estudio periodismo digital 2010

8/7/2019 Estudio Periodismo Digital 2010

1/8

Estudio Periodismo Digital 2010

Blogs, aplicaciones y pago por contenidosCmo est cambiando el mundo digital la forma de

trabajar de periodistas y editoriales?

Estudio realizado en Espaa por Canela Public Relations, como socio de lared de agencias independientes de relaciones pblicas Oriella PR network


2/8

Durante los ltimos tres aos, Oriella PRNetwork ha realizado un estudio con msde 350 periodistas europeos paradeterminar qu impacto ha tenido sobre elmundo del periodismo la llegada deInternet y la disponibilidad del ancho debanda. El ao pasado vimos que lacombinacin de la digitalizacin de losmedios de comunicacin y la recesineconmica haba reducido el nmero depublicaciones, incrementado las horas detrabajo y aumentado las exigencias delcontenido. Sin embargo, la mayora de losencuestados estaban contentos o inclusoms contentos en sus papeles. En el 2010queremos ver si los periodistas se hanaclimatado a estos entornos digitales y deque manera han superado el camino atravs de los desafos y las amenazasplanteadas por la turbulencia econmica delos dos aos anteriores.

En mayo y junio de 2010, Oriella PRNetwork realiz un estudio1 a ms de 770periodistas a travs de 15 pases para

averiguar cmo los medios de comunicacindigitales han cambiado la naturaleza de lasreuniones. El estudio revela que losperiodistas se adaptan gradualmente a laspresiones de las exigencias de los medios decomunicacin en Internet e impresos y, porprimera vez, ven a los nuevos medios decomunicacin no como un obstculo sinocomo algo valioso para la generacin denoticias.

Vuelve la confianza?

Segn los datos del ao pasado, el principalimpacto sobre el periodismo vino de la crisis1 El estudio fue realizado por las agencias deOriella PR Network, que utilizan unaherramienta de internet libre llamadaSurveyMonkey

econmica. Muchos teman la supervivenciade sus publicaciones y ms de la mitadesperaban una prdida de ingresopublicitario de ms del 10%. Este ao lacontratacin de publicidad ha derivado enun resultado mezclado. El 39% de losencuestados todava espera una prdida dems del 10%, aunque es bastante menosque el ao pasado. La vuelta del optimismoal sector publicitario se refleja en lasproyecciones del gigante de medios decomunicacin WPP, y la consultora demedios de comunicacin Carat. Ambos hanmejorado sus proyecciones para elcrecimiento 2 del 2010. Mientras tanto, lapublicidad online todava crece a pesar de larecesin 3. Aunque todava existe laincertidumbre sobre el estado de lapublicidad, hay indudablemente msesperanza que hace doce meses.

2 WPP aumento de previsin de ventas a aocompleto, Daily Telegraph, 30 de abril de 2010http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/mediatechnologyandtelecoms/media/7659563/WPP-raises-full-year-sales-forecast.html; Adtimes they are a changing, The UndercoverColumnist, 26 de marzo de 2010http://stevefrazer.com/2010/03/26/ad-times-are-a-changing/

3 El mercado de anuncios online de Europa siguecreciendo, IAB, junio de 2010

2/8
http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/mediatechnologyandtelecoms/media/7659563/WPP-raises-full-year-sales-forecast.htmlhttp://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/mediatechnologyandtelecoms/media/7659563/WPP-raises-full-year-sales-forecast.htmlhttp://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/mediatechnologyandtelecoms/media/7659563/WPP-raises-full-year-sales-forecast.htmlhttp://stevefrazer.com/2010/03/26/ad-times-are-a-changing/http://stevefrazer.com/2010/03/26/ad-times-are-a-changing/http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/mediatechnologyandtelecoms/media/7659563/WPP-raises-full-year-sales-forecast.htmlhttp://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/mediatechnologyandtelecoms/media/7659563/WPP-raises-full-year-sales-forecast.htmlhttp://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/mediatechnologyandtelecoms/media/7659563/WPP-raises-full-year-sales-forecast.htmlhttp://stevefrazer.com/2010/03/26/ad-times-are-a-changing/http://stevefrazer.com/2010/03/26/ad-times-are-a-changing/


3/8

Entretanto, las preocupaciones sobre laviabilidad de los canales de medios decomunicacin "tradicionales" de losperiodistas (impresos, radio o televisin) sehan intensificado. Cuando se preguntasobre el futuro de sus publicaciones, ms dela mitad de los encuestados creen que estoscanales pueden venirse abajo y salir delmercado (nota: no se especific ningunaescala de tiempo en las respuestas). Unincremento notable respecto al 33% del aopasado. Casi uno de cada seis confirma queesto ya ha pasado en su publicacin.

En Suecia, la situacin es an ms grave:casi uno de cada tres admite que estesuceso ya ha acontecido en sus formatos depublicacin tradicionales. Actualmente,cerca de una de cada seis publicaciones hacambiado el formato tradicional por elonline, el ao pasado por encima de uno decada diez.

Hace doce meses, especulamos sobre larobusta salud del sector publicitario enInternet, a costa de la publicidad impresa yde pantalla. Esta tendencia parece quesigue, pero la pregunta durante los

prximos doce meses es si el aumentoreciente de la publicidad tradicionalsignifica que el nmero de transiciones seestabiliza.

Hemos preguntado a periodistas suspredicciones sobre que impacto tienen lasrestricciones presupuestarias dentro de las

redacciones editoriales. La conclusinprincipal es que la confianza empieza avolver, pero todava hay muchaincertidumbre. El 44% convino que elnmero de medios de comunicacinimpresos se reducir dramticamente.Mientras esto puede parecer unaproporcin alta, la cifra se encuentra pordebajo del 60% respecto 2009. Sobre lasopiniones de los periodistas a esta preguntaparticular existen conclusiones tantopositivas como negativas.

Desde el punto de vista pesimista, el 41% yel 43% de los encuestados respectivamentecreen que los medios de comunicacin enlnea estn todava lejos de ser rentables yla calidad del periodismo se podraerosionar debido a la falta de recursoseditoriales. Sin embargo, ambas cifras sonreducciones del ao anterior donde ms dela mitad crey que esto era lo quesucedera.

El estudio tambin da paso a algunasperspicacias ms positivas. El ao pasadoslo una cuarta parte pens que sereducira el nmero de medios de

comunicacin. Esta cifra todava se hadisminuido ms en 2010, ahora slo el 14%tienen este punto de vista, ya que sedestaca la posibilidad de supervivencia quehoy el mundo online ofrece a los medios decomunicacin. Adems, el 40% siente que elnmero emergente "de nuevos medios decomunicacin", como blogs, crear unnuevo paisaje en los medios decomunicacin. El optimismo era mayor en elReino Unido, Espaa, EU, Brasil y Europa delEste donde ms de la mitad de losencuestados apoy este punto de vista

El planeta de las aplicaciones

Uno de los fenmenos ms grandes quegolpe el periodismo en 2009 fue Twitter.Su capacidad de saciar la sed con noticias

3/8


4/8

inmediatas y de opiniones de ejecutivos yde consumidores se transform en un canalmuy atractivo y el 35% de las publicacionesya ofrecan Twitter como la parte de supropuesta online.Este nmero ha aumentado este ao, perotal vez no tan drsticamente como unopodra pensar. Nuestro estudio muestra unasubida de seis puntos, hasta el 41%.Considerando el uso extendido de Twitter ysus tentativas de monetizar su API(Aplication Programming Interface Interfaz de Programacin de Aplicaciones),habra sido razonable asumir que estenmero podra haber sido ms alto. Esverdad que ms de la mitad depublicaciones en el Reino Unido, EE.UU yBrasil ofrece esto. El nmero ms alto de losencuestados que ofrecen canales en Twitterestn Reino Unido, EE.UU y Brasil.

La explosin de lossmartphones durante lospasados 18 meses ha dado lugar a la opcinde un modelo totalmente nuevo de negociodel periodismo. El 22 por ciento de losencuestados dice estar investigando elsuministro de contenido pagado vaaplicaciones de smartphones.

Segn Gartner, se vendieron 316,7 millonesde smartphones a escala mundial solo en elprimer trimestre de 2010. La ubicuidadrepentina de estos dispositivos ha abiertouna nueva rea entera al periodismo; eldesarrollo de aplicaciones. Una de cadacinco publicaciones ya tiene una aplicacinpara mvil destinada a su audiencia, y en elcaso de Alemania, Italia y EU casi una decada tres publicaciones. Uno podraespecular que hay una correlacin entre eldescenso del uso de Twitter y el aumentodel desarrollo de las aplicaciones. Sonpublicaciones ms enfocadas al desarrollodel contenido las que se pueden cargar vaaplicaciones, ms que publicar el trabajo vaTwitter, dnde la generacin de ingreso esmenos segura? Considerando las continuaspresiones financieras afrontadas por los

medios de comunicacin, tendra sentidopara los medios centrar sus fuerzas en laproduccin de contenido para los canalesque traern el ingreso.

La aparicin de la economa de lasaplicaciones ha causado una nuevacorriente de ingreso para los medios de

comunicacin y, ante tarifas de publicidadmuy bajas, se ha convertidoindudablemente en una opcin atractiva. ElFinancial Times y el Wall Street Journalhan tenido un modelo de suscripcin parasu actividad online durante algunos aos,otros empiezan ahora a seguir el ejemplo.Las noticias internacionales estn molestasal anunciar que este ao se cobrar1/$1,50/1,2 por el acceso de un da en lasversiones en lnea de The Times y The

Sunday Times. Segn Rupert Murdoch, larazn que se encuentra detrs de estaestrategia, es la de parar a la gente comoGoogle, Microsoft o cualquiera y que noinventen ms historias de la nada ".Mientras que esta declaracin parececontradecir totalmente aquello que muchagente cree sobre lo que significa Internet, el

4/8


5/8

Sr. Murdoch no se encuentra solo ante sudeseo de monetizar su contenido.

Segn nuestro estudio, una cuarta parte (25%) usa o piensa poner en prctica unmodelo de negocio que ofrezca elcontenido va una suscripcin de pago. El30% ofrece el acceso online slo si se essuscriptor de la versin impresa y casi unacuarta parte (22 %) accede al contenido vaaplicaciones de pago de smartphones.

Se puede ver por qu los modelos de cobroaumentan en popularidad cuando se estimaque el 45% de las publicaciones desvelanque entre el 60 y el 100% de su contenidoen lnea es nuevo, y no repite las noticias dela versin impresa.

Las repercusiones

Mientras crece el deseo de poner enprctica el contenido editorial en lneasobre plataformas mviles y pagar por ello,existe un efecto perjudicial evidente enotras reas de salida de los medios decomunicacin. En 2008, una de lastendencias principales era la aparicin delcontenido en vdeo. El 41% ofrecafragmentos de TV online y esta cifra crecihasta casi el 50 % en 2009. Este ao sinembargo, el nmero ha bajado hasta el 39%. Existen numerosos motivos. En primerlugar, el estudio de este ao encuesta a unabase ms amplia de periodistas: 774 de los361 anteriores y a un mayor nmero depases. Por otro lado, las reducciones devdeo pueden deberse a la reduccin depresupuesto como consecuencia de losrecortes en publicidad y las presiones deproducir noticias. Otros formatos que han

bajado en popularidad en los ltimos 12meses son los lectores de blogs (del 22 % al18%) y las comunidades de foros dediscusin (del 38 % al 33 %).

5/8


6/8

La ralentizacin en la adopcin de laspublicaciones de nuevos formatos en lneatambin se puede ver en los periodistas queestn satisfechos de recibir de losprofesionales de las comunicaciones. Enparticular, las exigencias por el contenidomultimedia se han nivelado o hanempezado a bajar. La demanda de laliberacin de las noticias en los medios decomunicacin sociales, escogida por el 19%de los periodistas en el estudio de 2008, ypor el 15% en 2009, se ha nivelado en el16% en 2010. Mientras tanto, el contenidoen vdeo ha cado al 27,5% del 35 porciento, y el de audio/ podcasts ha cado al15% del 19%. Es posible que estas cadasestn causadas por el hecho que ahora laspublicaciones tienen las capacidades deproducir su propio contenido multimediamientras que antes dependan de terceraspartes.

Por otro lado, el inters por el contenido denoticias tradicionales sigue prosperando: Al75 por ciento le gusta recibir comunicadosde prensa al correo electrnico, y el 52 porciento quiere recibir imgenes. Mientras elmundo de las comunicaciones es cada vezms complejo, los periodistas siguen

confiando en los profesionales de las RRPPpara dirigir el contenido bsico de lasnoticias que ellos producen. Loscomunicadores que pasan por alto estanecesidad esencial lo hacen bajo suresponsabilidad.

El impacto sobre el trabajo

La llegada de los nuevos medios decomunicacin no muestra signos de hacer eltrabajo del periodista menos intenso. Casi lamitad (46%) admite esperar producir mscontenido y cerca de uno de cada de tres(30%) siente que trabaja ms horas. Latercera parte considera que las exclusivasson ms importantes y el 28% admite quetiene menos tiempo para investigarhistorias en primera persona.

Sin embargo, a pesar de esta presinaadida, slo uno de cada cinco (21%)siente que la calidad total del periodismo hadisminuido y slo uno de cada seis (16%)disfruta en realidad del resultado de sutrabajo. Esto demuestra que el apetito delos consumidores por la tecnologa dedesarrollo rpido se refleja tambin dentrode la comunidad periodstica. Las diferentestecnologas surgidas durante el ao pasadoque los medios de comunicacin puedenutilizar se ven ms como una ayuda y nocomo otra capa de administracin. Elestudio se hizo justo antes de la

6/8


7/8

disponibilidad del iPad - ser interesantever que impacto tiene este producto en elestudio de 2011.

Implicaciones para los profesionales de lacomunicacin

El estudio de este ao, el msgrande realizado hasta el momento,muestra la influencia de los nuevosmedios en las agencias de noticiasalcanzando, al menos por elmomento, un nivel estable. Almismo tiempo, la demanda decontenidos de noticias tradicionalessigue siendo fuerte. Las notas deprensa y el material fotogrficosiguen siendo recursos clave paralos periodistas.

La informacin adicional ofrecida atravs de los contenidos generadospor los usuarios (UGC) y las notasde prensa con formato Social Mediason tan importantes como las notasde prensa tradicionales. Losresponsables de comunicacindeben reaccionar asegurndose que

los contenidos que mandan a losperiodistas son concisos y fciles detraducir en hechos noticiables.

Siguen persistiendo las presiones detiempo la comunidad derelaciones pblicas es laresponsable de facilitar el acceso ahistorias relevantes de forma quepuedan convertirse en noticiasconvincentes de la manera mseficiente posible

El pago de contenidos significa quela calidad del periodismo tendrque mejorar para justificar esecargo. Esto implica un mejor nivelde seleccin por parte de losresponsables de comunicacin a lahora de considerar qu historiasenviar a los periodistas.

Es necesario ver todos estosdesarrollos como oportunidades los contenidos van a aumentar,gracias a la perdurabilidad de losmedios impresos, el crecimiento

continuado del online y el aumentode los smartphones .

7/8


8/8

estudio periodismo digital 2010

Documents