUB PRODUCTO: TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O

TRASTORNO PSICOTICO.

PRINCIPALES LOGROS:

En este subproducto se brindó tratamiento a 10 pacientes, lo cual hace un

2.24%.

Para el avance de este producto se trabajó coordinadamente con el

psiquiatría del Hospital San Juan Bautista de Huaral.


Débil seguimiento a las referencias ejecutadas


Brindar asistencia técnica y Monitoreo en los establecimientos de salud

Reducir la meta programada.

SUB PRODUCTO: SESION DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA

ADOLESCENTES, JOVENES Y ADULTOS.

PRINCIPALES LOGROS:

- A la fecha se encuentra en proceso de desarrollo de talleres en las

instituciones educativas a partir del mes de Agosto, ya que se verá

reflejado el avance posteriormente.

- Se brindó talleres adolescentes con problemas en déficit de sus habilidades

sociales.


Débil interés por parte de los adolescentes.


Generar impacto a través de talleres y/o campaña exclusivas para

adolescentes en coordinación con los medios de comunicación.

PRINCIPALES LOGROS:

La intervención según la meta programada es de 947 con ejecución 358

PRODUCTO: POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDEN A PROGRAMAS DE PREVENCION EN SALUD

MENTAL.

PRODUCTO: FAMILIAS CON CONOCIMIENTOS DE PRÁCTICAS SALUDABLES PARA

PREVENIR LOS TRANSTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES

que hace un 38% del avance anual.

Este producto se ha calendarizado el cumplimiento para el IV trimestre ya

que las actividades de promoción de la salud como estrategia en la

intervención se ha calendarizado según efemérides.


Programación no acorde con las nuevas definiciones operacionales por lo

que en un inicio la intervención en salud mental eran con APP136 de

manera grupal, por lo que con las nuevas definiciones operacionales y el

cambio del NOVAFIS dificultan el reporte de información y la intervención

es a través de visita domiciliaria.

No se tenía definida los trazadores desde el inicio y por el cambio de las

definiciones operacionales dificultan al personal de salud para la

intervención y el reporte de información.

Incorporación de nuevos productos.

Cambio del NOVAFIS afines de agosto no ha permitido reportar las

acciones realizadas y registradas en el HIS del mes de agosto y setiembre

por parte del personal operativo.

Sistema Estadístico de las microredes presentan dificultades por parte de

los digitadores ya que se hicieron los cambios en fechas inoportunas desde

el nivel central no pudiendo ingresar la información y ocasionando

confusión.

No se ha socializado el nuevo HIS con la Red ni el personal operativo.


Capacitación en la nueva codificación HIS.

Reprogramación de Metas.

Actividad 2: CAPACITACIÓN A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCIÓN DE

CONVIVENCIA SALUDABLE (5006071)

SUBFINALIDAD 2: MUJERES DE ORGANIZACIONES SOCIALES CAPACITADAS REALIZAN

VIGILANCIA CIUDADANA PARA REDUCIR LA VIOLENCIA FÍSICA CAUSADA POR LA

PAREJA A (0070603)

SUBFINALIDAD 3: DOCENTES Y PADRES DE FAMILIA CAPACITADOS PROMUEVEN LA

CONVIVENCIA SALUDABLE DESDE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA (0070603)

PRINCIPALES LOGROS:

Ningún logro


Incorporación de nuevos productos sin documentos ni sustentos técnicos

desde nivel central.

Programación realizada sin definiciones operacionales desde el nivel

central.

Carencia de Codificación HIS desde la programación de metas 2018.

Definiciones operacionales que han sido cambiadas constantemente en

menos de 6 meses que no señalaban trazadores ni unidad de medida.

Productos de PROMOCION en proceso de restructuración en menos de 3

meses dificultando programación ya que no figuraban oportunamente en

el Programación SIGA y PPR de manera oportuna.

A la fecha no se ha socializado el nuevo HIS con la Red ni el personal

operativo.


Capacitación en la nueva codificación HIS.

Incidencia con el personal operativo para el fortalecimiento de las

intervenciones de promoción y prevención.

Constante seguimiento a DIRESA para la estandarización de los trazadores

y reporte de información.

PROGRAMA PRESUPUESTAL DAÑOS NO TRANSMISIBLES

Meta 0069: MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE

ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES

PRINCIPALES LOGROS:

Se tiene una programación de 12 informes, con un avance al 75%, se ha

logrado la programación ya que se ha priorizado realizar los monitoreo,

supervisiones y evaluaciones a las cabeceras de micro redes.

FINALIDAD UNID. MED. META SIAF

ACUMULADO

I TRIM

PORCENTAJE

(%)

0043985 MONITOREO, SUPERVISION,

EVALUACION Y CONTROL DE ENFERMEDADES

NO TRASMISIBLES

INFORME 12 3 25%

ESTRATEGIA SANITARIA DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES

Meta 0074: VALORACIÓN CLÍNICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE ENFERMEDADES

CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha logrado alcanzar el 24.4 % de la meta programada para el año 2019.

Teniendo en consideración el avance del indicador en números absolutos es

mayor que los años anteriores.

Gestión por parte de la coordinación de la estrategia de daños no transmisibles

para la implementación de insumos, reactivos y materiales de laboratorio, a los

EESS I3, los cuales son de suma importancia para el logro del indicador.


- No se cuenta con técnicos de Laboratorio en los EESS I3 (Caqui, Pampa

Libre y Yunguy).

- El monto asignado para remuneración mensual no es atractivo para los

técnicos de laboratorio.


- Coordinar con el equipo de gestión de la Unidad ejecutora mejorar el

monto asignado como remuneración mensual, para lograr la contratación

de personal.

Producto 0075: TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON HIPERTENSIÓN

ARTERIAL

FINALIDAD UNID.

MED.

META

SIAF

EJECUCION DE METAS FISICAS

2019 ACUMUL

ADO

ANUAL

Porcent

aje (%) ENE FEB MAR

0135998 BRINDAR TRATAMIENTO

A PERSONAS CON

DIAGNOSTICO DE

HIPERTENSION ARTERIAL

PERSONA

TRATADA

968 23 24 56 103 11 %


- Rotación del personal dificulta la continuidad de las actividades.

- Desabastecimiento de medicamentos en los EESS problema Regional y

Nacional. (DIGEMID Y DIREMID)


- Continuar solicitando se mejore el abastecimiento necesario de los

medicamentos críticos para el tratamiento de hipertensión a DIRESA Lima.

Producto 0076: TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON DIABETES

FINALIDAD UNID.

MED. META SIAF

EJECUCION DE METAS

FISICAS 2019 ACUMULADO

ANUAL

Porcentaje

(%) ENE FEB MAR

0135999 BRINDAR


CON DIAGNOSTICO DE

DIABETES MELLITUS

PERSONA

TRATADA

420 12 11 44 67 16 %


e) Rotación del personal dificulta la continuidad de las actividades.

g. Desabastecimiento de medicamentos en los EESS problema Regional y

Nacional. (DIGEMID Y DIREMID)


f) Continuar solicitando se mejore el abastecimiento necesario de los

medicamentos críticos para el tratamiento de hipertensión a DIRESA Lima.

Producto 0085: PROMOCION DE PRACTICAS HIGIENICAS SANITARIAS EN FAMILIAS

EN ZONAS DE RIESGO PARA PREVENIR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES

FINALIDAD UNID.

MED. META SIAF

EJECUCION DE METAS

FISICAS 2019 ACUMULADO

ANUAL

Porcentaje

(%) ENE FEB MAR

PROMOCION DE PRACTICAS

HIGIENICAS SANITARIAS EN

FAMILIAS EN ZONAS DE RIESGO

PARA PREVENIR LAS

ENFERMEDADES NO

TRANSMISIBLES

PERSONA

TRATADA

2316 54 53 29 136 6 %


- Rotación del personal, que dificulta la continuidad de las actividades.

- Modificación en el sistema informático que hasta la fecha tiene dificultades

en el reporteo de la información.

- Cambio de definiciones operacionales por parte del MINSA que a la fecha

se encuentra en proceso de correcciones desde DIRESA.


- Sensibilización del personal para continuar con las actividades

programadas.

- Identificación de dificultades y coordinación inmediata con estadísticas

para las correcciones.

- Socialización de las nuevas definiciones operacionales.

ESTRATEGIA SANITARIA DE SALUD OCULAR

Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS

001101 TAMIZAJE Y

DETECCION DE

CATARATA

MEDIANTE

EXAMEN DE

AGUDEZA VISUAL

EN PRIMER Y

SEGUNDO NIVEL

DE ATENCION

UNIDAD DE

MEDIDA META ENERO FEBRERO MARZO

AVANCE

%

0135993

EVALUACION DE

TAMIZAJE Y

DIAGNOSTICO DE

PACIENTES CON

CATARATAS

00438 PERSONA

TAMIZADA

4,998 275 452 360 21.7%

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha alcanzado la ejecución al I trimestre en un porcentaje de 21.7%,de

la meta anual, esto debido al tamizaje que se realiza de manera

permanente en todos los establecimientos de salud y el funcionamiento del

consultorio se Salud Ocular en el Hospital San Juan Bautista de Huaral

donde se realiza a partir de las 7.00am tamizaje de Ceguera por Cataratas

y tamizaje de errores refractivos a todos los pacientes que acuden a su cita

con las diferentes especiales que tienen población adulta y adulta Mayor

mientras los pacientes esperan ser atendidos en la consulta que empieza a

partir de las 8.00am y también se invita a propios pacientes y a sus

familiares que acuden de acompañante a los diferentes servicios de

medicina general y especialidades en nuestra institución.

Se gestionó la oferta móvil para nuestros pacientes de la Red Huaral en el

mes de Enero considerándonos la visita para la campaña de cirugía

gratuita de ceguera de catartas para el mes de Junio.

Captación de pacientes para campaña intervenciones quirúrgica por

oferta móvil en el mes de junio en coordinación con el INO.


El presupuesto asignado a la estrategia no es suficiente por brecha de

RRHH, teniendo que ejecutar parte del presupuesto en el pago de personal

tercero de periferia, por otro lado no es factible contratar un médico

especialista en oftalmología, para el hospital ya que el monto que se

indica no es atractivo para el especialista.


Se solicita mejorar el monto, que sea atractivo para el médico especialista

y se logre el contrato que permita cumplir con la etapa diagnóstico y

Tratamiento de problemas de salud ocular tamizados positivos y otros

presentados en el trascurso del año.

El Coordinador de la estrategia considera dentro del plan de capacitación

de OSI la capacitación en DX. De cataratas, a fin de asegurar el

compromiso de evitar la ceguera, a través del tratamiento de cirugía de

cataratas.

Producto: TRATAMIENTO Y CONTROL DE CEGUERA POR CATARATAS DE 50 AÑOS A

MAS MEDIANTE OFERTA MOVIL.

PRINCIPALES LOGROS:

Se logró el cumplimiento de la campaña diagnostica teniendo a la fecha 83

pacientes en lista de espera para cirugía de catarata mediante oferta móvil.

3000012

TRATAMIENTO Y

CONTROL DE

PACIENTES CON

CATARATAS

00394 UNIDAD DE

MEDIDA META ENERO FEBRERO

MARZ

O

AVANCE

%

0135994

BRINDAR

TRATAMIENTO A

PACIENTES CON

DIAGNOSTICO

DE CATARATAS

00394 PERSONA

TRATADA 22 0 0 0 0%


En este producto se ha alcanzado 0% en un porcentaje de ejecución esto

debido a la falta de médico especialista en oftalmología.


El tratamiento se realizara mediante oferta móvil con el equipo de

profesionales del INO, habiéndose programado esta actividad para el II

Trimestre, se realizó la coordinación con INO y DIRESA para la ejecución de

la campaña programada para el mes de Junio, en el hospital de Huaral.

Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS EN NIÑOS DE 3 A

11 AÑOS

PRINCIPALES LOGROS:

En este producto no se ha alcanzado un nivel óptimo por encima de lo

esperado a la evaluación encontrándose en un porcentaje de ejecución

de 16.9%, esto debido a los tamizajes que se están realizando en la

actualidad en poblaciones concentradas como instituciones educativas

pero la falta de recurso humano no permite cumplir con la meta de

tamizaje, así mismo durante el periodo vacacional no se pudo ejecutar

esta actividad con los escolares en los meses de enero y febrero.

0135995 EXAMENES DE

TAMIZAJE Y

DIAGNOSTICO DE

PERSONAS CON

ERRORES

REFRACTIVOS

00438 UNIDAD DE


AVANCE

%

5001306 TAMIZAJE Y

DETECCIÓN DE

ERRORES

REFRACTIVOS EN

NIÑOS (AS) DE 3 A 11

AÑOS

00438 PERSONA

TAMIZADA 6,000 161 294 559

16.9%


A la Población escolar tamizada el año anterior con agudeza visual

positiva no se le logro entregarle tratamiento a la totalidad de alumnos

diagnosticados por falta de presupuesto el año anterior que solo alcanzo

para el 60% de población programada para entrega de correctores.


Se solicita la contratación de personal profesional especializado en

oftalmología para poder cumplir con la etapa diagnóstico y el Tratamiento

de problemas de errores refractivos presentados en el trascurso del año.

El Coordinador de la Estrategia en coordinación con el Responsable del

Programa presupuestal desarrollara un plan de sensibilización y

capacitación al personal médico responsable de salud ocular en cada

EE.SS, a fin de asegurar su compromiso con el logro del tamizaje y

diagnóstico de errores refractivos.

Producto: TRATAMIENTO Y CONTROL DE ERRORES REFRACTIVOS EN NIÑOS DE 3 A

11 AÑOS MEDIANTE OFERTA MOVIL

PRINCIPALES LOGROS:

Se logró el cumplimiento de este indicador para el mes de diciembre porque

recién se pudo obtener el presupuesto asignado para la compra de errores

refractivos (lentes correctores)

0135996 BRINDAR

TRATAMIENTO A

PACIENTES CON

DIAGNOSTICO DE

ERRORES

REFRACTIVOS

00438 UNIDAD DE


AVANCE

%

5001403

DIAGNOSTICO,

TRATAMIENTO Y

CONTROL DE

MEDIANTE OFERTA

MOVIL

00394 PERSONA

TRATADA 500 0 0 0 0%


En este producto se ha alcanzado 0% en un porcentaje de ejecución esto

debido a que esta segunda fase de tratamiento (entrega de lentes correctores)

se realizara para el II Trimestre, al concluir la meta de tamizaje de errores

refractivos.


Gestionar a nivel de DIRESA y MINSA la entrega de correctores de acuerdo al

avance de paquete de atención integral del niño o niña según corresponda y no

en oferta móvil con el fin de lograr el tratamiento oportuno en salud ocular, es

necesario reforzar también la primera etapa de tamizaje o evaluación preventiva.

ESTRATEGIA SANITARIA DE SALUD BUCAL Producto 077: ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS

MAYORES

ACTIVIDADES

UNIDAD

DE

MEDIDA


ANUA

L

EJE I

TRIM

AVANC

E %

ANUA

L

EJE I

TRIM

AVANC

E %

ANUA

L

EJEC

I TRIM

AVANC

E %

77

ATENCION

ESTOMATOLOGICA

PREVENTIVA BASICA EN

NIÑOS , GESTANTES Y

ADULTOS MAYORES

PERSON

A

TRATAD

A

9840 893 9 % 9840 777 8 % 9696 567 6%

Suman los 7 subproductos a partir del mes de marzo por los cambios en las

definiciones operacionales, el avance al I Trimestre llega al solo 6 % viendo la

comparación de años anteriores se encuentra en el promedio de avance ya que

este producto su unidad de medida es persona tratada y en la mayoría de casos

como mínimo son con 4 atenciones o procedimientos por persona por lo que a

partir de III trimestre se van ejecutando las personas tratadas y se va alcanzando

las metas según lo programado.

PRINCIPALES LOGROS:


dentista presenta mensualmente el cual permite identificar las coberturas que

estén acorde a lo esperado.

Ampliación de los procedimientos del consultorio diferenciado para la etapa

de vida Niño en el Hospital de Huaral, con el objetivo de cumplimiento de

metas preventivas ajustadas.

Equipamiento oportuno con insumos para atenciones.


Equipos Odontológicos deficientes por la falta de mantenimiento (P.S.

Contigo Perú, P.S. Pasamayo, C.S. Base Huaral, C.S. Huayopampa, P.S.

Caqui)

Falta de capacitación del llenado de FUAS para el año 2019 ya que hubo

unas variantes en la codificación de FUA 020 de cepillo dental y pasta

dental.


Se envió documento de requerimiento para mantenimiento de los equipos

odontológicos a través de un tercero que se encuentran en cotización.

Se realizó en el mes de Marzo una Capacitación de códigos HIS y SIS, su

registro adecuado para que sume al indicador y la FUA no sea rechazada.

Producto 078: ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA EN NIÑOS,

GESTANTES Y ADULTOS MAYORES

ACTIVIDADES

UNIDA

D DE

MEDID

A

METAS FISICAS AÑO

2017

METAS FISICAS AÑO

2018

METAS FISICAS AÑO

2019

ANU

AL EJE I

TRIM

AVAN

CE %

ANU

AL EJE I

TRIM

AVAN

CE %

ANU

AL

EJEC

I

TRIM

AVAN

CE %

78

ATENCION

ESTOMATOLOGICA

RECUPERATIVA EN NIÑOS

, GESTANTES Y ADULTOS

MAYORES

PERSO

NA

TRATA

DA

4258 668 16 % 4270 720 17 % 4273 901 21%

Comprende 7 subproductos, cuya meta para este año es de 4273 se logró un 21

% considerado optimo a comparación de los años anteriores a pesar que

hubieron modificaciones en las definiciones operacionales para criterios de

programación, además su unidad de medida es como persona tratada por lo

que la mayoría de subproductos requieren entre 3 a 4 procedimientos por

persona en fechas diferentes para ser considerada como tal.

PRINCIPALES LOGROS:


dentista presenta mensualmente el cual permite identificar las coberturas

que estén acorde a lo esperado.

Ampliación de procedimientos recuperativo del consultorio diferenciado

en la etapa de vida Niño en el Hospital de Huaral, para el cumplimiento de

metas.

Insumos y materiales odontológicos oportunos para atenciones.


Falta de compromiso de los pacientes para la culminación de los

procedimientos.

Bajo presupuesto para compra de insumos y equipos odontológicos y

contrato de RRHH


Se realizó seguimiento a través de identificación de los pacientes

coordinando con Obstetricia y enfermería para culminación de

procedimientos.

Otras estrategias sanitarias financian la compra de insumos a través de su

programa presupuestal Materno Neonatal y Articulado Nutricional.

Se ejecutó Contrato de RRHH en establecimiento que requería.

Producto 079: ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES

ACTIVIDADES

UNIDA

D DE

MEDID

A

METAS FISICAS AÑO

2017

METAS FISICAS AÑO

2018

METAS FISICAS AÑO

2019

ANU

AL EJE I

TRIM

AVAN

CE %

ANU

AL EJE I

TRIM

AVAN

CE %

ANU

AL

EJEC

I

TRIM

AVAN

CE %

79

ATENCION

ESTOMATOLOGICA

ESPECIALIZADA EN NIÑOS

, GESTANTES Y ADULTOS

MAYORES

PERSO

NA

TRATA

DA

198 6 3 % 220 26 12 % 218 3 1%

PRINCIPALES LOGROS:

Campañas de tamizaje en todas las Microredes a adultos mayores para

Elaboración de prótesis totales de manera gratuita.

Apoyo de las Microredes con sus ambulancias para desplazamiento de

personal a campañas de tamizaje de adultos mayores para sus prótesis

dentales.


d. Insuficiente capacitación en el llenado de FUAS en lo que respecta a

actividades especializadas

e. Equipo de RX dental malogrado en el servicio de odontología del Hospital

de Huaral, que limita procedimientos especializados.


Se realizó una Capacitación de códigos HIS y SIS, su registro adecuado en

el mes de Marzo.

Servicio de dental del Hospital requirió mantenimiento del equipo, ya se

cuenta con informe Técnico por parte del área biomédico de servicios

generales para su compra o reposición.

PROGRAMA PRESUPUESTAL – PREVENCIÓN Y CONTROL DE CÁNCER.

Meta 88: Producto 01: ACCIONES COMUNES (3000001)

PRINCIPALES LOGROS:

2018 2019


16 4 25 16 5 31.25%

Se ha alcanzado el 31 %, pues se está el monitoreo y evaluación a las

Microredes y establecimientos de la red.

Se ha mejorado las actividades de monitoreo y seguimiento realizando

actividades de supervisión integral con las demás estrategias.

Se tiene programación anual de monitoreos y supervisiones.


Sistema de Información en constante actualización, lo que no está

permitiendo obtener datos precisos y oportunos.

Aplicativo de metas físicas aún con algunas dificultades ya que no

recopila todos los datos como es el caso de la los tamizajes para vacuna

VPH, consejerías en casos de cáncer, tamizaje para cáncer de piel y

Cáncer de colon y recto.


Se recopila información para el seguimiento de actividades de algunos

productos de otras fuentes de información (informes).

Producto 89: "TAMIZAJE CON PAPANICOLAOU PARA DETECCION DE CANCER DE

CUELLO UTERINO (5006002)"

PRINCIPALES LOGROS:

Se está realizando los tamizajes de manera contínua, aplicando el MAIS,

principalmente en los EESS de la periferie.

A nivel de establecimientos de microredes se realizan las actividades de

seguimiento de las mujeres que ya tenían más de un año de haberse realizado

su tamizaje de Papanicolaou.


Sigue siendo una debilidad, la falta de aplicación del MAIS a la población de

mujeres de 50 a 64 años que acude a los EESS por cualquier motivo de consulta

o como acompañante.

Este grupo etareo, es el que menos accede a los servicios de obstetricia.





Producto 90: TAMIZAJE CON INSPECCION VISUAL CON ACIDO ACETICO PARA DETECCION DE

CANCER DE CUELLO UTERINO (5006003

PRINCIPALES LOGROS:

2018 2019


1423 338 24 1,718 658 38.3

2018 2019


1780 870 49 3,340 1575 47.2

La meta y lo realizado, es evidentemente mayor al año anterior, se ha

consolidado la realización del IVAA por todo el personal de obstetricia, en

la red, pues se encuentra capacitado.


Pérdida de oportunidades de tamizajes en las mujeres por falta de aplicación del

MAIS.





Producto 91: DETECCIÓN MOLECULAR DE VIRUS PAPILOMA HUMANO (5006004)

No se realiza este producto en nuestra RED.

Producto 92: CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE

PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DEL CANCER EN

FAMILIAS (5005998).

PRINCIPALES LOGROS:

Municipios que están insertando acciones conjuntas en temas de prevención

de cáncer articulando con otras estrategias.

El cumplimiento está basado en las actividades del III y IV trimestre por

calendarización de efemérides.


Municipios que aún no están sensibilizados en temas de prevención del

cáncer.

Débil involucramiento del personal de salud con los gobiernos locales.


Realizar sensibilización a través del personal de salud de los establecimientos de

salud que cuentan con municipios para las actividades de prevención y control

del cáncer.

2018 2019


1776 73 4 1,776 16 0.90%

Producto 93: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE CUELLO UTERINO (5006013)

PRINCIPALES LOGROS:

Se está realizando los estudios necesarios en nuestro mismo hospital para el

diagnóstico de Cáncer de cuello uterino.

La meta será reprogramada, pues se está considerando los procedimientos de

diagnóstico (colposcopia y biopsia), que no fueron considerados el año

anterior.

Se incrementaron los turnos de los médicos especialistas en la Unidad

Preventiva de Cáncer ginecológico del Hospital Huaral.


Tiempo de espera largo por resultados.

Tiempo de espera prolongado para atención de pacientes.


Se coordinará con el departamento de GinecoObstetricia para mejorar el

acceso a la atención.

Se realizó la coordinación para que la periferie obtenga la cita por teléfono.

Producto 94: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE MAMA (5006014)

PRINCIPALES LOGROS:

Se está realizando los procedimientos para diagnostico en nuestro hospital.

Se reprogramará la meta, pues se incrementó el número de especialistas

en la Unidad Preventiva de Cáncer.


No tenemos casos diagnosticados, pues, recién este año, estamos

incrementando los tamizajes con mamografías.


Se está promoviendo la Atención Integral de las mujeres de 40 a 69 años,

donde se realizará las actividades de tamizajes para cáncer de mamas.

2018 2019


6 2 3 24 54 225.%

2018 2019


1 0 0 4 4 100.00%

Producto 95: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE ESTÓMAGO (5006016)

PRINCIPALES LOGROS:

No tenemos casos de cáncer de estómago diagnosticados.


- Los especialistas no registran en HIS los procedimientos de diagnóstico

(biopsias)


- Insistir con los médicos especialistas parta el adecuado registro HIS.

Producto 96: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE HÍGADO (5006024)

PRINCIPALES LOGROS:

No tenemos casos de cáncer de higado diagnosticados.

Producto 97: "PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH"

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


1124 18 1.6 1337 0 0 1,337 0 0.00%

Los EESS administraran las primeras dosis de vacuna VPH, en el mes de abril, se

informa la segunda dosis (dosis de protección).

2018 2019


1 0 0 6 0 0.00%

2018 2019


1 0 0 2 0 0.00%


Las actividades de este producto, se inician en el mes de abril.


Se están organizando estas actividades.

Producto 98: CONSEJERIA PREVENTIVA EN FACTORES DE RIESGO PARA EL CÁNCER

(5006000)

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha están realizando las consejerías preventivas, en todos los EESS.

Se están realizando la segunda consejería preventiva, la que ingresa al

indicador, y que se incrementa desde el II Trimestre.

Se elaboró y distribuyó material der difusión impreso.


El cambio de definición operacional y el sistema HIS, obstaculizó la recolección

de información.


Se realiza reuniones con el personal de las microredes para mejorar la meta de

este producto.

Se está haciendo constante asistencia técnica a las microredes para reforzar

el avance de este producto.

Producto 99: CONSEJERIA PARA PACIENTES DIAGNOSTICADOS CON CANCER

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha realizado las consejerías en cáncer diagnosticados en el hospital.

2018 2019


10000 1990 20 9,199 2055 22.34

2018 2019


6 2 33 48 8 16.67%


No todos los casos de cáncer son reportados por el informe operacional

mensual, por lo que no se conoce la cantidad exacta de casos de cáncer

diagnosticados y verificar que se reporte la consejeria


Se recopila los datos de informes paralelos, hasta que este se incorpore este

ítem en el informe mensual.

Producto 100: TAMIZAJE EN MUJER CON EXAMEN CLINICO DE MAMA PARA

DETECCION DE CANCER DE MAMA (5006005)

PRINCIPALES LOGROS:

Se está promoviendo las actividades que irán avanzando durante el II y III

trimestre.


Cambio en el código HIS, del ECM.

Falta de Aplicación del MAIS, en la mayoría de los EESS, para la captación de

mujeres del grupo etareo de 40 a 69 años.


Se está capacitando al personal operativo, en los nuevos códigos HIS.

Aplicación del MAIS, en los EESS, para la captación de mujeres del grupo

etareo de 40 a 69 años

Producto 101: TAMIZAJE EN MUJER CON MAMOGRAFIA BILATERAL PARA

DETECCION DE CANCER DE MAMA (5006006)

PRINCIPALES LOGROS:

017 2018 2019


315 59 18 277 154 56 2,254 10 0.44%

Se está impulsando las referencias para la mamografías de Tamizaje, para el

Hospital de Huacho, en los grupos etareos priorizados.

2018 2019


4770 605 13 3,994 1469 36.78

Se reprogramará la meta, pues se esta se elaboró cuando el Hospital Huaral

contaba con mamógrafo operativo.


El equipo de mamógrafo con que cuenta la Red de Salud, ubicado en el

Hospital, data de más de 20 años de antigüedad y está inoperativo.

Escasa referencias de los Establecimientos al Hospital de Huacho.

Los especialistas, no se registran las solicitudes ni lecturas de resultados de

Mamografías de tamizaje en HIS.


Se documentó la responsabilidad de las referencias para Mamografías de

Tamizaje, lo que incrementará las referencias al hospital de Huacho.

Se realizará la asistencia técnica para reforzar el registro de lectura de

resultados de mamografías de tamizaje.

Se coordinó con la jefatura del Departamento de GinecoObstetricia, para

realizar las referencias al hospital de huacho, así como el registro en His.

Producto 102: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE COLON Y RECTO

(5006007)

PRINCIPALES LOGROS:

El primer nivel está realizando este tamizaje.

Se adquirió pruebas rápidas para detectar sangre oculta en heces, lo que

facilita completar este tamizaje.


No se registraba esta actividad.

El personal médico especialista del hospital, no registra esta actividad.


Se está socializando la naturaleza del producto, así como los registros HIS.

Refuerzo y seguimiento a los especialistas para que registren esta actividad.

Se solicitará el personal para trabajar este producto en el hospital.

2018 2019


360 0 0 1,519 404 26.6

Producto 103: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PRÓSTATA (5006008)

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


150 21 14 130 76 58 1,524 273 17.91%

El primer nivel inició las actividades de tamizaje para este tipo de cáncer.


No todos los médicos del primer nivel, realizan el tamizaje, pese a las

capacitaciones.


Se seguirá reforzando las actividades y asistencia técnica para mejorar el

registro HIS de esta actividad.

Se está organizando la capacitación a los médicos del primer nivel.

Producto 104: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PIEL (5006009)

PRINCIPALES LOGROS:

Este producto se está trabajando en el primer nivel de atención.


El hospital Huaral, no realiza esta actividad.

Falta de especialista dermatólogo para las referencias de los casos de tamizaje

positivo.


Se está socializando la naturaleza del producto, así como su registro HIS.

Se solicitará el personal para trabajar este producto en el hospital.

2018 2019


157 1 1 4,916 2047 41.64%

Producto 105: ATENCIÓN DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE

CUELLO UTERINO CON ABLACION (5006010)

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


105 20 19 121 39 32 132 27 20.45%


Se han incrementado los turnos de especialistas en la Unidad Preventiva de

Cáncer.




Se coordinó para implementar las citas por teléfono.

Producto 106: ATENCIÓN DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE

CUELLO UTERINO CON ESCISION (5006011)

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


5 0 0 7 0 0 7 6 85.71%


Se reprogramará la meta, pues se ha incrementado, este tipo de tratamiento

por los especialistas.




Se coordinó para implementar las citas por teléfono.

POI ITS AL I TRIMESTRE 2019

Producto: BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA

ATENCIÓN INTEGRAL

LOGROS:

2017 2018 2019


3 1 33 4 1 25 4 2 50 %

De la programación anual q es 4, tenemos 2 casos que fueron diagnosticados el

año 2018 y reciben atención integral.


DIRESA no entrega insumo de pruebas rápidas de HEPATITIS B para

cumplimiento de metas.


Los insumos están siendo comprados por la Estrategia de ITS-VIH/SIDA Y

HEPATITIS B de la Red, contándose desde principios de año con este

insumo, por lo que a partir de allí, estamos tamizando a la pob general,

enfatizando a gestantes y población de riesgo.

Producto: POBLACIÓN INFORMADA SOBRE EL USO CORRECTO DE CONDON PARA

PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


10500 2650 25 16960 5144 30 16960 7927 46

En el producto mejorar en población informada el uso correcto de condón

para prevención de infecciones de transmisión sexual y VIH/SIDA en el pte

año, las actividades se realizaron en febrero feria informativa por el día de

condón en todos los Establecimientos de Salud y todos los meses se realiza

difusión y se brinda consejerías a la población de Huaral en el uso correcto

del condón.


Múltiples actividades extramurales del personal, y priorización de otras

actividades.

6.3.16. Producto: ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA

INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA

LOGROS:

2017 2018 2019


9100 1402 15 5000 2224 45 10,515 3254 31

La programación se realizó cumpliendo el compromiso regional y nacional

90-90-90, siendo para este año el 28 % de la población masculina de 18 a 59

años, se evidencia franca progresión en este indicador.

Durante este periodo se ha podido abastecer al 100 % de EESS, gracias a la

compra de insumos de la propia U.E., y lo abastecido por DIRESA.


Población asignada no ajustada a la realidad, en los diferentes distritos y/o

Establecimientos de Salud.

Sistema de información y codificación en constantes cambios , lo que no

está permitiendo tener datos precisos.


Se está realizando campañas, de tamizaje para VIH, asimismo, se intensificó

la atención Integral en los EESS aprovechando las oportunidades (población

objetivo acude por cualquier motivo al EESS).

Producto: POBLACIÓN ADOLESCENTE INFORMADA SOBRE INFECCIONES DE

TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


5200 950 18 1276 1433 112 6,018 1530 25 %


Se cuenta con el presupuesto limitado para realizar sport publicitario

de la Estrategia de ITS-VIH/SIDA Y HEPATITIS B.

Se cuenta con un solo personal en comunicaciones que realiza

actividades para Red y Hospital.


Se está incentivando la aplicación del Modelo de Atención Integral en

Salud, en todos los EESS, y se exhorta al personal que cumpla con la

normativa del MAIS.

Se ha establecido un convenio entre DIRESA y DREL, lo que nos va a

permitir el acceso de los adolescentes a los servicios de salud, de tal

manera que se pueda brindar una atención integral de calidad.

Producto: POBLACIÓN DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCIÓN

PREVENTIVA

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


776 303 39 776 303 39 1,074 328 30.54%

Se realiza reuniones con los promotores ITS, a quienes se está incidiendo

constantemente en el objetivo que se espera alcanzar con sus aportes,

basado principalmente en la captación y derivación de sus pares,

promoviendo la atención Integral en la población de alto riesgo.

Se tiene personal obstetra estable en la UAMP, a la que se le ha

capacitado.


Deficiencia en la captación de HSH, TRANS, TS.


Programar salida de campo todos los meses con promotores.

Compromisos de los promotores pares de ITS, para el cumplimiento de las

metas.

Programar salidas a locales Nocturnos.

Producto: POBLACIÓN CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL RECIBEN

TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLÍNICAS

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


5000 1127 23 8200 871 11 5,425 1470 27.10%

Hay abastecimiento de medicamentos e insumos para el Manejo

Sindrómico de las ITS.


Deficiente flujo de atención integral en los EESS de primer nivel.


Mejorar la captación de casos, en los EESS mediante la implementación

adecuada del MAIS.

Captar y tratar a las parejas de los casos de ITS.

Producto: PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH SIDA QUE ACUDEN A LOS

SERVICIOS Y RECIBEN ATENCIÓN INTEGRAL

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


212 37 17 244 61 25 244 60 24.6 %

Contar con 2 Médicos Infectólogos.

Contar con un Ambiente donde se brinda tratamiento TARV.

Se incorporó en forma permanente a la Obstetra, que está siendo

capacitada en Atención Integral TARV.

Nivel central abastece oportunamente con medicamentos TARV.


No se cuenta con un consejero TARV.

No se cuenta con un Profesional de Psicología exclusiva programado para

Brindar atención a Pacientes del programa TARV.

No se cuenta con Asistenta Social exclusiva para el servicio, por lo que se

hace difícil el seguimiento a nuestros pacientes.

Demora en la remisión de resultados de exámenes solicitados ( más de 4

meses para Carga Viral y CD4)


Se debe organizar adecuadamente los horarios de los profesionales para

que se pueda realizar adecuadamente la entrega del paquete de

atención integral.

Se garantiza la provisión de insumos para la toma de Pruebas Rápidas VIH

a la población general en todos los EESS de la Red.

Insistir para que el sistema de envío, recepción y entrega de resultados de

exámenes de laboratorio sea más fluido.

Producto: MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA

RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO.

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


12 2 17 14 0 0 14 0 0.00%

Tenemos solo una gestante diagnosticada el año 2018, en espera del

término de su gestación.

Tamizaje a todas las gestantes con prueba rápida de VIH en su primer

control prenatal y en el tercer trimestre.

Inicio oportuno de tratamiento TARV a las gestantes con VIH.

Entrega de leche maternizada a todos los niños de madres expuestas a

VIH.


Recurso Humano realiza múltiples funciones, por lo que se ha identificado

que algunos EESS no realizan el tamizaje en el consultorio, en la primera

APN, tal como indica la norma.

Deficiente seguimiento a gestantes, puérperas y RN por falta de

comunicación entre los consultorios parte de la atención integral de los

casos.


Mejorar la comunicación e informar a tiempo los casos de Gestantes con

VIH para inicio de Tratamiento TARV.

Capacitación en uso de registros y HIS a profesionales comprometidos en la

atención integral.

Cumplir la normativa de Atención Integral de la gestante.

Producto: MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN

NACIDOS EXPUESTOS RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO

PRINCIPALES LOGROS:

2017 2018 2019


13 1 8 9 3 33 9 1 11.11%

El único caso, es de un RN, con Sífilis confirmada, cuya madre fue tamizada

en el último trimestre, encontrándose en periodo de ventana.

Considerando que es un indicador negativo, se realizan la prueba de

tamizaje con pruebas rápidas de sífilis a todas la Gestantes de la Provincia

de Huaral para prevenir de manera oportuna los casos de sífilis congénita.

Se realiza tamizaje de Sífilis a todas las gestantes en su primer control, en el

segundo y tercer trimestre.

PP.0129 "PREVENCIÓN Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE

SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD"

SERVICIO DE MEDICINA FISICA Y REHABILITACION

Durante el 1er semestre del año en curso, el servicio ha presentado un

comportamiento no tan similar a los años anteriores, todo esto debido a la

ausencia por problemas de salud de nuestro Médico Rehabilitador y jefe del

servicio durante todo el periodo de Enero a Marzo, teniendo como consecuencia

una disminución en las atenciones de pacientes con discapacidad y el

otorgamiento de Certificaciones de Discapacidad e Incapacidad ya que por el

mismo motivo se vio la necesidad de reestructurar nuestra Comisión Médica de

certificación de incapacidad (CMCI), además de la renuncia una Terapista de

Lenguaje y la falta de otros profesionales que se requieren para poder brindar la

atención necesaria y oportuna de la comunidad de pacientes con discapacidad

que existe en nuestro jurisdicción; generando así las fluctuaciones leves de las

cantidades de atención y certificaciones que esperamos mejorar en lo que viene

del año en curso . Cabe mencionar que, continuamos con el problema que nos

generan los registros; el PP0129 "Prevención y manejo de Condiciones

Secundarias de Salud en Personas con Discapacidad" registra solo las atenciones

que su reportador de HIS MIS enmarca en una sintaxis de codificaciones del CIE10,

las mismas que no abarca todas las patologías discapacitantes que nosotros

atendemos diariamente y cuyo código de registro CIE 10 no figura en la misma y

merma mucho el total de atenciones real (total de atenciones por profesionales

del servicio), enmarcando solo el 50% del total de atenciones efectivas del

servicio.

Todo este problema, que afecta a todas las UPS de Medicina Física y

Rehabilitación de la Región y a nivel Nacional, ha venido siendo observado en las

reuniones realizadas con el Componente de Discapacidad tanto de la Dirección

Regional de salud y los representantes de la Dirección de Discapacidad del

Ministerio de Salud, estando aun tratándose de solucionar lo relacionado con la

codificación de patologías y de la denominación de las UPS para las actividades

que realizamos tanto para consulta médica así como para las terapias físicas,

ocupacionales y del lenguaje.

Entonces en base a esa aclaración queremos enmarcar el presente informe,

dando a conocer nuestras principales actividades que realizamos, los logros, los

problemas y algunos alcances para mejorar nuestro sistema de trabajo en el

Servicio de Medicina Física y Rehabilitación de nuestro Hospital Huaral y SBS.

1.- PRINCIPALES ACTIVIDADES

Dentro de las actividades programadas en nuestro servicio ofrecemos:

- Consulta Médica Especializada (MEDICINA FISICA Y REHABILITACION)

Consulta ambulatoria

Interconsulta en Hospitalización

Certificación de Discapacidad e Incapacidad.

- Atenciones en Terapia Física.

- Atenciones en Terapia Ocupacional y

- Atenciones en Terapia de Lenguaje.

Actividades Programadas por el PP-0129:

1.- PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIBEN ATENCIÓN DE REHABILITACIÓN EN

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD:

- Atención de Rehabilitación para personas con discapacidad física.

- Atención de Rehabilitación para personas con discapacidad sensorial.

- Atención de Rehabilitación para personas con discapacidad mental.

2.- PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIFICADA EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD:

- Certificación de Discapacidad.

- Certificación de Incapacidad.(Junta Médica por CMCI)

3.- PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIBEN SERVICIOS DE REHABILITACION

BASADA EN LA COMUNIDAD:

- Capacitación a Agentes Comunitarios en RBC

- Visitas a las familias para RBC.

- Capacitación a actores sociales para la aplicación de la estrategia RBC

2.- ACCIONES REALIZADAS

Dentro de las acciones realizadas durante el desarrollo del 1er. Semestre del año

en curso tenemos:

- La reorganización del flujo y sistema de atención del usuario externo.

- Orientación a los familiares y pacientes discapacitados en cuanto a la

atención en el servicio.

- Gestión para el crecimiento en cuanto a los profesionales, infraestructura,

equipos y materiales que facilitará las atenciones de nuestros usuarios.

- La generación de fechas especiales para la Certificación de Discapacidad

e Incapacidad a cargo de nuestra Comisión Médica de Certificación de

Incapacidad.

- La reestructuración de la Comisión Médica de Certificación de

Incapacidad con su resolución directoral respectiva que activa las

acciones competentes de la misma.

- Certificaciones de Discapacidad:

- Certificación de Incapacidad por la junta Médica de la Comisión Medica

Certificadora de Incapacidad (CMCI)

3.- PRINCIPALES LOGROS:

- Con la ampliación de la infraestructura hemos logrado una atención de

mejor calidad, sin tugurizacion ni hacinamiento, brindando confort al

paciente durante su tratamiento.

- Resultados favorables en tratamientos específicos de patologías

discapacitantes de mediana complejidad

Fecha Actividad Lugar

17 Abr - 19 Certificación de Discapacidad – CEBE HUARAL Hospital Huaral y SBS

25 Abr - 19 Certificación de Discapacidad OMAPED Huaral Hospital Huaral y SBS

06 May -19 Certificación de Discapacidad – CEBE HUARAL Hospital Huaral y SBS

08 May -19 Certificación de Discapacidad OMAPED Huaral Hospital Huaral y SBS

15 May -19 Certificación de Discapacidad – ONG Los Tilos Hospital Huaral y SBS

23 May - 19 Certificación de Discapacidad – CEBE HUARAL Hospital Huaral y SBS

29 May - 19 Certificación de Discapacidad OMAPED Carac Hospital Huaral y SBS

03 Jun -19 Certificación de Discapacidad OMAPED Aucallama Hospital Huaral y SBS

06 Jun - 19 Certificación de Discapacidad OMAPED Huaral Hospital Huaral y SBS

17 Jun - 19 Certificación de Discapacidad – CEBE HUARAL Hospital Huaral y SBS

Fecha Actividad Lugar

24 Abr - 19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS

09 May -19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS

13 Jun - 19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS

27 Jun - 19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS

03 Jul - 19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS

- La oferta de la cartera de Servicios de un Hospital de Nivel 2- II, con las

especialidades conocidas y con el reconocimiento de la ciudad y región,

constituyéndonos en un centro de referencia reconocido a nivel nacional.

- La sensibilización de la comunidad huaralina en los aspectos que incluyen

a personas con habilidades diferentes en nuestra región.

- El mantenimiento de nuestra imagen de servicio y el reconocimiento a

nuestro desempeño laboral que ya es conocido por nuestra comunidad.

- La continuidad de la Transferencia del monto económico para el

Programa Presupuestal "Prevención y manejo de Condiciones

Secundarias de Salud en Personas con Discapacidad"- mediante el

Decreto Supremo Nª 071- 2015 –EF. Presupuesto que nos facilitará cumplir

las metas programadas, gracias a la contratación de personal y la

adquisición de todo lo necesario para realizarlas.

- Logramos satisfacer las necesidades de los usuarios, descentralizándolos de

Lima y brindando un trabajo con calidad, calidez y eficacia

- El reconocimiento de la Dirección Regional de Salud Lima Norte como

principal Centro de referencia en Medicina Física y Rehabilitación de

nuestra jurisdicción y como única Comisión Médica Certificadora de

Incapacidad (CMCI) en toda la región.

4.- IDENTIFICACION DE DIFICULTADES Y LIMITACIONES:

De acuerdo al análisis realizado, se han identificado factores que han limitado el

adecuado desarrollo de las actividades en el servicio durante el 1er Semestre

2019, siendo los siguientes:

a. RECURSOS HUMANOS:

- Profesionales especializados en cantidad insuficiente: medico fisiatra,

enfermera especializada, terapista ocupacional, terapista de lenguaje y

psicopedagogo.

- Clima organizacional inadecuado.

- Falta de compromiso del personal para cumplimiento de objetivos.

- Multifuncionalidad de los recursos humanos.

b. CAPACITACION:

- Falta de capacitación al personal profesional y técnico para fortalecer el

equipo técnico de la Unidad Orgánica.

- Necesidad de un plan concertado de capacitación institucional que se

cumpla.

c. ORGANIZACIÓN / GESTION:

- Retrasos en los procesos logísticos, no permiten el abastecimiento

adecuado y oportuno de insumos necesarios para el desarrollo de las

actividades.

- Retraso de información del nivel operativo.

- Insuficiente socialización de conocimientos de promoción de la salud a

nivel de los servicios de salud.

- Poca difusión de acciones en relación a políticas públicas y agenda

institucional.

d. INFRAESTRUCTURA

- Espacios pequeños, con mala iluminación y mala ventilación para el

desarrollo de las actividades de los trabajadores; con hacinamiento

considerable.

- Inadecuada Infraestructura y mobiliario en el centro de trabajo.

- Sala de espera tugurizada.

e. TECNOLÓGICOS

- Falta de equipos biomédicos y tecnológicos para cumplir adecuadamente

con las actividades para la Unidad Orgánica.

- Falta la implementación de un software para integrar todos los

procedimientos del servicio.

- Información real de atenciones del servicio alterada, debido a problemas

del software con registros diferentes de información por profesionales del

servicio y con las actividades que realizamos. (Cabe precisar que el total

de atenciones que tenemos por profesionales es diferente al total de

atenciones registradas por la Unidad de estadística en el Plan Operativo),

debidas a fallas con el reportador de HIS MIS.

- Falta de Equipos audiovisuales ( televisor y de video)

5.- ACTIVIDADES PENDIENTES

- Capacitación: Seminario Taller para el personal profesional y técnico del

servicio.

- Viaje de Terapia Recreacional, programado para Setiembre con la

participación de nuestros pacientes.

- Remodelación de los ambientes y mobiliarios del servicio en todos sus

ambientes.

6.- PROPUESTAS DE MEJORAS

a. RECURSOS HUMANOS:

- Contratación de personal Profesional CAS ( medico fisiatra, enfermera

especializada, terapista de lenguaje y ocupacional, psicopedagogo)

- Premiar la puntualidad y la calidad del trabajador.

- Organizar celebraciones por Onomástico cada mes a los trabajadores

- Fortalecimiento del clima organizacional: identificación institucional,

relaciones interpersonales.

b. CAPACITACION:

- Organizar Capacitaciones Trimestrales a todos los Trabajadores del servicio.

c. ORGANIZACIÓN / GESTION:

- Facilitar el accionar del Coordinador de la Estrategia Prevención y manejo

de Condiciones Secundarias de Salud en Personas con Discapacidad.

- Mejorar la operatividad en las Unidades de Logística para la adquisición de

los materiales de trabajo y de la Unidad de Estadística para el

procesamiento de datos y distribución a los servicios, para conocimiento

del funcionamiento interno.

d. INFRAESTRUCTURA

- Proyecto o PLAN DE CONTINUIDAD DEL MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD

RESOLUTIVA del servicio.

e. TECNOLÓGICOS

- Adquisición de equipos biomédicos y tecnológicos para la atención de los

pacientes del servicio.

- Adquisición de Equipos audiovisuales ( televisor y de video)

- Creación de una Política de Mantenimiento Preventivo de los equipos

Biomédicos

7-. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES:

- Las acciones del servicio de Medicina Física y Rehabilitación del Hospital

Huaral y SBS, se han desarrollado en la medida de lo posible, pudiendo mejorar

aspectos en la atención, que permita el cumplimiento al 100% de las Acciones

Programadas durante el año 2019.

- Se desarrollaron medidas correctivas en varios aspectos, con la finalidad de

poder brindar una atención de calidad así como mejorar la situación de

trabajo de los Trabajadores en el servicio.

- Ver la necesidad de poder adquirir equipos biomédicos de nueva generación

o solicitar la reposición urgente de los que ya han cumplido con su tiempo de

uso y que no nos dejan desarrollar a plenitud nuestras labores para con los

pacientes con discapacidad.

- Se ejecutaran acciones que facilitaran la Certificación de Personas con

Discapacidad y con Incapacidad en nuestra Jurisdicción.

- El objetivo principal de nuestro trabajo es propiciar cambios en la persona con

discapacidad física, motora y/o mental, sus redes inmediatas y entorno para

promover niveles de autonomía y ejercicio de sus derechos mediante la

incorporación de estrategias de intervención relacionadas con la salud y la

participación social que le permitan desarrollar su proyecto de vida desde una

perspectiva incluyente.

- La Medicina Física y Rehabilitación es una especialidad en crecimiento que se

manifiesta especialmente relevante en el campo de la discapacidad

RECOMENDACIONES:

Seguir propiciando reuniones de coordinación con el personal del servicio con

la finalidad de gestionar y optimizar los recursos disponibles que permitan el

cumplimiento de las metas programadas.

Mejorar la predisposición, voluntad de servicio e ilusión de los integrantes del

servicio.

Repotenciar el servicio en cuanto a tecnología de punta y personal

capacitado para la atención especializada y los procesos de Certificación de

personas con Discapacidad.

Incorporar procesos, procedimientos y actividades de intervención,

relacionados con la promoción en salud y la prevención de la discapacidad,

teniendo en cuenta los lineamientos establecidos en las guías para

Rehabilitación Basada en Comunidad –RBC- de la Organización Mundial de la

Salud y solicitar el apoyo de Salud integral para poder lograr las metas

trazadas en los establecimientos de salud del 1er nivel de atenciones y su

desarrollo respectivo en cuanto al problema de discapacidad.

Promocionar el desarrollo y el nivel científico de nuestra especialidad.

Promocionar y mejorar la estructura de los Servicios de Medicina Física y

Rehabilitación.

* ANEXOS:

METAS FISICAS – REPORTADOR HISMIS

ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA 2019 HOSPITAL HUARAL Y SBS

UNID. MEDIDA

0136019 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON

DISCAPACIDAD FISICA00006 ATENCION 21228 1028 850 1020 1152 1219 1026 6295

0515001 LESIONES MEDULARES ATENCION 90 7 7 10 9 5 5 43

0515002 AMPUTADOS DE MIEMBRO INFERIOR ATENCION 174 1 0 2 2 2 3 10

0515003 AMPUTADOS DE MIEMBRO SUPERIOR ATENCION 24 0 0 0 0 0 1 1

0515004 ENFERMEDAD MUSCULAR Y UNION MIONEURAL ATENCION 81 0 0 0 0 0 0 0

0515005 LESIONES DEL NERVIO PERIFERICO ATENCION 11616 624 493 635 738 776 585 3851

0515006 TRANSTORNOS DEL DESARROLLO DE LA FUNCION MOTRIZ ATENCION 3498 103 62 52 45 35 44 341

0515007 ENFERMEDAD ARTICULAR DEGENERATIVA ATENCION 3402 154 158 185 216 211 239 1163

0515008 ENFERMEDAD CEREBRO VASCULAR ATENCION 93 2 3 2 9 17 1 34

0515009 ENCEFALOPATIA INFANTIL ATENCION 468 18 32 33 28 27 15 153

0515010 ENFERMEDAD DE PARKINSON ATENCION 249 9 18 30 17 14 11 99

0515011 SINDROME DE DOWN ATENCION 360 17 11 15 12 17 11 83

0515012 TRANSTORNOS POSTULARES ATENCION 1173 93 66 56 76 115 111 517


DISCAPACIDAD SENSORIAL00006 ATENCION 4213 248 286 278 237 333 298 1680

0515101 HIPOACUSIA Y/O SORDERA ATENCION 4 0 0 0 0 0 0 0

0515102 BAJA VISION Y/O CEGUERA ATENCION 1 0 0 0 0 0 0 0

0515103 SORDOMUDEZ ATENCION 2 0 0 0 0 0 0 0

0515104 PARALISIS CEREBRAL INFANTIL ATENCION 4158 248 286 278 237 333 298 1680

0515105 ENFERMEDAD CEREBRO VASCULARES ATENCION 48 0 0 0 0 0 0 0


DISCAPACIDAD MENTAL00006 ATENCION 351 9 63 85 102 81 104 444

0515201 TRANSTORNOS DE APRENDIZAJE ATENCION 339 9 63 85 102 81 104 444

0515202 RETRASO MENTAL: LEVE, MODERADO, SEVERO ATENCION 4 0 0 0 0 0 0 0

0515203 TRANSTORNOS DEL ESPECTRO AUTISTA ATENCION 6 0 0 0 0 0 0 0

0515204 OTROS TRANSTORNOS DE SALUD MENTAL ATENCION 2 0 0 0 0 0 0 0

0136022 CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD 00018 CERTIFICADO 250 0 0 0 0 0 0 0

5005153 CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD CERTIFICADO 250 0 0 0 0 0 0 0

0136023 CERTIFICACION DE INCAPACIDAD

PARA EL TRABAJO 00018 CERTIFICADO 80 0 0 0 0 0 0 0

5005154 CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO 00018 CERTIFICADO 80 0 0 0 0 0 0

0136024 CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN

REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD0088

PERSONA

CAPACITADA3 0 0 0 0 0 0 0

5005155 CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN

REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD0088

PERSONA

CAPACITADA25

0188320 VISITAS A LAS FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN

LA COMUNIDAD0056 FAMILIA 3 0 0 0 0 0 0 0

5005924 VISITAS A LAS FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA

COMUNIDAD0056 FAMILIA 24

0188321 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA APLICACION

DE LA ESTRATEGIA RBC0088

PERSONA

CAPACITADA3 0 0 0 0 0 0 0

5005925 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA 088 PERSONA

CAPACITADA APLICACION DE LA ESTRATEGIA RBC

0088PERSONA

CAPACITADA3

HOSPITAL HUARAL

AÑOCORREL

AT.

PROGRAMA_PP

TOPRODUCTO ACTIVIDAD FINALIDAD / SUB PRODUCTO

META ANUAL

2019

(REQUERIDO)

HOSPITAL HUARAL II-2

MAY

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ENE FEB MAR ABR

2019

0129

PREVENCION Y

MANEJO DE

CONDICIONES

SECUNDARIAS

DE SALUD EN

PERSONAS CON

DISCAPACIDAD

3000688

PERSONAS CON

DISCAPACIDAD

RECIBEN

ATENCION EN

REHABILITACIO

N BASADA EN

ESTABLECIMIEN

TOS DE SALUD

5005150

ATENCION DE

REHAB PARA

PCD FISICA

5005151

ATENCION DE

REHAB PARA

PCD SENSORIAL

5005152

ATENCION DE

REHAB PARA

PCD MENTAL

3000690 PCD

RECIBEN

SERVICIOS DE

RBC

5005155

CAPACITACION

A AGENTES

COMUNITARIOS

EN RBC

5005924

VISITAS A LAS

FAMILIAS PARA

RBC

5005925

CAPACITACION

A ACTORES

SOCIALES PARA

APLICACION DE

LA ESTRATEGIA

RBC

AVANCES DE META FISICA 2019

5005153

CERTIFICACION

DE

DISCAPACIDAD

5005154

CERTIFICACION

DE

INCAPACIDAD

PARA EL

TRABAJO

122

123

124

125

3000689

PERSONA CON

DISCAPACIDAD

CERTIFICADA EN

ESTABLECIMIEN

TOS DE SALUD

JUN

METAS FISICAS – TOTAL ATENCIONES POR PROFESIONALES

ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL

2236 2194 2342 2538 3005 2561 14876


1983 1762 1887 2120 2501 2097 12350

0 143 174 178 170 169 834

253 289 281 240 334 295 1692

TERAPIAS

TERAPIA FISICA

TERAPIA OCUPACIONAL

TERAPIA DE LENGUAJE

ATENCIONES POR SERVICIOS DE APOYO

AÑO 2019 - HOSPITAL HUARAL MES

TERAPIAS / ATENCIONES


253 303 372 531 597 531 2587


0 0 38 271 274 248 831

253 303 334 260 323 283 1756

ATENCIONES EN CONSULTA EXTERNA POR DPTOS.

AÑO 2019 - HOSPITAL HUARAL

MEDICO REHABILITADOR

PASCUAL ROMERO, RODNEY A

SALDAÑA FERNANDEZ, EDGARDO

MEDICINA FISICA REHABILITACION

MESES

* INDICADORES

FORMATO DE REPORTE:


DIRESA/GERESA AÑO:

ESTABLECIMIENTO:

C. INDICADORES SANITARIO - REHABILITACION

Ord. Nombre del Indicador ENERO Valor FEBRERO Valor MARZO Valor Valor MAYO Valor JUNIO Valor

1285 1189 1383 1633 1428 8409 8409

163018 163018 163018 163018 163018 163018 163018

0 0 9 61 72 194 194

1285 1189 1383 1633 1428 8409 163018

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

DIRESA LIMA 2019

HOSPITAL DE HUARAL

0.91% 1.00%

52

1491

3.49% 3.74% 5.04%

0.88%

1491

163018

#¡DIV/0! ###### #¡DIV/0! #¡DIV/0!

0

0

Valor

FuenteVariables ABRIL

PORCENTAJE DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD QUE

ACCEDEN A ATENCIONES DE SALUD

ESPECIALIZADAS E INTEGRALES EN MEDICINA

FÍSICA Y REHABILITACIÓN

0.79% 0.73% 0.85%

Número de personas con discapacidad con diagnóstico vinculado a

discapacidad (según CIE 10) que reciben atención en los

establecimientos de salud

Total de la población asignada según jurisdicción

HIS MINSA 0.86%

PORCENTAJE DE PCD CERTIFICADOS EN EESS 0.00% 0.00% 0.65%

Personas con discapacidad que cuentan con Certificado de

Discapacidad

Total de PCD que reciben atenciòn

HIS Y WEB

PORCENTAJE DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

RECIBEN SERVICIOS DE REHABILITACION BASADA

EN LA COMUNIDAD

Número de agentes comunitarios capacitados

#¡DIV/0! #¡DIV/0!HIS MINSATotal de agentes comunitariso en salud del EESS (considerar el

registro de ACS identificados en el EESS)

2.31%

#¡DIV/0!#¡DIV/0!

I SEMESTRE VALOR ACUMULADO

0.86%

2.31%

GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS

1

PROGRAMA PRESUPUESTAL 068

REDUCCION DE LA VULNERABILIDAD Y CONTROL DE EMERGENCIAS POR

DESASTRES

01.- MONITOREO SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN

GESTION DE RIESGO POR DESASTRES

PRINCIPALES LOGROS:

Se cuenta con un plan anual de esta actividad.

Se ha logrado ejecutar el monitoreo, supervisión y evaluación de productos

y actividades en gestión de riesgo de desastres a los diferentes

Establecimientos de Salud como son: CLAS Chancayllo, PS Peralvillo. PS

Cerro la Culebra.


Poca disponibilidad de unidad de transporte.


Atención oportuna de los planes de trabajo.

02.-DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATÉGICOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE

DESASTRES

PRINCIPALES LOGROS:

Se han diseñado y aprobado con resolución directoral los siguientes planes: Plan

de Contingencia de Emergencia y Desastres del Hospital San Juan Bautista

Huaral, Plan de Contingencia de Semana Santa, Plan de Monitoreo y

Supervisión por temporadas de lluvias y Plan de simulacro por Sismos y Tsunami a

nivel nacional.


Ninguno.


Ninguna.

03.- DESARROLLO DE SIMULACROS EN GESTION REACTIVA

PRINCIPALES LOGROS:

Se cuenta con un plan anual de simulacro por sismo y tsunami a nivel nacional

2019, acorde a los simulacros programados por INDECI. Los 12 establecimientos


2

de salud I-3 como: CS Base Huaral, CS Trébol, CLAS Querencia, CS Peralvillo, CS

Quepepampa, CS Aucallama, CS Palpa, CS Acos, CS Yunguy, CS Huayopampa,

CS Pacaraos, CS Chancayllo, realizaron 3 simulacros cada uno, el PS Túpac

Amaru realizo 1 simulacro y 5 simulacros el Hospital Huaral.


Insuficiente logística para señalizar las zonas de encuentro en los lugares

seguros en los establecimientos de salud.

Retraso en la entrega de informe por parte de los encargados de los

establecimientos I-3


Se da alcance a los jefes de los establecimientos de salud las pautas para el

desarrollo de los simulacros.

04.- IMPLEMENTACIÓN DE BRIGADAS PARA LA ATENCIÓN FRENTE A EMERGENCIAS Y

DESASTRES

PRINCIPALES LOGROS:

Se vienen capacitando brigadistas comunitarios. Se contó con un stock de

alimentos y bebidas para consumo humano.


Procesos logísticos lentos.


Se coordinó en la Unidad de logística para la compra de requerimientos

que se encontraban pendientes.

05.- ADMINISTRACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MÓVIL PARA LA

ASISTENCIA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES

PRINCIPALES LOGROS:

Se han equipado parcialmente los COE de las microredes con algunos

materiales y accesorios.


Demora en la atención de los requerimientos.


3


Se coordinó con la Unidad de logística para la atención de

requerimientos pendientes.

06.- DESARROLLO DE LOS CENTROS Y ESPACIOS DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y

DESASTRES

PRINCIPALES LOGROS:

Se realiza el monitoreo diario, recepción y consolidado de emergencias. Se

mantiene comunicación con los jefes de microredes para el reporte de eventos

adversos. Se trabaja en equipo con instituciones como: INDECI, PNP, bomberos,

seguridad ciudadana de la provincia de Huaral.


Procesos logísticos muy lentos para la compra de bienes y servicios necesarios para

la implementación del COE. Falla en la comunicación radial con los

establecimientos de salud. Falta de personal para cubrir horario de 12 horas para

los trabajos tanto administrativos como operativos.


Celeridad en la atención administrativa de los requerimientos. Ejecución en

proceso del mantenimiento correctivo y preventivo de las radios.

07.- DESARROLLO DE ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD Y RIESGO EN SERVICIOS

PÚBLICOS

PRINCIPALES LOGROS:

Se solicita la reprogramación debido a que el presupuesto destinado a esta actividad

no es suficiente para financiar los tres documentos técnicos sobre estudios de

vulnerabilidad. Por ello solo se prioriza poder elaborar 01 documento técnico.


En la región Lima se carece de profesionales de Ingeniería Civil y Arquitectos

acreditados en ISH para la implementación de la actividad programada.

Demora en la atención por parte de la unidad de logística, para atender las

necesidades.


Contratación de servicios a través de consultorías de profesionales acreditados

para el logro de las metas programadas.


4

08.- FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN MATERIA DE GESTIÓN DE RIESGO DE

DESASTRES Y ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha desarrollado charlas y capacitaciones al personal de salud en gestión del

riesgo de desastre, alcanzando mayor cobertura e interés de los involucrados.

PROBLEMAS IDENTIFICADOS: En esta actividad solicitamos reprogramar de 30 a 80 personas, haciendo un gran

esfuerzo de tal manera que nos permita formar y capacitar mayor cantidad de

personas vinculadas a la gestión de riesgo de desastres.


Ninguna.

09.- ORGANIZACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE COMUNIDADES EN HABILIDADES FRENTE

A RIESGO DE DESASTRES

PRINCIPALES LOGROS:

Se cuenta con un plan anual de trabajo, se realizó charlas a la comunidad en

puntos estratégicos logrando intervenir en la formación de brigadistas en el

sector educación, integrado por docentes pertenecientes a la UGEL N° 10, los

cuales cuentan con conocimiento en Gestión de Riesgo, Primeros auxilios,

evacuación y otros. Constantemente se brindó apoyo en capacitaciones que

la comunidad requería.

10.- SEGURIDAD FÍSICO FUNCIONAL DE SERVICIOS PÚBLICOS

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha implementado señalizaciones, recarga de extintores del hospital,

Microredes y establecimientos de salud.


Procesos logísticos lentos.


Se coordinó con la unidad de logística para la atención de requerimientos

pendientes.

PROGRAMA PRESUPUESTAL 104 - REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR

EMERGENCIAS Y URGENCIAS MÈDICAS

01.- ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA BASICA

PRINCIPALES LOGROS:

Se fortalece el abastecimiento de recursos.


5

Se garantiza el pago del personal para la atención.


La programación en la meta física, no se ajusta a las estadísticas de los años

anteriores.


Se realiza la reprogramación de la meta física en base a las definiciones

operacionales.

02.- ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA ESPECIALIZADA

PRINCIPALES LOGROS:




La programación no se ajusta a las definiciones operacionales. La programación

en la meta física, no se encuentra en relación a las estadísticas de los años

anteriores.


Se realiza nota modificatoria, en espera de aprobación.

03.- ATENCION DE LA EMERGENCIA DE CUIDADOS INTESIVOS

PRINCIPALES LOGROS:





anteriores.


Se presenta la reprogramación de metas. Recientemente aprobada la nota

modificatoria.

04.- ATENCION DE LA EMERGENCIA QUIRURGICA

PRINCIPALES LOGROS:

Se cuenta con los principales insumos y recursos para la atención de los pacientes.



anteriores.


6


Se presenta la reprogramación de metas físicas.

05.- SERVICIO DE TRASLADO ASISTIDO DE LA EMERGENCIA

PRINCIPALES LOGROS:

Se ha incrementado las referencias sobre todo para ayuda diagnostica (TAC,TEM),

Diálisis.



anteriores.


Se solicita la reprogramación de metas físicas en vista que revisando las

estadísticas los datos muestran un mayor número registrado en el cumplimiento de

las metas físicas

OFICINA DE ADMINISTRACION

A continuación, paso a detallar los avances por actividad estratégica:

2.1 Gestión Logística

2.1.1 Emisión y/o actualización de directivas de procesos logísticos.

Al II trimestre se han aprobado las siguientes directivas:

Directiva Administrativa N° 004-2019-UE.407-HH-SBS/DA “Directiva

Administrativa para la Toma de Inventario Físico de Bienes Patrimoniales en la

Unidad Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud”, aprobada

mediante Resolución Directoral N° 158-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de fecha 27 de

mayo de 2019.

Directiva Administrativa N° 005-2019-UE.407-HH-SBS/DA “Directiva

Administrativa sobre la Ejecución de Contrataciones por importes iguales o

inferiores a ocho (8) unidades impositivas tributarias en la Unidad Ejecutora

Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud”, aprobada mediante Resolución

Directoral N° 174-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DE, de fecha 07 de junio de 2019.

A la fecha, se encuentra pendiente la elaboración de una directiva sobre los

procesos de almacenamiento de bienes, la cual ha sido reprogramado para el

III trimestre de 2019.

2.1.2 Emisión de informes técnicos.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 30 informes técnicos elaborados por la

jefatura, sin embargo, el cumplimiento fue al 63.3% de la programación, siendo

una tarea que se cumple de acuerdo al estado situacional de la unidad.


7

2.1.3 Supervisión y monitoreo de las actividades internas de la Unidad de

Logística.

Mediante Informe N° 195-UE.407-RL-HH-SBS-UL-05-2019, de fecha 28 de mayo de

2019, se remitió el proyecto de Plan Anual de Supervisión de la Unidad de

Logística de la Unidad Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud, la

cual se encuentra pendiente de aprobación.

2.1.4 Suscripción de contratos.

Esta tarea fue ejecutada en mayor cantidad de la programación al II trimestre

de 2019, en vista del otorgamiento de buena pro de procedimientos de

selección ejecutados por CENARES para la compra nacional de medicamentos

como son la Subasta Inversa Electrónica N° 022-2018/CENARES (03 contratos) y

la Licitación Pública N° 014-2018/CENARES (05 contratos); asimismo, se

suscribieron 05 contratos, que paso a detallar:

Contrato N° 004-2019-HH-SBS “Adquisición de Alimentos por Procedimiento

Clásico”.

Contrato N° 005-2019-HH-SBS “Adquisición de Alimentos por Subasta Inversa

Electrónica”.

Contrato N° 010-2019-HH-SBS “Adquisición de Material Médico para Rayos

X”.

Contrato N° 016-2019-HH-SBS “Adquisición de Combustible por Subasta

Inversa Electrónica”.

Contrato N° 017-2019-HH-SBS “Adquisición de Gas Propano por Subasta


2.2 Secretaría y Archivo

2.2.1 Registro y emisión de documentos de gestión.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 1,100 documentos entre

memorando, oficios, informes y otros elaborados por la secretaría, sin

embargo, el cumplimiento fue al 72.6% de la programación, siendo una

tarea que se cumple de acuerdo al estado situacional de la unidad.

2.2.2 Emisión de constancias de prestación de servicios.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 180 constancias elaborados por

la secretaría, sin embargo, el cumplimiento fue al 45.6% de la

programación, siendo una tarea que se cumple de acuerdo a la solicitud

de los contratistas.

2.2.3 Elaboración de contratos para su perfeccionamiento.

Esta tarea fue ejecutada en mayor cantidad de la programación al II trimestre

de 2019, en vista del otorgamiento de buena pro de procedimientos de


8

selección ejecutados por CENARES para la compra nacional de medicamentos

como son la Subasta Inversa Electrónica N° 022-2018/CENARES (03 contratos) y

la Licitación Pública N° 014-2018/CENARES (05 contratos); asimismo, se

elaboraron 05 contratos, que paso a detallar:

Contrato N° 004-2019-HH-SBS “Adquisición de Alimentos por

Procedimiento Clásico”.

Contrato N° 005-2019-HH-SBS “Adquisición de Alimentos por Subasta


Contrato N° 010-2019-HH-SBS “Adquisición de Material Médico para Rayos

X”.

Contrato N° 016-2019-HH-SBS “Adquisición de Combustible por Subasta


Contrato N° 017-2019-HH-SBS “Adquisición de Gas Propano por Subasta


2.2.4 Recepción y archivamiento de documentos de las áreas de Logística.

Al II trimestre de 2019 y con el apoyo del personal practicante, se ha realizado

el proceso de verificación y foliación de expedientes de órdenes de compra y

órdenes de servicio de los años 2008 al 2014 y de 2016 al 2017. Asimismo, en el

mes de junio se desarrolló el reordenamiento de documentos guardados en

bolsas, desde el año 2000 al 2012, para un mejor control de los documentos a

archivar.

Mediante Memorando N° 140-UE.407-RL-HH-SBS-UL-05-2019, de fecha 03 de

mayo de 2019, se hizo entrega de las órdenes de compra y servicios de los años

2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 y 2016 al Archivo Central.

2.3 Programación e información presupuestal

2.3.1 Formulación del PAC 2019.

El Plan Anual de Contrataciones 2019 fue aprobado mediante Resolución

Administrativa N° 001-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de fecha 21 de enero de 2019,

estando dentro del plazo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6° del

Reglamento de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado vigente,

cumpliéndose además con la programación del POI 2019.

2.3.2 Formulación de modificación del PAC 2019.

A pesar de haberse programado al II trimestre la cantidad de 12 modificaciones

al PAC 2019, a la fecha solo se ha efectuado 01 modificación, en vista de la

solicitud del Servicio de Farmacia mediante Oficio N° 047-UE.407-RL-HH-SBS-SF-

02-2019, de fecha 08 de febrero de 2019, con la finalidad de incluir el

procedimiento de selección “Adquisición de Productos Farmacéuticos -

Compra Corporativa para el Abastecimiento 2019 - 2020”, mediante


9

Contratación Directa, haciéndose efectiva con Resolución Administrativa N°

020-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de fecha 08 de febrero de 2019.

2.3.3 Elaboración de estudio de mercado.

El Área de Programación efectuó al II trimestre, estudios de mercado traducidos

en informes técnicos, cumpliendo al 14% de la programación; sin embargo, es

preciso manifestar que, las indagaciones dependen de que los requerimientos

cuenten con las características necesarias para su cumplimiento.

2.3.4 Elaboración de documentos técnicos.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 175 informes, en su mayoría por

solicitudes de certificaciones presupuestales; sin embargo, el cumplimiento fue

al 89.7% de la programación, siendo una tarea que se cumple de acuerdo al

estado situacional del área.

2.3.5 Solicitud y propuesta del Cuadro de Necesidades.

Al 31 de marzo de 2019, se encontraba en proceso la configuración del SIGA y

la carga de las Estructuras Funcionales Programáticas 2020, de acuerdo a los

Lineamientos para la Programación presupuestaria 2020, y en coordinaciones

con la Oficina de Planeamiento Estratégico.

En fecha 04 de abril de 2019, mediante el Informe N° 095-UE.407-RL-HH-SBS-

UL/AP-04-2019, el Área de Programación solicitó la personalización de los kits

para cada sub producto de los Programas Presupuestales a la Oficina de Salud

Integral y a los encargados de los establecimientos de salud para dar inicio al

Cuadro de Necesidades 2020, así como, se realizaron las coordinaciones para el

ingreso de los ítems a las unidades orgánicas del Hospital “San Juan Bautista”

Huaral.

Al culminar el II trimestre, el Área de Programación se ha realizado el ajuste

multianual en el SIGA, a nivel de metas y específicas de gasto.

2.3.6 Seguimiento de procedimientos de selección.

Al II trimestre de 2019, el diagnóstico del PAC 2019 es como se detalla a

continuación:

En fase de ejecución contractual: 06 contratos (incluido la adquisición de

consumibles por Catálogo Electrónico de Acuerdo Marco).

En fase de procedimiento de selección: 02 procedimientos (a cargo de

los comités de selección).

En fase de actos preparatorios: 03 requerimientos.

2.4 Ejecución de adquisición de bienes y servicios


10

2.4.1 Estudio de mercado para adjudicaciones sin procesos.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 770 estudios de mercado; sin

embargo, el cumplimiento fue al 44.5% de la programación, considerándose en

esta tarea, la aprobación del cuadro comparativo de cotizaciones.

2.4.2 Elaboración de órdenes de compras y servicios para adjudicaciones sin

procesos.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 1,700 órdenes de compra y

servicios; sin embargo, el cumplimiento superó las expectativas hasta un

porcentaje del 147.3% de la programación, considerándose que, en el mes de

enero hubo una producción de 134 órdenes de servicio y las órdenes no

generadas en dicho mes se sumaron al calendario de pagos de febrero,

sumando 521 órdenes. A partir de marzo, se tiene como promedio de emisión

de órdenes la cantidad de 462, cantidad mayor a lo programado mensual de

350.

2.4.3 Elaboración de órdenes de compras por Catálogo Electrónico de

Acuerdo Marco.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 120 órdenes de compra por Perú

Compras; sin embargo, el cumplimiento fue al 53.3% de la programación,

considerándose que, se han ejecutado compras por trimestre, lo cual, disminuye

la cantidad de órdenes mensuales.

2.4.4 Elaboración de órdenes de compras de medicamentos, material médico y

dispositivos médicos derivados de contratos suscritos por DIRESA.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 200 órdenes de compras; sin embargo,

el cumplimiento superó las expectativas hasta un porcentaje del 209.5% de la

programación, considerándose que, en el mes de febrero se emitieron órdenes

de compra anuladas en 2018 por no haberse internado los productos en el

almacén, por no haberse generado las órdenes de compra de acuerdo a la

programación de los contratos, sumados a las órdenes correspondientes al mes

de febrero de 2019.

2.4.5 Registro y seguimiento de órdenes de compras y servicios.

Se ha realizado el seguimiento de las órdenes de compras y servicios emitidos al

II trimestre, superando la programación en un porcentaje del 137.6%.

2.4.6 Registro y seguimiento de órdenes de compras de medicamentos, material

médico y dispositivos médicos derivados de contratos suscritos por DIRESA.

Se ha realizado el seguimiento de las órdenes de compras y servicios de

medicamentos, material médico y dispositivos médicos emitidos al II trimestre,

superando la programación en un porcentaje del 209.5%.


11

2.4.7 Seguimiento de ejecución contractual.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 160 seguimientos de contratos

provenientes de 2018, según el PAC 2019 y, de los contratos provenientes de

CENARES, logrando un porcentaje del 103.1%.

2.4.8 Elaboración de indicadores logísticos.

Al II trimestre de 2019, se remitió información al Servicio de Farmacia respecto a

los indicadores logísticos del IV trimestre de 2018 y I trimestre de 2019, logrando

elevar el porcentaje al 100%.

2.4.9 Registro de información en el portal del SEACE del OSCE.

En fechas 15 de enero, 14 de febrero y 16 de marzo, 16 de abril, 16 de mayo y 14

de junio, el Área de Adquisiciones cumplió en subir la información de relación

de órdenes de compra y servicios en la plataforma del SEACE.

2.4.10 Registro de información para el Portal de Transparencia.

En fechas 15 de enero, 14 de febrero y 16 de marzo, 22 de abril, 20 de mayo y 27

de junio, el Área de Adquisiciones cumplió en subir la información de relación

de órdenes de compra y

2.5 Registro, control y distribución de insumos y bienes de capital

2.5.1 Elaboración de notas de entrada.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 55 NEA provenientes de ingresos de

bienes de otras entidades y donaciones; sin embargo, el cumplimiento fue al

27.3% de la programación, en vista de la cantidad de PECOSA emitida por

DIRESA Lima y MINSA.

2.5.2 Ingreso al Almacén General de las órdenes de compra.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 620 registros de órdenes de compra;

sin embargo, el cumplimiento superó las expectativas, elevándose el porcentaje

al 135.5% de la programación, debido al cumplimiento de los contratistas para

el internamiento de los bienes.

2.5.3 Elaboración de PECOSA.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 1,850 PECOSA provenientes de

órdenes de compras con internamiento en el Almacén General; no obstante, el

cumplimiento fue muy superior a lo programado, debido a la mayor cantidad

de ítems por órdenes de compra, elevándose el porcentaje al 184.5%.

2.5.4 Elaboración del Parte Diario del Almacén.


12

Al II trimestre se ha cumplido con remitir en su oportunidad los partes diarios del

Almacén de los meses de diciembre de 2018 y, de enero a mayo de 2019,

mediante los Informes N° 005, 006, 007, 010, 011, 013 del Área de Registro y

Control, llegando el indicador al 100%.

2.5.5 Respecto a las tareas

A5.5 Conciliar las Tarjetas Valoradas (KÁRDEX) con el Almacén General y

Almacén Especializado de Medicamentos y A5.6 Informe estadístico del

consumo de bienes e insumos por cada centro de costo, se ha considerado su

ejecución en el mes de julio de 2019, por motivo que, el consumo se vea

reflejado al II trimestre.

2.6 Registro y control de bienes patrimoniales

2.6.1 Informe de Inventario Físico Contable.

Al II trimestre se ha cumplido con remitir en su oportunidad los informes de

inventario físico contable de los meses de diciembre de 2018 y, de enero a

mayo de 2019, mediante los Informes N° 003, 017, 018, 023, 032, 040 del Área de

Control Patrimonial, llegando el indicador al 100%.

2.6.2 Informe técnico de bienes muebles a SBN.

Mediante Oficio N° 021-UE.407-RL-HH-SBS-DA-03-2019, de fecha 14 de marzo de

2019, se remite información de los bienes muebles del ejercicio 2018 a la

Superintendencia Nacional de Bienes Estatales - SBN, la cual fue recepcionada

en fecha 15 de marzo de 2019, cumpliendo con la tarea al 100%.

2.6.3 Plan de Trabajo para la Toma de Inventario Físico General de Bienes

Patrimoniales de la Unidad Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud

- 2019.

Mediante Informe N° 015-UE.407-RL-HH-SBS-UL/ACP-03-2019, de fecha 12 de

marzo de 2019, se emitió el proyecto del Plan de Trabajo para la Toma de

Inventario Físico General de Bienes Patrimoniales de la Unidad Ejecutora Hospital

Huaral y Servicios Básicos de Salud.

Mediante Resolución Directoral N° 158-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de fecha 27 de

mayo de 2019, se aprobó la Directiva Administrativa N° 004-2019-UE.407-HH-

SBS/DA “Directiva Administrativa para la Toma de Inventario Físico de Bienes

Patrimoniales en la Unidad Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de

Salud”.

Con Oficio N° 080-UE.407-RL-HH-SBS-OPE-05-2019, de fecha 07 de mayo de 2019,

de la Oficina de Planeamiento Estratégico, se aprobó el Plan de Trabajo para la

Toma de Inventario Físico General de Bienes Patrimoniales de la Unidad

Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud - 2019, cumpliéndose con

la tarea al 100%.


13

Asimismo, mediante Resolución Directoral N° 187-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DE, de

fecha 21 de junio de 2019, se aprobó la conformación de la Comisión para la

Toma de Inventario Físico General de Bienes Patrimoniales de la Unidad

Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud, correspondiente al año

2019.

2.6.4 Plan de Baja de Bienes Patrimoniales.

A través del Memorandum N° 069-UE.407-HH-SBS-OPE-03-2019, de fecha 06 de

marzo de 2019, se aprueba el Plan Anual del Proceso de Baja de Bienes Muebles

Estatales de Propiedad de la Unidad Ejecutora Hospital Huaral y SBS - 2019,

logrando el cumplimiento de la tarea según lo programado en el primer

trimestre.

A través de la Resolución Administrativa N° 027-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de

fecha 29 de abril de 2019, se aprobó la Baja de Bienes Muebles del Hospital “San

Juan Bautista” Huaral y, con Resolución Administrativa N° 033-2019-DRSL-RL-HH-

SBS/DA, de fecha 14 de mayo de 2019, se aprobó su Disposición Final,

haciéndose efectivo en fecha 16 de mayo de 2019.

2.6.5 Registro de Bienes Inmuebles en SINABIF.

Mediante Oficio N° 021-UE.407-RL-HH-SBS-DA-03-2019, de fecha 14 de marzo de

2019, se remite información de los bienes inmuebles del ejercicio 2018 a la

Superintendencia Nacional de Bienes Estatales - SBN, la cual fue recepcionada

en fecha 15 de marzo de 2019, cumpliendo con la tarea al 100%.

2.6.6 Registro de Bienes Patrimoniales en módulo SIGA.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 53 registros de bienes patrimoniales en

el SIGA; no obstante, el cumplimiento fue muy superior a lo programado, debido

a la mayor cantidad de ítems por órdenes de compra.

2.7 Actividades del Área de Almacén General

2.7.1 Recepción de bienes y guías de remisión con órdenes de compra.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 780 guías de remisión recibidas en el

Almacén por el internamiento de bienes; sin embargo, el cumplimiento fue al

89.5% de lo programado, mejorando el indicador en los meses de mayo y junio

de 2019.

2.7.2 Recepción de bienes con PECOSA de otras entidades.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 50 PECOSA recibidas en el Almacén

por el internamiento de bienes de otras entidades; sin embargo, el cumplimiento

fue al 22% de lo programado, debido a los cambios en los procesos de ingresos

de materiales e insumos de enfermería, laboratorio y otros, provenientes de

DIRESA Lima, observándose una baja de PECOSA recibidas.


14

2.7.3 Elaboración de Pedido Provisional de Almacén (PPA).

Al II trimestre se consideró la cantidad de 270 PPA emitidas al Almacén

Especializado de Medicamentos; no obstante, el cumplimiento fue superior a la

programación, en vista de la mayor cantidad de órdenes de compra con

internamiento y PECOSA del Almacén Especializado de Medicamentos de

DIRESA Lima ingresados al Almacén Especializado de Medicamentos del

Hospital Huaral y SBS.

2.7.4 Registro en KÁRDEX de ingreso y salidas de bienes.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 2,800 KÁRDEX con movimientos; sin

embargo, debido al ingreso y salida casi inmediata de productos, ha sido

conveniente su despacho sin abrir KÁRDEX, lo cual generó la disminución de

este registro, el que será considerado para una reprogramación en la meta

física.

2.7.5 Entrega de bienes mediante PECOSA.

Al II trimestre se consideró la cantidad de 3.050 PECOSA entregadas a las áreas

usuarias; no obstante, el cumplimiento fue superior a la programación, en vista

de la mayor cantidad de órdenes de compra con internamiento, elevándose el

indicador al 111.9%.

2.7.6 Plan de Trabajo para la Toma de Inventario Físico de Existencias del Área

de Almacén de Bienes y Almacén Especializado de Farmacia del Hospital “San

Juan Bautista” Huaral.

Mediante Informe N° 025-UE.407-RL-HH-SBS-UL/AALM-06-2019, de fecha 17 de

junio de 2019, se eleva el proyecto del Plan y estando a la espera de su

aprobación por la Oficina de Planeamiento Estratégico.

I. CONCLUSIÓN

3.1 Que, del seguimiento al POI al II trimestre de 2019, se observa el 0.02% de

tareas cuenta con retraso en su ejecución, por motivo que, se encuentra

pendiente de aprobación del Plan Anual de Supervisión por la Oficina de

Planeamiento Estratégico.

3.2 Que, del seguimiento al POI al II trimestre de 2019, se observa el 46% de

tareas que, necesariamente deben ser revisadas por motivos que, sus

indicadores muestran resultados menores al 70% y mayores al 130%, lo cual, no

se sujeta a la programación, debiendo reprogramarse en 2019 o ajustarse en

2020.


tareas que, muestran avances notables en su ejecución, mostrando porcentajes


15

mayores al 70%, lo cual hace notar una cercanía a la programación de metas

físicas.


tareas con efectividad en su cumplimiento, haciendo notar una oportuna

programación al haber logrado el 100%, inclusive hasta un porcentaje máximo

del 130%, como mejora en su operatividad.

3.5 Que, esta Unidad espera la mejora de los niveles porcentuales al cierre del III

trimestre de 2019, en vista que, varias tareas tienen avances en el mes de julio.

II. RECOMENDACIÓN

4.1 En relación a las conclusiones vertidas en el presente informe, revisar y

trasladarse a la Oficina de Planeamiento Estratégico para su conocimiento y

fines pertinentes.

OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

AREA DE PLANEAMIENTO:

LOGROS

En la actualidad nos encontramos registrado información respecto a

desagregar actividades a nivel de microrredes de salud en el Aplicativo

Informático del CEPLAN, esto en lo que concierne a las actividades del

Plan Operativo Multianual 2020-2022.

Se ingresó la información correspondiente al año 2019, que sirvió de base

para trabajar la evaluación al I Semestre del POI.

Emisión de informes favorables de los planes presentados por las

diferentes áreas orgánicas de la Institución.

Se presentó al Gobierno Regional de Lima la modificación de POI 2019,

ajustando al techo presupuestal asignado para el presente año fiscal,

registrando la información respectiva al aplicativo informativo de

CEPLAN.

Se trabajó conjuntamente con el área de presupuesto los Logros

Institucionales.

Se trabajó conjuntamente con el área de presupuesto la programación

Multianual 2020-2022.

Se ingresó la información del avance de las metas físicas al I semestre en

el módulo de presupuesto de la Web.

Se realizaron las evaluaciones correspondientes del POI Institucional 2019

(I Trim).


16

DIFICULTADES

Recarga laboral que no permite realizar el trabajo de planeamiento de

una manera más analítica, solo teniendo que trabajar para atender lo

del día a día.

La impresora de la oficina presenta fallas dificultando muchas veces

imprimir trabajos que requieren impresión inmediata.

No recibimos capacitaciones que nos permitan actualizarnos en temas

de Planeamiento.

AREA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

En el marco del CONVENIO de cooperación interinstitucional entre el

programa nacional de inversiones en salud – “PRONIS” y el Gobierno

Regional – lima, se Inicia la Fase Pre Inversión con el equipo de gestión del

hospital y el equipo técnico de PRONIS, desarrollo del proyecto de

abastecimiento de agua y desagüe (estudio hidrológico aprobado por el

ANA) elaboración y/o actualización del programa médico funcional, Plan

de desarrollo de RRHH existentes, revisión de convenios con universidades,

brechas, cartera de servicios, datos estadísticos necesarios de justificación y

Plan de contingencia para inicio de la inversión.

Actualización de fichas CRISS por Establecimientos de Salud en el Marco de

Planeamiento Multianual de Inversiones en Salud –PMI.

Por otro lado existen Proyectos de Pre inversión viable para construcción de

los Establecimientos de Salud tales como P.S. Contigo Peru, Sumbilca, Otec,

Pasac, Huachinga y Carac, los cuales se ha solicitado al GRL su activación,

del cual requiere el saneamiento legal de los terrenos para la fase de

inversión.

Proyecto de Inversión de establecimiento que por su estado situacional

requieren intervención inmediata (Aucallama, Pasamayo, Cuyo, Pampa

Libre y Acos)

Se cuenta con 4 EESS Estratégicos: C.S Aucallama, Peralillo, Centro Base

Huaral (publicación en un diario de mayor circulación) y Acos se encuentra

en proceso de saneado físico legal.

El establecimiento de Salud de Pasac se encuentra en la fase final del

saneamiento físico legal (inscripción de los registros públicos.

En el caso del proceso la elaboración del Proyecto para la reconstrucción

de un nuevo establecimiento en esta Comunidad se ha dado inicio

contando con el apoyo del gobierno local de Atavillos Altos


17

AREA DE COSTOS

Se viene desarrollando la matriz de identificación de los procedimientos

de los productos de los programas presupuestales para el desarrollo del

estudio de costos.

Actualización y elaboración de nuevos costos de procedimientos (sub

productos de los programas presupuestales PPR).

Se presenta propuesta a la Dirección ejecutiva del estudio de costos del

servicio de traslado de pacientes de los EE.SS del primer nivel al Hospital y

del Hospital a otros hospitales e Institutos.

Se implementa la hoja de ruta para la aplicación de la R.M 902-2017

Implementación del Plan de Trabajo a corto plazo para la Identificación,

Homologación y desarrollo de la estructura de costos regidos según la

Re4solucion Ministerial N° 902 – 2017.

AREA DE ORGANIZACIÓN

Aprobación de Perfiles de Puestos.

Revisión de propuestas de aprobación de planes de trabajo, directivas

administrativas, conformación y actualización de comités, esquemas y

equipo de responsables

Elaboración de Resoluciones Directorales aprobando los documentos

normativos, que cuentan con opinión favorable del área

correspondiente.

AREA DE PRESUPUESTO

Análisis de Ingreso y Gasto - al I Semestre 2019.

Incorporación de las transferências presupuestales del SIS

Incorporación de las transferências presupuestales por continuidad de

mantenimiento de Infraestructura segun D.S N° 004-2017-EF y de

transferências por reajuste de pensionistas aprobado con D.S N| 020-

2017-EF.

Incorporación del D.S. 104-2019-EF. Para el mantenimiento de Equipos

Médicos de los Establecimientos de Salud, y del D.S. N° 106-2019-EF. Para

la Adquisicion de Equipos por Optimizacion y Reposicion.

Incorporación del Costo Diferencial de compensaciones y entregas

económicas del personal nombrado año 2018 incorporado mediante D.S.

N° 155 E.F y D.S. N°180 E.F.


18

Se anexa el formulario N° 05 de Evaluación del POI I Sem 2019; y el formulario

del aplicativo CEPLAN 2019 Seguimiento Semestral del Plan Operativo

Institucional (POI) de la Unidad Ejecutora

PR

INC

IPA

LES

AC

TIV

IDA

DES

A

CC

ION

ES R

EALI

ZAD

AS

PR

INC

IPA

LES

LOG

RO

SD

IFIC

ULT

AD

ESP

RO

PU

ESTA

DE

MEJ

OR

AS

Ate

nd

er c

on

ra

ció

n d

e a

lim

ento

s d

e

acu

erd

o a

la

No

rma

Téc

nic

a

Inst

itu

cio

na

l N

° 0

1 O

torg

amie

nto

de

alim

en

tici

ón

ho

spit

alar

ia a

pac

ien

te y

En e

mer

gen

cia

e U

CI

se b

rin

da

un

a a

lim

enta

cio

n

dif

eren

cia

da

al

no

co

nta

r co

n R

RH

H s

ufi

cien

te,

esta

are

a e

s

ate

nd

ido

po

r el

per

son

al

tecn

ico

de

Ho

spit

ali

zaci

ón

, n

o

logr

and

o s

er

op

ort

un

a e

sta

ate

nci

on

.

Se e

lab

ora

en

fo

rma

dia

ria

y

ma

nu

alm

ente

la

rel

aci

on

de

com

ensa

les,

sin

co

nta

r co

n e

l p

erso

na

l

ad

min

istr

ati

vo

Co

nta

r co

n n

um

ero

in

sufi

cien

te d

e R

RH

H e

n e

l A

rea

de

Pro

du

ccio

n (

coci

na

cen

tra

l), e

l m

ism

o q

ue

se a

gud

iza

cua

nd

o:

* Se

ele

va e

l n

um

ero

de

ate

nci

on

es c

on

ra

ció

n a

lim

enti

cia

.

* Su

fren

un

acc

iden

te/e

nfe

rmed

ad

del

per

son

al.

* cu

enta

n c

on

dia

s li

bre

s p

or

on

om

ast

ico

, dia

del

ser

vid

or

pu

bli

co y

/o p

un

tua

lid

ad

.

* V

aca

cio

nes

Se

in

corp

oro

un

nu

evo

pe

rso

na

l e

n

au

xili

ar

en

nu

tric

ion

pa

ra e

l a

po

yo d

e

ma

nip

ula

cio

n d

e a

lma

cen

es

de

ali

me

nto

s f

res

cos

y s

eco

s

Per

son

al

tecn

ico

co

n d

esca

nso

med

ico

y n

o r

eem

pla

zarl

o a

la f

ech

a p

or

dis

po

nib

ilid

ad

pre

sup

ues

tal

No

to

da

s la

s p

rogr

am

aci

on

es y

rep

rogr

am

aci

on

es d

e tu

rno

son

in

form

ad

as

o l

lega

n e

n f

orm

a o

po

rtu

na

, Ca

usa

nd

o

mo

lest

ia e

n e

l u

sua

rio

y a

pri

eto

en

el

serv

icio

.

Qu

e la

s u

nid

ad

es y

/o s

ervi

cio

s cu

mp

lan

co

n

los

pro

ced

imie

nto

s d

e p

rogr

am

aci

on

y

rep

rogr

am

aci

on

es d

e tu

rno

Ate

nci

on

nu

tric

ion

al

a a

du

lto

s y

gest

an

tes

en

el

con

sult

ori

o d

e n

utr

icio

n.

Ate

nci

on

nu

tric

ion

al

a n

iño

s d

el C

RED

.

En a

mb

os

caso

s en

tu

rno

s in

com

ple

tos.

Exis

te d

ema

nd

a i

nsa

tisf

ech

a d

e p

aci

ente

s q

ue

no

en

cuen

tra

n

cita

s e

n f

orm

a d

iari

a y

en

tu

rno

s co

mp

leto

s.

Ate

nci

on

Nu

tric

ion

al

(co

nse

jeri

a

nu

tric

ion

al

de

alt

a)

a l

os

pa

cien

tes

ho

spit

ali

zad

os.

Solo

se

cuen

ta c

on

nu

tric

ion

ista

de

lun

es a

vie

rnes

en

tu

rno

ma

ña

na

.

2. B

RIN

DA

R U

NA

ATE

NC

ION

DE

CA

LID

AD

EN

CO

ND

ICIO

NES

DE

SEG

UR

IDA

D A

LIM

ENTA

RIA

NU

TRIC

ION

AL

Ad

ecu

ad

o u

so y

ra

cio

na

liza

cio

n d

e lo

s

recu

rso

s p

resu

pu

esta

rio

s.

C

on

tar

con

pro

ceso

s d

e li

cita

cio

n p

ara

la a

dq

uis

icio

n d

e a

lim

ento

s (v

erd

ura

s,

fru

tas

y a

lim

ento

s n

o p

eres

ible

s). A

pa

rtir

de

Jun

io c

on

tam

os

con

lic

ita

cio

n

de

carn

e d

e p

oll

o.

Lim

ita

do

nu

mer

o d

e co

mer

cia

nte

s fo

rma

les

en l

a p

rovi

nci

a

con

ca

pa

cid

ad

pa

ra p

erte

nec

er a

la

ca

rter

a d

e p

rove

edo

res

de

ali

men

tos

del

HSJ

B.

Org

an

iza

rno

s co

n l

as

are

as

ad

min

istr

ati

vas

con

ta

rea

s es

pec

ific

as

pa

ra d

ar

op

ort

un

ida

d a

pro

veed

ore

s lo

cale

s.

3. A

PLI

CA

CIÓ

N D

E LO

S

DO

CU

MEN

TOS

TÉC

NIC

OS

DE

GES

TIÓ

N

Ap

lica

ció

n d

e in

stru

men

tos

(fo

rma

tos)

esta

ble

cid

os

en e

l M

AP

RO

, pa

ra m

edir

pro

ceso

, efi

cien

cia

y c

ali

da

d d

el s

ervi

cio

.

Ap

lica

ció

n d

e lo

s i

nst

rum

ento

del

MA

PR

O (

form

ato

s)Lo

s d

ocu

men

tos

de

gest

ion

req

uie

ren

act

ua

liza

ció

nA

ctu

ali

zar

los

do

cum

ento

s d

e ge

stio

n.

SER

VIC

IO D

E N

UTR

ICIO

N Y

DIE

TETI

CA

INFO

RM

E D

E G

ESTI

ON

I TR

IMES

TRE

20

19

OB

JETI

VO

: C

on

tar

con

lo

s in

stru

me

nto

s d

e g

est

ión

, re

curs

os

hu

ma

no

s y

recu

rso

s fí

sico

s (i

nst

ala

cio

ne

s y

eq

uip

am

ien

to),

ne

cesa

rio

s p

ara

bri

nd

ar

un

a a

ten

ció

n d

e c

ali

da

d e

n c

on

dic

ion

es

de

seg

uri

da

d a

lim

en

tari

a y

nu

tric

ion

al.

Mej

ora

r el

acc

eso

a l

a A

ten

cio

n

Nu

tric

ion

al

en e

l co

nsu

lto

rio

de

Nu

tric

ión

y p

aci

ente

ho

sip

ita

liza

do

Co

nta

r co

n 0

2 p

rofe

sio

na

l n

utr

icio

nis

ta c

on

per

fil

en n

utr

ició

n c

lín

ica

(p

ara

ho

spit

ali

zaci

ón

y c

on

sult

ori

o)

Se e

lab

ora

en

fo

rma

dia

ria

y

ma

nu

alm

ente

la

rel

aci

on

de

com

ensa

les,

sin

co

nta

r co

n e

l p

erso

na

l

ad

min

istr

ati

voLa

nu

tric

ion

ista

del

áre

a d

e p

rod

ucc

ion

dej

a d

e m

on

ito

riza

r

pa

rte

de

las

act

ivid

ad

es d

el d

ía, p

ara

la

ela

bo

raci

on

de

la

rela

cio

n d

e co

men

sale

s d

el d

ia s

igu

ien

te.

1. C

ON

DU

CIR

EN

FO

RM

A

CO

TID

IAN

A E

L TO

TAL

DE

LOS

PR

OC

ESO

S TE

CN

ICO

S D

E LA

UP

SS D

E N

UTR

ICIO

N, C

ON

EFIC

AC

IA Y

EFI

CIE

NC

IA

Bri

nd

ar

un

a a

ten

ció

n a

lim

enta

ria

nu

tric

ion

al

al

per

son

al

y p

aci

ente

en

ba

se a

la

s n

orm

as

tecn

ica

s vi

gen

tes

Qu

e la

Un

ida

d d

e P

erso

na

l a

l co

nta

r co

n l

os

role

s d

e tu

rno

de

la i

nst

itu

cio

n p

ued

a r

epo

rta

r

la r

ela

cio

n d

e co

men

sale

s d

el d

ia.

Co

nta

r co

n p

erso

na

l té

cnic

o y

pro

fesi

on

al

pa

ra e

sta

áre

a.


19

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO

ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L

2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32

001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 6,047,344 7,067,298 435,788 618,096 587,035 719,664 803,341 511,176 3,675,099 3,392,199 52.00

3.000001 ACCIONES COMUNES 112,043 114,593 4,780 10,001 14,581 21,083 11,765 8,328 70,538 44,055 61.56

5.004424 VIGILANCIA, INVESTIGACION Y TECNOLOGIAS EN NUTRICION 51,843 51,843 2,009 5,536 6,593 7,759 3,208 4,633 29,738 22,105 57.36

0001 "VIGILANCIA, INVESTIGACION Y TECNOLOGIAS EN NUTRICION" INFORME 12. 1 1 1 1 1 1 6. 50.00% 51,843 51,843 2,009 5,536 6,593 7,759 3,208 4,633 29,738 22,105 57.36

5.004426 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 60,200 62,750 2,772 4,465 7,988 13,323 8,557 3,695 40,800 21,950 65.02

0002 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL"INFORME 16. 1. 1. 2. 1. 1. 2. 8. 50.00% 60,200 62,750 2,772 4,465 7,988 13,323 8,557 3,695 40,800 21,950 65.02

3.000608 SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCEDEN A CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS 46,053 46,053 3,696 4,257 4,128 4,530 5,156 4,476 26,244 19,809 56.99

5.004427 CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS 46,053 46,053 3,696 4,257 4,128 4,530 5,156 4,476 26,244 19,809 56.99

0003 "CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS" REPORTE

TECNICO

34. 2. 2. 3. 4. 3. 3. 17. 50.00% 46,053 46,053 3,696 4,257 4,128 4,530 5,156 4,476 26,244 19,809 56.99

3.000609 COMUNIDAD ACCEDE A AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO 162,416 164,815 7,190 12,877 16,715 16,099 17,672 11,553 82,105 82,710 49.82

5.004428 VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO 97,645 100,044 7,190 10,249 8,774 7,898 7,044 8,237 49,393 50,651 49.37

0004 "VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO" CENTRO

POBLADO

50. 8. 14. 8. 30. 60.00% 97,645 100,044 7,190 10,249 8,774 7,898 7,044 8,237 49,393 50,651 49.37

5.004429 DESINFECCION Y/O TRATAMIENTO DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO 64,771 64,771 2,627 7,941 8,200 10,628 3,316 32,712 32,059 50.50

0005 "DESINFECCION Y/O TRATAMIENTO DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO" CENTRO

POBLADO

6. 1. 1. 1. 1. 4. 66.67% 64,771 64,771 2,627 7,941 8,200 10,628 3,316 32,712 32,059 50.50

3.000733 POBLACION INFORMADA SOBRE EL CUIDADO INFANTIL Y PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ANEMIA Y DESNUTRICION CRONICA INFANTIL 2,738 2,738 1,300 1,300 1,438 47.48

5.005326 INTERVENCIONES DE COMUNICACION PARA EL CUIDADO INFANTIL Y PREVENCION DE ANEMIA Y DESNUTRICION CRONICA INFANTIL 2,738 2,738 1,300 1,300 1,438 47.48

0006 "INTERVENCIONES DE COMUNICACION PARA EL CUIDADO INFANTIL Y PREVENCION DE ANEMIA Y DESNUTRICION CRONICA INFANTIL"PERSONA

INFORMADA

30. 6. 2. 2. 1. 8. 19. 63.33% 2,738 2,738 1,300 1,300 1,438 47.48

3.033251 FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 ME 340,023 344,481 14,089 25,490 22,350 21,232 17,168 20,140 120,469 224,012 34.97

5.000014 FAMILIAS CON NIÑO/AS MENORES DE 36 MESES DESARROLLAN PRACTICAS SALUDABLES 247,596 252,054 8,914 13,530 16,378 15,077 10,365 7,168 71,432 180,622 28.34

0007 "FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES"FAMILIA 5,204. 470. 719. 417. 200. 449. 458. 2,713. 52.13% 247,596 252,054 8,914 13,530 16,378 15,077 10,365 7,168 71,432 180,622 28.34

5.005982 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 92,427 92,427 5,174 11,960 5,972 6,155 6,803 12,972 49,037 43,390 53.05

0008 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES"PERSONA

CAPACITADA

249. 12. 74. 21. 9. 13. 67. 196. 78.71% 92,427 92,427 5,174 11,960 5,972 6,155 6,803 12,972 49,037 43,390 53.05

3.033254 NIÑOS CON VACUNA COMPLETA 1,042,276 1,180,132 67,721 86,500 102,851 114,199 119,839 119,209 610,320 569,812 51.72

5.000017 APLICACION DE VACUNAS COMPLETAS 1,042,276 1,180,132 67,721 86,500 102,851 114,199 119,839 119,209 610,320 569,812 51.72

0009 "NIÑOS CON VACUNA COMPLETA" NIÑO

PROTEGIDO

7,451. 683. 630. 665. 594. 532. 515. 3,619. 48.57% 1,042,276 1,180,132 67,721 86,500 102,851 114,199 119,839 119,209 610,320 569,812 51.72

3.033255 NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN EDAD 1,910,373 2,458,587 158,368 193,694 178,105 236,598 322,546 146,808 1,236,119 1,222,468 50.28

5.000018 ATENCION A NIÑOS CON CRECIMIENTO Y DESARROLLO - CRED COMPLETO PARA SU EDAD 1,910,373 2,458,587 158,368 193,694 178,105 236,598 322,546 146,808 1,236,119 1,222,468 50.28

0010 "NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN EDAD" NIÑO

CONTROLADO

5,098. 516. 466. 485. 429. 434. 434. 2,764. 54.22% 1,910,373 2,458,587 158,368 193,694 178,105 236,598 322,546 146,808 1,236,119 1,222,468 50.28

FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019

Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_

APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM

%

Ejec.

PIM

REPROG_I

_SEMJUNMAYABRMARFEBENE


20

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 6,047,344 7,067,298 435,788 618,096 587,035 719,664 803,341 511,176 3,675,099 3,392,199 52.00

3.033256 NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A 90,632 178,872 2,809 21,775 11,873 25,826 5,511 7,678 75,471 103,401 42.19

5.000019 ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A 90,632 178,872 2,809 21,775 11,873 25,826 5,511 7,678 75,471 103,401 42.19

0011 "NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A" NIÑO

SUPLEMENTAD

1,699. 134. 102. 125. 111. 115. 116. 703. 41.38% 90,632 178,872 2,809 21,775 11,873 25,826 5,511 7,678 75,471 103,401 42.19

3.033311 ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS 726,100 856,721 49,569 52,607 75,137 98,935 153,664 70,743 500,655 356,066 58.44

5.000027 ATENDER A NIÑOS CON INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS 726,100 856,721 49,569 52,607 75,137 98,935 153,664 70,743 500,655 356,066 58.44

0012 "ATENCION IRA" CASO

TRATADO

10,559. 690. 638. 884. 940. 1,234. 1,256. 5,642. 53.43% 726,100 856,721 49,569 52,607 75,137 98,935 153,664 70,743 500,655 356,066 58.44

3.033312 ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS 188,536 190,658 15,401 13,649 16,708 13,570 15,060 13,535 87,923 102,735 46.12

5.000028 ATENDER A NIÑOS CON ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS 188,536 190,658 15,401 13,649 16,708 13,570 15,060 13,535 87,923 102,735 46.12

0013 "ATENCION EDA" CASO

TRATADO

1,543. 145. 160. 168. 134. 103. 90. 800. 51.85% 188,536 190,658 15,401 13,649 16,708 13,570 15,060 13,535 87,923 102,735 46.12

3.033313 ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES 694,015 744,144 57,738 89,983 67,231 73,459 68,935 46,882 404,228 339,916 54.32

5.000029 ATENDER A NIÑOS CON DIAGNOSTICO DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES 694,015 744,144 57,738 89,983 67,231 73,459 68,935 46,882 404,228 339,916 54.32

0014 "ATENCION IRA CON COMPLICACIONES" CASO

TRATADO

105. 15. 5. 5. 8. 7. 10. 50. 47.62% 694,015 744,144 57,738 89,983 67,231 73,459 68,935 46,882 404,228 339,916 54.32

3.033314 ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS CON COMPLICACIONES 478,581 530,679 39,845 62,421 35,435 50,488 38,889 39,657 266,736 263,943 50.26

5.000030 ATENDER A NIÑOS CON DIAGNOSTICO DE ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA COMPLICADA 478,581 530,679 39,845 62,421 35,435 50,488 38,889 39,657 266,736 263,943 50.26

0015 "ATENCION EDA CON COMPLICACIONES" CASO

TRATADO

34. 2. 2. 4. 11.76% 478,581 530,679 39,845 62,421 35,435 50,488 38,889 39,657 266,736 263,943 50.26

3.033315 ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES 219,433 220,700 12,763 40,276 39,610 39,845 22,106 20,045 174,646 46,054 79.13

5.000031 BRINDAR ATENCION A OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES 219,433 220,700 12,763 40,276 39,610 39,845 22,106 20,045 174,646 46,054 79.13

0016 "ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES" CASO

TRATADO

1,371. 396. 125. 226. 213. 281. 265. 1,506. 109.85% 219,433 220,700 12,763 40,276 39,610 39,845 22,106 20,045 174,646 46,054 79.13

3.033317 GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO 23,171 23,171 1,817 1,817 1,817 1,818 1,817 1,817 10,905 12,266 47.06

5.000032 ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO A GESTANTES 23,171 23,171 1,817 1,817 1,817 1,818 1,817 1,817 10,905 12,266 47.06

0017 "GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO" GESTANTE

SUPLEMENTAD

1,670. 162. 177. 168. 165. 178. 183. 1,033. 61.86% 23,171 23,171 1,817 1,817 1,817 1,818 1,817 1,817 10,905 12,266 47.06

3.033414 ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL 10,954 10,954 2,750 494 683 3,212 302 7,441 3,513 67.93

5.000035 ATENDER A NIÑOS Y NIÑAS CON DIAGNOSTICO DE PARASITOSIS INTESTINAL 10,954 10,954 2,750 494 683 3,212 302 7,441 3,513 67.93

0018 "ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL" CASO

TRATADO

950. 122. 109. 133. 122. 109. 82. 677. 71.26% 10,954 10,954 2,750 494 683 3,212 302 7,441 3,513 67.93




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



21

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


0002 SALUD MATERNO NEONATAL 5,719,072 6,333,419 362,852 664,664 637,893 656,610 616,394 506,873 3,445,286 2,888,133 54.40

2.438388 ADQUISICION DE CENTRIFUGAS DE MESA ; EN EL(LA) EESS CLAS AGREGADO LA QUERENCIA - HUARAL EN LA LOCALIDAD LA QUERENCIA, DISTRITO DE HUARAL, PROVINCIA HUARAL, DEPARTAMENTO LIMA 16,200 16,200 0.00

6.000005 ADQUISICION DE EQUIPOS 16,200 16,200 0.00

0175 "ADQUISICION DE EQUIPO MEDICO" EQUIPO 1. #¡DIV/0! 16,200 16,200 0.00


5.004430 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LA SALUD MATERNO NEONATAL 192,866 196,312 13,631 14,702 17,328 13,700 13,611 10,244 83,216 113,096 42.39

0019 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LA SALUD MATERNO NEONATAL"INFORME 10. 1. 2. 2. 5. 50.00% 192,866 196,312 13,631 14,702 17,328 13,700 13,611 10,244 83,216 113,096 42.39

3.000002 POBLACION INFORMADA SOBRE SALUD SEXUAL, SALUD REPRODUCTIVA Y METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR 19,349 53,105 1,179 682 19,310 2,550 23,721 29,385 44.67

5.000059 BRINDAR INFORMACION SOBRE SALUD SEXUAL, SALUD REPRODUCTIVA Y METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR 19,349 53,105 1,179 682 19,310 2,550 23,721 29,385 44.67

0020 "POBLACION INFORMADA SOBRE SALUD SEXUAL, SALUD REPRODUCTIVA Y METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR"PERSONA

INFORMADA

48,600. 4,900. 3,600. 6,500. 12,800. 11,900. 39,700. 81.69% 19,349 53,105 1,179 682 19,310 2,550 23,721 29,385 44.67

3.000005 ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD PARA PREVENCION DEL EMBARAZO 249,942 253,574 12,576 30,619 56,115 15,876 34,632 12,727 162,545 91,029 64.10

5.000058 BRINDAR SERVICIOS DE SALUD PARA PREVENCION DEL EMBARAZO A ADOLESCENTES 249,942 253,574 12,576 30,619 56,115 15,876 34,632 12,727 162,545 91,029 64.10

0021 "ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD PARA PREVENCION DEL EMBARAZO"ATENCION 8,967. 85. 123. 589. 540. 728. 764. 2,829. 31.55% 249,942 253,574 12,576 30,619 56,115 15,876 34,632 12,727 162,545 91,029 64.10

3.033172 ATENCION PRENATAL REENFOCADA 1,542,663 1,860,706 115,062 154,038 186,133 231,790 164,893 148,627 1,000,543 860,163 53.77

5.000037 BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 1,542,663 1,860,706 115,062 154,038 186,133 231,790 164,893 148,627 1,000,543 860,163 53.77

0022 "ATENCION PRENATAL REENFOCADA" GESTANTE

CONTROLADA

1,973. 178. 156. 164. 142. 221. 159. 1,020. 51.70% 1,542,663 1,860,706 115,062 154,038 186,133 231,790 164,893 148,627 1,000,543 860,163 53.77

3.033291 POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR 258,880 268,880 14,514 35,686 34,221 23,880 16,754 12,360 137,415 131,465 51.11

5.000042 MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR 258,880 268,880 14,514 35,686 34,221 23,880 16,754 12,360 137,415 131,465 51.11

0023 "POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR" PAREJA

PROTEGIDA

11,182. 1,163 859 1,002 1,019 1,046 924 6,014 53.78% 258,880 268,880 14,514 35,686 34,221 23,880 16,754 12,360 137,415 131,465 51.11

3.033292 POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 133,218 133,017 6,417 7,174 6,469 6,918 7,317 9,304 43,600 89,417 32.78

5.000043 MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 133,218 133,017 6,417 7,174 6,469 6,918 7,317 9,304 43,600 89,417 32.78

0024 "POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA"ATENCION 33,509. 1,729. 2,485. 2,574. 2,497. 2,945. 2,347. 14,577. 43.50% 133,218 133,017 6,417 7,174 6,469 6,918 7,317 9,304 43,600 89,417 32.78

3.033294 ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES 469,870 469,870 36,089 43,764 56,631 34,841 35,484 25,647 232,456 237,414 49.47

5.000044 BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES 469,870 469,870 36,089 43,764 56,631 34,841 35,484 25,647 232,456 237,414 49.47

0025 "ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES" GESTANTE

ATENDIDA

1,056. 307. 332. 280. 264. 283. 289. 1,755. 166.19% 469,870 469,870 36,089 43,764 56,631 34,841 35,484 25,647 232,456 237,414 49.47

3.033295 ATENCION DEL PARTO NORMAL 996,169 1,103,169 61,561 101,862 101,270 123,221 116,125 121,087 625,127 478,042 56.67

5.000045 BRINDAR ATENCION DE PARTO NORMAL 996,169 1,103,169 61,561 101,862 101,270 123,221 116,125 121,087 625,127 478,042 56.67

0026 "ATENCION DEL PARTO NORMAL" PARTO

NORMAL

1,080. 103. 96. 124. 88. 92. 93. 596. 55.19% 996,169 1,103,169 61,561 101,862 101,270 123,221 116,125 121,087 625,127 478,042 56.67

3.033296 ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO 280,495 288,829 24,192 34,865 25,315 25,528 18,417 16,338 144,654 144,175 50.08

5.000046 BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO 280,495 288,829 24,192 34,865 25,315 25,528 18,417 16,338 144,654 144,175 50.08

0027 "ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO" PARTO

COMPLICADO

70. 3. 8. 2. 10. 11. 7. 41. 58.57% 280,495 288,829 24,192 34,865 25,315 25,528 18,417 16,338 144,654 144,175 50.08




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



22

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


0002 SALUD MATERNO NEONATAL 5,719,072 6,333,419 362,852 664,664 637,893 656,610 616,394 506,873 3,445,286 2,888,133 54.40

3.033297 ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO 250,425 351,738 60,800 22,830 52,217 72,875 52,628 261,350 90,388 74.30

5.000047 BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO 250,425 351,738 60,800 22,830 52,217 72,875 52,628 261,350 90,388 74.30

0028 "ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO" CESAREA 492. 38. 38. 37. 27. 44. 34. 218. 44.31% 250,425 351,738 60,800 22,830 52,217 72,875 52,628 261,350 90,388 74.30

3.033298 ATENCION DEL PUERPERIO 15,317 15,317 428 10,617 225 11,270 4,047 73.58

5.000048 ATENDER EL PUERPERIO 15,317 15,317 428 10,617 225 11,270 4,047 73.58

0029 "ATENCION DEL PUERPERIO" ATENCION

PUERPERAL

1,920. 162. 176. 188. 173. 168. 186. 1,053. 54.84% 15,317 15,317 428 10,617 225 11,270 4,047 73.58

3.033299 ATENCION DEL PUERPERIO CON COMPLICACIONES 113,216 115,127 9,107 9,643 23,695 9,421 10,089 61,954 53,173 53.81

5.000049 ATENDER EL PUERPERIO CON COMPLICACIONES 113,216 115,127 9,107 9,643 23,695 9,421 10,089 61,954 53,173 53.81

0030 "ATENCION DEL PUERPERIO CON COMPLICACIONES" EGRESO 40. 1. 1. 2. 5.00% 113,216 115,127 9,107 9,643 23,695 9,421 10,089 61,954 53,173 53.81

3.033300 ATENCION OBSTETRICA EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS 78,204 82,720 4,687 4,905 3,425 5,692 7,374 5,379 31,462 51,258 38.03

5.000050 ATENDER COMPLICACIONES OBSTETRICAS EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS 78,204 82,720 4,687 4,905 3,425 5,692 7,374 5,379 31,462 51,258 38.03

0031 "ATENCION OBSTETRICA EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS" EGRESO 13. 2. 1. 1. 1. 5. 38.46% 78,204 82,720 4,687 4,905 3,425 5,692 7,374 5,379 31,462 51,258 38.03

3.033304 ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL 192,827 195,426 9,281 16,987 9,163 8,142 9,068 9,060 61,702 133,724 31.57

5.000052 MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL 192,827 195,426 9,281 16,987 9,163 8,142 9,068 9,060 61,702 133,724 31.57

0032 "ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL" GESTANTE Y/O

NEONATO

REFERIDO

708. 70. 59. 25. 39. 118. 105. 416. 58.76% 192,827 195,426 9,281 16,987 9,163 8,142 9,068 9,060 61,702 133,724 31.57

3.033305 ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL 285,640 289,436 11,057 62,512 20,906 29,759 32,956 31,278 188,467 100,969 65.12

5.000053 ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 285,640 289,436 11,057 62,512 20,906 29,759 32,956 31,278 188,467 100,969 65.12

0033 "ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL" RECIEN

NACIDO

1,404. 134. 127. 150. 105. 126. 129. 771. 54.91% 285,640 289,436 11,057 62,512 20,906 29,759 32,956 31,278 188,467 100,969 65.12

3.033306 ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 267,741 267,743 15,759 57,328 31,390 32,199 18,470 26,226 181,371 86,372 67.74

5.000054 ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 267,741 267,743 15,759 57,328 31,390 32,199 18,470 26,226 181,371 86,372 67.74

0034 "ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES" EGRESO 230. 12. 21. 19. 10. 11. 7. 80. 34.78% 267,741 267,743 15,759 57,328 31,390 32,199 18,470 26,226 181,371 86,372 67.74

3.033307 ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES QUE REQUIERE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES - UCIN 329,117 329,117 28,920 27,467 27,932 41,759 33,806 19,920 179,804 149,313 54.63

5.000055 ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES QUE REQUIERE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES - UCIN 329,117 329,117 28,920 27,467 27,932 41,759 33,806 19,920 179,804 149,313 54.63

0035 "ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES QUE REQUIERE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES - UCIN"EGRESO 40. 1. 2. 2. 2. 5. 12. 30.00% 329,117 329,117 28,920 27,467 27,932 41,759 33,806 19,920 179,804 149,313 54.63

3.033412 FAMILIAS SALUDABLES INFORMADAS RESPECTO DE SU SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 43,133 43,133 706 3,772 1,442 5,211 3,499 14,630 28,503 33.92

5.005984 PROMOCION DE PRACTICAS SALUDABLES PARA EL CUIDADO DE LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN FAMILIAS 27,816 27,816 706 3,772 1,171 5,211 3,499 14,359 13,457 51.62

0036 "PROMOCION DE PRACTICAS SALUDABLES PARA EL CUIDADO DE LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN FAMILIAS"FAMILIA 3,893. 45. 47. 91. 122. 125. 116. 546. 14.03% 27,816 27,816 706 3,772 1,171 5,211 3,499 14,359 13,457 51.62

5.005985 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA CON ENFASIS EN MATERNIDAD SALUDABLE 15,317 15,317 271 271 15,046 1.77

0037 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA CON ENFASIS EN MATERNIDAD SALUDABLE"PERSONA

CAPACITADA

961. 89. 61. 86. 236. 24.56% 15,317 15,317 271 271 15,046 1.77




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



23

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


0016 TBC-VIH/SIDA 1,889,270 1,976,313 125,711 164,006 180,252 134,366 180,437 141,389 926,162 1,050,151 46.86

3.000001 ACCIONES COMUNES 62,851 62,851 13,620 1,950 4,691 6,604 3,164 30,029 32,822 47.78

5.004433 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH/SIDA - TUBERCULOSIS 62,851 62,851 13,620 1,950 4,691 6,604 3,164 30,029 32,822 47.78

0038 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH SIDA - TUBERCULOSIS"INFORME 8. 1. 1. 1. 1. 1. 5. 62.50% 62,851 62,851 13,620 1,950 4,691 6,604 3,164 30,029 32,822 47.78

3.000612 SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CON DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS 286,979 300,673 19,359 18,086 21,260 16,388 24,530 15,376 115,000 185,673 38.25

5.004436 DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS RESPIRATORIOS 286,979 300,673 19,359 18,086 21,260 16,388 24,530 15,376 115,000 185,673 38.25

0039 "DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS RESPIRATORIOS" PERSONA

ATENDIDA

24,032. 2,040. 2,063. 2,045. 2,117. 2,390. 2,228. 12,883. 53.61% 286,979 300,673 19,359 18,086 21,260 16,388 24,530 15,376 115,000 185,673 38.25

3.000613 PERSONAS EN CONTACTO DE CASOS DE TUBERCULOSIS CON CONTROL Y TRATAMIENTO PREVENTIVO (GENERAL, INDIGENA, PRIVADA DE SU LIBERTAD) 94,433 95,075 10,778 10,808 12,076 3,264 16,809 13,239 66,974 28,101 70.44

5.004437 CONTROL Y TRATAMIENTO PREVENTIVO DE CONTACTOS DE CASOS TUBERCULOSIS (GENERAL, INDIGENA, PRIVADA DE SU LIBERTAD) 94,433 95,075 10,778 10,808 12,076 3,264 16,809 13,239 66,974 28,101 70.44

0040 "CONTROL Y TRATAMIENTO PREVENTIVO DE CONTACTOS DE CASOS TUBERCULOSIS (GENERAL, INDIGENA, PRIVADA DE SU LIBERTAD)"PERSONA

TRATADA

592. 54. 34. 34. 47. 48. 37. 254. 42.91% 94,433 95,075 10,778 10,808 12,076 3,264 16,809 13,239 66,974 28,101 70.44

3.000614 PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS 55,239 66,351 2,750 19,988 7,359 2,018 4,900 37,015 29,336 55.79

5.004438 DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS 55,239 66,351 2,750 19,988 7,359 2,018 4,900 37,015 29,336 55.79

0041 "DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS" PERSONA

DIAGNOSTICAD

148. 11. 11. 10. 12. 14. 12. 70. 47.30% 55,239 66,351 2,750 19,988 7,359 2,018 4,900 37,015 29,336 55.79

3.000615 PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD TRATADAS 7,613 30,613 473 2,774 1,035 4,282 26,331 13.99

5.004439 TRATAMIENTO DE CASOS DE PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD 7,613 30,613 473 2,774 1,035 4,282 26,331 13.99

0042 "TRATAMIENTO DE CASOS DE PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD" PERSONA

TRATADA

325. 11. 6. 10. 7. 16. 4. 54. 16.62% 7,613 30,613 473 2,774 1,035 4,282 26,331 13.99

3.000616 PACIENTES CON COMORBILIDAD CON DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS 267,784 267,784 23,814 25,343 26,469 23,705 19,351 23,304 141,986 125,798 53.02

5.004440 DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS PARA PACIENTES CON COMORBILIDAD 267,784 267,784 23,814 25,343 26,469 23,705 19,351 23,304 141,986 125,798 53.02

0043 "DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS PARA PACIENTES CON COMORBILIDAD"PERSONA

TRATADA

148. 11. 10. 10. 12. 13. 13. 69. 46.62% 267,784 267,784 23,814 25,343 26,469 23,705 19,351 23,304 141,986 125,798 53.02

3.000672 PERSONA QUE ACCEDE AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y RECIBE TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS Y SUS COMPLICACIONES 76,406 76,406 4,099 5,477 5,049 3,670 5,396 6,713 30,404 46,002 39.79

5.005161 BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS Y SUS COMPLICACIONES 76,406 76,406 4,099 5,477 5,049 3,670 5,396 6,713 30,404 46,002 39.79

0044 "BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS Y SUS COMPLICACIONES"PERSONA

TRATADA

173. 13. 12. 11. 15. 15. 14. 80. 46.24% 76,406 76,406 4,099 5,477 5,049 3,670 5,396 6,713 30,404 46,002 39.79

3.000673 POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE ATENCION INTEGRAL 25,727 25,727 5,378 6,400 6,986 3,809 22,572 3,155 87.74

5.005158 BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL 25,727 25,727 5,378 6,400 6,986 3,809 22,572 3,155 87.74

0045 "BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL"PERSONA

TRATADA

4. 2. 1. 2. 2. 7. 175.00% 25,727 25,727 5,378 6,400 6,986 3,809 22,572 3,155 87.74

3.000691 SERVICIOS DE ATENCION DE TUBERCULOSIS CON MEDIDAS DE CONTROL DE INFECCIONES Y BIOSEGURIDAD EN EL PERSONAL DE SALUD 15,861 15,861 1,256 2,369 5,525 2,358 11,507 4,354 72.55

5.005157 MEDIDAS DE CONTROL DE INFECCIONES Y BIOSEGURIDAD EN LOS SERVICIOS DE ATENCION DE TUBERCULOSIS 15,861 15,861 1,256 2,369 5,525 2,358 11,507 4,354 72.55

0046 "MEDIDAS DE CONTROL DE INFECCIONES Y BIOSEGURIDAD EN LOS SERVICIOS DE ATENCION DE TUBERCULOSIS"TRABAJADOR

PROTEGIDO

160. 70. 70. 43.75% 15,861 15,861 1,256 2,369 5,525 2,358 11,507 4,354 72.55

3.043952 FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS 85,578 85,578 1,808 2,462 5,025 1,911 4,852 5,652 21,710 63,868 25.37

5.000062 PROMOVER EN LAS FAMILIA PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS 66,164 66,164 1,808 2,034 2,615 1,911 4,852 5,652 18,873 47,292 28.52

0047 "PROMOVER EN LAS FAMILIA PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS"FAMILIA 1,308. 215. 293. 415. 405. 1,328. 101.53% 66,164 66,164 1,808 2,034 2,615 1,911 4,852 5,652 18,873 47,292 28.52

5.005987 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN PRACTICAS SALUDABLES PARA PREVENCION DE TUBERCULOSIS Y VIH/SIDA 19,414 19,414 428 2,410 2,838 16,576 14.62

0048 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN PRACTICAS SALUDABLES PARA PREVENCION DE VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS"PERSONA

CAPACITADA

843. 204. 411. 146. 71. 832. 98.70% 19,414 19,414 428 2,410 2,838 16,576 14.62




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



24

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


0016 TBC-VIH/SIDA 1,889,270 1,976,313 125,711 164,006 180,252 134,366 180,437 141,389 926,162 1,050,151 46.86

3.043955 HOGARES EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC QUE ACCEDEN A VIVIENDAS REORDENADAS 1,269 1,269 473 682 1,155 114 91.02

5.000065 REORDENAR VIVIENDAS EN HOGARES, UBICADOS EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC 1,269 1,269 473 682 1,155 114 91.02

0049 "REORDENAR VIVIENDAS EN HOGARES, UBICADOS EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC"VIVIENDAS 1,308. 0.00% 1,269 1,269 473 682 1,155 114 91.02

3.043956 HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TBMDR CON VIVIENDAS MEJORADAS 1,269 1,269 1,269 0.00

5.000066 IMPLEMENTAR VIVIENDAS MEJORADAS EN HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TUBERCULOSIS MULTIDROGO RESISTENTE - TBMDR 1,269 1,269 1,269 0.00

0050 "IMPLEMENTAR VIVIENDAS MEJORADAS EN HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TUBERCULOSIS MULTIDROGO RESISTENTE - TBMDR"VIVIENDAS 1. 0.00% 1,269 1,269 1,269 0.00

3.043958 POBLACION INFORMADA SOBRE USO CORRECTO DE CONDON PARA PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA 10,214 10,214 4,410 2,449 87 6,946 3,269 68.00

5.000068 MEJORAR EN POBLACION INFORMADA EL USO CORRECTO DE CONDON PARA PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA 10,214 10,214 4,410 2,449 87 6,946 3,269 68.00

0051 "MEJORAR EN POBLACION INFORMADA EL USO CORRECTO DE CONDON PARA PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA"PERSONA

INFORMADA

16,960. 1,150. 3,160. 3,617. 1,500. 480. 290. 10,197. 60.12% 10,214 10,214 4,410 2,449 87 6,946 3,269 68.00

3.043959 ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA 73,415 78,535 3,779 7,354 6,518 4,474 4,929 27,052 51,483 34.45

5.000069 ENTREGAR A ADULTOS Y JOVENES VARONES CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA ITS Y VIH/SIDA 73,415 78,535 3,779 7,354 6,518 4,474 4,929 27,052 51,483 34.45

0052 "ENTREGAR A ADULTOS Y JOVENES VARONES CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA ITS Y VIH/SIDA"PERSONA

INFORMADA

10,515. 1,150. 829. 1,275. 1,008. 2,039. 1,366. 7,667. 72.91% 73,415 78,535 3,779 7,354 6,518 4,474 4,929 27,052 51,483 34.45

3.043960 POBLACION ADOLESCENTE INFORMADA SOBRE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL y VIH/SIDA 17,562 17,562 1,532 682 1,680 3,894 13,668 22.17

5.000070 ENTREGAR A POBLACION ADOLESCENTE INFORMACION SOBRE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA 17,562 17,562 1,532 682 1,680 3,894 13,668 22.17

0053 "ENTREGAR A POBLACION ADOLESCENTE INFORMACION SOBRE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA"PERSONA

CAPACITADA

6,018. 1,530. 450. 1,980. 32.90% 17,562 17,562 1,532 682 1,680 3,894 13,668 22.17

3.043961 POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA 64,115 64,115 1,924 20,024 17,060 39,008 25,107 60.84

5.000071 BRINDAR INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA A POBLACION DE ALTO RIESGO 64,115 64,115 1,924 20,024 17,060 39,008 25,107 60.84

0054 "POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA" PERSONA

TRATADA

1,074. 115. 108. 105. 82. 38. 22. 470. 43.76% 64,115 64,115 1,924 20,024 17,060 39,008 25,107 60.84

3.043968 POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL RECIBEN TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLINICAS 3,807 3,807 3,807 0.00

5.000078 BRINDAR A POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLINICAS 3,807 3,807 3,807 0.00

0055 "BRINDAR A POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLINICAS"PERSONA

ATENDIDA

5,425. 387. 495. 588. 464. 464. 399. 2,797. 51.56% 3,807 3,807 3,807 0.00

3.043969 PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH/SIDA QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCION INTEGRAL 452,893 478,124 40,224 42,326 40,141 39,208 49,287 5,460 216,647 261,477 45.31

5.000079 BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS 452,893 478,124 40,224 42,326 40,141 39,208 49,287 5,460 216,647 261,477 45.31

0056 "BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS"PERSONA

ATENDIDA

244. 22. 19. 19. 21. 23. 21. 125. 51.23% 452,893 478,124 40,224 42,326 40,141 39,208 49,287 5,460 216,647 261,477 45.31

3.043970 MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO 136,364 138,562 10,660 11,886 13,304 11,181 10,681 28,061 85,772 52,790 61.90

5.000080 BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH 136,364 138,562 10,660 11,886 13,304 11,181 10,681 28,061 85,772 52,790 61.90

0057 "BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH"PERSONA

ATENDIDA

14. 2. 2. 14.29% 136,364 138,562 10,660 11,886 13,304 11,181 10,681 28,061 85,772 52,790 61.90

3.043971 MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN NACIDOS EXPUESTOS RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO 49,566 52,604 3,076 3,216 2,863 2,863 2,863 2,863 17,745 34,859 33.73

5.000081 BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN NACIDOS EXPUESTOS 49,566 52,604 3,076 3,216 2,863 2,863 2,863 2,863 17,745 34,859 33.73

0058 "BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN NACIDOS EXPUESTOS"GESTANTE

ATENDIDA

9. 1. 3. 2. 6. 66.67% 49,566 52,604 3,076 3,216 2,863 2,863 2,863 2,863 17,745 34,859 33.73

3.043972 PERSONA QUE ACCEDE AL EESS Y RECIBE TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS EXTREMADAMENTE DROGO RESISTENTE (XDR) 40,056 43,064 3,228 2,722 3,532 2,832 2,832 2,832 17,979 25,085 41.75

5.000082 BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A PERSONAS QUE ACCEDEN AL EESS Y RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS EXTREMADAMENTE DROGO RESISTENTE (XDR) 40,056 43,064 3,228 2,722 3,532 2,832 2,832 2,832 17,979 25,085 41.75

0059 "BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A PERSONAS QUE ACCEDEN AL EESS Y RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS EXTREMADAMENTE DROGO RESISTENTE (XDR)"PERSONA

TRATADA

1. 0.00% 40,056 43,064 3,228 2,722 3,532 2,832 2,832 2,832 17,979 25,085 41.75

3.043974 PERSONA CON COMORBILIDAD RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS 60,269 60,269 4,886 4,435 4,799 4,799 4,737 4,830 28,485 31,784 47.26

5.000084 BRINDAR TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS A PERSONAS CON COMORBILIDAD 60,269 60,269 4,886 4,435 4,799 4,799 4,737 4,830 28,485 31,784 47.26

0060 "BRINDAR TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS A PERSONAS CON COMORBILIDAD"PERSONA

TRATADA

14. 2. 1. 2. 1. 6. 42.86% 60,269 60,269 4,886 4,435 4,799 4,799 4,737 4,830 28,485 31,784 47.26




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



25

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 914,561 956,808 62,043 73,800 78,624 75,411 88,204 74,357 452,438 504,370 47.29


5.000085 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS 169,586 173,433 12,698 18,784 20,851 20,691 12,955 9,135 95,113 78,320 54.84

0061 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS"INFORME 8. 1. 1. 1. 1. 4. 50.00% 169,586 173,433 12,698 18,784 20,851 20,691 12,955 9,135 95,113 78,320 54.84

3.043977 FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS 22,540 22,540 133 393 526 22,014 2.33

5.000087 PROMOCION DE PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS EN FAMILIAS DE ZONAS DE RIESGO 10,528 10,528 300 300 10,228 2.85

0062 "FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS"FAMILIA 7,562. 6. 75. 216. 36. 132. 869. 1,334. 17.64% 10,528 10,528 300 300 10,228 2.85

5.005989 VIGILANCIA COMUNITARIA PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS 12,012 12,012 133 93 226 11,786 1.88

0063 "VIGILANCIA COMUNITARIA PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS"FAMILIA 56. 1. 12. 13. 23.21% 12,012 12,012 133 93 226 11,786 1.88

3.043980 POBLADORES DE AREAS CON RIESGO DE TRANSMISION INFORMADA CONOCE LOS MECANISMOS DE TRANSMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS 2,838 2,838 800 800 2,038 28.19

5.000090 INFORMACION DE LOS MECANISMOS DE TRANSMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS EN POBLADORES DE AREAS CON RIESGO 2,838 2,838 800 800 2,038 28.19

0064 "POBLADORES DE AREAS CON RIESGO DE TRASMISION INFORMADA CONOCE LOS MECANISMOS DE TRASMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS"PERSONA

CAPACITADA

15,000. 2,200. 1,950. 1,360. 1,300. 950. 980. 8,740. 58.27% 2,838 2,838 800 800 2,038 28.19

3.043981 VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 157,478 157,478 7,401 12,191 12,156 9,236 7,796 7,968 56,749 100,729 36.04

5.000091 INTERVENCIONES EN VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS 157,478 157,478 7,401 12,191 12,156 9,236 7,796 7,968 56,749 100,729 36.04

0065 "VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS"VIVIENDAS 8,120. 542. 478. 263. 391. 139. 956. 2,769. 34.10% 157,478 157,478 7,401 12,191 12,156 9,236 7,796 7,968 56,749 100,729 36.04

3.043982 VACUNACION DE ANIMALES DOMESTICOS 28,971 28,971 3,060 3,060 25,911 10.56

5.000092 VACUNAR A ANIMALES DOMESTICOS 28,971 28,971 3,060 3,060 25,911 10.56

0066 "VACUNACION DE ANIMALES DOMESTICOS" ANIMAL

VACUNADO

17,400. 0.00% 28,971 28,971 3,060 3,060 25,911 10.56

3.043983 DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS 496,405 517,005 41,944 42,704 45,397 42,188 44,319 48,558 265,110 251,895 51.28

5.000093 EVALUACION, DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS 496,405 517,005 41,944 42,704 45,397 42,188 44,319 48,558 265,110 251,895 51.28

0067 "DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS" PERSONA

TRATADA

89. 1. 1. 1. 3. 3.37% 496,405 517,005 41,944 42,704 45,397 42,188 44,319 48,558 265,110 251,895 51.28

3.043984 DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS 36,743 54,543 120 87 2,103 20,074 8,696 31,080 23,463 56.98

5.000094 EVALUACION, DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS 36,743 54,543 120 87 2,103 20,074 8,696 31,080 23,463 56.98

0068 "DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS" PERSONA

TRATADA

1,680. 123. 97. 86. 86. 45. 175. 612. 36.43% 36,743 54,543 120 87 2,103 20,074 8,696 31,080 23,463 56.98

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2,843,992 3,414,966 194,716 466,912 359,319 351,527 330,144 318,400 2,021,018 1,393,948 59.18


5.004452 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 128,989 128,989 8,163 12,021 28,903 24,974 14,067 9,782 97,909 31,080 75.91

0069 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES"INFORME 12. 2. 1. 1. 2. 1. 2. 9. 75.00% 128,989 128,989 8,163 12,021 28,903 24,974 14,067 9,782 97,909 31,080 75.91

3.000011 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS 62,587 62,587 1,817 2,044 1,931 1,921 1,921 1,902 11,536 51,051 18.43

5.000109 EVALUACION DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS 62,587 62,587 1,817 2,044 1,931 1,921 1,921 1,902 11,536 51,051 18.43

0070 "EVALUACION DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS" PERSONA

TAMIZADA

4,998. 275. 452. 495. 197. 158. 1,577. 31.55% 62,587 62,587 1,817 2,044 1,931 1,921 1,921 1,902 11,536 51,051 18.43

3.000012 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES CON CATARATAS 3,147 3,147 3,147 0.00

5.000110 BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE CATARATAS 3,147 3,147 3,147 0.00

0071 "BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE CATARATAS" PERSONA

TRATADA

22. 0.00% 3,147 3,147 3,147 0.00




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



26

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32



3.000013 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON ERRORES REFRACTIVOS 4,721 4,721 4,721 0.00

5.000111 EXAMENES DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON ERRORES REFRACTIVOS 4,721 4,721 4,721 0.00

0072 "EXAMENES DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON ERRORES REFRACTIVOS"PERSONA

TAMIZADA

6,000. 161. 294. 1,655. 801. 640. 3,551. 59.18% 4,721 4,721 4,721 0.00

3.000014 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES CON ERRORES REFRACTIVOS 16,995 16,995 2,213 2,213 14,782 13.02

5.000112 BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS 16,995 16,995 2,213 2,213 14,782 13.02

0073 "BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS"PERSONA

TRATADA

500. 0.00% 16,995 16,995 2,213 2,213 14,782 13.02

3.000015 VALORACION CLINICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES 326,232 465,929 23,209 44,022 44,545 49,587 40,425 65,460 267,248 198,681 57.36

5.000113 EVALUACION CLINICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE PERSONAS CON RIESGO DE PADECER ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES 326,232 465,929 23,209 44,022 44,545 49,587 40,425 65,460 267,248 198,681 57.36

0074 "EVALUACION CLINICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE PERSONAS CON RIESGO DE PADECER ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES"PERSONA

TAMIZADA

7,934. 852. 760. 819. 1,119. 921. 871. 5,342. 67.33% 326,232 465,929 23,209 44,022 44,545 49,587 40,425 65,460 267,248 198,681 57.36

3.000016 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON HIPERTENSION ARTERIAL 713,410 881,410 39,818 134,831 95,208 126,396 81,870 107,248 585,371 296,039 66.41

5.000114 BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HIPERTENSION ARTERIAL 713,410 881,410 39,818 134,831 95,208 126,396 81,870 107,248 585,371 296,039 66.41

0075 "BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HIPERTENSION ARTERIAL"PERSONA

TRATADA

859. 23. 24. 56. 253. 123. 49. 528. 61.47% 713,410 881,410 39,818 134,831 95,208 126,396 81,870 107,248 585,371 296,039 66.41

3.000017 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON DIABETES 381,474 519,424 23,717 132,127 39,696 30,521 39,086 35,160 300,308 219,116 57.82

5.000115 BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE DIABETES MELLITUS 381,474 519,424 23,717 132,127 39,696 30,521 39,086 35,160 300,308 219,116 57.82

0076 "BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE DIABETES MELLITUS"PERSONA

TRATADA

746. 12. 11. 44. 59. 98. 30. 254. 34.05% 381,474 519,424 23,717 132,127 39,696 30,521 39,086 35,160 300,308 219,116 57.82

3.000680 ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA 693,152 727,391 61,984 82,302 66,288 69,767 77,966 60,673 418,979 308,412 57.60

5.000104 ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES 693,152 727,391 61,984 82,302 66,288 69,767 77,966 60,673 418,979 308,412 57.60

0077 "ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES"PERSONA

TRATADA

9,696. 144. 113. 310. 670. 828. 2,583. 4,648. 47.94% 693,152 727,391 61,984 82,302 66,288 69,767 77,966 60,673 418,979 308,412 57.60

3.000681 ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA 363,103 390,010 31,553 33,602 52,868 38,522 45,978 30,982 233,503 156,507 59.87

5.000105 ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES 363,103 390,010 31,553 33,602 52,868 38,522 45,978 30,982 233,503 156,507 59.87

0078 "ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES"PERSONA

TRATADA

4,273. 286. 273. 342. 293. 335. 671. 2,200. 51.49% 363,103 390,010 31,553 33,602 52,868 38,522 45,978 30,982 233,503 156,507 59.87

3.000682 ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECILIZADA 44,061 104,061 11,750 20,960 21,037 53,746 50,315 51.65

5.000106 ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA BASICA 44,061 104,061 11,750 20,960 21,037 53,746 50,315 51.65

0079 "ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA BASICA" PERSONA

TRATADA

218. 2. 1. 1. 11. 4. 19. 8.72% 44,061 104,061 11,750 20,960 21,037 53,746 50,315 51.65

3.000811 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE RECIEN NACIDO CON RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP) 3,619 3,619 1,600 1,600 2,019 44.21

5.005991 EXAMENES DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO EN RECIEN NACIDO CON FACTORES DE RIESGO PARA RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP) 3,619 3,619 1,600 1,600 2,019 44.21

0080 "EXAMENES DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO EN RECIEN NACIDO CON FACTORES DE RIESGO PARA RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP)"PERSONA

TAMIZADA

15. 0.00% 3,619 3,619 1,600 1,600 2,019 44.21

3.000812 TRATAMIENTO Y CONTROL DE RECIEN NACIDO CON RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP) 2,360 2,360 321 1,541 1,863 497 78.93

5.005992 BRINDAR TRATAMIENTO A NIÑOS PREMATUROS CON DIAGNOSTICO DE RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP) 2,360 2,360 321 1,541 1,863 497 78.93

0081 "BRINDAR TRATAMIENTO A NIÑOS PREMATUROS CON DIAGNOSTICO DE RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP)"PERSONA

TRATADA

2. 0.00% 2,360 2,360 321 1,541 1,863 497 78.93




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



27

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32



3.000813 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON GLAUCOMA 2,832 2,832 2,832 0.00

5.005993 EVALUACION DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON GLAUCOMA 2,832 2,832 2,832 0.00

0082 "EVALUACION DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON GLAUCOMA" PERSONA

TAMIZADA

3,550. 0.00% 2,832 2,832 2,832 0.00

3.000814 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON GLAUCOMA 2,360 2,360 428 428 1,932 18.12

5.005994 BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE GLAUCOMA 2,360 2,360 428 428 1,932 18.12

0083 "BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE GLAUCOMA" PERSONA

TRATADA

99. 0.00% 2,360 2,360 428 428 1,932 18.12

3.043987 POBLACION INFORMADA Y SENSIBILIZADA EN EL CUIDADO DE LA SALUD DE LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES (MENTAL, BUCAL, OCULAR, METALES PESADOS, HIPERTENSI 3,500 3,500 3,500 0.00

5.000098 INFORMACION Y SENSIBILIZACION DE LA POBLACION EN PARA EL CUIDADO DE LA SALUD DE LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES (MENTAL, BUCAL, OCULAR, METALES PESA 3,500 3,500 3,500 0.00

0084 "INFORMACION Y SENSIBILIZACION DE LA POBLACION EN PARA EL CUIDADO DE LA SALUD DE LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES (MENTAL, BUCAL, OCULAR, METALES PESADOS, HIPERTENSION ARTERIAL Y DIABETES MELLITUS)"PERSONA

INFORMADA

12,000. 800. 1,100. 1,000. 900. 1,200. 790. 5,790. 48.25% 3,500 3,500 3,500 0.00

3.043988 FAMILIA EN ZONAS DE RIESGO INFORMADA QUE REALIZAN PRACTICAS HIGIENICAS SANITARIAS PARA PREVENIR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES ( MENTAL, BUCAL, OCU 78,074 82,255 4,456 4,571 7,000 9,100 4,314 5,654 35,094 47,161 42.66

5.005995 PROMOCION DE PRACTICAS HIGIENICAS SANITARIAS EN FAMILIAS EN ZONAS DE RIESGO PARA PREVENIR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 65,485 69,666 4,456 4,571 4,314 6,414 4,314 4,814 28,882 40,784 41.46

0085 "PROMOCION DE PRACTICAS HIGIENICAS SANITARIAS EN FAMILIAS EN ZONAS DE RIESGO PARA PREVENIR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES"FAMILIA 2,316. 54. 53. 29. 19. 76. 45. 276. 11.92% 65,485 69,666 4,456 4,571 4,314 6,414 4,314 4,814 28,882 40,784 41.46

5.005996 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA PREVENIR FACTORES DE RIESGO DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 12,589 12,589 2,686 2,686 840 6,212 6,377 49.34

0086 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA PREVENIR FACTORES DE RIESGO DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES"PERSONA

CAPACITADA

824. 40. 173. 1. 25. 239. 29.00% 12,589 12,589 2,686 2,686 840 6,212 6,377 49.34

3.043997 TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PACIENTES AFECTADOS POR METALES PESADOS 13,376 13,376 7,000 740 3,480 11,220 2,156 83.88

5.000103 EXAMENES DE TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PERSONAS AFECTADAS POR INTOXICACION DE METALES PESADOS 13,376 13,376 7,000 740 3,480 11,220 2,156 83.88

0087 "EXAMENES DE TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PERSONAS AFECTADAS POR INTOXICACION DE METALES PESADOS"PERSONA

TRATADA

78. 51. 12. 63. 80.77% 13,376 13,376 7,000 740 3,480 11,220 2,156 83.88

0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 727,386 2,073,230 38,220 114,551 101,416 59,917 43,726 62,487 420,317 1,652,913 20.27

2.438358 ADQUISICION DE ECOGRAFO DOPPLER COLOR 4D Y MAMOGRAFO DIGITAL; EN EL(LA) EESS HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA HUARAL - HUARAL DISTRITO DE HUARAL, PROVINCIA HUARAL, DEPARTAMENTO LIMA 1,282,000 1,282,000 0.00

6.000005 ADQUISICION DE EQUIPOS 1,282,000 1,282,000 0.00

0174 "ADQUISICION DE EQUIPO MEDICO" EQUIPO 2. #¡DIV/0! 1,282,000 1,282,000 0.00

3.000001 ACCIONES COMUNES 32,372 32,372 3,875 2,000 520 6,395 25,977 19.76

5.004441 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 32,372 32,372 3,875 2,000 520 6,395 25,977 19.76

0088 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER"INFORME 16. 1. 2. 2. 2. 1. 0.00% 32,372 32,372 3,875 2,000 520 6,395 25,977 19.76

3.000004 MUJER TAMIZADA EN CANCER DE CUELLO UTERINO 469,860 513,566 38,220 59,309 66,701 39,517 39,426 39,649 282,823 230,743 55.07

5.006002 TAMIZAJE CON PAPANICOLAOU PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO 269,086 298,186 22,297 39,978 42,628 23,924 23,943 23,501 176,271 121,915 59.11

0089 "TAMIZAJE CON PAPANICOLAOU PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO"PERSONA 1,718. 211. 220. 227. 143. 185. 170. 1,156. 67.29% 269,086 298,186 22,297 39,978 42,628 23,924 23,943 23,501 176,271 121,915 59.11

5.006003 TAMIZAJE CON INSPECCION VISUAL CON ACIDO ACETICO PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO 187,285 201,891 15,923 18,506 18,337 15,593 15,483 16,148 99,990 101,901 49.53

0090 "TAMIZAJE CON INSPECCION VISUAL CON ACIDO ACETICO PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO"PERSONA 3,340. 488. 584. 503. 376. 429. 411. 2,791. 83.56% 187,285 201,891 15,923 18,506 18,337 15,593 15,483 16,148 99,990 101,901 49.53

5.006004 DETECCION MOLECULAR DE VIRUS PAPILOMA HUMANO 13,489 13,489 826 5,736 6,562 6,927 48.64

0091 "DETECCION MOLECULAR DE VIRUS PAPILOMA HUMANO" PERSONA 3,740. 0.00% 13,489 13,489 826 5,736 6,562 6,927 48.64




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



28

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32



3.000361 FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTO DE LA PREVENCION DEL CANCER DE CUELLO UTERINO, MAMA, ESTOMAGO, PROSTATA, PULMON COLON, RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, L 10,091 10,091 353 268 621 9,470 6.16

5.005998 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DEL CANCER EN FAMILIAS 10,091 10,091 353 268 621 9,470 6.16

0092 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DEL CANCER EN FAMILIAS"FAMILIA 1,776. 15. 1. 2. 2. 20. 1.13% 10,091 10,091 353 268 621 9,470 6.16

3.000365 ATENCION DEL CANCER DE CUELLO UTERINO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 10,790 15,512 2,154 2,154 13,358 13.88

5.006012 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE CUELLO UTERINO 10,790 15,512 2,154 2,154 13,358 13.88

0093 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE CUELLO UTERINO" PERSONA 24. 2. 3. 49. 19. 18. 21. 112. 466.67% 10,790 15,512 2,154 2,154 13,358 13.88

3.000366 ATENCION DEL CANCER DE MAMA PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 6,743 7,435 984 1,350 2,334 5,101 31.39

5.006014 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE MAMA 6,743 7,435 984 1,350 2,334 5,101 31.39

0094 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE MAMA" PERSONA 4. 1. 1. 2. 1. 3. 5. 13. 325.00% 6,743 7,435 984 1,350 2,334 5,101 31.39

3.000367 ATENCION DEL CANCER DE ESTOMAGO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 48,828 57,358 14,910 9,148 12,390 120 4,148 40,716 16,642 70.99

5.006016 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE ESTOMAGO 48,828 57,358 14,910 9,148 12,390 120 4,148 40,716 16,642 70.99

0095 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE ESTOMAGO" PERSONA 6. 8. 161. 169. ####### 48,828 57,358 14,910 9,148 12,390 120 4,148 40,716 16,642 70.99

3.000368 ATENCION DEL CANCER DE PROSTATA PARA EL DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 2,232 2,232 0.00

5.006018 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE PROSTATA 2,232 2,232 0.00

0168 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE PROSTATA" PERSONA 1. #¡DIV/0! 2,232 2,232 0.00

3.000370 ATENCION DEL CANCER DE COLON Y RECTO QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 563 563 0.00

5.006022 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE COLON Y RECTO 563 563 0.00

0169 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE COLON Y RECTO" PERSONA 1. #¡DIV/0! 563 563 0.00

3.000371 ATENCION DEL CANCER DE HIGADO QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 11,734 11,734 353 4,934 4,500 9,787 1,947 83.41

5.006024 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE HIGADO 11,734 11,734 353 4,934 4,500 9,787 1,947 83.41

0096 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE HIGADO" PERSONA 2. 0.00% 11,734 11,734 353 4,934 4,500 9,787 1,947 83.41

3.000372 ATENCION DE LA LEUCEMIA QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO 3,116 3,116 0.00

5.006026 DIAGNOSTICO DE LEUCEMIA 3,116 3,116 0.00

0170 "DIAGNOSTICO DE LEUCEMIA" PERSONA 1. #¡DIV/0! 3,116 3,116 0.00

3.000373 ATENCION DE LA LINFOMA QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO 283 283 0.00

5.006028 DIAGNOSTICO DE LINFOMA 283 283 0.00

0171 "DIAGNOSTICO DE LINFOMA" PERSONA 1. #¡DIV/0! 283 283 0.00

3.000683 NIÑA PROTEGIDA CON VACUNA VPH 6,338 6,338 1,158 1,158 5,180 18.27

5.005137 PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH 6,338 6,338 1,158 1,158 5,180 18.27

0097 "PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH" NIÑO

PROTEGIDO

1,337. 0.00% 6,338 6,338 1,158 1,158 5,180 18.27

3.000815 PERSONA CON CONSEJERIA PARA LA PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 15,105 15,105 3,792 4,000 7,792 7,313 51.58

5.006000 CONSEJERIA PREVENTIVA EN FACTORES DE RIESGO PARA EL CANCER 12,409 12,409 3,360 4,000 7,360 5,049 59.31

0098 "CONSEJERIA PREVENTIVA EN FACTORES DE RIESGO PARA EL CANCER" PERSONA

INFORMADA

9,199. 364. 688. 1,003. 742. 852. 911. 4,560. 49.57% 12,409 12,409 3,360 4,000 7,360 5,049 59.31




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



29

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32



5.006001 CONSEJERIA PARA PACIENTES DIAGNOSTICADOS CON CANCER 2,696 2,696 432 432 2,264 16.02

0099 "CONSEJERIA PARA PACIENTES DIAGNOSTICADOS CON CANCER" PERSONA

INFORMADA

48. 2. 2. 4. 1. 4. 13. 27.08% 2,696 2,696 432 432 2,264 16.02

3.000816 MUJER TAMIZADA EN CANCER DE MAMA 25,626 25,626 5,498 120 5,618 20,008 21.92

5.006005 TAMIZAJE EN MUJER CON EXAMEN CLINICO DE MAMA PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA 3,102 3,102 1,516 1,516 1,586 48.86

0100 "TAMIZAJE EN MUJER CON EXAMEN CLINICO DE MAMA PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA"PERSONA 3,994. 298. 592. 579. 375. 418. 390. 2,652. 66.40% 3,102 3,102 1,516 1,516 1,586 48.86

5.006006 TAMIZAJE EN MUJER CON MAMOGRAFIA BILATERAL PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA 22,524 22,524 3,983 120 4,103 18,421 18.22

0101 "TAMIZAJE EN MUJER CON MAMOGRAFIA BILATERAL PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA"PERSONA 2,254. 4. 3. 3. 7. 27. 15. 59. 2.62% 22,524 22,524 3,983 120 4,103 18,421 18.22

3.000817 PERSONA TAMIZADA PARA DETECCION DE OTROS CANCERES PREVALENTES 73,715 73,715 31,958 7,318 7,140 180 10,840 57,436 16,279 77.92

5.006007 TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE COLON Y RECTO 9,037 9,037 239 1,240 2,500 3,979 5,058 44.03

0102 "TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE COLON Y RECTO" PERSONA 1,519. 70. 144. 190. 143. 139. 148. 834. 54.90% 9,037 9,037 239 1,240 2,500 3,979 5,058 44.03

5.006008 TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PROSTATA 59,687 59,687 31,469 5,460 7,140 180 8,340 52,589 7,098 88.11

0103 "TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PROSTATA" PERSONA 1,524. 31. 143. 99. 69. 88. 110. 540. 35.43% 59,687 59,687 31,469 5,460 7,140 180 8,340 52,589 7,098 88.11

5.006009 TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PIEL 4,991 4,991 250 618 868 4,123 17.38

0104 "TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PIEL" PERSONA 4,916. 413. 825. 809. 499. 455. 714. 3,715. 75.57% 4,991 4,991 250 618 868 4,123 17.38

3.000818 PERSONA ATENDIDA CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO 16,184 16,184 1,252 230 2,000 3,482 12,702 21.52

5.006010 ATENCION DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ABLACION 4,720 4,720 626 230 2,000 2,856 1,864 60.51

0105 "ATENCION DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ABLACION"PERSONA 132. 10. 7. 10. 8. 7. 11. 53. 40.15% 4,720 4,720 626 230 2,000 2,856 1,864 60.51

5.006011 ATENCION DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ESCISION 11,464 11,464 626 626 10,838 5.46

0106 "ATENCION DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ESCISION"PERSONA 7. 3. 3. 5. 2. 13. 185.71% 11,464 11,464 626 626 10,838 5.46

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 226,856 597,042 9,720 10,739 10,554 33,211 19,356 25,186 108,767 488,275 18.22

3.000001 ACCIONES COMUNES 6,133 364,437 276 660 1,091 420 2,447 361,990 0.67

5.004279 MONITOREO,SUPERVISION Y EVALUACION DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN GESTION DE RIESGO DE DESASTRES 2,230 2,230 276 660 360 420 1,716 514 76.95

0107 "MONITOREO, SUPERVISION Y EVALUACION DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN GESTION DE RIESGO DE DESASTRES"INFORME

TECNICO

14. 1. 1. 1. 2. 1. 1. 7. 50.00% 2,230 2,230 276 660 360 420 1,716 514 76.95

5.004280 DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES 3,903 3,903 731 731 3,172 18.72

0108 "DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES"INFORME

TECNICO

8. 1. 1. 1. 1. 1. 5. 62.50% 3,903 3,903 731 731 3,172 18.72

5.006144 ATENCION DE ACTIVIDADES DE EMERGENCIA 358,304 358,304 0.00

0173 "ATENCION DE SERVICIOS ESENCIALES FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES" LOCAL 25. #¡DIV/0! 358,304 358,304 0.00




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



30

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 226,856 597,042 9,720 10,739 10,554 33,211 19,356 25,186 108,767 488,275 18.22

3.000734 CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACION Y RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES 179,167 191,049 9,720 10,463 9,894 26,757 18,936 13,186 88,957 102,092 46.56

5.005560 DESARROLLO DE SIMULACROS EN GESTION REACTIVA 1,784 1,784 770 770 1,014 43.16

0109 "DESARROLLO DE SIMULACROS EN GESTION REACTIVA" REPORTE 40. 1. 1. 2.50% 1,784 1,784 770 770 1,014 43.16

5.005561 IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES 24,542 24,542 11,263 557 11,820 12,722 48.16

0110 "IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES"BRIGADA 2. 0.00% 24,542 24,542 11,263 557 11,820 12,722 48.16

5.005610 ADMINISTRACION Y ALMACENAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MOVIL PARA LA ASISTENCIA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES 16,735 16,735 5,600 5,575 11,175 5,560 66.78

0111 "ADMINISTRACION Y ALMACENAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MOVIL PARA LA ASISTENCIA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES"INFRAESTRUC

TURA MOVIL

2. 0.00% 16,735 16,735 5,600 5,575 11,175 5,560 66.78

5.005612 DESARROLLO DE LOS CENTROS Y ESPACIOS DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 136,106 147,988 9,720 10,463 9,894 9,894 12,804 12,416 65,192 82,796 44.05

0112 "DESARROLLO DE LOS CENTROS Y ESPACIOS DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES"REPORTE 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 136,106 147,988 9,720 10,463 9,894 9,894 12,804 12,416 65,192 82,796 44.05

3.000737 ESTUDIOS PARA LA ESTIMACION DEL RIESGO DE DESASTRES 14,503 14,503 32 12,000 12,032 2,471 82.96

5.005570 DESARROLLO DE ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD Y RIESGO EN SERVICIOS PUBLICOS 14,503 14,503 32 12,000 12,032 2,471 82.96

0113 "DESARROLLO DE ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD Y RIESGO EN SERVICIOS PUBLICOS"DOCUMENTO

TECNICO

1. 0.00% 14,503 14,503 32 12,000 12,032 2,471 82.96

3.000738 PERSONAS CON FORMACION Y CONOCIMIENTO EN GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO 2,787 2,787 1,331 1,331 1,456 47.76

5.005580 FORMACION Y CAPACITACION EN MATERIA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO 2,787 2,787 1,331 1,331 1,456 47.76

0114 "FORMACION Y CAPACITACION EN MATERIA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES"PERSONA 35. 11. 11. 31.43% 2,787 2,787 1,331 1,331 1,456 47.76

3.000739 POBLACION CON PRACTICAS SEGURAS PARA LA RESILIENCIA 1,952 1,952 1,952 0.00

5.005583 ORGANIZACION Y ENTRENAMIENTO DE COMUNIDADES EN HABILIDADES FRENTE AL RIESGO DE DESASTRES 1,952 1,952 1,952 0.00

0115 "ORGANIZACION Y ENTRENAMIENTO DE COMUNIDADES EN HABILIDADES FRENTE AL RIESGO DE DESASTRES"PERSONA 35. 0.00% 1,952 1,952 1,952 0.00

3.000740 SERVICIOS PUBLICOS SEGUROS ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES 22,314 22,314 4,000 4,000 18,314 17.93

5.005585 SEGURIDAD FISICO FUNCIONAL DE SERVICIOS PUBLICOS 22,314 22,314 4,000 4,000 18,314 17.93

0116 "SEGURIDAD FISICO FUNCIONAL DE SERVICIOS PUBLICOS" INTERVENCION 3. 1. 1. 33.33% 22,314 22,314 4,000 4,000 18,314 17.93

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS 4,553,305 4,689,766 405,773 410,718 388,354 382,966 402,426 368,234 2,358,470 2,331,296 50.29

3.000686 ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD 3,578,827 3,690,268 327,286 335,861 316,194 303,955 324,935 299,120 1,907,352 1,782,916 51.69

5.005902 ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA BASICA 847,752 856,254 82,249 79,789 80,624 78,005 76,713 60,355 457,735 398,519 53.46

0117 "ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA BASICA" ATENCION 324. 25. 19. 25. 17. 11. 7. 104. 32.10% 847,752 856,254 82,249 79,789 80,624 78,005 76,713 60,355 457,735 398,519 53.46

5.005903 ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA ESPECIALIZADA 955,714 965,714 87,691 96,848 83,477 70,302 73,408 92,629 504,355 461,359 52.23

0118 "ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA ESPECIALIZADA" ATENCION 41,511. 4,297. 4,398. 3,968. 3,712. 3,652. 3,385. 23,412. 56.40% 955,714 965,714 87,691 96,848 83,477 70,302 73,408 92,629 504,355 461,359 52.23

5.005904 ATENCION DE LA EMERGENCIA DE CUIDADOS INTENSIVOS 480,434 480,434 34,753 38,815 32,011 31,782 33,574 61,438 232,372 248,062 48.37

0119 "ATENCION DE LA EMERGENCIA DE CUIDADOS INTENSIVOS" ATENCION 108. 12. 6. 17. 17. 13. 13. 78. 72.22% 480,434 480,434 34,753 38,815 32,011 31,782 33,574 61,438 232,372 248,062 48.37

5.005905 ATENCION DE LA EMERGENCIA QUIRURGICA 1,294,927 1,387,866 122,593 120,410 120,082 123,866 141,241 84,698 712,889 674,977 51.37

0120 "ATENCION DE LA EMERGENCIA QUIRURGICA" ATENCION 1,446. 134. 127. 117. 99. 109. 109. 695. 48.06% 1,294,927 1,387,866 122,593 120,410 120,082 123,866 141,241 84,698 712,889 674,977 51.37

3.000801 TRANSPORTE ASISTIDO DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA INDIVIDUAL 974,478 999,498 78,487 74,857 72,159 79,011 77,491 69,114 451,119 548,379 45.13

5.005899 SERVICIO DE TRANSPORTE ASISTIDO DE LA EMERGENCIA 974,478 999,498 78,487 74,857 72,159 79,011 77,491 69,114 451,119 548,379 45.13

0121 "SERVICIO DE TRANSPORTE ASISTIDO DE LA EMERGENCIA" ATENCION 681. 55. 56. 64. 67. 59. 55. 356. 52.28% 974,478 999,498 78,487 74,857 72,159 79,011 77,491 69,114 451,119 548,379 45.13




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



31

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD 1,025,695 1,025,695 59,386 99,971 58,824 63,578 75,223 60,260 417,242 608,453 40.68

3.000688 PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIBEN ATENCION DE REHABILITACION EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 952,600 952,600 59,386 91,316 58,824 59,088 66,583 58,790 393,988 558,613 41.36

5.005150 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FISICA 659,837 659,837 41,163 71,278 43,668 42,648 49,067 40,794 288,617 371,220 43.74

0122 "ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FISICA" ATENCION 19,767. 1,028. 850. 1,020. 1,152. 1,219. 1,026. 6,295. 31.85% 659,837 659,837 41,163 71,278 43,668 42,648 49,067 40,794 288,617 371,220 43.74

5.005151 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD SENSORIAL 257,436 257,436 18,223 20,039 15,156 16,206 17,516 17,996 105,137 152,299 40.84

0123 "ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD SENSORIAL"ATENCION 4,213. 248. 286. 278. 237. 333. 298. 1,680. 39.88% 257,436 257,436 18,223 20,039 15,156 16,206 17,516 17,996 105,137 152,299 40.84

5.005152 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MENTAL 35,327 35,327 234 234 35,094 0.66

0124 "ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MENTAL"ATENCION 351. 9. 63. 85. 102. 81. 104. 444. 126.50% 35,327 35,327 234 234 35,094 0.66

3.000689 PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIFICADA EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 58,139 58,139 7,949 3,840 8,640 1,470 21,899 36,240 37.67

5.005153 CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD 54,017 54,017 7,476 3,840 8,640 19,956 34,061 36.94

0125 "CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD" PERSONA CON

DISCAPACIDAD

250. 0.00% 54,017 54,017 7,476 3,840 8,640 19,956 34,061 36.94

5.005154 CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO 4,122 4,122 473 1,470 1,943 2,179 47.14

0126 "CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO" PERSONA CON

DISCAPACIDAD

80. 0.00% 4,122 4,122 473 1,470 1,943 2,179 47.14

3.000690 PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIBEN SERVICIOS DE REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD 14,956 14,956 706 650 1,356 13,600 9.07

5.005155 CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD 3,768 3,768 353 650 1,003 2,765 26.62

0127 "CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD"PERSONA

CAPACITADA

25. 0.00% 3,768 3,768 353 650 1,003 2,765 26.62

5.005924 VISITAS A LAS FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD 4,122 4,122 353 353 3,769 8.56

0128 "VISITAS A LAS FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD" FAMILIA 24. 0.00% 4,122 4,122 353 353 3,769 8.56

5.005925 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA APLICACION DE LA ESTRATEGIA RBC 7,066 7,066 7,066 0.00

0129 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA APLICACION DE LA ESTRATEGIA RBC"PERSONA

CAPACITADA

3. 0.00% 7,066 7,066 7,066 0.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 162,016 1,760,390 9,931 13,668 15,394 9,824 12,841 10,192 71,851 1,688,539 4.08

3.000001 ACCIONES COMUNES 3,113 1,581,256 603 2,513 200 3,316 1,577,940 0.21

5.005183 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA EN SALUD MENTAL 3,113 1,581,256 603 2,513 200 3,316 1,577,940 0.21

0130 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA EN SALUD MENTAL"INFORME 6. 1. 1. 16.67% 3,113 1,581,256 603 2,513 200 3,316 1,577,940 0.21

3.000698 PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES DETECTADAS 118,238 138,469 8,998 10,239 11,852 8,560 11,760 8,837 60,246 78,223 43.51

5.005188 TAMIZAJE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES 115,514 115,745 8,998 9,466 8,652 8,560 8,560 8,837 53,073 62,672 45.85

0131 "TAMIZAJE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES"PERSONA

TAMIZADA

64,244. 6,273. 5,850. 6,197. 5,741. 4,860. 4,941. 33,862. 52.71% 115,514 115,745 8,998 9,466 8,652 8,560 8,560 8,837 53,073 62,672 45.85




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



32

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 162,016 1,760,390 9,931 13,668 15,394 9,824 12,841 10,192 71,851 1,688,539 4.08

5.005926 TAMIZAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 3 A 17 AÑOS CON DEFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALES, TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO Y/O PROBLEMAS PSICOSOCIALES 2,724 22,724 773 3,200 3,200 7,173 15,551 31.57

0132 "TAMIZAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 3 A 17 AÑOS CON DEFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALES, TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO Y/O PROBLEMAS PSICOSOCIALES PROPIOS DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA"PERSONA

TAMIZADA

1,781. 80. 517. 506. 632. 844. 585. 3,164. 177.65% 2,724 22,724 773 3,200 3,200 7,173 15,551 31.57

3.000699 POBLACION CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES QUE RECIBEN ATENCION OPORTUNA Y DE CALIDAD 17,753 17,753 934 1,136 1,029 1,064 1,081 1,012 6,256 11,497 35.24

5.005189 TRATAMIENTO DE PERSONAS CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES 17,753 17,753 934 1,136 1,029 1,064 1,081 1,012 6,256 11,497 35.24

0133 "TRATAMIENTO DE PERSONAS CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES" PERSONA

TRATADA

642. 42. 53. 83. 42. 63. 53. 336. 52.34% 17,753 17,753 934 1,136 1,029 1,064 1,081 1,012 6,256 11,497 35.24

3.000700 PERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS Y DE ANSIEDAD TRATADAS OPORTUNAMENTE 2,802 2,802 343 343 2,459 12.24

5.005190 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRANSTORNOS AFECTIVOS (DEPRESION Y CONDUCTA SUICIDA) Y DE ANSIEDAD 2,802 2,802 343 343 2,459 12.24

0134 "TRATAMIENTO AMBULATORIO DEPERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS (DEPRESION Y CONDUCTA SUICIDA) Y DE ANSIEDAD"PERSONA

TRATADA

3,904. 7. 1. 2. 10. 0.26% 2,802 2,802 343 343 2,459 12.24

3.000701 PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DEL ALCOHOL TRATADAS OPORTUNAMENTE 3,114 3,114 3,114 0.00

5.005192 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL 3,114 3,114 3,114 0.00

0135 "TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL"PERSONA

TRATADA

120. 0.00% 3,114 3,114 3,114 0.00

3.000702 PERSONAS CON TRASTORNOS Y SINDROMES PSICOTICOS TRATADAS OPORTUNAMENTE 2,675 2,675 1,000 1,000 1,675 37.38

5.005195 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO 2,675 2,675 1,000 1,000 1,675 37.38

0136 "TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO"PERSONA

TRATADA

446. 7. 1. 2. 10. 2.24% 2,675 2,675 1,000 1,000 1,675 37.38

3.000705 POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDEN A PROGRAMAS DE PREVENCION EN SALUD MENTAL 8,094 8,094 690 690 7,404 8.52

5.005200 PREVENCION FAMILIAR DE CONDUCTAS DE RIESGO EN ADOLESCENTES FAMILIAS FUERTES: AMOR Y LIMITES 3,892 3,892 3,892 0.00

0137 "PREVENCION FAMILIAR DE CONDUCTAS DE RIESGO EN ADOLESCENTES FAMILIAS FUERTES: AMOR Y LIMITES"PERSONA

ATENDIDA

10. 0.00% 3,892 3,892 3,892 0.00

5.005201 SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA ADOLESCENTES, JOVENES Y ADULTOS 2,645 2,645 2,645 0.00

0138 "SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA ADOLESCENTES, JOVENES Y ADULTOS"PERSONA

ATENDIDA

300. 68. 68. 22.67% 2,645 2,645 2,645 0.00

5.005202 SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA NIÑAS, NIÑOS 1,557 1,557 690 690 867 44.31

0139 "SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA NIÑAS, NIÑOS"PERSONA

ATENDIDA

300. 0.00% 1,557 1,557 690 690 867 44.31

3.000706 FAMILIAS CON CONOCIMIENTOS DE PRACTICAS SALUDABLES PARA PREVENIR LOS TRANSTOTRNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES 6,227 6,227 6,227 0.00

5.006070 PROMOCION DE CONVIVENCIA SALUDABLE EN FAMILIAS CON GESTANTES O NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS 2,335 2,335 2,335 0.00

0140 "PROMOCION DE CONVIVENCIA SALUDABLE EN FAMILIAS CON GESTANTES O NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS"FAMILIA 967. 2. 2. 0.21% 2,335 2,335 2,335 0.00

5.006071 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN LA CONVIVENCIA SALUDABLE 3,892 3,892 3,892 0.00

0141 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN LA CONVIVENCIA SALUDABLE"PERSONA

CAPACITADA

297. 0.00% 3,892 3,892 3,892 0.00




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



33

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


9001 ACCIONES CENTRALES 2,891,692 4,903,100 189,590 254,695 218,547 224,702 224,855 209,015 1,321,403 3,581,697 26.95

3.999999 SIN PRODUCTO 2,891,692 4,903,100 189,590 254,695 218,547 224,702 224,855 209,015 1,321,403 3,581,697 26.95

5.000001 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 202,519 214,519 17,422 24,443 20,545 16,035 16,047 19,323 113,816 100,703 53.06

0142 "ACCIONES DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 202,519 214,519 17,422 24,443 20,545 16,035 16,047 19,323 113,816 100,703 53.06

5.000002 CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 28,872 28,872 9,965 5,532 1,381 1,399 1,320 19,596 9,276 67.87

0143 "ACCIONES ADMINISTRATIVAS" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 28,872 28,872 9,965 5,532 1,381 1,399 1,320 19,596 9,276 67.87

5.000003 GESTION ADMINISTRATIVA 2,577,514 2,456,339 166,578 213,878 184,413 198,240 201,667 182,813 1,147,590 1,308,749 46.72

0144 "ACCIONES ADMINISTRATIVAS" DOCUMENTO 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 0.5 2,525,533 2,404,358 162,247 209,546 180,082 193,908 197,335 178,482 1,121,599 1,282,759 46.65

0145 "PAGO DE CUOTAS DEL REPRO-AFP" DOCUMENTO 1. 0.00% 51,981 51,981 4,332 4,332 4,332 4,332 4,332 4,332 25,991 25,991 50.00

5.000005 GESTION DE RECURSOS HUMANOS 12,500 2,133,083 1,006 2,688 1,090 460 290 5,534 2,127,549 0.26

0146 "CAPACITACION AL PERSONAL" PERSONA

CAPACITADA

300. 0.00% 12,500 2,133,083 1,006 2,688 1,090 460 290 5,534 2,127,549 0.26

5.000006 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA 70,287 70,287 5,589 5,404 5,369 7,956 5,281 5,268 34,867 35,420 49.61

0147 "ACCION Y CONTROL" DOCUMENTO 4. 1. 1. 2. 50.00% 70,287 70,287 5,589 5,404 5,369 7,956 5,281 5,268 34,867 35,420 49.61

9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS 17,519,822 20,445,282 1,191,979 1,632,399 1,897,345 1,847,475 1,843,066 1,958,279 10,370,543 10,074,739 50.72

3.999999 SIN PRODUCTO 17,519,822 20,445,282 1,191,979 1,632,399 1,897,345 1,847,475 1,843,066 1,958,279 10,370,543 10,074,739 50.72

5.000377 MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD 362,759 365,304 27,179 32,476 35,372 35,963 27,591 23,707 182,288 183,016 49.90

0148 "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 20,700 20,700 1,877 2,687 9,412 660 200 14,836 5,864 71.67

0149 "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 342,059 344,604 27,179 30,599 32,686 26,551 26,931 23,507 167,453 177,151 48.59

5.000392 ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA DE INMUNIZACIONES DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS 1,000 1,000 1,000 0.00

0150 "INMUNIZACIONES" PERSONA

PROTEGIDA

1,283. 58. 46. 55. 51. 36. 23. 269. 20.97% 1,000 1,000 1,000 0.00

5.000395 ACTIVIDAD REGULAR DE INMUNIZACIONES DE PERSONAS MAYORES DE 5 AÑOS 4,000 4,000 280 280 3,720 7.00

0151 "APOYO A PROGRAMAS DE SALUD INTEGRAL" PERSONA

PROTEGIDA

1,283. 109. 15. 62. 180. 144. 118. 628. 48.95% 4,000 4,000 280 280 3,720 7.00

5.000453 APOYO AL CIUDADANO CON DISCAPACIDAD 295,840 306,103 27,452 26,905 26,769 27,473 26,486 26,053 161,139 144,964 52.64

0152 "APOYO AL CIUDADANO, FAMILIA Y DISCAPACITADO" INTERVENCION 73,217. 4,145. 4,630. 6,191. 4,171. 4,569. 3,944. 27,650. 37.76% 295,840 306,103 27,452 26,905 26,769 27,473 26,486 26,053 161,139 144,964 52.64

5.000469 APOYO ALIMENTARIO PARA GRUPOS EN RIESGO 124,885 130,799 9,841 10,773 10,108 10,651 9,539 10,061 60,973 69,826 46.62

0153 "ASISTENCIA ALIMENTARIA PARA GRUPOS EN RIESGO" RACION 720. 89. 91. 78. 85. 87. 93. 523. 72.64% 124,885 130,799 9,841 10,773 10,108 10,651 9,539 10,061 60,973 69,826 46.62

5.000500 ATENCION BASICA DE SALUD 45,494 45,494 3,556 12,805 6,045 5,128 1,998 170 29,702 15,792 65.29

0154 "ATENCION BASICA DE SALUD" PERSONA

ATENDIDA

25,700. 3,069. 1,914. 1,992. 597. 2,038. 1,738. 11,348. 44.16% 45,494 45,494 3,556 12,805 6,045 5,128 1,998 170 29,702 15,792 65.29

5.000619 CONTROL SANITARIO 4,500 4,500 473 642 1,115 3,385 24.78

0155 "INSPECCION Y CONTROL" CONTROL

REALIZADO

610. 54. 49. 48. 38. 24. 25. 238. 39.02% 4,500 4,500 473 642 1,115 3,385 24.78




%

Ejec.

PIM

REPROG_I



34

Año: 2019

EJEC_DEVENGADO


2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32


9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS 17,519,822 20,445,282 1,191,979 1,632,399 1,897,345 1,847,475 1,843,066 1,958,279 10,370,543 10,074,739 50.72

5.000723 DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS CON CALIDAD NUTRICIONAL PARA LA POBLACION 339,439 339,440 20,647 23,137 31,998 22,647 21,521 23,969 143,918 195,522 42.40

0156 "ASEGURAR LA PROVISION DE ALIMENTACION ADECUADA PARA ENFERMOS" RACION 51,408. 4,788. 4,484. 4,720. 4,536. 4,660. 4,498. 27,686. 53.86% 339,439 339,440 20,647 23,137 31,998 22,647 21,521 23,969 143,918 195,522 42.40

5.000991 OBLIGACIONES PREVISIONALES 384,673 434,631 42,087 32,567 31,727 31,727 30,544 30,544 199,195 235,436 45.83

0157 "PAGO DE PENSIONES" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 384,673 434,631 42,087 32,567 31,727 31,727 30,544 30,544 199,195 235,436 45.83

5.001189 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO 451,269 436,269 36,971 39,667 45,878 36,844 34,169 35,478 229,007 207,262 52.49

0158 "APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO" EXAMEN 238,900. 27,503. 25,425. 30,829. 30,621. 29,971. 25,905. 170,254. 71.27% 451,269 436,269 36,971 39,667 45,878 36,844 34,169 35,478 229,007 207,262 52.49

5.001195 SERVICIOS GENERALES 6,364,933 5,862,020 451,256 522,986 491,769 523,471 525,682 544,945 3,060,109 2,801,911 52.20

0159 "SERVICIOS BASICOS Y COMPLEMENTARIOS" DOCUMENTO 51. 4. 4. 4. 3. 3. 3. 21. 0.412 73,500 28,950 23,400 2,050 25,450 3,500 87.91

0160 "SERVICIOS BASICOS Y COMPLEMENTARIOS" DOCUMENTO 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 0.5 6,291,433 5,833,070 451,256 499,586 489,719 523,471 525,682 544,945 3,034,659 2,798,411 52.03

5.001286 VIGILANCIA Y CONTROL EPIDEMIOLOGICO 87,844 87,845 7,454 7,094 7,003 2,642 2,482 2,472 29,147 58,698 33.18

0161 "VIGILANCIA Y CONTROL DE EPIDEMIAS" ACCION 1,525. 264. 208. 238. 260. 262. 213. 1,445. 0.948 87,844 87,845 7,454 7,094 7,003 2,642 2,482 2,472 29,147 58,698 33.18

5.001562 ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS 6,209,242 7,698,909 401,653 554,630 731,695 754,140 728,808 853,539 4,024,465 3,674,444 52.27

0162 "ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS" ATENCION 127,850. 9,094. 10,686. 11,149. 9,986. 9,792. 10,239. 60,946. 0.477 2,495,557 3,139,657 211,997 212,645 263,317 360,488 301,424 386,239 1,736,110 1,403,547 55.30

0163 "ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS" ATENCION 125,900. 9,783. 8,516. 9,771. 12,582. 12,656. 12,186. 65,494. 0.52 3,688,777 4,549,314 189,656 341,984 468,379 393,653 427,384 467,300 2,288,355 2,260,959 50.30

0164 "ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS" PLANILLA 1. 24,908 9,938 9,938 0.00

5.001563 ATENCION EN HOSPITALIZACION 1,898,471 1,797,936 128,515 166,210 184,739 185,466 137,859 157,671 960,461 837,475 53.42

0165 "ATENCION EN HOSPITALIZACION" DIA-CAMA 29,150. 2,232. 2,016. 2,232. 2,400. 2,480. 2,400. 13,760. 0.472 1,898,471 1,797,936 128,515 166,210 184,739 185,466 137,859 157,671 960,461 837,475 53.42

5.001566 OTRAS ATENCIONES DE SALUD ESPECIALIZADAS 5,057 5,057 0.00

0172 "ATENCION DE SALUD" ATENCION 1. #¡DIV/0! 5,057 5,057 0.00

5.001867 BRINDAR UNA ADECUADA DISPENSACION DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS 929,546 2,270,955 35,369 200,877 293,319 210,379 296,386 237,309 1,273,640 997,315 56.08

0166 "BRINDAR UNA ADECUADA DISPENSION DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS"RECETA 214,800. 21,087. 19,301. 20,713. 19,392. 20,338. 19,167. 119,998. 0.559 929,546 2,270,955 35,369 200,877 293,319 210,379 296,386 237,309 1,273,640 997,315 56.08

5.005467 MANTENIMIENTO PARA EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA 15,927 655,020 1,800 944 12,361 15,105 639,915 2.31

0167 "MANTENIMIENTO PARA EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"ESTABLECIMIE

NTO DE SALUD

10. 15,927 655,020 1,800 944 12,361 15,105 639,915 2.31

T O T A L 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32




%

Ejec.

PIM

REPROG_I


evaluacion i semestre 2019 · presentaciÓn el presente informe de evaluación sintetiza de forma...

Documents