evaluacion de proyectos
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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALACENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE
CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR
FINANZAS IIIDocente: MSc. Helmut Catalán
RESUMEN SOBRE EVALUACION DE PROYECTOS
Sosa Girón Josué Jonathan 200240366Weslin Josué Flores Morales 201146053Andrea Alejandra Rosales Calderón 201140715José Carmelo de la Cruz Pérez 201144803Oscar Alexis García Arreaza 201244956Rosa Areli Hernández Pérez 200942688Gerson Andrés Arana Murcia 200945025
Chiquimula, Guatemala, 2 de marzo de 2016
EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE OPTIMIZACIÓN
La evaluación de un Proyecto de Inversión, cualquiera que este sea, tiene
por objeto conocer los aspectos de análisis más significativos del Estudio
de Mercado, del Estudio Económico y Estudio Financiero, de tal manera
que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y
rentable. Solo así es posible asignar los escasos recursos económicos a la
mejor alternativa, por lo que de suma importancia tener el conocimiento
para poder evaluarlos y determinas si este es rentable o no tomando en
cuenta las variables que pueden afectar al mismo, como por ejemplo, la
inflación, la pérdida del valor adquisitivo de la moneda, etc.
La evaluación de proyectos a pesar de requerir de una extensa recopilación
de información, manejo y análisis de la misma, ofrece resultado simples y
de fácil interpretación, tales como el valor presente neto (VAN) y la tasa
interna de retorno (TIR), los cuales dan como resultado información muy
importante para la toma de decisiones pues estos indicadores lo facilitan en
gran medida y las empresas lo requieren con mucha relevancia, pues por
medio de estos cálculos se hace una proyección sobre el futuro del
proyecto, sin ignorar que no siempre se dan los resultados esperados,
considerando los cambios normales o anormales que podrían ocurrir
estando este en marcha, sin embargo podría minimizarse el riesgo de
pérdida por medio de la utilización de estos indicadores.
Por ANDREA ROSALES
EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE OPTIMIZACIÓN
Según el master en evaluación de proyectos, Un proyecto surge como
respuesta a una idea que busca ya sea la solución de un problema o la
forma para aprovechar una oportunidad de negocios. Y cuando se toman es
necesario opciones. Una decisión siempre debe estar basada en el análisis
de un sin número de antecedentes o la aplicación de una metodología
lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y
afectan al proyecto. Así también comenta lo que es la inflación en cual nos
afectaría en las ventas y en los costos.
Así también explica que la evaluación de proyectos consiste en comparar
los costos con los beneficios que estos generan, para así decidir sobre la
conveniencia de llevarlos a cabo.
Por último la evaluación de proyectos pretende abordar el problema de la
asignación de recursos en forma explícita, recomendando a través de
distintas técnicas que una determinada iniciativa se lleva adelante por sobre
otras alternativas de proyectos
Por JOSE DE LA CRUZ
EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE OPTIMIZACIÓN
La responsabilidad de evaluar un proyecto es tomar la mejor decisión
porque los recursos son escasos y evaluar los proyectos es saber gastar
bien los recursos que tenemos.
Los proyectos sirven para fuente de información, esto es lo que hace el
evaluador de proyector ya que genera información para ayudar a tomar la
mejor de las decisiones. Al evaluar un proyecto hay que ver qué factores lo
podría poner en riesgo.
El evaluador mide rentabilidad, el formulador que contribuye con el
inversionista con el concepto que se llama gerencia de beneficio para
optimizar la inversión para evaluar el mejor escenario para los proyectos.
Hay que conocer el proceso de proyecto para poder dar un buen
diagnóstico.
Para evaluar un proyecto hay que buscar a la persona que conozca del
tema ya que de lo contrario pueden tomar decisiones equivocadas.
Por: ROSA HERNANDEZ
EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE OPTIMIZACIÓN
Todo proyecto se basa en proyecciones de escenarios. Al no tener certeza
sobre los flujos futuros que ocasionará cada inversión, se estará en una
situación de riesgo o incertidumbre. Existe riesgo en aquellas situaciones en
las cuales al menos una de las decisiones tiene más de un resultado
posible donde la probabilidad asignada a cada resultado se conoce o se
puede estimar. Contrariamente se estará frente a una situación de
incertidumbre cuando esas probabilidades no se pueden conocer o estimar.
Toda toma de decisión lleva implícito un riesgo. Cuanto mayor riesgo sea el
riesgo esperado, mayor será la rentabilidad que se le exigirá al proyecto
para ser aceptado. Existen dos tipos de riesgo el sistemático y el no
sistemático. El riesgo sistemático depende de la economía en su conjunto
es independiente del proyecto; en cambio el riesgo no sistemático depende
del proyecto en si mismo por lo cual será responsabilidad del analista
buscar la forma de diversificarlo.
El analista debe identificar, analizar e interpretar la variabilidad implícita en
un proyecto. Intentará diversificar el riesgo y tratar de realizarlo entre las
distintas partes intervinientes. Una forma eficaz de lograrlo es a través del
diseño de contratos. Se han desarrollado varios métodos para incluir el
riesgo. Algunos incorporan directamente el efecto del riesgo en los datos
del proyecto, mientras que otros determinan la variabilidad máxima que
podrían experimentar algunas variables para que el proyecto siga siendo
rentable (análisis de sensibilidad). Para realizar un proyecto de inversión se
deben tener en cuenta una serie de pasos para su elaboración, así mismo
se establece que la presentación de proyectos de inversión se diferencia
metodológicamente entre las empresas privadas y públicas ya que
generalmente para estas últimas se establecen criterios y formatos
estándar dependiendo del gobierno o entidad que requiera de su
presentación. Del mismo modo los proyectos de inversión no solo tienen
riesgo financiero sino también riesgo no financiero. En los proyectos de
inversión se requiere del manejo matemático, para el estudio de la relación
costo-beneficio, tasa de retorno y de oportunidad, así como para conocer el
rendimiento económico de la inversión.
El Proyecto de Inversión, es un sistema, que pueden definirse como un
conjunto de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algún
o algunos objetivos que, al menos en parte, tienen un carácter económico.
Al mismo tiempo, dicho sistema puede ser razonablemente analizado y
evaluado como una unidad independiente. La estructura de preparación y
presentación de proyectos de inversión, comienza con una idea. Cada una
de las etapas siguientes es una profundización de la idea inicial, no sólo en
lo que se refiere a conocimiento, sino también en lo relacionado con
investigación y análisis.
La última parte del proceso es, por supuesto, la materialización de la idea
con la instalación física de los equipos, para la producción del bien o
servicio y, por último, la satisfacción de la necesidad humana o social, que
fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto, buscando
recopilar, crear y analizar en forma sistemática un conjunto de
antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una
determinada iniciativa. La evaluación de un Proyecto de Inversión,
cualquiera que este sea, tiene por objeto conocer los aspectos de análisis
más significativos del Estudio de Mercado, del Estudio Económico y Estudio
Financiero, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en
forma eficiente, segura y rentable. Solo así es posible asignar los escasos
recursos económicos a la mejor alternativa.
Por: JONATHAN SOSA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE OPTIMIZACIÓN
Al evaluar un proyecto no quiere decir que se va a evadir una responsabilidad, ya
que hay que velar por que se cumpla la responsabilidad ya que hay que ayudar a
tomar la mejor decisión para saber utilizar los recursos ya que estos son escasos.
Se evalúan proyectos para saber administrar los gastos.
Al evaluar proyectos no se hace para obtener una mayor rentabilidad y no para
saber cuál es la mejor opción.
Los proyectos sirven para generar información y el formulador de proyectos para
tomar la mejor decisión, ya que si no se evalúa el proyecto el inversionista no sabe
qué decisión tomar.
Si no se conoce el proyecto a evaluar hay que buscar una explicación para dar
una mejor opción.
Por GERSON ARANA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE OPTIMIZACIÓN
Si bien sabemos, ninguno es brujo para adivinar el futuro, debido a que este
es sumamente incierto, debido a todas aquellas variaciones que pueden
llegar a surgir, a esto le llamamos incertidumbre, no obstante, se puede
llegar a reducir o prever estas variaciones denominadas como riesgos, para
esto, es necesario la utilización de herramientas de evaluación de
proyectos, con las cuales utilizaremos no solo la viabilidad económica del
proyecto, sino que también todas aquellas viabilidades que ayuden a
soportar el resultado positivo o negativo que obtengamos luego de las
evaluación.
Entre estas viabilidades tenemos: la viabilidad técnica, viabilidad legal, la
viabilidad económica en si, viabilidad de gestión, viabilidad política y la
viabilidad ambiental. Cada una de estas son de suma importancia en la
evaluación de un proyecto, esto se debe a que al momento de dejar de
contar a una sola, puede producir perdidas muy significativas al llevar a
cabo el proyecto.
Por ejemplo, cuando se hace un proyecto de una maquinaría para un
hospital, en donde el edificio de este consta de 5 pisos, y necesitan colocar
la maquinaría en el piso 4, no se encuentre la manera de colocarla en su
lugar, puede que se encuentre la solución, como de romper una pared,
subir la maquinaría y volver a construir la pared, no obstante, a pesar de
haber cumplido el objetivo de llevar la maquinaría al 4to. Piso, no se
examina con viabilidades técnicas, el futuro de esta maquinaría, o bien, el
impacto que puede tener esta en el edificio, por el peso de la misma, y por
esta razón, la maquinaria por su peso, rompió el piso no. 4 y mato personal
en el piso 3; es por esta razón, que antes, durante e incluso después de
haber puesto el proyecto a andar, se debe continuar con la evaluación y
examinación del mismo, mediante de las 6 viabilidades existentes, y no solo
por medio de la viabilidad económica.
También es necesario, la desconfianza de la información, es decir, muchas
veces nos dan información que nos dicen encontrarse exacta y efectiva,
pero, ¿Quién nos puede decir que esto es exacto? Por tal razón, se debe
desconfiar de la información que nos proporcionan y hacer exámenes y
evaluaciones de esta información, hasta estar completamente seguro, que
con esta información el proyecto se realizara exitosamente, y a pesar de
que la información varíe un poco, será muy poca la variación que
ocasionara eso en el proyecto. Por otro lado, el análisis de los recursos que
se poseen a la hora de evaluar el proyecto es de suma importancia, debido
a que si estos no son suficientes, pueden producir una falla total en nuestro
proyecto, por tal razón, la evaluación de los mismos es muy necesaria.
Por: WESLIN FLORES