l principio de autoridad y responsabilidad se fundamenta en:Respuesta

a.

Sin responsabilidad no hay autoridad.

b.

La autoridad es independiente de la responsabilidad.

c.

A tanta autoridad como se tenga, igual responsabilidad y viceversa.

d.

A más autoridad, menos responsabilidad.

El presupuesto y las razones financieras son una herramienta para:Respuesta

a.

Controlar.

b.

Dirigir.

c.

Organizar.

d.

Motivar.

Pregunta 4 

Los principios básicos de organización son:Respuesta

a.

Jerarquía, división del trabajo, autoridad y responsabilidad, especialización.

b.

Relaciones, funciones, control y autoridad y responsabilidad.

c.

Funciones, cargos, autoridad, responsabilidad.

d.

División del trabajo, normas, funciones, cargos y autoridad y responsabilidad.

La coordinación, la vía jerarquía y la impersonalidad de mando y la vía jerárquica son principios que hacen parte de:Respuesta

a.

Dirección.

b.

Control.

c.

Organización.

d.

Planeación.

10 puntos   

   Pregunta 6 de 10   

 Al pasar a otra pregunta se guardará esta resp

Los siguientes, son los lineamientos generales que se siguen para tomar decisiones y emprender la acción:

Respuestaa.

Políticas.

b.

Reglas.

c.

Procedimientos.

d.

Estrategias.

La motivación, el liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo son aspectos que corresponden a la función:Respuesta

a.

Dirección.

b.

Organización.

c.

Planeación.

d.

Control.

10 puntos   

   Pregunta 8 de 10   

 Al pasar a otra pregunta se guard

10 puntos   

Una definición de decisión es:Respuesta

a.

Una clase de acción que se lleva a cabo según el plan.

b.

Un curso de acción, seleccionado conscientemente de entre un número de alternativas, dirigido a lograr un objetivo.

c Una selección de acción que puede ser escogida o no para el logro

. de una meta.d.

Una toma de acción específica en situaciones determinadas.

10 puntos   

La planeación es una de las funciones del proceso administrativo, la cual supone:Respuesta

a.

Asegurar la disponibilidad de los recursos humanos y financieros necesarios para llevar a cabo un plan y alcanzar las metas de la organización.

b.

Fijar metas y encontrar formas para alcanzarlas.

c.

La capacidad de influir sobre los demás con el propósito de alcanzar las metas de la organización.

d.

Asegurarse que el desempeño se ajusta a los planes.