etapa 5 sintesis y formalizacion del plan

C

PLAN DE SISTEMAS DEINFORMACION Y COMUNICACIONES

ETAPA 5

SINTESIS Y FORMALIZACION DEL PLAN

o -yo ?S

INDICE

1. JUSTIFICACION Y OBJETIVOS P.S.I.C.

2. AMBITO Y ALCANCE DEL P.S.I.C.

3. METODOLOGIA Y PLAN DE TRABAJO

4. SINTESIS DEL BALANCE DE LA SITUACION ACTUAL YORIENTACIONES

4.1. LINEAS DIRECTRICES

5. SINTESIS DEL ESTUDIO DE ALTERNATIVAS

5.1. MODELO DE INFORMACION

5.2. ESCENARIOS DEFINIDOS. BALANCE

6. SINTESIS DE LA SOLUCION ELEGIDA

PARQUE INFORMATICOSOLUCION RED DE COMUNICACIONESFUNCION INFORMATICAPLAN DE ACCIONES. CRONOGRAMAINVERSIONES

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- 1 -

JUSTIFICACION Y OBJETIVOS DEL P . S.I.C.

El P. S. 1. C. se aborda en base a dos parámetros fundamentales que,justifican su realización:

1. SITUACION ACTUAL , debido a:

* Crecimiento acelerado* Nuevas tecnologías* Nuevos objetivos del I . T.G.E.

2. OPORTUNIDAD EN EL TIEMPO , según el:

* Parque informático del I. T.G.E.* Grado de madurez de algunos Sistemas a implantar

Los objetivos que gobiernan el P.S.I.C. son:

1. IDENTIFICAR NECESIDADESde información en Departamentos y Oficinas delI.T.G.E.

2. Definir un MODELO estructurado de INFORMACIONcentralizado y periférico

3. Diseñar el Sistema de Información mecanizado paraOPTIMIZAR LA EXPLOTACION DE RECURSOS

4. Diseñar un SISTEMA DE COMUNICACIONES

5. Determinar MEDIOS NECESARIOS Y PLANES DE ACTUACION EINVERSIONES

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2 -

AMBITO Y ALCANCE DEL P.S.I.C.

El ámbito de desarrollo del P.S.I.C. se centra en:

* Todas las dependencias del I.T.G.E. en Madrid* Red de Oficinas territoriales* Organismos que en función de la conectividad accedan

o viceversa al I.T.G.E.

El alcance que el Plan pretende conseguir se resume en lossiguientes puntos:

* ELEVAR NIVEL DE MECANIZACION sobre todo en gestión ybanco de datos

* RACIONALIZAR el uso de los diferentes ordenadores

* DISEÑAR LA INTEGRACION informática de los sistemasdetectados

* COMUNICACIONES:Madrid-Oficinas Anexas- Oficinas TerritorialesDiseño del cableado integral del I . T.G.E. Central

* COORDINACION , COMPATIBILIDAD Y ESTRATEGIA EN:

- Usuarios- Ofimática;- Microinformática- Areas Científicas

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3 -

METODOLOGIA Y PLAN DE TRABAJO

El P.S.I.C. se desarrolla siguiendo la metodología dePlanificación de Sistemas de Información RACINES, con lassiguientes puntualizaciones:

* Ampliamente contrastada* Implica a los órganos fundamentales del I.T.G.E.* Desarrollo en etapas* Base para el control y seguimiento del Plan* Organos de trabajo claramente definidos

RACINES se basa en las siguientes etapas o fases de ejecución delPlan:

- FASE 1 : Preparación del estudio- FASE 2 : Balance de situación actual y orientaciones- FASE 3 : Estudio previo de opciones- FASE 4 : Estudio detallado de la opción elegida- FASE 5: Formalización del Plan

y cuenta con los siguientes Organos para la realización del Plan:

- COMITE DIRECTOR que: aprueba, valida o elige opciones- ENLACE GERENCIAL , coordinador entre Comité y Grupo de

Trabajo- GRUPO DE TRABAJO : Jefe de Proyecto/Consultores- GRUPO DE USUARIOS : representativos del I.T.G.E.

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c

4 -

SINTESIS DEL BALANCE DE LA SITUACION ACTUAL Y ORIENTACIONES

Los objetivos fundamentales de esta fase del Plan son:

- Identificar que nuevas tecnologías de la información,servicios o aplicaciones que afecten a la actividaddel I . T.G.E., y que puedan incorporarse.

- Documentar los parámetros que gobiernen el desarrollodel Proyecto.

- Definir la situación actual mediante el binomiomisiones-actividades y medios-utilización.

- Proponer y orientar sobre las mejoras a incorporaren los sistemas actuales e implantación de nuevossistemas para optimizar las actividades a corto ymedio plazo.

- Fijar las ideas iniciales sobre un plan estratégicoque organice los medios técnicos, económicos,administrativos, legales, de formación y deinformación, para pasar de la situación actual a lafutura deseable.

Del análisis de la Situación Actual del I.T.G.E., y una vezidentificados los procedimientos más relevantes del organismoacorde con los objetivos a cumplir dentro de la actividad deéste, se efectuará un diagnóstico donde se abordan las carenciasmás importantes que permitan estimar las necesidades globalestanto informáticas como de información.

Finalmente se elaborarán las Lineas Directrices, que definiránlas políticas y orientaciones generales a seguir en materiainformática y de comunicaciones por el I.T.G.E..

Así mismo , se recoge una síntesis del estado actual del I.T.G.E.,efectuándose un inventario de los recursos informáticos de quese disponen y su situación real . También se contemplan losrecursos humanos asignados a cada una de las Unidadesestructurales del I.T.G.E..

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c

4.1 LINEAS DIRECTRICES

El esquema de la Figura anexa representa el primer boceto delModelo de Información propuesto para el I.T.G.E..

En él se representan:

Los tres bloques funcionales diferenciados (en trazogrueso)

Proyectos.Centro Geominero de Información yDocumentación.Servicios Generales.

La función informática (en trazo discontinuo)

El exterior , como destinatario final de los bienes yservicios producidos por el I.T.G.E.

La parte de la ADMINISTRACION que interviene en laactividad del I . T.G.E..

Debajo de la denominación de cada bloque aparecen las funcionesmás relevantes . En el recuadro inferior de cada bloque seproyectan los elementos de la estructura actual.

Se ha realizado considerando los siguientes elementos :

a) Los objetivos inherentes a la naturaleza del I.T.G.E.que se han identificado :

Estudio del suelo y el subsuelo para elconocimiento y desarrollo de sus usos y laordenación de los mismos en el ámbitogeominero.Posibilitar el acceso a toda la informacióngeominera.Formación geominera.

b) Acciones desencadenadas para responder a los objetivosanteriores :

Elaboración del Presupuesto ( Planificación)Ejecución presupuestariaControl

c) La naturaleza de la información intercambiada:

De gestiónDe controlTécnica

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BOCETO DEL MODELO GLOBAL DE INFORMACION DEL ITGE

EXTERIORconsultar

Usuarios tecnicos, empresas,otros organos de la Administracion

FONDOS INFORMACIONDOC UNINTALIS TICHICA

F.8 INFORNATICA

................. T r...... -- --.6I FORMAC¿OH

t

PROYECTOS CENTRO GEONINERO DE1 INFORNACION Y DOCUNENTACION

Grandes• 1 Gestion de proyectos

contratados FROYICYOSfunciones F.3 Posibilitar acceso a

C.2 Realizacion de proyec-tos por administracion

INFORNACION

TI

-►Direcciones tecnicas ' BibliotecaProyeccion de la í 1

Tres Cantos , oficinas I Centro de docm+entacionestructura actual

Tecnicas de Proyectos 1 I Publicaciones1 1I II I

INFORNACION 1 INFORMACION

DI •ISTION 1 DI DISTIONr.. .........................� L....................... .I ,

F.8 INFORMATICAI I

6..... ...................................................... ...�

ADNINISTRACIONSERVICIOS GENERALES

PUBLICAF.4 Planificacion, programacion, presupuestacion , control

F.6 Control interno INFORMA interno ITGECLON DF

de Administracion 1 F.5 GestionCONTROL

Intervencion General

Ofic.Presupuest. NINER Secretaria

D.G. Patrimonio Planificacion y control de 9estion

0 Admon . Publicas

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A continuación se dan las políticas y prioridades, y lasorientaciones concretas más relevantes:

POLITICAS Y PRIORIDADES A RETENER

- Mentalidad integradora de los recursos y servicios aimplantar.

- Estrategia general conservadora en cuanto a innovacióntecnológica . Concentración del esfuerzo innovador enel Centro Geominero de Información y Documentación.En el resto implantar tecnologías bien conocidas ycontrastadas , dirigidas a aumentar la productividadde los escasos recursos humanos.

- Seguimiento de los estándares de la CEE, o en suausencia de OSI.

- Normalización de herramientas informáticas :

En el Area de Gestión , definición deherramientas únicas para todo el I.T.G.E.según los grupos de usuarios que sedefinirán , al menos en ofimática.

En el Area Técnica, coexistencias deherramientas:

específicas de una sóla Dirección porespecialización de su actividad.

.. comunes a algunas o a todas lasDirecciones del I.T.G.E.,estableciéndose para éstas, los gruposde usuarios correspondientes.

Definición de la función informática considerando los siguientescriterios :

- Análisis de las funcionalidades básicas a desarrollarpor el Area de información a partir de los objetivosinstitucionales identificados en éste documento.

- El esquema organizativo se adaptará a lasposibilidades reales del I.T.G.E. :

Dificultad para dotarse de recursos humanospropios.

Facilidad para realizar contratación externa deespecialistas.

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Para ello habría que profundizar en el estudiode soluciones para contratación de puestosespecializados dentro del esquema organizativo,y dar

Máxima prioridad a la solución de los problemasde usuarios actuales.

El Area de Informática asumirá las siguientesmacrofunciones:

Será responsable del mantenimiento, actualizacióny explotación de las Bases de DatosInstitucionales, siendo prioritaria laintegración de los datos.

Las Bases de Datos Institucionales seráncentralizadas. A criterio del COMITE CIENTIFICO(a constituir por personas del I. T.G.E. adscritasal Area Informática y Técnica) y bajo su controlquedará la posibilidad de distribuir losprocesos, evitándose de este modo laproliferación de desarrollos aislados estancos,y además se apoyará la unicidad de los sistemasde Información.

Establecerá los procedimientos operativos y lanormativa necesarios para asegurar lamigrabilidad de datos entre equipos internos delI.T.G.E. y la explotabilidad de datos deprocedencia externa.

Adquisición descentralizada.

ORIENTACIONES CONCRETAS MAS RELEVANTES

Necesidad de que la función informática asuma tareas deplanificación, coordinación y arbitraje, procedimientos deinteracción con el exterior en cuanto a los sistemas deinformación ante la escasa viabilidad de crear un departamentode organización.

Necesidad de realizar un plan integral de formación informáticapara :

Responsables de la función informática

Usuarios finales de productos y serviciosinformáticos

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En los ámbitos de :

Grandes SistemasMiniordenadoresMicroinformática

y conforme a las soluciones del P.S.I.C.

Selección de las herramientas lógicas ydefinición de grupos de usuarios para ellas.Sobre todo para ofimática y lenguajes de cuartageneración.

Respecto a nuevas tecnologías a implantar:

El Sistema de Información Geográfica y el Sistema deAlmacenamiento Documental en disco óptico seconsiderarán como dos sistemas informáticosindependientes a implantar en el mínimo plazo.

Las Oficinas Técnicas de Proyectos se dotarán de losmedios necesarios para integrarlas funcionalmente enel I.T . G.E. (Telefax , modem, etc.), en relación alP.S.I.C..

COMUNICACIONES

En el aspecto de las comunicaciones se puede decir que el gradode conectividad actual del I.T.G.E . en todo su ámbito ( Servicioscentrales incluidas pequeñas oficinas satélites, Servicio deLaboratorios de Tres cantos, Oficinas Técnicas de Proyectos) esmuy bajo , ya que únicamente hay actuaciones muy restringidas enentornos de redes de área local.

El desarrollo del Plan en cuanto a Comunicaciones se orientaráa las:

- Comunicaciones internas- Comunicaciones con oficinas de Madrid- Comunicaciones con oficinas Técnicas de Proyectos- Comunicaciones externas

Las necesidades pueden centrarse en cinco niveles:

Entre puestos de trabajo de una misma Unidad, enel mismo edificio.Con otras Unidades del mismo edificio.Con puestos de trabajo de la misma ó de otraUnidad , pero en edificio diferenteCon oficinas Técnicas de ProyectosCon organismos externos

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C

La red ideal de comunicaciones sería aquella que permitiese unaconectividad total de ordenadores y terminales, y suinteroperabilidad. Este tipo de red parece inviable puesto queimplicaría un coste elevado de los equipos, de la instalación ydel mantenimiento.

Según el parque actual del I . T.G.E. existen dos tipos lógicos deredes:

- La red natural del ordenador IBM 4361 con su sistemade conexión de terminales remotos y locales y al quetambién se pueda acceder desde un PC en emulación depantalla 3270 de IBM.

- Red de área local que responda a la norma IEEE 802.3que integre todos los ordenadores UNIX, las redeslocales preexistentes , así como los microordenadoresautónomos tanto locales como remotos.

Este tipo de soluciones permite asegurar la movilidad internade ordenadores y terminales con la salvedad de los sistemas delhost IBM 4361.

Se tratará pues con detalle el aspecto de conexión física paraoptimizar el tendido de red soporte de las comunicaciones, eintegrando los dos tipos de cableado para optimizar los costesde mantenimiento. A nivel lógico se buscará una solución de altainteroperatividad entre los sistemas basándonos en lasfacilidades de comunicaciones de UNIX y de equipos lógicos dered existente en el mercado.

La intercomunicación de los usuarios del G.I.S. con otrossistemas , en el caso de que esto fuera necesario y viableeconómicamente , necesitarían crear perfiles de usuariodepartamentales para acceso a los sistemas de información, demanera que se dote de puestos de trabajo de alta tecnología alos usuarios que lo necesiten.

Para los centros de Madrid y Tres Cantos se estudiará laviabilidad de enlaces ópticos aéreos, o con modems de altavelocidad que prolonguen la red de comunicaciones internas paraque dé el mismo servicio que a los puestos de trabajo de laOficina Central.

Además para las oficinas Territoriales se estudiará laconveniencia de establecer comunicaciones a ordenador (accesodirecto a una máquina en particular) ó comunicación a red ( accesoa un servidor de la red interna que luego distribuya lacomunicación al sistema correspondiente ). Así los puestos detrabajo remotos tendran la oportunidad, si es necesario, deconectarse tanto al IBM 4361 como a la red de ordenadores UNIX.

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Como soluciones independientes y puntuales , podemos destacar elBBS (Bulletin Board System ) para información general sobreequipos lógicos , mensajes, e intercambio de equipo lógicomicroinformático con las oficinas Territoriales . Se estudiará suintegración con los recursos de la red local.

Por último , cabe destacar que se adaptará el estudio a las normasy estándares propuestos por la Comisión de la Comunidad EconómicaEuropea, y en caso de no estar disponible se estudiaránsoluciones interinas que anuncien o evolucionen a dichosestándares.

ELEMENTOS A MECANIZAR

A partir de las anteriores Líneas-Directrices se ennumeran loselementos más relevantes a mecanizar :

AREA INFORMATICA

Bases de datos referenciales de todos los fondos.Estudiar la posibilidad de integrarlas bajo un únicosistema abierto de información que mejore y agiliceel acceso a la información por los usuarios finales.

S.A.D. Sistema de Almacenamiento Documental en DiscoOptico.

Consulta al S.I . G. Sistema de Información Geográfica.

Control integrado de movimientos de los fondos dentrode la estructura organizativa y de comunicaciones

Comunicaciones del C.G.I.D.

Canalizacioón de peticiones externasFormalización de peticiones, previo análisisde las demandas de información realizadaspor los usuarios potenciales.Canalización de peticiones de usuariosinternos hacia el exterior.

AREA DE GESTION

1.- Contabilidad Analítica

2.- Estudiar posible conexión con la aplicación actual deseguimiento y control de proyectos

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3.- Además estudiar la ampliación de esta aplicación a todoel ámbito del Instituto , especialmente para jefes deproyecto tanto de Madrid , como del resto de España.

4.- Estudio de la mecanización de pagos a justificar yanticipos de caja fija.

5.- Estudio de la mecanización de suministros.

6.- Estudio de la mecanización de inventarios

Todas las actuaciones de mecanización en curso o propuestas debenestudiarse su integración para que el P.S.I.C . pueda satisfacersus objetivos.

AREA TECNICA

1.- S.I.G. Sistema de Información Geográfica.

2.- Sistemas de cálculo y modelización científica en AreasTécnicas y Oficinas Técnicas de Proyectos.

3.- Definición de perfiles de usuarios y niveles de accesotanto en aplicaciones técnicas propias como compartidasdentro del ámbito de gestión y de los Sistemas integradosen el Area Informática.

4.- Para las oficinas Territoriales:

• FAXBBS

. Aplicaciones del ámbito de gestión

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5 -

SINTESIS DEL ESTUDIO DE ALTERNATIVAS

El estudio de alternativas del Plan de Sistemas de Informacióny Comunicaciones pretende conseguir los siguientes objetivos:

1.- Definición del modelo de información central y periférico,con el siguiente alcance:

Estructura del modelo en Sistemas y Subsistemas conel siguiente contenido:

Definición global del Sistema o SubsistemaFunciones más relevantes a desarrollarInterfases existentes 6 flujos de información atener en cuentaFlujograma de cada uno de los Subsistemasincluyendo las acciones más importantes y lasUnidades que intervienenModelo conceptual de tratamientos que permite,para cada Subsistema, definir las acciones quepropician desencadenar los procesos manuales 6mecanizados más importantes, así como las salidasque de cada uno de los procesos se puedan obtenerImplementación del modelo de información definidoen los escenarios técnicos planteados

2.- Ofrecer un planteamiento organizativo que soporte laimplementación de los Sistemas antes definidos

3.- Planteamiento de las distintas opciones para el Sistemade comunicaciones del I.T.G.E.

4.- Un balance con las consideraciones más importantes en tornoa los escenarios planteados, con una valoración orientativaen cuanto a la incidencia provocada por los Sistemas másimportantes a implantar.

S.I. MODELO DE INFORMACION

El diseño del modelo de información central y periférico conducea la siguiente estructura:

* Sistema de personal. Subsistema de Gestión de Nómina.Subsistema de Gestión de Personal.

. Subsistema de Control de Presencia.

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* Sistema de Gestión de ProyectosSubsistema de Programación.

• Subsistema de Tramitación Administrativa deProyectos.Subsistema de Control de Actividades.Subsistema de Control de Inversiones Reales

* Sistema de Aprovisionamientos• Subsistema de Aprovisionamiento.• Subsistema de Contratación.

* Sistema Económico-Financiero• Subsistema de Contabilidad Presupuestaria.• Subsistema de Gestión Económica.• Subsistema de Contabilidad Analítica.• Subsistema de Control de Viajes y Dietas.

* Sistema de Operaciones Comerciales

* Sistema de Información y Documentación• Subsistema de Fondos Geomineros.• Subsistema de Banco de Datos.

Bases de Datos Institucionales.. S.I.G... S.A.D.

* Sistema Técnico. Oficinas Territoriales

* Sistema Ofimático

* Sistema de Formación

5.2. ESCENARIOS DEFINIDOS

Los escenarios técnicos posibles son presentados agrupándolosen tres entornos genéricos:

a) Descentralización en Sistemas Independientesb) Descentralización con Sistemas Interconectadosc) Centralización de los Sistemas

a) DESCENTRALIZACION EN SISTEMAS INDEPENDIENTES

Es la solución continuista de la actual tendencia en el I . T. G. E. .Consiste en una asignación estratégica de los miniordenadores(con Sistema Operativo Unix) y PC's (MS-DOS) que existen, - yotros que puedan adquirirse -, de tal forma que presten servicioautónomo en Areas o Direcciones a determinar.

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Cada miniordenador dispondrá de los suficientes recursos comopara atender toda la carga de trabajo que el Area en que prestaservicio le solicite, con posibilidad de un crecimiento modularsi varía dicho volumen de tareas. No tendrá comunicación físicacon los demás miniordenadores , por lo que sus aplicaciones nopodrían transferir información, salvo como no sea en cintamagnética transportando resultados o ficheros.

Cada equipo Unix será atendido por personal específico, con losconocimientos necesarios para su desempeño autónomo ; pero ladependencia funcional de éstos al igual que la asistencia yadministración de los equipos estará a cargo del Area deInformación y Centro de Datos del I.T.G.E..

b) DESCENTRALIZACION CON SISTEMAS INTERCONECTADOS

Para ésta solución se contempla la comunicación física entre losminiordenadores y microordenadores.

Es aconsejable la instalación de una red de área local contopología en bus (ISO 8802.3), o en anillo (ISO 8802.5), einteligencia distribuida; tiene la ventaja de permitir acceso aficheros o a información compartible y a aplicaciones que seprocesan en equipos diferentes de la propia estación de trabajo;se dispone de un soporte para la implantación de servicios deintercomunicación entre puestos.

Desde la propia estación de trabajo (Micro o Mini), cualquierusuario puede comunicarse a traves de la red y enviar o recibirinformación, ficheros e incluso procesar aplicaciones que residenen otro puesto de la misma red.

Un equipo lógico adecuado de red garantizará la seguridad einviolabilidad de la información.

Al disponerse en el I.T.G.E . de equipos medios (línea Mini), sepodría atribuir a ellos la mayor carga de trabajo: equipo lógicode red, Gestor de Bases de Datos, Aplicaciones científicas,Sistema de Almacenamiento Documental (en disco óptico), Sistemade Información Geográfica (S.I.G.), Servidor de comunicaciones,y otros. Los equipos personales asistirán en los trabajos localesde menor envergadura.

c) CENTRALIZACION DE SISTEMAS

Esta solución contempla la instalación de un ordenador concapacidad de procesamiento paralelo y vectorial, y gran coberturaen almacenamiento, de modo que pueda operar en multiproceso ymultitarea para atender a los grandes sistemas, tales como los

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de Gestión , las grandes Bases de Datos , Aplicaciones Científicas,el S.A . D. y el S.I.G..

Los micros y minis se conectarán a la red que puede ser del mismotipo que la descrita en el escenario b). Se propone por lo tantola presente como una evolución a medio plazo del anteriorescenario , en función de las necesidades de capacidad de procesofundamentalmente ; haciendo la salvedad de que no es la únicaevolución posible.

La información estará centralizada y será accesible y compartibledesde los puestos . Los aplicaciones serán procesadas según suenvergadura : localmente si son pequeñas; en los miniordenadoressi tienen volumen de tipo departamental; y en el superordenador,si se trata de Aplicaciones Institucionales o Bancos de Datos.

El Ordenador Central poseerá Sistema Operativo acorde con lasrecomendaciones de la CEE en la materia , capaz de atender losdispositivos de almacenamiento masivo incluso los controladoresde discos ópticos , dispositivos de entrada/salida, comoimpresoras , trazadores , exploradores , terminales de altaresolución , controladores de red , y de comunicaciones con elexterior mediante protocolos estándar.

En la siguiente página se presentan los gráficos esquemáticos delas tres soluciones.

BALANCE COMPARATIVO ENTRE LAS SOLUCIONES PROPUESTAS

En el presente epígrafe se aborda en base a los escenariostécnicos planteados un balance entre las ventajas y desventajas,teniendo en cuenta tanto el parque informático del I . T.G.E. comolos Sistemas de Información más relevantes a desarrollar.

a) DESCENTRALIZACION EN SISTEMAS INDEPENDIENTES

Esta solución basada en la actual concepción de sistemas en elI.T.G.E ., presenta como ventajas:

Bajo costo inicial, ya que no se requiere ningunainstalación respecto del Sistema de Comunicaciones delI.T.G.E.

Una gran independencia ante fallos debido a que sonestaciones inteligentes que disponen de autonomía deproceso y almacenamiento, lo que conlleva a minimizar elsoporte técnico necesario

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c

DEFINICION DE ESCENARIOS TECNICOS

DESCENTRALIZACION EN SISTEMAS INDEPENDIENTES

CON POTENCIACION DE RECURSOS

MINFRIA 6EO7ISIfA IN9.6EOANIIIN.

NCR TONES INSSCONP UNISYS N-P/ 9911 N-7 1 909 0 IH _?HhI -

NICROORD.

RTC

:Ni............. fI ASE5A 43 EN lOEIN- 1 IN6CTNE sct

ts/2


DESCENTRALIZACION EN SISTEMAS INTERCONECTADOS

CON POTENCIACION DE RECURSOS

RED ETHERNET

I"- NCR lONFR NASSCON2 UNISN-/lees1

1

NICROORD. DIEN

1--------------------------- SASES -• PUFNSE .�06 1 FN !OREN-RING

1 CINE sva

Al(

Vo

X.25 Ssia


CENTRALIZACION DE SISTEMAS

PROCESADORPARALELO YVECTORIAL

r - - - i )ASES

--•...-.- CINE DE

DATOS

RED ETNERNET

MINE RlA IEOP1 SIGA IN1. IEOAND

1 ,NCR PONER HASSCONP UNISYS H-P/111/ H-P/9111 11-1 1 51111

,,,

NICR00RD.

IDN DASES...........................

..311DF

$5NG€EJDATOS

�.RTC

V Y/O

x.zsPS/E

Debido a la independencia citada, cada usuario podríarecurrir al equipo lógico específico y herramientasInstitucionales que más le interesen o se adapten a susnecesidades

Como puntos negativos se pueden anotar que:

- No se dispone de un parque informático donde los recursos,tanto de equipo físico como de lógico, pueden sercompartidos.

- Proliferación de dispositivos tales como los periféricoslentos ( impresoras , terminales remotas , gestor decomunicaciones individual para cada mini, etc.)

- Se disgrega el personal especializado, tantoadministradores de los sistemas como analistas-programadores.

- Posible falta de homogeneidad en las herramientas, faltade información entre puestos y departamentos.

- Los resultados se obtendrían más del esfuerzo personal quede la labor en equipo.

- Dificultad de coordinar la informática a nivel global delI.T.G.E..

- Dificultad de mantener unos estándares tanto en equiposfísicos como en lógicos.

b) DESCENTRALIZACION CON SISTEMAS INTERCONECTADOS

Este escenario aborda la integración de todos los Sistemasdefinidos bajo un Sistema de Comunicaciones para todo el ámbitodel I.T . G.E., tanto central como periférico.

Como características más relevantes de la citada solucióndestacan:

- Compartir todos los recursos de las distintas UnidadesCentrales de Proceso en red que , actuando concurrente o deforma independiente pueden eliminar la posible sobrecargaen algún sistema aislado cuando esté sometido a fuertescargas de trabajo como consecuencia de la gestión delpropio proceso de multitarea.

- Posibilidad mixta de un número considerable de usuarioscompartiendo recursos bien en conexión directa a cualquierade las unidades centrales de proceso o por emulación determinal.

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e

Servicios ARPA y NFS (Network File System) de comparticiónde ficheros en entornos de máquinas heterogéneas, condistintos sistemas operativos y en distintas redes, dandoasí servicios de cobertura y de gestión a diferentessistemas.

Conexión e intercomunicación fluida y flexible entre losdistintos Sistemas, Departamentos , Unidades y oficinas delI.T.G.E.

Seguimiento de las recomendaciones de la Comunidad Europeay la Administración Pública española en materia deESTANDARIZACION INFORMATICA , consiguiendose un sistematotalmente abierto y estándar y en consecuencia unaintercomunicación e interoperación entre máquinas, sistemasoperativos , redes y aplicaciones.

Entre las ventajas que ofrece este escenario caben destacar:

- Una mayor comunicación y capacidad de proceso yalmacenamiento combinado

- Acceso a Bases de Datos Institucionales y grandes Sistemasdesde la propia estación de trabajo a través del Sistemade Comunicaciones

- Posibilita el crecimiento modular, en cantidad de puestos,y en capacidad de proceso y almacenamiento masivo

- Mejor adaptación de los recursos informáticos a lasvariaciones de organización interna y a la modificaciónde aplicaciones y sistemas

- Centralización de las comunicaciones con el exterior

- En éste diseño tiene cabida una integración de usuariosremotos (Oficinas Territoriales y Laboratorios)

- No disminuye la autonomía de trabajo que era la mayorventaja del primer escenario

- El actual parque informático tendría una integraciónprácticamente total

Las desventajas a tener en cuenta son:

Inversión inicial alta en instalación y cableado,requiriéndose un proyecto que respete las condicionesparticulares de patrimonio histórico-artístico del edificiode Ríos Rosas, 23

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C

Los usuarios deberán formarse en los Sistemas que utiliceny tambien en los servicios de la red

c) CENTRALIZACION DE SISTEMAS

Cuenta con las siguientes características:

- Múltiples procesadores actuando concurrente eindependientemente sobre la cola de peticiones al sistema;se elimina así la sobrecarga que se produce en sistemasmonoprocesador cuando están sometidos a fuertes cargas detrabajo como consecuencia de la gestión del propio procesode multitarea.

- Servidor de terminales de - usuario con inteligencia ymemoria propias que descargan de tareas al procesadorcentral y eliminan gran parte del tráfico por la red quepuedan producir los terminales.

- Controlador Ethernet con memoria propia que se utiliza paraalmacenar los datos recibidos y transmitidos, losestadísticos de gestión de la red e información dediagnósticos . Cualquier posición de esta memoria puede serllamada desde o transferida a la memoria principal delsistema directamente.

- Posibilidad de asignar hasta 4 controladores Ethernet a lamisma dirección lógica, con la consiguiente multiplicaciónpor 4 del caudal de proceso y transferencia, eliminando asíel posible cuello de botella de la red.

- Servicio NFS (Network File System) de compartición deficheros en entornos de máquinas heterogéneas, condistintos sistemas operativos y en distintas redes, dandoasí servicios de cobertura y de gestión a diferentessistemas mediante un único sistema gestor.

Las ventajas son:

Ligera disminución de los recursos humanos adicionalesnecesarios

Se descarga sobre el ordenador central gran parte delprocesamiento , aumentando el rendimiento de la red y dedemás los equipos en general , que podrían especializarseen los sistemas afines a las Areas en las que prestenservicio

Homogeneidad de herramientas y de equipo lógico base

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Mayor control del sistema , y agilidad para resolverproblemas o fallos

Las desventajas son:

Todo el tráfico va contra una sóla máquina y se podríancrear "cuellos de botella"

El coste de un superordenador de las característicascitadas puede ser considerable. Se debe tener en cuentala limitación del mismo en cuanto a la cantidad tope deusuarios concurrentes

Hay que añadir el coste de cada puesto de trabajo aexpensas del ordenador central

Requerirá también una gran inversión en formación yrecursos humanos especializados

Mayor dependencia de los usuarios en general para lossistemas informáticos , ante fallos, paradas programadas yrecursos compartidos

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e

6 -

SINTESIS DE LA SOLUCION ELEGIDA

El objetivo de la etapa del P.S.I.C., "Estudio detallado de lasolución elegida", se centra en profundizar en las distintassoluciones planteadas.

Debe destacarse que puede existir la necesidad de profundizaren los sistemas de información por algún área o Dirección delI . T. G. E. , por lo que sería aconsejable la realización de estudiosprevios de detalle.

El desarrollo de la Etapa contempla los siguientes capítulos:

ESCENARIO CENTRAL Y PERIFERICO ELEGIDO, que contiene laconcepción de parque informático global del I.T.G.E ., su nivelde integración desde el punto de vista de comunicaciones y lossistemas más relevantes a mecanizar.

IMPLANTACION DEL MODELO DE INFORMACION, que contiene unaconfiguración lógica ( áreas de influencia y usuarios potenciales)y física de los Sistemas que componen el Modelo Global deInformación.

FUNCION INFORMATICA, que contiene un planteamiento de organigramareferido a Sistemas Informáticos y un balance entre los recursoshumanos existentes para el área de Informática y los necesariosen función de la implantación gradual de Sistemas en el I.T.G.E.

SISTEMA DE COMUNICACIONES , con una descripción detallada de lared de comunicaciones para todo el ámbito del I . T. G. E. y unoscriterios para la tarificación de las Bases de DatosInstitucionales.

PLAN DE FORMACION, que incluye un planteamiento en detalle conel tipo de formación necesaria para abordar la implantación delModelo de Información. En definitiva, plantea las necesidades deformación del personal informático , y del personal usuario de lossistemas mecanizados.

PLAN DE ACCIONES , se desarrolla en este capítulo las acciones atomar para la ejecución del P.S.I . C., reflejándolas en uncronograma de realización.

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e'

CONFIGURACION DEL SISTEMA DE INFORMACION GLOBAL DEL I T G E.

El Plan de Sistemas de Información y Comunicaciones plantea lasiguiente configuración (gráfico anexo) en cuanto al parqueinformático del I.T.G.E. (a puntos se representan los Sistemasy configuraciones a implantar). En la configuración expresadacoexisten los siguientes entornos:

ENTORNO BAJO SISTEMA OPERATIVO UNIX, que integra los siguientessistemas:

. Los definidos para el área de Gestión del I.T.G.E.implementados en los miniordenadores:

NCR TOWER 32/450UNISYS 5000/50

• Los definidos para el Sistema Técnico implementados en losminiordenadores:

HP serie 9000/360 y 370Superminiordenador MASSCOMP

La posibilidad de integración de varios Sistemas bajo una mismamáquina multiprocesador que opere como:

- Servidor de Base de Datos y Ofimática.- Sistema de Información Geográfica.- Sistema de almacenamiento documental.- Apoyo para cálculo científico.

Se presentó y fueron analizadas por el COMITE DIRECTOR delP.S.I.C. las ventajas e inconvenientes que ofrecen las dosconcepciones de arquitecturas más viables antes enunciadas en losescenarios planteados frente a los sistemas a implantar y elparque informático existente, decidiendo adoptar para el I.T.G.E.la solución:

DISTRIBUIDA EN RED

Un elemento importante es el SERVIDOR CENTRAL DE RECURSOS cuyaconfiguración básica, funcionalidades a integrar y valoración sedan en el cuadro anexo.

- ENTORNO MICROORDENADOR BAJO SISTEMA OPERATIVO MS-DOS orientadopara trabajar como monousuario o como terminal de usuarioconectado a la red de comunicaciones.

23

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Piscilel UALORACION DEL SERVIDORCENTRAL DE RECURSOS

I I T S G I E II BASES DE DATOS Y OFIMATICA

DIMENSIONAMIENTO DEL EQUIPO

CONFIQURACION EQUIPO 1ISIC0 EQUIPO LOG1C0 A INPLD DTAR

SISTEMA INFORMACIOO MULTIUSUARIO BAJO SISTEMA OPE- - SISTEMA GESTOR DE BASE DE DATOS RELACIONAL DELRATIUO UNIR SYSTEN U CON, ITGE: ORACLE

. UNIDAD CENTRAL CON TECNOLO6IA RISC CON 22 NIPSRDBNS

Y 2,5 NFLOPSTRANSACIIONAL PROCESSING OPTION

. SOL*REPORT NRITERSQL*FORMS

. 48 MEGAOCTETOS DE MEMORIA VIVA ECC ,, SQL*PLUS. SQL*NET

. ANTEMEMORIA DE 256 IILOOCTETOS . INTERFAZ CON TCP/IP

. INTERFAZ DE DISCO . SQL*MENU

. MULTIPLEXOR DE 6 CANALES- SISTEMA DE RECUPERACION DE INFORMACION: BASIS

. ALMACENAMIENTO MASIVO EN DISCO : 5,36 6I6AOCT . ' BASES DE DATOS EN ENTORNOS BASIS Y SQL

(4 DISCOS DE 1,34 GIGAOCTETOS)- SERVICIOS ÑAPA/19=

. 2 CINTAS MAGNETICAS 6256/I681 BPI- SERVICIOS NPS

. 4 TERMINALES Y CONSOLA DEL SISTEMA- APLICACIONES OFIIgIICAS EN RED

. CONTROLADOR DE RED IEEE 512.3

. IMPRESORA DE LINEAS 1688 LPM

. IMPRESORA DE LINEAS 499 LPM

. LICENCIA DE UTILIZACION HASTA 128 USUARIOS

. DOCUMENTACION GENERAL

VALORACION DE IA CITADA CONFIQJRACION BÁSICA:

65 NILLONES DE PIS.

IMPLANTACION DEL MODELO DE INFORMACION CENTRAL Y PERIFERICO

A partir del modelo de información central y periférico definidose desarrolla la implantación del citado modelo definiéndose:

- Entornos de equipo físico en los que se mueven las tresAreas definidas (Gestión , Técnica e Informática).

- Aplicaciones que soportan las funcionalidades definidaspara cada Sistema planteado.

- Nivel de acceso en cuanto a consulta y actualización porparte de los usuarios.

- Unidades responsables de los accesos antes definidos.

OFICINAS TERRITORIALES

Las oficinas Territoriales se moverán en un entornomicroinformático que soporte fundamentalmente:

- Aplicaciones de ambiente ofimático

- Aplicaciones técnicas entre las que se proponeimplantar el sistema CAD/CAN MICROSTATION PC, por loque cada oficina ha de disponer de los periféricosadecuados , en especial digitalizador y trazadorgráfico.

- Equipo lógico del BBS existente en el I . T.G.E.

El dimensionamiento de los equipos a instalar y su evaluacióneconómica global se da en el cuadro anexo.

AREA INFORMATICA

Analizadas las necesidades de material informático en el I.T.G.E.para el año 1990 se llega a la situación valorada ( en base aCatálogo de Bienes de Adquisición Centralizada ministerio deEconomía y Hacienda. Dirección General del Patrimonio del Estado)de los cuadros anexos.

Los dos sistemas más relevantes a implantar por el I.T.G.E. son:

- SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DOCUMENTAL ( S.A.D.)

- SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA ( S.I.G.)

24

P, S,I,C.I

OFICINAS TERRITORIALES, T,G,E,

DIMENSIONANIENTO DEL EQUIPO

CONFIGURACION EQUIPO PISICO COSTE

1 Microordenador IBM PS/2* t/2 Microordenadores tipo 286 (segun oficinas) 730.000 (cada uno)

i Impresora de puntos* 1 Fax 258.088* 1 Modem 58.080

1 Trazador de plumas UNE A4/Ai 775.000* 1 Digitalizador UNE 03 185.088* 1 Impresora color UNE A4 (todas excepto Penarroya y Almeria) 225.000* 1 Impresora color UNE A3 ( solo en of. Penarroya y Almeria) 450.080* 1 Conexion 2 microord./impresora (equipo logico incluido ) 120.800

El total oscila entre 2.555.101 y 2.185 .881 «Penan .Almería

EQUIPO LOGICO COSTE

* Comunicaciones (KERMIT) 35.088

* MICROSTATION PC PARA 20 UNIDADES (CENTRALES Y TERRITORIALES)INCLUYENDO LICENCIAS, FORMACION Y MANTENIMIENTO (t ANO) 19.538.680

MANTENIMIENTO ANOS SUCESIVOS 1.650 . 000/ANO

BBS (MAJOR BBS) (en central t/ Rios Rosas,23)

EQUIPO LOGICO OFIMATICO

* : A ADQUIRIR

UALORACI ON TOTAL: 56 NILLOMfS DE PESETAS

PROPUESTA DE ADQUISICION DEa su.I, .��±¡ MATERIAL INFORMATICO

I I T I GU E l PARA EL ANO 1998

SECRETARIA GENERAL

EQUIPO FISICO EQUIPO LOGICO

SERVICIO DE ASUNTOS ECONOMICOS SERVICIO DE ASUNTOS ECONOMICOS

- 1 MICROORDENADOR TIPO 286 - PARA TOMER 32/450RM/COBOL RUNTIME ?4

HABILITACION . MICROFOCUS RUNTIME

- 2 TERMINALES PARA IONER 32/450

- 1 MICROORDENADOR TIPO 286

SECCION DE INVERSIONES

- 1 IMPRESORA DE RAYO LASER

SERVICIO DE CONTABILIDAD

- 1 IMPRESORA RAYO LÁSER PARA UNISYS 5000/50

SERVICIO DE ADNINISTRACION

- 2 MICROORDENADORES TIPO 286

- 1 IMPRESORA RAYO LASER

UALORA.CION EQUIPO FISICO : UALORACION EQUIPO LOGICO

350.800 PESETAS4,3 NILLO ES DE PESETAS

TOTAL: 4,7 NILLO ES DE PESETAS

Paseisca PROPUESTA DE ADQUISICION DEMATERIAL INFORMATICO

PARA EL ANO 1990

SECRETARIA TECNICA


- IMPRESORA DE RAYO LASER - PAQUETE DE AUTOEDICION VENTURA

UALORACION EQUIPO FISICO: UALORACION EQUIPO LOGICO

370.680 YESERAS135.0 PESETAS

TOTAL: 560.890 PESETAS

ADQUISICIONES PREUISTAS PARA 1991

2 TERMINALES DE AUTOSERVICIO INTERACTIVO PARA:- MUSEO

RECIBIDOR I.T.O.E. CENTRAL

NOTA: VER PUNCIONALIDADES EN PLAN DE ACCIONES

UALORACION EQUIPO FISICOs UALORACION EQUIPO LOGICO

5 MILLONES 1 MILLONTOTAL: 6 MILLONES DE PESETAS

PROPUESTA DE ADQUISICION DEPIS, I„MATERIAL INFORMATICO

I . T,G.E, PARA EL ANO 1996

DIRECCION DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION


DIRECCION DE PIANIFICACION Y CONTROL (DIRECCION)


ARFA DE PROGRAIIACION

- 2 IMPRESORAS RAYO LASER

ARFA INFORNACION Y CENTRO DE DATOS (JEFATURA)

- i MICROORDENADOR TIPO 286

SERVICIO DE SISTEMAS 1NFORI TICOS



- 1 TABLETA DIGITALIZADORA UNE A3

- i TRAZADOR GRAFICO DE 8 PLUMAS UNE A3

SERVICIO DE DOCONENTACION


PUBLICACIONES


BIBLIOTECA


VALORACION EQUIPO FISICO:

12,2 MILLONES DE PESETAS

e

P, Se iece PROPUESTA DE ADQUISICION DEMATERIAL INFORMATICO

I S TS GS ES PARA EL ANO 1990

AREA DE SEGURIDAD MINERA


- AMPLIACION EN 2 MEGAOCTETOS DE MEMORIA VIVA - PROGRAMA FIAC (FAS? LAGRANGIAN ANALYSIS CONTI-DEL MICROORDENADOR TIPO 386 NUA) VERSION 2 . 23, AMPLIADO CON EL MODELO

CONSTITUTIVO TERMOCREEP.

ESTE PROGRAMA OPERA CON LOS SIGUIENTES CONS-TITUTIVOS:

ELÁSTICO ISOTROPO. ELÁSTICO ANCROTOPOPLÁSTICO MORH-COULOMB

. PLÁSTICO CON JUNTASPLASIICO STRAIN-SOFTNINGVISCOSO (TEORIAS ELÁSTICA, NIPP, HORTON)

. TERMICO

. NODELIZACION DE JUNTAS

. ELEMENTOS ESTRUCTURALES

. CAMPOS COMBINADOS

UALORACION EQUIPO FISICO : VALORACION EQUIPO LOGICO

t50.0e PESETAS 251.E PESETAS

TOTAL: 411.111 PESETAS

PROPUESTA DE ADQUISICION DE

r MATERIAL INFORMATICOI Tee GI L, PARA EL ANO 1998

DIRECCION DE RECURSOS MINERALES


DIRECCION DE RECURSOS NINERALIIS

- 1 MICROORDENADOR TIPO 286- PAQUETE ESTADISTICO/GEOQUIMICO : M DEL OPON

EN ENTORNO UNIX

- i IMPRESORA DE RAYO LASER

SERVICIO DE IMJESTIGACION MINERA




1 IMPRESORA COLOR DE CHORRO DE TINTA

- 1 TRAZADOR DE 6 PLUMAS UNE A3/A4

SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA MINERA



UALORACION EQUIPO FISICO : UALORACION EQUIPO LOGICO:

7 MILLONES DE PESETAS 6 MILLONES DE PESETAS

TOTAL: 13 MILLONES DE PESETAS

PROPUESTA DE ADQUISICION DEMATERIAL INFORMATICO

I,TI.G.E. PARA EL ANO 1990

DIRECCION DE AGUAS SUBTERRANEAS


DIRECCION DE AGUAS SUBTERRÁNEAS (GIS Y CALCULOCIENTIFICO)

- 1 MINIORDENADOR HP-9000/375 SRX. MICROPROCESADOR 68030 A 50 MNZ, 12 MIPS. 8 MEGAOCTETOS DE MEMORIA VIVA ECCDISCO 323 MEGAOCTETOS SCSI

. CINTA CONTINUA DE 133 MEGAOCTETOS2 MONITORES COLOR19' 1280x1024 Y TECLADOACELERADOR DE 3 DIMENSIONES

SECRETARIA DE DIRECCIOM

- 1 MICROORDENADOR TIPO 286- 1 IMPRESORA DE RAYO LASER

SECRETARIA ADMINISTRATIOA


COMTANINACION


CONTAMINACION Y NO SATURADO- 1 MICROORDENADOR TIPO 386- 1 TABLETA DIGITALIZADORA UNE 03

GEOTERMIA

- 1 MICROORDENADOR TIPO 386- TRAZADOR UNE 43- 1 CINTA CONTINUA ( CINTA DE COBERTURA)

UALORACION EQUIPO FISICO:

16 NILL410;S DE PESETAS

PROPUESTA DE ADQUISICION DE„I,C.MATERIAL INFORMATICO

I , T, GI E, PARA EL ANO 1996

DIRECCION DE AGUAS SUBTERRANEAS


DELINEACION

- TABLERO DIGITALIZADOR UNE A3

- TRAZADOR GRAFICO DE 8 PLUMAS UNE A3

EQUIPO DE NODELOS IMITENATICOS

- 1 UNIDAD DE CINTA CONTINUA

- 1 TABLETA DIGITALIZADORA UNE A3

ZONA DEL PIRINEO ORIENTAL

- - i MICROORDENADOR TIPO 386

ARIA DB INGENIERIA GEOANBIEN!AL


- 1 IMPRESORA TIPO POSTSCRIPT

- 2 TARJETAS DE AMPLIACION DE MEMORIA DE 2 ME-GAOCIETOS PARA MICROORDENADOR TIPO 386


5,5 NILLONES DE PESETAS

PROPUESTA DE ADQUISICION DEPIS, I,C.MATERIAL INFORMATICO

I T11,

6a El PARA EL ANO 1990

DIRECCION DE GEOLOGIA Y TECNICAS BASICAS


SERVICIO DE GEOLOGIA ( GIS Y CALCULO TECNICO) SERVICIO DE GEOLOGIA MARINA

- i MINIOADENADOR HP-9080/375 SRX - ARC/INFO (VER S.1. 6.)MICROPROCESADOR 68838 A 5 8 MN2 , 12 MIPS

8 NEGAOCTETOS DE MEMORIA VIVA ECC - MICAOSTATION (VER OFICINAS TERRITORIALES)DISCO 323 MEGAOCTETOS SCSICINTA CONTINUA DE 133 MEGAOCTETOS2 MONITORES COLORi9" 1288x1824 Y TECLADO

. ACELERADOR DE 3 DIMENSIONES


- 1 TRAZADOR GRAFICO DE 8 PLUMAS UNE A3


- i MESA DIGITALI2ADORA UNE AO

- 1 IMPRESORA COLOR DE CHORRO DE TINTA

SERVICIO DE GEOFISICA



- 3 TARJETAS DE COMUNICACION

SERVICIO DE GEOLOGIA MARINA


- i IMPRESORA RAYO LASER


24 MILLONES DE PESETAS

T PROPUESTA DE ADQUISICION DEP, S, I CMATERIAL INFORMATICO

I,T,G,E, PARA EL ANO 1990

AREA DE LABORATORIOS Y TECNICAS DE APOYO


- 1 MICROORDENADOR TIPO 286 - STATGRAPHICS

- i TRAZADOR DE 6 PLUMAS UNE A3 - MICROSTATION (VER OFICINAS TERRITORIALES)

- i MESA DI6ITALIZADORA UNE A3 - GESTION DE STOCK Y CONTABILIDAD (VER PRODUC-tOS LOGIC CONTROL)

PROCESADOR DE TEXTOS

- VENTURA PUBLISHER

TURBO BASIC DE BORLAND

- SYMPHONY

VALORACION EQUIPO FISICO: VALORACION EQUIPO LOGICO

1,2 NILLONES DE PESETAS 559.No PESETAS

TOTAL: 1,75 NILLONES DE PESETAS

CONFIGURACION SISTEMA DE

ALMACENAMIENTO DOCUMENTAL CENTRAL

ESTACION DE ESTACIONENTRADA Y DE

VISUALIZACION SALIDAEXPLORADOR

UNE AO IMPRESORA DERAYO LASERA3

26 PPM

EXPLORADOUNE A3/A4

UNE AO

TRAZADOR ELECTROSTÁTICO

RED LOCAL DEL S . A.D.MONOCROMO

RED ETHERNET 1802.3 / TCP-IP / ARPA

H DISCO ESTACION DEOPTICO VISUALIZACION/

SERVIDOR 650 NOCT LECTURACENTRAL ----�

i

`--I JUNEBOX 1

RED PRINCIPAL DEL ITOE

RED ETHERNET / 802.3 / TCP-IP /ARPA

r

P,S, I,C,UNIDAD S.A.D. CENTRAL

CONFIGURACION BASICA COSTE

1 SERVIDOR CENTRAL 7.200.008- PROCESADOR 68838 A 50 MHZ DE 32 BITS- MEMORIA VIVA: 8 MEGAOCTETOS- 12 MIPS- MONITOR COLOR 19" DE 1280x1024 PUNTOS

UNIX SYSTEN V

- DISCO DE 323 MEGAOCTEIOS SCSICINTA CONTINUA DE 133 MEGAOCTETOS

1 SERVIDOR ESTACION DE ENTRADA Y VISUALI2ACION 5.380.eee- PROCESADOR 68038 A 50 MHZ DE 32 BITS- MEMORIA VIVA : 8 MEGAOCTETOS

12 MIPS

- MONITOR 19" 1280xi024 PUNTOSCAPACIDAD ALMACENAMIENTO EN DISCO 155 MEGAOCTETOS

i EXPLORADOR UNE A8 CON INTERFAZ Y CONTROLADOR 4.280.000

1 EXPLORADOR UNE A3/A4 CON INTERFAZ Y CONTROLADOR 1.880.000

1 ESTACION DE SALIDA 5.300.008

- PROCESADOR 68030 A 50 MHZ DE 32 BITS- MEMORIA VIVA: 8 MEGAOCTETOS

12 MIPS- MONITOR 19" i280xi024 PUNTOS

CAPACIDAD ALMACENAMIENTO EN DISCO 155 MEGAOCTETOS

1 IMPRESORA DE RAYO LASER UNE A3/A4 DE 28 PPM 4. 900.000

1 TRAZADOR ELECTROStATICO MONOCROMO UNE A0 7.100.800

35.800. eee

PIS, 1,c.UNIDAD S.A.D. CENTRAL

I,T,G.E,


SUMA ANTERIOR 35.800.000

1 DISCO OPTICO DE LECTURA/ESCRITURA 650 MEGAOCTETOS 1. leo. ese

6 ESTACIONES DE TRABAJO PARA LECTURA 6.600.000- MICROPROCESADOR 68030 A 20 MHZ- MEMORIA VIVA DE 4 MEGAOCTETOS

- CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO EN DISCO 280 MEGAOCTETOS- 3,5 MIPS- MONITOR 19 " DE 1280x1024 PUNTOS

TOTAL 43.500.e00EQUIPO LOGICO:

BASE DE DATOS SISTEMA 1.280.080

LICENCIA DE EQUIPO LOGICO ESPECIFICO SISTEMA 2.180.880

INTERFAZ DE USUARIO , DEFINICION DE BASE DE DATOS , INTEGRACION YPUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA 17.000.000

GRAN TOTAL ... 63.088.880

PASADA LA FASE DE IMPLANTACION (VER PLAN DE ACCIONES / CRONOGRAMA):

- 1 JUREBOX CON LAS SIGUIENTES ESPECIFICACIONES: 18.800.808 (JUHEBOX). CAPACIDAD: 50 DISCOS/6.55 616ADCTETOSO CADA UNO 4 . 300.080 ( 58 DISCOS)

CAPACIDAD TOTAL: 328 GIGAOCTETOS 700.008 (CONTROLAD). NUMERO DE UNIDADES DE LECTURA/ESCRITURA: 2

. TIEMPO MEDIO DE ACCESO A DISCO : 400 Ms 23.808.000

. TIEMPO MEDIO DE CAMBIO DE DISCO: 5 sq

- CARACTERISTICAS DISCOS OPTICOS:. ?ABANO: 121 ,MATERIAL: POLI CARBONATO , VIDA UTIL DATOS : 180 ANOS

PROPUESTA SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA

UNIDAD CENTRAL

EXPLORADOR

UNE AO

DISCO

DISCO1,3 OCT

G16hect 16 NOCT678 NOCT

IMPRESORA

RED ETHERNET

DI6ITALIZADORUNE A8

LIMPRESORA

iRA2ADORDE PLUMAS UNE A8

SERVIDOR DE PCIMPRESOON Y

DIGITALI2ACION

TRAZADOR

ELECTROSTATICOCOLOR UNE A9

P. S.I.C,UNIDAD S.I.G. CENTRALI,T.G,E,


2 MINIORDDUADORES ESTACION DE TRABAJO ., 8.260.080

- PROCESADOR RISX A 55 MHz- COPROCESADOR 14 MIPS/2 MFLOPS- 16 MEOAOCTETOS DE MEMORIA VIVA ECC

INTERFACESCONTROLADOR VIDEO ALTA RESOLUCION

- MONITOR 1280x1024 PUNTOS- LICENCIA UNIX SYSTEM V

1 DISPOSITIVO DE ALMACDIANIDQO MASIVO EN DISCO HASTA 1.3 GIGAOCTETOS 3.000.000

1 DISCO DURO DE 67U NEGAOCTETOS 1.500.008

1 CINTA COMTI [UTA DE 133 MEGAOCTETOS 600.000

1 CINTA MAGNÉTICA DE CARRETE ABIERTO 62W16UU BPI 2.080.000

1 DIGITALIZADOR UNE A0 1.280.000

1 TRAZADOR ELECTROSTATICO COLOR UNE te 7.100.060

1 TRAZADOR DE PLUMAS UNE A0 1.260.088

1 DOOJND TACION COMPLETA DEL SISTEMA 500.806

SUBTOTALI .... ..... 25.386.000

P, S, I, C,UNIDAD S.I.G. CENTRAL

IeTeG.E,


1 ACELERADOR GRÁFICO PARA 2D 900,099

1 EXPLORADOR UNE AY 2.600.eee

2 LICENCIAS ARC/INFO PARA LAS ESTACIONES RESENADAS (INCLUIDA LA INS-TALACION) 8.600.098

SUBTOTAL2 ...... .. 12.100.000

2 NICROORDENADORES : 4.700.600

- MICROPROCESADOR 80386- 25 MHZ- MEMORIA DIVA i MEGAOCTETO ( HASTA 1.2 GIGAOCIETO)

- DISCO DURO 150 MEGAOCTETO

- DISCO FLEXIBLE 5.25"- ADAPTADOR VIDEO ALTA RESOLUCION 1024x768- MONITOR COLOR 15"- CINTA CONTINUA 40 MEGAOCTETOS- MS-DOS 4, 01- COPROCESADOR MATEMATICO 88387

2 IMPRESORAS DE PUNTOS CARRO ANCHO 600.800

2 AMPLIACION MEMORIA VIVA HASTA 4 NEGAOCTETOS 800.086

2 LICENCIAS ARC/INFO PARA LOS DOS MICROORDENADORES (INCLUIDA LA INS-

TALACION ) 3.109.066

SUBTOTAL3..... ..... 9.200.600

UNIDAD S.I.G. CENTRALI,T,G,E,


SUBTOTALI + SUBTOTOL2 + SUBTOTAL3 ....... 46.688.880

APOYO DU UN INGENIERO ESPECIALISTA EN EL ITGE DURANTE 1 ANO(JUNIO DE 1990 - JUNIO DE 1991 : FIN ETAPA 1) 12.008.888

TOTAL ...... 58.608.888

r

P. S, I, C,UNIDAD S.I.G. SECUNDARIAI, T, G, E,


UNIDADES QUE LA CONFORMAN- DIRECCION DE AGUAS SUBTERRANEAS valorado en las nece-

+� - SERVICIO DE GEOLOGIA sidades de material- DIRECCION DE RECURSOS MINERALES informatico (plan de- AREA DE INGENIERIA GEOAMBIENTAL acciones)

SERVICIO DE GEOFISICA(*: a adquirir miniordenador)

CGNFIGURACION BÁSICA1 MINIORDENADOR

- PROCESADOR 68630 A SS MHZ- 14 MIPS Y 2.02 MFLOPS- 8 ME6AOCTETOS DE MEMORIA VIVA ECC- PANTALLA GRÁFICA COLOR 19" DE 1280x1024 PUNTOS

1 DISCO DURO DE 670 MEGAOCTETOS ( HASTA 1.2 GIGAOCTETOS)

1 CINTA CONTINUA DE 133 NEGAOCTETOS

1 DIGITALIZADOR UNE A6

1 TRAZADOR B/N UNE A0

1 AMPLIACION A 3 MEGAOCTETOS TOTAL

1 ACELERADOR GRAFICO PARA 2D

4 LICENCIAS ARC/INFO ( INCLUIDA INSTALACION) PARA : 17.200.008- DIRECCION DE AGUAS SUBIERRANEAS- DIRECCION DE GEOLOGIA Y TECNICAS BASICAS

- DIRECCION DE RECURSOS MINERALES- SERVICIO DE GEOFISICA

SISTEMA OFIMATICO

A partir de las funciones a satisfacer por el Sistema Ofimáticoéste se implementará en el Sistema de Información global delI.T.G.E . bajo las siguientes premisas:

1.- La ofimática en el I.T.G.E. tendrá carácter descentralizado,es decir el usuario final se moverá en un entorno de equipofísico microinformático y dispondrá de las herramientaslogicales necesarias para apoyo en el desarrollo de lastareas que le competan.

2.- En función de la futura conectividad de puestos de trabajoa la red de comunicaciones del I.T.G.E. habrá un catálogode aplicaciones normalizadas que residirán en el servidorde aplicaciones (Servidor de BASES DE DATOS y OFIMATICA) ypuedan ser invocadas para su uso desde cualquier puesto detrabajo de la red.

Aplicaciones que integran el Sistema Ofimático

Las aplicaciones que conforman el Sistema Ofimático se debenconsiderar como productos normalizados para uso en tareas decarácter Institucional, en aplicación de la decisión 87/95/CEEy que la C.I.A. B.S.I. asume estableciendo , en base a la citada.decisión , una Normalización de Sistemas y Tecnologías de laInformación para la Administración del Estado.

Estas aplicaciones están seleccionadas en base a los siguientescriterios:

• Existencia de un proyecto de norma internacional o nacional.

• Que optimice las siguientes premisas:Portabilidad

.. CompatibilidadExtensibilidadFacilidad de usoNumero de usuarios bajo distintos entornos

SISTEMA GESTOR DE BASE DE DATOS RELACIONAL DEL I.T.G.E.

Como Sistema Gestor de Bases de Datos Relacional para el I.T.G.E.se recomienda ORACLE por los motivos que se citan a continuación.

ORACLE es un Sistema Gestor de Base de Datos Relacional queutiliza el lenguaje de 44 Generación SQL, y que es totalmentecompatible con Bases de Datos de IBM: DB2 y SQL/DS.

25

Este sistema gestor incorpora herramientas de desarrollo deaplicaciones y soporta los protocolos de comunicaciones másdifundidos estando disponible en la mayoría de los entornos,permitiendo de esta manera la existencia de bases de datosdistribuidas sobre plataformas de fabricantes heterogéneos.

Las características principales son:

- Sistema Gestor de Base de Datos Relacional recomendado porla normativa 87/95/CEE y C.I.A.B.S.I.

- Es totalmente compatible SQL (DB2 y SQL/DS).

- Es portátil, lo que le permite operar en todos los entornos(unidad central , minis y micros ) y con todos los sistemasinformáticos.

- Es conectable , de forma que, utilizando protocolos de redestándar , ORACLE permite operar con sistemas operativosincompatibles con un solo recurso informático.

- Tiene una gran capacidad de consulta , es decir, se puedeextraer la información de forma interactiva.

- No hay dependencia física ni lógica de los datos.

- Simplicidad de diseño lo que permite una fácil comprensióny manipulación por el usuario final.

- El mantenimiento requerido es mínimo.

- Cuenta con gran variedad de paquetes aplicativos,utilizados en todos los entornos soportados por ORACLE( desde Gestión de Proyectos a Contabilidad General).

- Es un sistema de uso extendido en los Servicios Geológicosde otros países.

FUNCION INFORMATICA EN EL I.T.G.E.

En este apartado se realiza una evaluación de los recursoshumanos necesarios para la planificación , desarrollo eimplantación de los sistemas propuestos en el Plan, así como elmantenimiento y explotación de los mismos.

Se contempla la importancia de dotar al I.T.G.E. de los recursoshumanos necesarios para poder llevar a cabo el desarrollo eimplantación del Plan de Sistemas de Información.

26

e

Para ello es necesario realizar un balance de los recursosdisponibles actualmente y aquellos recursos mínimos necesariosque resultan como consecuencia de la revisión informática delI.T.G.E.

Los recursos humanos integrados en la Unidad de Sistemas deInformación ( Servicio de Sistemas Informáticos) son lossiguientes:

• Jefe de Servicio de Sistemas Informáticos• Jefe de Sección de Sistemas Informáticos• Técnico de Sistemas ( Laboral N-1)• Técnico S . I.G. (Laboral N-1)• Técnico S.I.G. (Becario)

• Analista Funcional . ( Funcionario N-20)• Analista . ( Laboral N-1)• Analista-Programador ( Funcionario N-18)• Analista-Programador ( Laboral N-2)

• Operador de Consola/Periférico ( Funcionario N-15)• Operador de Consola/Periférico ( Laboral N-5)• Auxiliar Grabación ( Laboral N-6)• Auxiliar Grabación ( Laboral N-6)

Las funciones que son necesarias cubrir se definieron y seagruparon en el esquema de organigrama propuesto , el cual sedetalla en la página siguiente:

27

PROPUESTA DE ORGANIGRAMA PARA IA EUNCION INPORO TICA

SISTEMASINFORMATICOS

1 FORMACION Y 1 1 ADMINISTRA-METODOLOGIAS C10N

IBANCO DE 1 DESARROLLO DE

El0'LOTACIONDATOS SISTEMAS

IN ORMACÍONANÁLISIS DE 211ji8tNtÁ ÚÑ IONAL

SOPORTEimEitoos O5:

GEOGRAFICA SISTEMAS RESP . PROYECTO TÉCNICO *ANALISTA B.D.

RO�A A �ONtt/�p P , Pg N elACION

REDES Y * NyMLNIit CA�I6pESCOMUNICACIONE * OM KICAC QNES

A OCÚIIÉÑIÁNT APLICÁ I MÉSO }IIAN NIMIEN I

1AP CAZONES REDES

OnR

OFIMATICA/ SOPORTE *jimil,SISTEMDADE

cgg

ES?LOTACION * pNA

0*0

INFOCENTRO

RDATOSINSTITUCIONALÁÑÁLJSJAOSEgIRlDADÍÑOCENTRO

6RRABAD

POSIBILIDAD DE PUESTOS ASOCIADOS

Para realizar un balance de estos medios, primeramente habrá quevalorar cuantitativa y cualitativamente los necesarios paradesempeñar dichas funciones.

RECURSOS HUMANOS

Se debe señalar que para dimensionar los recursos humanosnecesarios , se ha tenido en cuenta que la carga de trabajoderivada de la implantación del Plan (los desarrollos deSistemas , bien a medida , bien mediante implantación de paquetes,y la implementación de la Red de Comunicaciones ), deberán serrealizados principalmente por personal externo, y de esta formaevitar sobredimensionar la estructura de la Unidad de SistemasInformáticos.

Como consecuencia de lo anterior, se estima una plantilla en elárea de Informática , que corresponde a la considerada necesariapara realizar las funciones de coordinación de proyectos y laposterior explotación y mantenimiento, con lo cual se configurauna estructura estable en el tiempo.

El organigrama que se incluye en este apartado muestra lapropuesta definitiva para la Unidad de Sistemas Informáticos.

Esta estructura se configurará de forma progresiva, a medida quese vaya realizando el desarrollo e implantación de los Sistemas.

El dimensionamiento de la misma corresponde al momento final deimplementación del Plan.

La Unidad de Sistemas Informáticos estará integrada por lossiguientes recursos:

1 Jefe de Sistemas Informáticos

1 Responsable de Banco de Datos* (S. I. G.):

2 Técnicos de Sistemas1 Analista gráfico2 Programadores2 Operadores

* (S. A. D.):1 Analista de Sistema1 Operador

* (B.D. Institucionales):1 Administrador SQL (SGBDR ORACLE)1 Administrador BASIS1 Administrador B.D Microinformática

28

C

1 Responsable de Desarrollo y Explotación* (Desarrollo):

1 Analista-Responsable Proyectos1 Analista-Programador

* (Explotación):1 Soporte Técnico línea Mini1 Soporte Técnico línea Micro1 Técnico de Comunicaciones1 Soporte Técnico/Operador1 Ordenanza

* (Infocentro):1 Analista Sistemas Ofimáticos

1 Administrativo

1 Técnico organización y Metodología

1 Coordinador Formación

PLAN DE IMPLANTACION

Una vez realizada la previsión de recursos humanos necesariospara el desarrollo de la función informática del I.T.G.E., ycomparando esta estimación con medios disponibles en laactualidad, el balance que se obtiene se cifra en una necesidadde los recursos siguientes :

RECURSOS HUMANOS AREA FUNCIONAL

1 Responsable de Unidad Desarrollo y Explotación

2 Administradores B.D. Informática Técnica y Gestión

1 Técnico comunicaciones Sistema de Comunicaciones

2 Analistas S.I.G y S.A.D.

2 Técnicos Soporte Mini y Microordenadores

2 Programadores S.I.G.

2 Administrativos Area sistemas Informáticos

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Para pasar de la situación actual a la propuesta es necesariorealizar la asignación de los puestos de trabajo al personal queen la actualidad pertenece a Sistemas Informáticos , reubicandofunciones.

Posteriormente será necesario realizar el proceso de selecciónde los recursos anteriores , que se realizará en base aldesarrollo e implantación de los Sistemas.

SISTEMA DE COMUNICACIONES

En el cuadro anexo se da la configuración básica del Servidorde Red.

La implantación del Sistema de Comunicaciones lleva asociados lossiguientes conceptos y actividades fundamentales:

- Equipo lógico de servicio de conexión de microordenadores aentorno UNIX.

- Material de conexión a la red que incluye:. 150 tarjetas controladoras Ethernet. 13 nudos de conexión Starlan 10

Instalación de redServicio de ingeniería necesario para la puesta enmarcha global de la red

NET-ASSURE. Servicio de mantenimiento funcional y detección defallos de la comunicación de datos en toda la reddurante un año.

Instalación de cableadoMano de obra e instalaciónElementos de distribución y cableadoPruebas de la red

Conexión de miniordenadores

B) OFICINAS TERRITORIALES

- Equipo lógico de emulación Advance Link para 11 usuarios

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COSTE DE Lfl RED DE COMUNICACIONES DEL•ITGE

CON LAN MANAGER/X

- COSTE DEL CABLEADO INTEGRAL DEL EDIFICIO, INCLUYENDO CONEXION A REDDE COMUNICACIONES PARA 299 PUERTOS ....................................................... 16 MILLONES

- COSTE AMPLIACION CABLEADO INTEGRAL PARA CONERION A S . A.I (SISTEMA DEALIMENTACION INI NTERRUMPIDA ) DE 299 PUERTOS ............... ............................... 5 MILLONES

- COSTE OFICINA CENTRAL CON SERVIDOR DE RED UNIX , Y 159 NICROORDENADO-RES CONECTADOS A LA RED .................................................................. 41 MILLONES

- COSTE OFICINAS SATÉLITES CON RED .......................... ............................... 20 MILLONES

RIOS ROSAS, 19RIOS ROSAS, 46ALENZA, 1TRES CANTOS

- COSTE OFICINAS SATELITES SIN RED .............................. .......... 1 MILLON

. CRISTOBAL BORDIU, 19

CRISTOBAL BORDIU, 36

- COSTE DE LAS OFICINAS TERRITORIALES ...................................................... 1 MILLON

- COSTE DE INGENIERIA PARA LA INSTALACION .................................................. 6 MILLONES

- COSTE DE 1 ANO DE MANTENIMIENTO .......................................................... 3 MILLONES

93 MILLONES

NOTA: EN LA PRESENTE VALORACION , ESTA INCLUIDO EL IVA CORRESPONDIENTE

PIS, Iec, eVALORACION DEL SERVIDOR DE REDI,T,G,E,

DIMENSIONAMIENTO DEL EQUIPO

CONFIGURACION EQUIPO FISICO EQUIPO LOGICO A INPLEND TAR

SISTEMA INFORMATICO MULTIUSUARIO BAJO SISTEMA OPE- - SERVICIOS ARPA/BERIDELE?RATIVO UNIX SYSTEN V CON:

. UNIDAD CENTRAL CON TECHOLOGIA RISC CON 14 NIPS - EQUIPO LOGICO DE GESTION DE LA RED: LAN NANAGER/X

. 24 MEGAOCTETOS DE MEMORIA VIVASOBRE RED IEEE 802.3 CON LICENCIA PARA 156 USUA-

INTERFAZ DE DISCORIOS

MULTIPLEXOR DE 6 CANALES-

. ALMACENAMIENTO MASIVO EN DISCO: 1,34 GIGAOCTEIOSISTEMA GESTOR DE BASE DE DATOS RELACIONAL DELITGEs OAACLB

UNIDAD CARTUCHO DE CINTA DE 0,25" DE 133 MOCT.IMPRESORA DE PUNTOS DE 486 CPS CON INTERFAZ . RDBMSCENTRONICS Y RS232C . PRO*C1 TERMINAL-CONSOLA DEL SISTEMA . PRO*FORTRANCONTROLADOR DE RED IEEE 802 . 3 . PRO*COBOLPLACA DE CONEXION A RED IBERPACLICENCIA DE UIILIZACION HASTA 16 USUARIOS - SERVICIOS.NPSDOCUMENTACION GENERAL

- CORREO ELECIRONICO X-406

- TRANSPORTE OSI

- APLICACIONES OFINATICAS EN RED

UALOI�ICION DB IA CITADA COIIf I6URACIOM:

37,6 NILLONES DE PESETAS

C) OFICINAS SATELITE CON RED

- Servidor de red Vectra RS/25 C modelo 150 E conmicroprocesador 80386 a 25 MHz y que incluye:

• 4 Megaoctetos de memoria viva• 32 Kilooctetos de antememoria• Disco de 155 Megaoctetos• Adaptador videográfico• Pantalla gráfica en color de 14"• Coprocesador matemático• Impresora de puntos• Ratón gráfico• Placa EICON para X.25• Sistema operativo OS/2• HP Lan Manager para 5 usuarios

D) OFICINAS SATELITES SIN RED

- 3 Ensamblaje/Desensamblaje de paquetes X.28- 3 equipos lógicos de emulación Advance Link- 1 Enlace de rayo láser compuesto por:

. 2 Cabezales LACE Modelo L0018 para intemperie

. 2 Cables DROP de 50 m. en intemperie

. 1 Repetidor ISOLAN Modelo 1120-1

. 1 Puente Primario ISOLAN 1400-0

. 2 Cables DROP de 15 m

. 2 transceptores no intrúsicos ISOLAN 1114

SISTEMA DE FORMACION

Los receptores de la formación se pueden dividir en dos grandesgrupos:

- USUARIOS. Se consideran como tal a aquellas personas cuyarelación con el entorno informático se basa en lautilización de herramientas de usuario final, tales comopaquetes ofimáticos, aplicaciones de gestión, etc.

- PERSONAL INFORMATICO. Personal cuyo trabajo diario sedesarrolla en el entorno informático. En este colectivo,la aceptación de la formación suele ser de mayor nivel.

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AREAS DE FORMACION

Se describen en este apartado las distintas áreas de formación,incluyéndose los objetivos a cubrir con cada una, tiemposaproximados y personal al que debe ir dirigida.

Las áreas de formación planteadas son las siguientes:

- Técnica de sistemas- Bases de Datos- Comunicaciones de datos- Herramientas de usuario final- Ofimática y microinformática- Metodología de Desarrollo y Planificación- Lenguajes de Programación

PLAN DE ACCIONES. CRONOGRAMA

Con el Plan de Acciones se pretende ofrecer la planificación dela implantación del Plan de Sistemas de Información yComunicaciones del I.T.G.E., estableciendo el cronograma temporalajustado a la implantación de los Sistemas.

El Plan de acciones incluye:

Las acciones más relevantes a realizar a lo largo de tresaños de implantación del P . S.I.C. respecto de los Sistemasque lleven asociado equipo físico y lógico a implantar.

• Consideraciones detalladas a tener en cuenta en laimplantación de algunos Sistemas.

• Valoración global de la implantación por Sistemas.

Se incluyen a continuación los cuadros del Plan de Accionesvalorado en el tiempo.

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PLAN DE ACCIONES / CRONOGRAMAANO 1998 ANO 1991 ANO 1992 ANO

1993TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE COSTE

ACCIONES- TOTAL

NIPTSNES

ARFA DE 6ESTION1. Implantacion NCR-TOAER

- Instalacion * -

- Ampliacion equipo 2.55

SISTEMA DE PERSONAL2. Aplicacion Nominas NAP

Instalacion y Lanza- * * * (1)

miento- Migracion * * * 5.99

3. Apl. Gestion PersonalInstalacion/Lanzam. * * * ( 1)digracion * * * 3.60

4. Aplicacion Control Pre- * 1.59sencia

SISTEMA GESTION PROYECTOS5. Aplicacion Proyectos en 9.50

Programa

6. Aplicacion Secretaria * * 0.50

7. Apl. Seguimiento de * 0.30

Proyectos

SISTEMA APROOISIOI NIDROS8. Apl.Pedidos/Suministros * * * 6.50

9. Apl. Seguimiento con- * 9.15

tratacion

SISTEMA ECONOMICO-FINAN-

CIERO10. Aplicacion SICAI * * 2.66

11. Apl. Gestion Economica * * 0.20

(Gastos a Justificar)

12. Apl. Contabilidad Ana- * * * * * * 17.99litica

SISTEMA OPER . COMIERCIALFS

13. Apl.Seguimiento Opera- * 6.15cienes comercialesSUBTOTAL 1

29.5 3.85 - - 33.4ÁREA DE GESTION

PLAN DE ACCIONES / CRONOGRAMAANO 1998 ANO 1991 ANO 1992 ANO

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE1993

COSTEACCIONES TOTAL

2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1-4 MILLONES

AREA TECHICA i14. Implantacion HP-9080/ * * 17.29 +

Accion 18375 (Direc. Geología yAguas)

OFICINAS TERRITORIALES

15. Instalacion y lanza- * * * * 36.99miento de equipos

16. Lanzamiento conectivi- * -dado BBS

17. Implant. Nicrostation * * * * * * * * * * * * * 29.99

AREA INFORNATICA

SISTEMA INFORMACION YDOgIMENTACION

18. Adquisicion material

informatico• ano 1999 * * * 72.99-ano 1991 ******* **** 59.99• ano 1992 ******* **** 59.99

ano 1993 -)DIC 93 59.9918 BIS. Terminales auto- * * * 6.99

servicio interactivo

19. Implantacion servidor * * * 65.99B.D. y Ofimatica

20. Implantacion SistemaB.D. Institucionales- Nigracion B.D. a * * * * 7.99

Servidor UNIX

c 21. Implantacion S.A.D.

6Í - Instalacion Central * * * 46.99yl - Instalacion Jukebox * * 23.99

`+ - Definicien B.D., * * * * * * 14.99Interfaz usuario

;i - Integracion y puesta * * * 3.99

en mucha

- Proyectos inversion * * * * * * * * * * * * * * * * * * * -)DJ�C 93 299.99(2)

captura de datos

PLAN DE ACCIONES / CRONOGRAMA

ANO 1990 ANO 1991 ANO 1992 ANO

1993TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE COSTE

ACCIONES TOTAL

2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 - 4 MILLONESPIS

22. IMplantacion S.I.G.

- Etapa 0 * * * -- Etapa! +�* *+�+�+�****** 58.68

- Etapa 2 *W ** ********* ****->JUN93 -

- Proyectos inversion * * * * * * * * * * * * * * * * * -)D1C 93 435.88(2)<--- 13 ---) (-------- la --------> (- !S e- >

captura de datos

SISTEMA OFINATICO23. IMplantacion Aplicacio * * -

nes del St . Ofimatico24. IMplantacion SGBDR * * * * * * ¡no¡. en

Ac ion e4 sORACLE 19 y 2?

SUBTOTAL 2ARFA TECNICA-INFORNAIICA

316.6 2137.8 275.8 275. 1154.

SISTEMA DE COMIAIICACINES

25. Instalacion cableado * * * * 21.88

26. IMplantacion red * * * * 31.88

2?. Instalacion Servidor * * * 41.88

de red y Microord.

SISTEMA DE FORNACION28. DesarrolloForcacion ** *********** *********** ****-)DIC93 42.88c--- 12 ----> <-------- i ---------> (------_ ! ---------> c- !e ->

Informatica

} ION INFOE? TICA29. Incorporacion de los

siguientes recursos:

i Responsable Unidad *

2 AdMon. B.D. *

1 lec. Comunicaciones *

2 Analistas *

2 Tecnicos Soporte *2 Programadores *2 Administrativos *SUBTOTAL 3

105.8 10.0 10 . 0 10.0 135.0SIST. CONUNIC . Y FORNACION

TOTAL 451. 301 , 285 1 285. 1322.* = DURACION EQUIVALENTE A UN MES(!) . SEGUN MAP(2) INVERSION ESTIMATIVA

etapa 5 sintesis y formalizacion del plan

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