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ESTUDIO TECNICO

GERMAN CASTRO BERNALLUIS FELIPE LOZADA VALENCIA

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1. ¿Cuál es el objeto del estudio técnico en un proyecto de inversión?

2. ¿Qué información se puede obtener de un estudio técnico?

3. ¿Qué aspectos define el estudio técnico? 4. ¿Cuáles son los elementos del estudio técnico?5. ¿Qué se entiende por tamaño de un proyecto?6. ¿Qué elementos debemos tener en cuenta para

determinar el tamaño de una planta? Explíquelos. 7. ¿Qué se entiende por tamaño óptimo de un proyecto y

cómo se determina?

PREGUNTAS GENERADORAS

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8. ¿En qué consiste la localización del proyecto y cómo se determina?9. La selección de la localización del proyecto se define en dos

ámbitos: Macro localización y Micro localización ¿En qué consisten?10. ¿Cuáles son los factores determinantes de la Macro localización y

de la Micro localización del proyecto?11. ¿En qué consiste la Ingeniería de un proyecto?12. Existen algunos métodos para representar las respectivas

actividades a desarrollar durante el proceso de producción, como son: Diagrama de bloques, Diagrama de flujo del proceso y Cursograma analítico, explique en que consisten y dé ejemplos de cada uno.

13. Un método de localización de planta es: Método cualitativo por puntos. Explíquelo.

PREGUNTAS GENERADORAS

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• El objeto es verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto o la prestación del servicio que pretende realizar con el proyecto. Además, de analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, las inversiones y la organización requerida para realizar la producción.

• En resumen, se pretende resolver las preguntas referentes a dónde, cuánto, cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto.

1. ¿Cuál es el objeto del estudio técnico en un proyecto de inversión?

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La información, aspectos y elementos que se pueden obtener del estudio técnico de un proyecto de inversión están suministrados de la siguiente manera:

• Por un lado, la selección del tamaño óptimo es básica para la determinación de las inversiones y los costos de operación, teniendo en cuenta las estimaciones futuras del mercado. Algunos procesos técnicos permiten el crecimiento modular de la producción tomando como referencia el comportamiento de la demanda, de modo que el tamaño se va acondicionando al crecimiento de ésta; sin embargo, otros procesos no admiten esta modalidad y es preciso, entonces, hacer grandes inversiones a pesar de que, en principio, su utilización no sea plena.

2. 3. 4. ¿Qué información, aspectos y elementos se puede obtener de un estudio técnico?

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• Por otro lado, la ubicación final del proyecto es un factor que tiene notables repercusiones principalmente sobre los costos de operación, y es preciso elegir entre varias alternativas, teniendo en cuenta los costos de transporte de insumos y productos, la disponibilidad de insumos materiales y humanos, vías y medios de comunicación adecuados, normas legales favorables, etc. En consecuencia, salvo algunos proyectos para los cuales su ubicación está predeterminada, el estudio de emplazamiento final debe ser objeto de amplias reflexiones en las cuales se deben comparar entre sí diferentes alternativas a la luz de los costos de instalación y operación.

2. 3. 4. ¿Qué información, aspectos y elementos se puede obtener de un estudio técnico?

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• El estudio técnico además, se encamina a la definición de una función adecuada de producción que garantice la utilización óptima de los recursos disponibles. De aquí se desprende la identificación de procesos y del equipo, de los insumos materiales y la mano de obra necesarios durante la vida útil del proyecto (ingeniería conceptual).

• Vale la pena insistir que los estudios de preinversión no son solamente un instrumento idóneo para la toma de la decisión de asignar recursos hacia un propósito determinado, sino que también especialmente en los niveles de pre y factibilidad, se constituye en un referente válido e insustituible para la gerencia durante la ejecución del proyecto, de ahí la importancia de adelantar con singular rigor esta parte del estudio, que como lo habíamos afirmado tiene especial importancia en la definición de términos de referencia para la contratación y organización de los servicios de ingeniería, la asignación de responsabilidades a los grupos involucrados en las diferentes etapas, desde luego, la valoración de los contratos y el control de sus costos y tiempos, que determinen una confiable proyección de los flujos financieros.

2. 3. 4. ¿Qué información, aspectos y elementos se puede obtener de un estudio técnico?

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• El tamaño del proyecto hace referencia a la capacidad de producción de un bien o de la prestación de un servicio durante la vigencia del proyecto.

5. ¿Qué se entiende por tamaño de un proyecto?

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Capacidad del Proyecto

Desde un principio es importante definir la unidad de medida del tamaño del proyecto; la forma más utilizada es establecer la cantidad de producción o de prestación del servicio por unidad de tiempo; si se trata, por ejemplo, de una fábrica de telas sería, entonces, el número de metros producidos en un mes o un año; si de un hospital, el número de camas disponibles; de un matadero, el número de sacrificios al día; de un banco, la magnitud de las transacciones diarias; de un supermercado, el nivel de ventas al día, etc.

6. ¿Qué elementos debemos tener en cuenta para determinar el tamaño de una planta? Explíquelos.

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Existen, además, algunas medidas que permiten complementar la apreciación del tamaño del proyecto, pueden ser entre otras: el monto de la inversión asignada al proyecto, el número de puestos de trabajo creados, el área física ocupada, la participación en el mercado o los niveles de ventas alcanzados.

Por otro lado es útil aclarar ciertos términos con respecto a la capacidad del proyecto, podemos distinguir tres situaciones:Capacidad diseñada: Corresponde al máximo nivel posible de producción o de prestación del servicio.Capacidad instalada: Corresponde a la capacidad máxima disponible permanentemente.Capacidad utilizada: Es la fracción de capacidad instalada que se está empleando.

6. ¿Qué elementos debemos tener en cuenta para determinar el tamaño de una planta? Explíquelos.

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Al definir la magnitud del proyecto es preciso adelantar algunas consideraciones en torno a : la dimensión del mercado, a la capacidad financiera de los promotores del proyecto, a la disponibilidad de insumos, a la existencia y eficiente suministro de servicios, a la situación del transporte, a aspectos de tipo institucional (legislación, política económica, a planes de desarrollo, programas sectoriales, regionales o locales), a la capacidad de gestión, a la localización del proyecto, etc.

Siempre que se trate de establecer el tamaño más adecuado de un proyecto se deberá apelar a la información disponible en torno al mercado, al proceso productivo, a la localización, a la disponibilidad de insumos y otros factores que serán considerados más o menos relevantes dependiendo del proyecto de que se trate ; de todos modos, a la dimensión definitiva se llegará mediante un proceso de aproximaciones sucesivas.

Factores condicionantes del tamaño del proyecto

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• El estudio de localización se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde finalmente se ubicará el proyecto, buscando en todo caso una mayor utilidad o una minimización de costos.

• para la gran mayoría de los proyectos, el estudio de su ubicación final tiene un alto grado de sensibilidad con respecto a los resultados financieros y socioeconómicos del mismo. En efecto, la decisión de localización de un proyecto tiene repercusiones de orden económico y social de largo plazo, por lo tanto su estudio supone un análisis integrado con las otras variables del proyecto, tales como: mercado, transporte, políticas de estímulos, restricciones financieras, etc.

8. ¿En qué consiste la localización del proyecto y cómo se determina?

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MacrolocalizacionPermite eliminar en el estudio zonas geográficas que no cumplen con las necesidades del proyecto, que van desde una integración al medio nacional o regional.

MicrolocalizacionElegir el punto preciso dentro de la macro zona, una zona urbana o rural en donde se ubicará definitivamente la empresa o negocio.

9. La selección de la localización del proyecto se define en dos ámbitos: Macrolocalización y Microlocalización ¿En qué consisten?

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Macrolocalizacion

10. ¿Cuáles son los factores determinantes de la Macrolocalización y de la Microlocalización del proyecto?

• Facilidades y costos del transporte. • Disponibilidad y costo de la mano de

obra e insumos –materias primas, energía eléctrica, combustibles, agua, etc.

• Localización del mercado. • Disponibilidad, características

topográficas y costo de los terrenos. (Facilidades de distribución).

• Comunicaciones. (Condiciones de vida)• Leyes y reglamentos. • Condiciones de Clima • Acciones para evitar la contaminación del

medio ambiente • Disponibilidad y confiabilidad de los

sistemas de apoyo. (Actitud de la comunidad)

• Condiciones sociales y culturales

• Costo de los terrenos. • Cercanía a carreteras. • Cercanía al centro de la ciudad. • Disponibilidad de servicios (agua, energía

eléctrica, gas, servicio telefónico).• Tipo de drenajes.• Condiciones de las vías urbanas y de las

carreteras. • Recolección de basuras y residuos • Restricciones locales. (Impuestos)• Tamaño del sitio. (Forma del sitio)• Características topográficas del sitio.

Microlocalizacion

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• El estudio de ingeniería está orientado a buscar una función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la elaboración de un bien o en la prestación de un servicio.

• La tecnología ofrece diferentes alternativas de utilización y combinación de factores productivos, que suponen también efectos sobre las inversiones, los costos e ingresos determinando efectos significativos en el proyecto.

• La transformación de insumos en productos mediante una técnica determinada de combinación de factores como mano de obra, equipo, insumos materiales, métodos y procedimientos, constituye el proceso de producción; en consecuencia, dependiendo de la forma como se haga esa transformación obtendremos distintos procesos. Dependiendo de las características propias del producto, de los insumos empleados y de las restricciones de mercado y financieras, se puede elegir entre varios tipos de proceso. Cuando existe un diseño estable con cierta aceptación y además una gran demanda, la producción en serie puede ser la más apropiada, pues se pueden obtener economías de escala con la consiguiente disminución de costos unitarios.

11. ¿En qué consiste la Ingeniería de un proyecto?

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SOLUCION A LAS PREGUNTAS7, 12 y 13

Tamaño del Proyecto

Localización

Ingeniera del Proyecto

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TAMAÑO DEL PROYECTO (Ejemplo)

TP = Tamaño del ProyectoDp = GAA x NGAA = GA x (100- % de Desempleo más alto del país) “Grado de Aceptación Ajustado”N = Población Total Objetivoq = Cantidad a Producir (%)t = Tiempo en el cual se estima la producción (Año-Mes-Quincena-Semana-Día)% de Desempleo mas alto del país = 17.9 % Popayán - Julio 2011

Sabiendo que el Producto X posee las características mencionadas ¿estaría dispuesto a consumir arroz de este tipo? Si_____ NO_____ Por qué?________

¿Cada cuánto estaría dispuesto(a) a consumir el producto y/o adquirir el servicio? Se deben dejar los patrones establecidos en Diario-Semanal-Quincenal-Mensual-Anual.

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TAMAÑO DEL PROYECTO (Ejemplo)

Grado de Aceptación: De las 217 personas encuestadas 169 personas respondieron que si consumirían y/o adquirirían el servicio, dejando así un porcentaje de aceptación del 77.88%.Grado de Aceptación Ajustado: 77.88% x (100%-17.90%) = 63.93%Demandantes Potenciales: 63.93% x 40,436 (Población) = 25,774 DP

TIEMPO NÚMERO DE PERSONAS PORCENTAJE %

DIARIO 365 7 3.23%SEMANAL 52 39 17.97%

QUINCENAL 26 70 32.26%MENSUAL 12 101 46.54%

TOTAL DE PERSONAS ENCUESTADAS 217 100%

Demandantes Potenciales 25774TAMAÑO DEL PROYECTO - 2012 - 904,830

TP = (25,774* 0.0323* 365) + (25,774* 0.1797* 52) + (25,774* 0.3226* 26) + (25,774* 0.4654* 12)TP = 904,830

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LOCALIZACION DEL PROYECTO (Ejemplo)

Se está efectuando un estudio para determinar la mejor localización de un hotel, considerando un grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4 posibles opciones de ubicación por un panel de expertos.Los resultados de este análisis se muestran a continuación:

Factores de la localización Ponderación A Valor B Valor C Valor D ValorAtractivos turísticos 35% 90 31.5 75 26.25 65 22.75 70 24.5Existencia de Terrenos 25% 85 21.25 80 20 50 12.5 75 18.75Servicios básicos 15% 80 12 70 10.5 65 9.75 90 13.5Facilidades para transportación 12% 75 9 75 9 70 8.4 75 9Disponibilidad de personal 8% 90 7.2 85 6.8 80 6.4 75 6Impacto ecológico 5% 65 3.25 70 3.5 75 3.75 70 3.5

TOTAL 100% 84.2 76.05 63.55 75.25

Se concluye que por la selección de puntos o ponderación de factores el mejor lugar para ubicar el Hotel es en el sitio A.

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INGENIERA DEL PROYECTO (Ejemplos)

Diagrama de Flujo

Diagrama de Bloques

Cursograma Analítico

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GRACIAS

POR SU

ATENCION!!!