Agregarafavoritos Ayuda Portugus Ingles Regstrese!|Iniciarsesin

Monografas Nuevas Publicar Blogs ForosBusquedaavanzada

Buscar

Monografias.com>AdministracionyFinanzas Descargar Imprimir Comentar Vertrabajosrelacionados

Pginaanterior Volveralprincipiodeltrabajo Pginasiguiente

Twittear 1

Estudioexpostfactosobrelamotivacinylasatisfaccinlaboral(pgina5)

EnviadoporClaudiaMaricelaGarcaPea

Partes:1,2,3,4,5,6,7,8

Partes:1,,3,4,5,6,7,8

Anexo2:TestdeMotivacinySatisfaccinLaboralaplicado

MOTIVACINYSATISFACCINLABORAL

Acontinuacinsepresentanunaseriedepreguntas,elaboradasconelpropsitodedeterminarlamotivacinylasatisfaccinqueeltrabajoproduceenlaspersonas,ascomolosfactoresqueintervienenenestaparaelloselepideresponderatodaslaspreguntasconsinceridadyabsolutalibertad.Leacuidadosamentecadapreguntayseleccionelaalternativaqueustedconsiderereflejamejorsusituacin,marcandoconuna"X"larespuestaquecorresponda,considerandolasiguienteescala:

Si:SiempreNo:NuncaoNadaPoco:Trminomedio

Nombre:_________________________________Edad:

Cargodentrodelaempresa:__________________Sexo:

PARTEI:MOTIVACIN

2. Losbeneficioseconmicosquereciboenmiempleosatisfacenmisnecesidadesbsicas?

48Megusta

Despegar.comOfertasVuelosSperEconmicos.ReservaOnlineenDespegar!Aprate.

3. Creoqueheelegidomalmiprofesin?

4. Mitrabajoactualmepermitetenervacacionesanuales?

5. Mitrabajomedaprestacionessocialesadecuadas?

6. Deseootroempleo,enlugardelactual?

7. Elreconocimientosocialquesemetiene,encomparacinalqueseletieneaotros(as)profesionaleseseladecuadoalafuncinquedesempeo?

8. Ganolosuficienteenmiactualempleo,paraatenderalosquedependendem?

9. Mesientoseguroyestableenmiempleo?

10. Laempresadondetrabajo,meproporcionaoportunidadesdecrecimientoeconmicoyprofesional?

11. Reciboalgnincentivoporpartedelaempresa(comisin,felicitacin,otros),cuandohagountrabajobienhecho?

12. Creoquemitrabajoactualesinteresante?

13. Mesientoconnimosyenergapararealizaradecuadamentemitrabajo?

14. Recibountratojustoenmitrabajo?

15. Creoquemijefetienebuenasrelacioneslaboralesconmigo?

16. Lasrelacionesconmisdemscompaerosmemotivanatenerunmejordesempeoenmitrabajo?17. Mitrabajoesunafuentequemegeneraestrs?

17.Consideroquelostrabajosquedesempeoestndeacuerdoconmiscapacidades?

18. Recibomisalario,aguinaldoymisvacacionesdeacuerdoalaley?

PARTEII:SATISFACCINLABORAL

20. Misalarioloreciboenlafechaacordadaenlacontratacindemitrabajo?

21. Mesientosatisfechoporquehepodidocontribuirenelprocesodeltipodetrabajoqueherealizado?

22. Creequeelesfuerzoqueustedponeensutrabajoestaacordeconlasretribucionesquedelrecibe?

23. Elcumplimientodemitrabajomeproducesatisfaccin?24. Consideroqueestoysiendosubutilizadoenelpuestoqueactualmentedesempeo?

24.Estsatisfechoconelcargoqueactualmentedesempea?

25. Creequeustedpodrahacermejorsutrabajoquecomolohaceactualmente?

26. Creequeeltrabajoquedesempeaestacordeconsusexpectativas?

SiNoPoco

27. Estoysatisfechoconeldesempeodemitrabajo?

28. Creoquemitrabajoesimportanteparalaspersonasquehacenusodelservicioqueprestalaempresa?29. Consideroquemiscompaerosestnsatisfechosconlaayudaqueprestoenmitrabajo?

PARTEIII:POSICINYJERARQUAENELTRABAJO

30.Consideraelstatusylajerarquaunfactormuyimportanteenunaprofesin?

31. Soyreconocidopormifamiliayamigosporlalaborquerealizo?

32.Consideraquesereconocesudesempeoeneltrabajoquerealiza?

33.Lehanasignadosusdebidasobligacioneseneltrabajo?

34.Reconoceneltrabajoqueusteddesempea?

35.Estoyclarodequiendirigemitrabajo?

Anexo3:Manualdelinstrumento

INTRODUCCIN

ElpresentedocumentocontienelaguadeaplicacindeltestpsicolgicodeMotivacinySatisfaccinLaboral,testquepretendeevaluarlarelacinexistenteentreambasvariablesdentrodeunambientedetrabajoconvencional,conlosresultadosobtenidosconestaherramienta,unaempresapuedehacermodificacionesenreasespecficasparaestimularlamotivacineintersdelempleadoensutrabajo,contribuyendoenciertamedidaalmejoramientodeldesempeolaboral.

EnlaGuadeAplicacinseestablecenlasnormasclarasyreglasprecisasquedebernobservaryseguirlosencargadosderecolectarlosdatosenelcampo,duranteeldesarrollodelaencuesta.

Porotraparte,tambinseestablecenloscriteriosquefacilitenlaconduccindelasentrevistas,ascomo,losaspectosespecficossobreelregistrodelainformacin.

OBJETIVOSDELMANUAL

Unificarloscriteriostcnicosquesedebenaplicarparaserutilizadosenlarecoleccindelosdatosrelacionadosconelsectorenelcualsedesarrollarlaentrevista.

Establecernormasyprocedimientosconelobjetodegarantizarlaefectividaddelasentrevistasdurantelavisitadecampo.Darguasdeapoyoyrecomendacionesparaeldesarrollodelaentrevistaparalalograrobtenerunatasamnimaderechazosyunainformacinconfiableyprecisa.

2. Elcuestionarioestdiseadodetalforma,quepermitaobtenerlascaractersticasolasvariablesquetienenmayorinfluenciaenlamotivacindelsector,institucinoreaenelcualsedesarrollarnlasentrevistas,determinandoalmismotiempo,elnivelenelqueafectanalempleado.

Entreotrasfunciones,tambinseencuentraladedeterminarlassituacionesqueestimulanaltrabajadorasentirsatisfaccinenelmedioenelquelaboraobajoquecondicioneselempleadopuedecomenzarasentirseinsatisfechoconsulabor.Entrelassituacionesquesepresentancomoposiblescatalizadoresestnlossiguientes:

Elcuestionarioestaconstituidopor35preguntasdistribuidasen3partes,conuntotalde19preguntasrelacionadasalamotivacin,9alasatisfaccinlaboraly6alajerarquadelcargo.

3. DESCRIPCINDELCUESTIONARIO4. FUNCIONESDELENCUESTADOR

EsnecesarioqueelEncuestadorestconsciente,quelaentrevistaeslafaseinicialdeunprocesodeanlisisenelqueloscuestionariostienenqueserledosrepetidasveceshastalograrsutabulacinfinal,porloquelasanotacionestienenqueserclarasyprecisas.Lafasedecampoeslaetapamsdelicada,yaquedelcuidadoconelqueserealiza,dependeelxitoofracasodetodalaencuesta.

EspecficamentelasfuncionesdelEncuestadorsonlassiguientes:

Mantenerenestrictaconfidencialidadlosdatosquecontienenloscuestionarios,nodejarlaalalcancedepersonasajenasaestaInstitucin,aundespusdeterminadasulaborcomoEncuestadordentrodelamisma.Realizarlasentrevistaspersonalmenteysinhacerseacompaardepersonasnoautorizadasparatalefecto.Mantenerentodomomentouncomportamientocorts,evitandopresionaralosinformantes,nihacerofrecimientosdecarcteroficialymantenerencadaentrevistaunapresentacinadecuadaasutrabajo.Entregarloscuestionarioscompletamentellenosyquenolefaltanpreguntassinrepuesta,debidamenterevisadosysinalterarlosdatossuministradosporelinformante.

3.1SUGERENCIASPARALAENTREVISTA

AntesdecomenzarasolicitarlainformacinelEncuestadordebeidentificarseadecuadamente,explicandoacontinuacinelpropsitodelavisitaydelaencuestaasimismo,haciendoreferenciaalainstitucinquerepresentayresaltandolaimportanciadeobtenerlacolaboracinenelsentidodeproporcionarlosdatosquerequiereelcuestionario.ElEncuestadordebeestarpreparadoparadarcualquierinformacinadicionalqueserefieraalaencuesta,necesariaparaeliminaralgntipodedesconfianzaporpartedelentrevistado.Sesugierenohacerfalsaspromesasalosentrevistados.

3.2NORMASDELASENTREVISTAS

Cuandoyahalogradoelaccesoalapersonaquesevahaentrevistar,elEncuestadordebemostrarsincerointersenlainformacinqueseleestproporcionandoafindeestimularalentrevistado.

Elcuestionariocontienepreguntascerradasyalgunasvecescuandoelencuestadonosabecualrespuestaseleccionarsedebeaquenosehaentendidobienlapregunta.Enesecaso,elEncuestadordeberepetirlaohacerlaentrminosmssencillosparaqueseamscomprensiblealentrevistado,peroconelcuidadodenoguiaralinformantehaciadeterminadarespuesta.

2. PROCEDIMIENTOSGENERALESDECAMPO

Delaconfianzaquelogreobtenerconelinformanteenelprocesodelaencuestadependelaveracidadconquestelerespondaalmomentodeformularlecadaunadelaspreguntaspertinentescontenidasenelcuestionario.Esimportanteaclararlealentrevistadoquelainformacinobtenidaserconfidencial,yqueelmanejodelamismaserparaunanlisisgrupal,quepodracontribuiramejoraralgunascondicionesensutrabajo.

Paraelregistrodelainformacin,sedebedehacerenordenyclaridadparaevitarproblemasdeconfusinodecualquierotrotipoalahoradelaclasificacinyanlisisdelosdatos.Paracadaunadelaspartessepresentaunabreveexplicacinyformadellenadodelaspreguntasquelaconforman:

PARTEI:MOTIVACIN

No Pregunta

1 Losbeneficioseconmicosquereciboenmiempleosatisfacenmisnecesidadesbsicas?Encasoquelapersonaseencuentrecompletamentedeacuerdoconloque

sepregunta,sedebemarcarconunaXlacasillacorrespondienteaSI.

Silapersonaseniegadeltodoaloqueselepregunta,sedebedemarcarlacasillacorrespondienteaNO

Endadocasoquelapersonaestdeacuerdoenunnivelintermedio,ysientaquesurespuestanoseencuentradentrodelasrespuestas

anteriores,debedemarcarseconunaXlacasillacorrespondienteaPOCO

2 Creoqueheelegidomalmiprofesin?

3 Mitrabajoactualmepermitetenervacacionesanuales?

4 Mitrabajomedaprestacionessocialesadecuadas?

5 Deseootroempleo,enlugardelactual?

SI,definitivamentesedeseacambiardelugardetrabajo

NO,seencuentracmodoensutrabajoynodeseacambiarse

POCO,enocasionesdeseatrabajarenotrolugardebidoalascircunstancias.

6 Elreconocimientosocialquesemetiene,encomparacinalqueseletieneaotros(as)profesionaleseseladecuadoalafuncinquedesempeo?

Encasoquelapersonaseencuentrecompletamentedeacuerdoconloquesepregunta,sedebemarcarconunaXlacasillacorrespondienteaSI.

Silapersonaseniegadeltodoaloqueselepregunta,sedebedemarcarlacasillacorrespondienteaNO

Endadocasoquelapersonaestdeacuerdoenunnivelintermedio,ysientaquesurespuestanoseencuentradentrodelasrespuestas

anteriores,debedemarcarseconunaXlacasillacorrespondienteaPOCO

7 Ganolosuficienteenmiactualempleo,paraatenderalosquedependendem?

SI,selogracumplircontodoslosgastosdelacanastabsicasinmayoresproblemas

NO,nuncalograpagaratiemposusobligacionesbsicas,nidarlelonecesarioalosquedependendelapersona.

POCO,enocasionesseveenproblemasparapagarcuentasdegastosbsicos

8 Mesientoseguroyestableenmiempleo? Encasoquelapersonaseencuentrecompletamentedeacuerdoconloquesepregunta,sedebemarcarconunaXlacasillacorrespondienteaSI.

Silapersonaseniegadeltodoaloqueselepregunta,sedebedemarcarlacasillacorrespondienteaNO

Endadocasoquelapersonaestdeacuerdoenunnivelintermedio,ysientaquesurespuestanoseencuentradentrodelasrespuestas

anteriores,debedemarcarseconunaXlacasillacorrespondienteaPOCO

9 Laempresadondetrabajo,meproporcionaoportunidadesdecrecimientoeconmicoyprofesional?

10 Reciboalgnincentivoporpartedelaempresa(comisin,felicitacin,otros),cuandohagountrabajobienhecho?

11 Creoquemitrabajoactualesinteresante?

12 Mesientoconnimosyenergapararealizaradecuadamentemitrabajo?

13 Recibountratojustoenmitrabajo?

14 Creoquemijefetienebuenasrelacioneslaboralesconmigo?

SI,lasrelacionesconeljefeestnlejosdetenerconflictosorencillas

NO,siempreexistenconflictosentreambos.

POCO,devezencuandoexistenproblemasyaseadetrabajooderelacionespersonales.

15 Lasrelacionesconmisdemscompaerosmemotivanatenerunmejordesempeoenmitrabajo?

SI,siempresucedeloquesepregunta

NO,nuncalehasucedidoloqueenlapreguntasemenciona

POCO,devezencuandosucedeloquesemenciona

16 Mitrabajoesunafuentequemegeneraestrs?

17 Consideroquelostrabajosquedesempeoestndeacuerdoconmiscapacidades?

18 Recibomisalario,aguinaldoymisvacacionesdeacuerdoalaley?

19 Misalarioloreciboenlafechaacordadaenlacontratacindemitrabajo?

SI,siempreserecibeelsalarioenlafechaestipulada

NO,nuncasepagaeneldaacordado

POCO,avecesexistenretrasos,peronosiempre.

PARTEII:SATISFACCINLABORAL

No Pregunta Indicacin

20 Mesientosatisfechoporquehepodidocontribuirenelprocesodeltipodetrabajoqueherealizado?

SI,siempresucedeloquesepregunta

NO,nuncalehasucedidoloqueenlapreguntasemenciona

POCO,devezencuandosucedeloquesemenciona

21 Creequeelesfuerzoqueustedponeensutrabajoestaacordeconlasretribucionesquedelrecibe?

22 Elcumplimientodemitrabajomeproducesatisfaccin?

23 Consideroqueestoysiendosubutilizadoenelpuestoqueactualmentedesempeo?

24 Estsatisfechoconelcargoqueactualmentedesempea?

25 Creequeustedpodrahacermejorsutrabajoquecomolohaceactualmente?

26 Creequeeltrabajoquedesempeaestacordeconsusexpectativas?

27 Estoysatisfechoconeldesempeodemitrabajo?

28 Creoquemitrabajoesimportanteparalaspersonasquehacenusodelservicioqueprestalaempresa?

29 Consideroquemiscompaerosestnsatisfechosconlaayudaqueprestoenmitrabajo?

PARTEIII:POSICINYJERARQUAENELTRABAJO

No Pregunta Indicacin

Consideraelstatusylajerarquaunfactormuyimportanteenuna

30 profesin?

SI,siempresucedeloquesepregunta

NO,nuncalehasucedidoloqueenlapreguntasemenciona

POCO,devezencuandosucedeloquesemenciona

31 Soyreconocidopormifamiliayamigosporlalaborquerealizo?

32 Consideraqueselereconoceeltrabajoquerealiza?

33 Lehanasignadosusdebidasobligacioneseneltrabajo?

34 Reconoceneltrabajoqueusteddesempea?

35 Estoyclarodequiendirigemitrabajo?

3. INSTRUCCIONESPARAELLLENADO

Cadapreguntatienetresopcionesderespuesta,lascuales,deacuerdoalapreguntaenlacualseencuentren,unarespuestaestarenfavoroencontradelamotivacinysatisfaccinlaboralparamostrarlaspuntuacionesdecadapreguntadeacuerdoasurespuesta,semuestralasiguientetabla

#Preg Positivo Intermedio Negativo

Puntuacin 5 3 1

2,5,16,23 NO POCO SI

Elrestodepreguntas SI POCO NO

4. PUNTUACIONES5. FORMASDEEVALUACIN

Paralaevaluacindeltest,sehanconsideradoalgunosfactoresquesonrepresentadosporpreguntasespecficasdelcuestionario,estosindicadoressonlosqueacontinuacinsemuestran

IndicadoresdeMotivacin

1.Salario

2.Prestaciones

3.Seguridad

4.AmbienteLaboral

5. AspiracionesPersonales

IndicadoresdeSatisfaccin

1.ImportanciadelTrabajo

2.ExpectativasdeExigenciasdelTrabajo

3. ExpectativasentreEsfuerzoyDesempeo

IndicadoresdeSentidodePosicinyJerarqua

1.ImportanciadelStatusoJerarqua

2.Reconocimientodelosdemshaciaelcargo

Paralasevaluacionesdelosindicadores,sehantomadolossiguientesrangos:

IndicadoresdeMotivacin

TipodeResultado %

MuyMotivado 80100

MedianamenteMotivado 4580

PocoMotivado 045

IndicadoresdeSatisfaccin

TipodeResultado %

AltaSatisfaccinLaboral 80100

MedianamenteSatisfechoLaboralmente 4580

BajaSatisfaccinLaboral 045

IndicadoresdeSentidodePosicinyJerarqua

TipodeResultado %

AltosentidodePosicinyJerarqua 80100

SentidodePosicinyJerarquamedio 4580

BajosentidodePosicinyJerarqua 045

Anexo4:ValidacinyConfiabilidaddelTestdeMotivacinySatisfaccinLaboral

VALIDEZYCONFIABILIDADDELTEST

Cualquierinstrumentodeevaluacinymedidadebereunirdoscaractersticasimportantesqueson:validezyfiabilidad.

Lafiabilidadencuantoprecisin,esunconceptoqueslopuedeserconocidoentrminosrelativoslafiabilidadrelativahacereferenciaalaestabilidaddelasmedidasesdecir,esfiableaquelloquesemantieneconstanteensituacionessemejantes.

Enelcasodelavalidez,Messick(1989,1995)sealaalgunosaspectosquedebenserconsiderados,talescomo:

Contenido:relevanciayrepresentatividaddeltestSustantivo:razonestericasdelaconsistenciaobservadadelasrespuestasEstructural:configuracininternadeltestydimensionalidadGeneralizacin:gradoenquelasinferenciashechasapartirdeltestsepuedengeneralizaraotraspoblaciones,situacionesotareas.Esteaspectotieneespecialimportanciaenlaadaptaciny/otraduccindeescalasytestsdeunaculturaaotra.Externo:relacionesdeltestconotrostestsyconstructos.Anlisisdelautilidaddelamedida.Consecuencial:consecuenciasticasysocialesdeltest.Evaluacindelsesgodeltest.

EvaluacindeValidezdelTest

Lapruebaqueseutilizarparacorroborarlavalidezdeltestserunapruebadecontenido,sustantivoyestructural,conlaayudadelaLicenciadaenPsicologaOlgaConcepcinZelayaPortillo,quienanalizelcuestionariode"MotivacinySatisfaccinLaboral",dandofedelmismoyconstanciadesuaceptacinmediantelacartaqueseanexaacontinuacin

EvaluacindeConfiabilidaddelTest

Laconfiabilidaddeuninstrumentosepuededeterminaratravsdelaconstanciaoestabilidaddelasmedidasoresultadosaportadosporelmismo,en

situacionessemejantes.

Paraelfindedeterminarlaconfiabilidadofiabilidaddeltestde"MotivacinySatisfaccinLaboral"seemplearnelmtododeTestRetest,elculseranalizadomediantedosprocedimientosloscualessonlossiguientes:

AnlisisdeCorrelacin:esparamedirlamagnitudderelacinentredosvariablesAnlisisdeVarianzas:analizarladesviacindelasvarianzas,quepresentanlaaplicacindelostestenlaprimeraysegundaevaluacinrespectivamente

a. AnlisisdeVarianzas

Paraelanlisisdeladesviacindelasvarianzasseemplearcomoherramientabsica,ladistribucinF,llamadaasenhonoraSirRonaldFisher,unodelosfundadoresdelaestadsticamoderna.

Estadistribucindeprobabilidadseusacomoestadsticadepruebaenvariassituaciones,seempleaparaprobarsidosmuestrasprovienendepoblacionesqueposeenvarianzasiguales,ytambinseaplicacuandosetratadecompararvariasmediaspoblacionales.Enelpresenteanlisissesiguenpasosqueacontinuacinsemuestran:

Paso1:Hiptesis

Establecerunahiptesis(NulayAlternativa),lascuales,ennuestrocaso,estardestinadasacomparasiexistediferenciarepresentativaentrelasvarianzasdelas2evaluacionesdelamuestra,asqueseplanteancomosigue:

Paso2:NiveldeSignificancia

Seseleccionaelniveldesignificancia,elcualserde0.10,elculeselmsutilizado

Paso3:EstadsticodePrueba

Establecerelestadsticodeprueba,endondeelmsapropiadoesS1/S2,quesigueladistribucinFcuandoHoesverdadero.

Paso4:GradosdeLibertad

Debidoquelapruebatienedoscolas,porquesebuscaunadiferenciaenlavariacinenlospuntajesdeambostests,atravsdelasvarianzasdelasmuestras,elniveldesignificanciaparacadacolaquedade0.05(/2=0.10/2=0.05).Luegosedeterminanlosgradosdelibertadqueseutilizarn,endondeparaambasmuestrasserde48gradosdelibertad,debidoaqueseencuentrandelasiguientemanera:

Porlotantoparalaevaluacinlasdosocasionesenlascualessepaseltestqueda:

Paso5:ValorCrtico

Sebuscaelvalorcrticocontraelcualsecompararlaraznentrelasdesviacionesdelos2muestreoselvalorcrticoseencuentrabuscndoloenlatabladeprobabilidadesdeFisher,laculseutilizadelasiguientemanera

Utilizarelniveldesignificanciaestablecido,enestecasoesde0.05Enlatabla,losttuloshorizontalesrepresentanlosgradosdelibertaddelnumeradorylosttulosverticalesrepresentanlosgradosdelibertaddeldenominador,loscualesennuestrocasoambostienenelvalorde48,Albuscarelgradodelibertadde48verticalmenteenlatabladeFishernohayproblema,peroentrelosttuloshorizontales,noseencontrelvalorde48,porlotantoseutilizarelvalorsuperiormsinmediato,enestecasoesde50,asquealdesplazarseatravsdelatabla,seencuentraelvalorinterceptadode1.61

Paso6:RegladeDecisin

Sesigueconelestablecimientodeunaregladedecisin,lacual,paranuestroestudioseplantearadelasiguientemanera:

"Silarelacindelasvarianzasdelamuestra,S1/S2,esmayora1.61lahiptesisnulaserechaza"

Paso7:CalculodeDesviacionesEstndar

ParaelclculodelaDesviacinEstandarseutilizalasiguientefrmula:

Donde:

X:Valordelpuntajeobtenidoeneltest

n:Tamaodelamuestra,laculcomoyasedijoantesesde49

Paracadaunadelasmuestrassecalculaladesviacinestndar,losdatossonpresentadosenlassiguientestablas:

Partes:1,2,3,4,5,6,7,8Partes:1,2,3,4,5,6,7,8

Pginaanterior Volveralprincipiodeltrabajo Pginasiguiente

Jueves,4deOctubrede2012alas11:55|1

Mostrando11deuntotalde1comentarios. Pginas:1

ComentariosrodrigoarevaloPodrancolocarelnumerodepreguntaquevaconcadaindicadorquetienen.

Paradejaruncomentario,regstresegratisosiyaestregistrado,iniciesesin.

SobrelatomadedecisionesdelaCompaadeSegurosCigna

Generalidadesdeunplaneamientoestratgico

HenriFayol

TrabajosrelacionadosDescripcindelprocesodetomadedecisiones.Anlisisyevaluacindelasdecisiones.Enestemundodehoy,enquela...

Sobrelosobjetivosestratgicos.SobreLaMisin.SobreLaVisin.SobreElAlcance.Gerentes.Calidad.Organizacin...

Necyposibilidaddeunaenseanzaadministrativa.Importanciarelativadelasdiversascapacidadesqueformanelvalor...

VermastrabajosdeAdministracionyFinanzas

Notaallector:esposiblequeestapginanocontengatodosloscomponentesdeltrabajooriginal(piesdepgina,avanzadasformulasmatemticas,esquemasotablascomplejas,etc.).Recuerdequeparavereltrabajoensuversinoriginalcompleta,puededescargarlodesdeelmensuperior.

TodoslosdocumentosdisponiblesenestesitioexpresanlospuntosdevistadesusrespectivosautoresynodeMonografias.com.ElobjetivodeMonografias.comesponerelconocimientoadisposicindetodasucomunidad.Quedabajolaresponsabilidaddecadalectoreleventualusoqueseledeaestainformacin.Asimismo,esobligatorialacitadelautordelcontenidoydeMonografias.comcomofuentesdeinformacin.

ElCentrodeTesis,Documentos,PublicacionesyRecursosEducativosmsampliodelaRed.

TrminosyCondiciones|HagapublicidadenMonografas.com|Contctenos|BlogInstitucionalMonografias.comS.A.