estudio de gerencia venezolana
TRANSCRIPT
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
1/17
Programa de
Feedback Gerencial y Liderazgo FGYL).
Contribuye al desarrollo y crecimiento de los lderesy gerentes.
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
2/17
Programa de
Feedback Gerencial y Liderazgo FGYL).
5- Orientaciones de
liderazgo.
Instrumentos:
1- Estilo devida.
2- Orientacionesde carrera.
3- Equipo detrabajo.
4- Modos de enfrentar elconflicto.
http://www.gifanimados.org/gifs/hombre_al_telefono.html -
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
3/17
Cuestionario
Es un instrumento de 360 que le
permite al participante contrastar su
autopercepcin con las percepciones
que coordinadores pares y
colaboradores tiene de l.
Es una adaptacin del cuestionario original de Bolman y Deal realizadapor Elena Granell en el IESA en 1995.
La gerencia y el liderazgo requieren de la habilidad de interpretarlos acontecimientos organizacionales desde cuatro perspectivas:
Estructural Recursos Humanos Poltica y Simblica.
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
4/17
Privilegia lo analticoEnfatiza: metas, roles y tecnologa organizacional
Disear estructuras: entorno propsito
Privilegia la relacin entre organizacin y su gente.
Enfatiza: Congruencia entre necesidades,habilidades y valores / papeles y relaciones
Se centra en el manejo de conflictos y recursos escasos
Enfatiza: Uso del poder, coaliciones, negociacinpara lograr cooperacin
Se centra en el manejo de significadosEnfatiza: El poder de la visin , los valores
y la inspiracin.
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
5/17
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
6/17
Hallazgos:
Pensamientos lgicos y analticos como destreza mas resaltante.
(analtico)
Diferencia entre la Autoevaluacin y los observadores.
(organizado)
Pensamientos claros y lgicos Planificacin, ejecucin, polticas
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
7/17
Hallazgos:
No coinciden las conductas de los observadores con la
autoevaluacin.
Conductas e inters por los otros Colaboracin, participacin, ideas
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
8/17
Hallazgos:
Los gerentes se valoran ms bajo que todos sus observadores.
Conductas y destrezas Influencia y desarrollo de alianzas
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
9/17
Los rasgos ms reconocidos por los observadores son la
capacidad de transmitir la visin y el sentido de misin, e
identificar al gerente como un modelo influyente, los cuales no
coinciden con la autoevaluacin.
Lealtad y entusiasmo Caractersticas personales
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
10/17
10
0
20
30
40
50
60
70
80
90
Balance Promocin Autonoma Reto Seguridad
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
11/17
El reto es mas importante para los gerentes jvenes y su
efecto tiende a decrecer con la experiencia profesional.
La autonoma ejerce mayor efecto en los gerentes jvenes(25-34 aos).
El balance entre la vida laboral y la vida privada tiende a ser
mas importante a medida que aumenta la experiencia
profesional: mientras que la promocin y la autonoma tienden a
ejercer menos efectos
Alta gerencia: la promocin sigue siendo motivadora porencima del reto y la seguridad.
Gerencia media: El balance es la fuerza mas importante.
Gerencia de lnea; la seguridad laboral ejerce el mayor efecto.
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
12/17
Me provoca ir a mi trabajo
Encuentro mi trabajo estresante.
Mi trabajo es importante para la
organizacin
0 1 2 3
Tengo la sensacin de haber logrado
mucho
Tengo un buen control sobre mi trabajo
Mi trabajo es interesante y retador
Cuando las cosas no van bien cuento
con el apoyo de mi jefe
Me siento valorado y recompensado por mi
trabajo
Me siento sobrecargado de trabajo
Mi jefe me informa como estoy realizando mi
trabajo
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
13/17
Bebo caf, t o cola varias veces al da
Tengo buena salud
Como un plato caliente y nutritivo una vez
al da
0 1 2 3
Duermo entre 7 y 8 horas
Tengo problemas de sobrepeso
Hago ejercicio fsico al menos 3 veces por
semana
Soy fumador
Bebo alcohol mas de cinco veces por
semana
He tenido diagnstico medico de
hipertensin
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
14/17
Tengo una buena relacin con mi supervisor
Tengo una buena relacin con mi pareja
Mi familia me da satisfaccin y seguridad
0 1 2 3
Tengo en quien confiar
Encuentro apoyo en mis compaeros de
trabajoMe gusta trabajar en grupo
Tengo amigos que me apoyarn
Cuando tengo problemas me los guardo
para mi
Prefiero trabajar solo
Con frecuencia me siento solo sin nadie a
quien recurir
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
15/17
Le busco el lado positivo a las situaciones
difciles
Gano suficiente para enfrentar mis gastos
Tengo metas claras en mi vida
0 1 2 3
Mis creencias religiosas me dan fuerzas
Hago algo divertido al menos una ves a la
semanaUtilizo el humos para aliviar las
preocupaciones
Planifico y organizo mi tiempo
eficientemente
Cuando estoy triste pienso en mis
sentimientosReservo tiempo para estar solo y
relajarme todos los das
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
16/17
BIBLIOGRAFIA
Estudio del IESA, Programa FGYL
Revista IESA, Tcnicas yreflexiones para la Gerencia de
todos los das
Revista PsicologicaCientifica.com
-
7/21/2019 Estudio de Gerencia Venezolana
17/17
"Se ha alcanzado la excelencia
como lder cuando la gente losigue a uno a todas partes,
aunque slo sea por
curiosidad.
Colin Powell
http://www.gifs.com.es/Fuegos%20Artificiales/Fuegos+artificiales+(3).gif.phphttp://www.gifs.com.es/Fuegos%20Artificiales/Fuegos+artificiales+(5).gif.php