etica y responsabilidad profesional

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Responsabilidad Profesional

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  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    tica y Responsabilidad SocialExpositor: Ethel Abigail Bazan Asencios, PMP

  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    1. Responsabilidad Profesional y Social

    Involucra que el Project manager debe tener en cuenta los siguientes temas categorizados de la siguiente manera:

    Asegurar integridad individual. Contribuir con los fundamentos y conocimientos de la direccin de proyectos. Mejorar constantemente las competencias personales y profesionales. Promover la interaccin entre los involucrados e interesados en el proyecto.

  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    1.1. Asegura la integridad individualSignifica que pongas atencin en lo siguiente:

    Diga la verdad en los reportes, conversaciones y otro tipo de comunicaciones.

    Mantenga el precepto de los derechos de copia y dems temas legales.

    No divulgue informacin confidencial de la organizacin.

    Valore y proteja las condiciones de propiedad intelectual.

    No presione a sus colaboradores por sobre las necesidades del proyecto.

  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    1.1. Asegura la integridad individual Adems:

    Prevenir conflictos de inters y tratarlos inmediatamente apenas ocurran.

    No proporcione ni reciba sobornos ni regalos inapropiados.

    Trate a todos con respeto.

    Siga el cdigo de conducta profesional del PMI.

    Haga las cosas correctas.

    Siga los procesos correctos.

    Reporte la violacin de leyes, polticas de negocios, ticas y otras reglas.

  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    1.2. Contribuye con los fundamentos y base de conocimientos de la Direccin

    de proyectosEste tpico requiere que conozcas:

    Comparte lecciones aprendidas con otros Project manager de tu organizacin.

    Escribe artculos relacionados a la Direccin de proyectos.

    Apoya en educar a otros Project manager e interesados.

    Adiestra a otros Project manager y miembros de equipo de proyectos.

    Desarrolla el anlisis y descubre mejores prcticas para el uso de la Direccin de proyectos y comparte los resultados con otros.

    Desarrolla el anlisis en proyectos hechos dentro de tu organizacin con el propsito de calcular mtricas de rendimiento.

  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    1.3. Mejora las competencias profesionales y personales

    Pon en prctica estos tpicos:

    Trabaja para entender tus fortalezas y debilidades.

    Mantn el aprendizaje para aplicar la ciencia de la Direccin de proyectos.

    Planea tu propio desarrollo profesional. Constantemente busca nuevas prcticas e informacin que ayudarn a tu organizacin sus proyectos.

    Contina aprendiendo acerca de la industria o industrias donde laboras.

  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    1.4. Promueve la interaccin entre los interesados e involucrados

    Como Project manager este tpico es muy fcil pero difcil de poner en prctica:

    Maneja y balancea los intereses de los interesados.

    Resuelve los intereses en competencia. Trate con problemas y conflictos tan pronto ellos aparecen.

    Interacte con el equipo y los interesados de una manera cooperativa y profesional.

    Identifique y entienda las diferencias culturales. Descubra las preferencias de comunicacin cuando se identifique a los interesados.

  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    2. Cdigo de conducta profesional del PMI - PMP

    a. Cumplir con todas las reglas y polticas organizacionales. i. Proporcionar en forma exacta y veraz toda la informacin directa o indirecta,

    acerca del Programa de Certificacin PMI, incluyendo: aplicacin del examen, banco de preguntas, hoja de respuestas, informacin del candidato y el Programa de Requisitos de formularios del Programa de Certificacin del PMI, etc.

    ii. Informar las violaciones de parte de cualquier individuo, del Cdigo de Conducta Profesional del PMI.

    iii. Cooperar con PMI acerca de las violaciones ticas y la coleccin de la informacin relacionada.

    iv. Identificar a clientes, dueos o contratistas, circunstancias significativas que pudieran traducirse como un conflicto de inters o impropiedad.

    1. Responsabilidad con la profesin.

  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    2. Cdigo de conducta profesional del PMI PMP (cont.)

    b. Prctica profesional del candidato / certificado. i. Proporcionar publicidad exacta, verdadera y representativa involucrando las

    calificaciones, experiencia y actuacin de servicios.ii. Obedecer leyes, regulaciones y un estndar tico de prcticas profesionales de

    gobierno en el estado / provincia / pas donde se proporciona los servicios de Direccin de proyectos.

    1. Responsabilidad con la profesin (cont).

    c. Avance de la profesin. i. Reconocer y respetar la propiedad intelectual desarrollada o autorizada por otros,

    y actuar de una manera correcta, veraz e integra, incluyendo las actividades, relacionadas al trabajo profesional e investigaciones.

    ii. Apoyar y diseminar el Cdigo de Conducta Profesional del PMI a otros Certificados PMP.

  • Curso de Gestin de Proyectos para Universitarios

    2. Cdigo de conducta profesional del PMI PMP (cont.)

    a. Calificaciones, experiencia y rendimiento de los servicios profesionales. i. Proporcionar la representacin exacta y veraz de la propaganda, declaracin

    pblica y en la preparacin de estimados de los costos, servicios y los resultados esperados, al pblico en general.

    ii. Mantener y satisfacer el alcance y objetivos de servicios profesionales, al menos los que fueron dirigidos por el cliente.

    iii. Mantener y respetar la confidencialidad de informacin sensible obtenida en el curso de las actividades profesionales o donde exista una obligacin clara.

    2. Responsabilidades del cliente y el pblico.

    b. Conflicto de intereses, situaciones y otras conductas profesionales prohibidas. i. Asegurar que un conflicto de inters no comprometa intereses legtimos de un

    cliente o interfiera / influencie con juicios profesionales.ii. Abstenerse de ofrecer o aceptar pagos impropios, regalos u otra compensacin

    personal, a menos que est de acuerdo con las leyes o costumbres de los clientes del pas donde los servicios de Direccin de proyectos se brinda.