Presentacin de PowerPoint

EVALUACIN DEL DESEMPEODE TALENTO HUMANOCarmona DavidMora CristinaQuinapaxi AndreaSaldaa MichelleVera Ricardo

Administracin de Recursos HumanosDEFINICIN

OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEOLa Evaluacin del Desempeo:

Es un instrumento

Un medio

Una herramienta

Para mejorar los resultados del talento humano de la organizacin.

PASOS PARA REALIZAR LA EVALUACIN DEL DESEMPEO

Clima laboral de respeto y confianzaAsuman responsabilidades y definan metas

Estilo de administracinDemocrtico

Participativo

Consultivo

Propsito de direccin futuro

Mejora continua de las personas

APRENDIZAJE, INNOVACIN, DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL

Proceso de diagnstico

Oportunidades de crecimiento

No juiciosIMPORTANCIA

Validar

Redefinir

Actividades de la empresa

Informacin

Empleados

RendimientoBENEFICIOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEO1.- Beneficios para el gerente:

2.- Beneficios para el Sujeto:

3.- Beneficio para la organizacin:

EVALUACIN DEL DESEMPEO

La empresa se enfoca en dos puntos muy estratgicos que son importantes para llegar al xito y encaminarse a un mejoramiento continuo y a su vez tener una buena participacin en el mercado.

Clientes Externos.

Clientes Internos.

Los trabajadores ocupan una plaza trabajo que existan vacante y que han sido seleccionados despus de una serie de procesos por la cual son sometidos a evaluaciones a su trabajo y desempeo que mantienen dentro de la empresa.Evaluacin de 360 gradosLaevaluacinde 360 grados, es un instrumento devaloracinde destrezas, conductas y a la vez de actitudes, que incorpora la apreciacin y comentarios del entorno laboral.

MTODOS DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO

MTODOS

MTODO DE EVALUACIN POR OBJETIVOSMTODO DE INCIDENTES CRTICOS MTODO DE ELECCIN FORZADA MTODO DE LA LISTA DE VERIFICACIN*Medicin de resultados *Metas establecidas*Clasificacin => unidades producidas* (-) Formular objetivos concretos y alcanzables*Registras comportamientos destacados.*Tedioso, consumidor de tiempo.*Tendencia y desempeo promedio.*Identifica talento.

*Evaluador describe al trabajador.*Categoras: capacidad de aprendizaje, rendimiento, colaboracin.* No til para el desempeo.*Frases o trminos, describen, caractersticas y rendimientos.*Asignados por la divisin del personal.*Facilidad y economa de la administracin. (+)*Peso adecuado a diferentes trminos (-)

MTODO DE CLASIFICACIN.MTODO DE DISTRIBUCIN FORZADA.MTODO DE AUTOEVALUACIN.MTODO DE ESCALA GRFICA *Evaluador clasifica a los trabajadores en orden*Mejor a peor. *No muestra la diferencia entra trabajadores.*Genera Hostilidad.*Distintas categoras. (trabajadores)*Ubicados en dicho nivel.*Desconoce diferencias relativas.*elimina la desviacin de tendencia central.El integrante del grupo hace un anlisis sincero de sus propias caractersticas de desempeo.*Los juicios sobre el desempeo laboral , marcados sobre una escala grfica.*Utilizan adjetivos definir punto de la escala: S, MB, R e I.

Mximo mnimoPorcentajesAlfabticaCOSTOS DE LAS EVALUACIONES DEL DESEMPEOCOSTOS DE LAS EVALUACIONES DEL DESEMPEOCONDICIONES REQUERIDAS PARA LA EVALUACIN DEL DESEMPEO

29POR QU PUEDE FRACASAR LA EVALUACIN DEL DESEMPEO?

EN QU MOMENTO ES PERTINENTE REALIZAR UNA EVALUACIN?

ENTRENAMIENTO DE LOS EVALUADORESLa preparacin del evaluador debe estar dirigida a desarrollar los siguientes aspectos:RESPONSABILIDADES DE LOS EVALUADORES

BibliografaGRATERON, J. G. (s.f.). OverBlog. Obtenido de Evaluacin del Desempeo: http://google.over-blog.es/article-28508652.htmlOrtiz, D. (2009). La administracin del talento humano y las competencias como herramientas de evaluacin en el desempeo. Negotium: revista de ciencias gerenciales, 60-71.Unitexto. (s.f.). Obtenido de Gestin del Talento Humano: http://www.unitexto.net/Gesti_n_Talento_Humano.html