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ESTUDIO DE DEMANDA DE VIVIENDA A NIVEL DE LAS PRINCIPALES CIUDADES HOGARES NO PROPIETARIOS TACNA 2018 Elaborado por el Instituto CUANTO

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ESTUDIO DE DEMANDA DE

VIVIENDA A NIVEL DE LAS

PRINCIPALES CIUDADES HOGARES NO PROPIETARIOS

TACNA

2018

Elaborado por el

Instituto CUANTO

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ÍNDICE

Pág.

RESUMEN EJECUTIVO 2

I MARCO TEÓRICO 7

II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14

III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

15

A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17

B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18

I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18

1.1 Edad 18

1.2 Sexo 18

1.3 Nivel Educativo 19

1.4 Estatus Marital 19

1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20

II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21

2.1 Proporción de Propietarios de Terreno 21

2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21

III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22

3.1 Jefe del Núcleo Familiar 22

3.2 Cónyuge 24

IV APORTES AL FONAVI 26

V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27

5.1 Forma como perciben sus Ingresos 27

5.2 Ingreso Conyugal Neto 27

5.3 Gasto 28

5.4 Ahorro 29

VI INTERÉS DE COMPRA 31

VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 34

VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 39

8.1 Tipo de Vivienda 39

8.2 Tenencia de la Vivienda 39

8.3 Área Construida 39

8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 39

8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 41

8.6

Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y Medios de Comunicación de la Vivienda

42

IX ENTORNO A LA VIVIENDA 45

X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 47

XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 49

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C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 52

I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA EFECTIVA

52

1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 52

1.2 Características del Terreno 53

1.3 Características Laborales 54

1.4 Ingresos y Gastos 55

1.5 Alquiler de Vivienda – Compra 55

1.6 Características de la Vivienda 56

1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 57

1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 59

1.9 Entorno de la Vivienda 60

1.10 Información Complementaria 61

CONCLUSIONES 63

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ÍNDICE DE TABLAS

Pág.

TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (Años)

18

TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

18

TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

19

TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

19

TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20

TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21

TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21

TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22

TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)

22

TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)

22

TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)

23

TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23

TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES

24

TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%) 24

TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)

24

TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)

25

TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25

TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD LABORAL QUE REALIZAN (%)

25

TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26

TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

26

TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)

26

TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27

TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27

TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O EXTERNAS (%)

27

TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 27

TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28

TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES, SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)

28

TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29

TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 29

TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 29

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TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 29

TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 30

TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 30

TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 31

TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 31

TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN

31

TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 32

TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 32

TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

34

TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

34

TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

35

TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR RECORDACIÓN (%)

35

TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 35

TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

35

TABLA N° 45 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 35

TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

36

TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 36

TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)

36

TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 36

TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)

37

TABLA N° 51 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)

37

TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 37

TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 38

TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA TECHO PROPIO (%)

38

TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%) 39

TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 39

TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA 39

TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 39

TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 40

TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 40

TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 40

TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)

41

TABLA N° 63 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 41

TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 41

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TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 41

TABLA N° 66 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 41

TABLA N° 67 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)

42

TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 42

TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA VIVIENDA

43

TABLA N° 70 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 43

TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER (%)

43

TABLA N° 72 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER (%)

43

TABLA N° 73 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER

43

TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU VIVIENDA (%)

44

TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 44

TABLA N° 76 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS (%)

47

TABLA N° 77 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR LA GARANTÍA (S/.)

47

TABLA N° 78 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)

47

TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)

48

TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)

49

TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)

49

TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN DELITO (%)

49

TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)

50

TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)

50

TABLA N° 85 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)

50

TABLA N° 86 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)

51

TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)

51

TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 51

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RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de vivienda única. La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Tacna, los instrumentos de recojo de información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y otro que permitió cumplir con el objetivo previsto. El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del 2018. El número total de núcleos familiares de la ciudad de Tacna es 86,124 de los cuales 64,385 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 21,581 son núcleos familiares no propietarios de vivienda y 158 son núcleos familiares propietarios fuera de la ciudad. La encuesta muestra los siguientes resultados: Demanda Potencial y Efectiva La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la presente ciudad, la demanda potencial se estima en 21,581 núcleos familiares. En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de 4,433 núcleos familiares. Características de la Demanda Potencial La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de la ciudad de Tacna es de 37 años y la de los (las) cónyuges es de 33 años. En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 67.4% son varones y un 32.6% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 97.0% son mujeres y el 3.0% varones.

El nivel educativo de los jefes de los núcleo familiares mayormente está distribuido en educación secundaria completa (45.0%), educación superior universitaria completa (13.2%) y educación superior no universitaria completa (11.3%). Respecto al estatus marital, el 44.6% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, un 27.6% separados, otro 14.0% casados, un 10.7% solteros, el 2.2% viudo y 0.9% divorciados. En relación a los (las) cónyuges, más de la mitad de ellos o ellas son convivientes (77.0%).

La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.0.

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Existe un 3.8% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno, el 43.6% de propietarios de terreno acreditan la propiedad con un título de propiedad, un 43.3% con constancia de adjudicación entre los más importantes. En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los núcleos familiares (94.7%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos (82.0%) perciben que laboraran en el mismo lugar, dentro de un año: asimismo un 73.1% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta también revela que el 55.5 % de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma dependiente y laboran en promedio 52.5 horas semanales. Es importante destacar que en el 35.0% de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo. En referente a los aportes al FONAVI, un 4.4% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o Cónyuges) han aportado y casi la totalidad lo hizo por descuento en planilla. El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,675.4 y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares alcanzan los S/. 1,118.5, de los cuales el 50.2% de estos gastos son en alimentos y bebidas. Respecto al ahorro, un 25.5% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo hacen con una frecuencia mensual (82.7%) y en promedio ahorran en ese periodo de tiempo S/. 280.1. En cuanto a la forma de ahorro, un 51.1% lo hacen a través de un banco, sin embargo existe un 41.7% que ahorran en su casa. Finalmente respecto a este tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en promedio es de S/. 4,444.2 y que el destino de estos ahorros preferentemente sería para la cuota inicial de una vivienda o terreno (78.6%). En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 95.1% de los núcleos familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales un 53.3% prefiere construir que comprar una vivienda. Respecto al periodo de construcción de una vivienda, el 46.6% lo haría en más dos años, mientras para la compra de una vivienda, el 54.6% lo haría más de dos años. Un aspecto importante a evaluarse, es que el 91.5% de los núcleos familiares con intención de compra de una vivienda estarían dispuesto a comprar una usada. Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes características:

Tipo de vivienda Casa

Área de terreno 147.6(promedio) 150 (mediana) 120(moda)

Área construida 108.7(promedio) 100 (mediana) 100(moda)

Número de pisos 1.1 (promedio) 1.0 (mediana) 1.0 (moda)

Número de baños 1.6 (promedio) 1.0 (mediana) 1.0 (moda)

Número de dormitorios 3.1 (promedio) 3.0 (mediana) 3.0 (moda)

Número de ambientes 4.5 (promedio) 4.0 (mediana) 5.0 (moda)

Paredes Ladrillo Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.51,285.8 En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 11.2% de los núcleos familiares que conocen adecuadamente el sistema de crédito hipotecario, el 21.0% tiene un conocimiento regular, un 8.5% presentan un escaso conocimiento del tema y el 59.2% desconocen el tema.

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De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito hipotecario, el 86.2% de ellos mencionan conocer que instituciones otorgan crédito hipotecario y en su gran mayoría menciona bancos (93.2%). Son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario (0.3%), estos créditos solicitados en su totalidad fueron aprobados, asimismo el monto aprobado en promedio es de S/. 33,000.0. Los resultados encontrados también indican que el 78.6% de los jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago (81.6%) el principal medio para demostrar ingresos.

El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro programado, solo un 3.0% mencionan conocerlo. Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 37.8% de los jefes de los núcleos familiares, ha escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 17.0% declara conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crédito MIVIVIENDA o Nuevo crédito MIVIVIENDA (61.7%), asimismo el 68.4% de los jefes de los núcleos familiares consideran importante el rol que cumple esta institución. Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (99.1%) de los núcleos familiares cuentan con una vivienda independiente, tiene un área promedio construida de 115.6 metros cuadrados, cuenta en promedio con 1.2 baños y 1.1 duchas y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (71.1%), asimismo tienen en total 3.5 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, casi la totalidad de ellos (94.9%) cuenta con servicio higiénico y similar ratio se abastece de agua conectado a la red pública dentro de la vivienda, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es electricidad (99.3%). El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer caso predomina el ladrillo (95.0%), en el segundo caso el cemento (74.6%) y en el tercer caso el concreto armado (64.3%). Los medios de comunicación existentes en la vivienda son: Teléfono fijo en una proporción de 8.1%, también poseen televisión por cable e internet con una proporción de 22.7% y 23.0% respectivamente. En relación a la telefonía celular, el 98.5% de los núcleos familiares cuenta con al menos un miembro de la familia que posee este servicio. Los resultados también indican que un 24.5% de los jefes de los núcleos familiares se encuentran satisfechos con la residencia donde habitan. En referencia al entorno de la vivienda, todos tienen acceso a red de agua potable y red de energía eléctrica, asimismo la mayoría cuentan con alumbrado público, calles asfaltadas, tienen veredas de concreto y poseen red de desagüe. Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde habitan, los resultados encontrados son los siguientes:

Centro de salud 10.1 minutos

Trabajo del jefe de familia 25.1 minutos

Casa de familiar más cercano 17.0 minutos

Colegio de los hijos 17.8 minutos

Centro financiero 15.7 minutos

Comisaria 12.8 minutos

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Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que ocurren, el principal problema mencionado es la inseguridad o delincuencia, esto es mencionado por el 63.4% de los jefes de los núcleos familiares. Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 46.0% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, están dispuestos a realizarlo y pagarían en promedio S/. 467.8 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 2,730.9. Ningún miembro de los núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades crónicas (1.9%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un profesional de la salud (2.5%) y casos de mala salud recurrente (6.4%). En referencia a aspectos solidarios, un 49.1% de los jefes de los núcleos familiares consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien acudir. Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, la mayoría de ellos perciben o consideran que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada y tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención en salud. En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 60.2% de los jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro. En relación a la armonía familiar la mayoría (85.9%) de los jefes de los núcleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus familias. Finalmente, un 26.0% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las instituciones del Estado. Características de la Demanda Efectiva La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 36.0, el 85.8% de ellos son varones, asimismo un 15.2% cuentan con educación superior no universitaria completa, otro 26.2% educación superior universitaria completa y el 40.3% educación secundaria completa. El 3.0% de los núcleos familiares poseen un terreno, de los cuales el 59.6% acredita su posesión con constancia de adjudicación y el 40.4% título de propiedad. El 100.0% de los jefes de los núcleo familiares trabajan actualmente y el 89.9% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 54.1% cuentan con un trabajo dependiente y en promedio trabajan 53.8 horas semanales. El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,582.2 y el gasto mensual es de S/. 1,285.3.

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Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 51.7% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en promedio S/. 574.8 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 2,041.9 El 100.0% de los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, habitan en una vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar (82.4%), y casi todas (96.7%) tienen servicio higiénico y agua conectado a red pública dentro de la vivienda, predomina el ladrillo en las paredes exteriores (96.7%) y un 80.1% cuenta con pisos de cemento. Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes características:

Tipo de vivienda Casa

Área de terreno 150.0(promedio) 160 (mediana) 160(moda)

Área construida 115.9(promedio) 100 (mediana) 160(moda)

Número de pisos 1.1 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)

Número de baños 1.5 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda)

Número de dormitorios 2.9 (promedio), 3.0 (mediana) 3.0 (moda)

Número de ambientes 4.4 (promedio), 5.0 (mediana) 5.0 (moda)

Paredes Ladrillo Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.55,085.6 En relación al entorno de la vivienda donde viven todos tienen acceso a red de energía eléctrica, un 96.7% a red de agua potable, un 95.1% cuenta con alumbrado público, el 88.6% con calles asfaltadas, un 73.6% con veredas de concreto, el 96.7% tienen acceso a red de desagüe. Respecto a los servicios, todos cuenta con el servicio de recolección de basura, 98.2% con serenazgo o comisaría y el 75.8% con parques o jardines. Finalmente, estos núcleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben en un 57.9% la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de su residencias. El 100.0% de los núcleos familiares mencionan que ninguno de sus miembros ha presentado problemas de adicciones, un 26.6% ha sido víctima de un delito, el 64.4% cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en una caso de emergencia, un 77.1% percibe que la familia tiene un adecuado acceso a la educación y el 58.0% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo, el 94.7% considera que existe armonía dentro de la familia. Con respecto a la confianza en las Instituciones del Estado el 23.1% de los núcleos familiares confían en ellos.

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I MARCO TEÓRICO

Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de habitabilidad1. La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo, los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o el alquiler. Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene características especiales que lo diferencian de otros bienes. Las características de este bien son2: a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares. La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler, donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda como bien de consumo e inversión.

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial. La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej: mejora del transporte público, saneamiento, etc).

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados, instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma modifican las características de una unidad de vivienda existente.

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas de la demanda.

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de la edificación residencial.

1 Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página: http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013 2 Ibídem. Páginas 2 y 3.

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Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3: a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo. b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de

una persona o un hogar. c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el

tiempo. d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,

trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).

e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible. f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien

homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos los agentes.

g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un mecanismo de acumulación de riqueza.

h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las características de los potenciales ocupantes.

i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de vivienda.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no cuentan con una vivienda adecuada4. Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad de pago entre otros factores. La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar de solucionar el problema”5 Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como déficit habitacional.

3 Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41. 4 Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno de Guanajuato. Mayo de 2011. 5 Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.

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Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional. Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo). Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.

Nuevas Necesidades de Vivienda Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes aspectos: Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

individuos, la formación de parejas o familias y la división de hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.

Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por el aumento de los miembros del hogar.

Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración. Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares, de salud, entre las causas más importantes.

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la tenencia resultan particularmente importantes”7

6 Ver Tun y López. Op. Cit. 7 López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.

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“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo, la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de unidades de vivienda”8. Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler, gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras. Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las familias. Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por: Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de financiamiento o subsidio.

Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente en el mercado formal.

Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una vivienda ya existente.

Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero. Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende principalmente de la renta de los consumidores. A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona con la capacidad de pago de los necesitados. La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres componentes importantes:

8 Ibídem. Pág. 12.

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a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada

con el ingreso), b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o

usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la

banca comercial)9. En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso, que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue existiendo un alto déficit de vivienda Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción, que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas. Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad esperada del individuo.

1.3 Búsqueda de la Seguridad La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su vivienda. “Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los arrendatarios de una vivienda”12.

9 Ibídem. Página 10. 10 Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos) 11 Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006. Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R. (1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II, Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29. 12 Ibídem. Página 20.

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Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de tenencia.

1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento, podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma, podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a sus intereses.

1.5 La Segmentación del Mercado Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las restricciones económicas y financieras.

1.6 Las Causas Financieras Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el individuo podría convertirse en propietario Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que los puedan favorecer (o desfavorecer).

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Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.

1.7 La Movilidad Esperada de las Personas Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción, aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda. Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular. Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la movilidad esperada de las personas.

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II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA

La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares, sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar aquellas que requieren ser construidas. El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018 por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Tacna. El resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios, registrando un margen de error de relativo +/- 5.0% Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia dada por el diseño y asegura la correcta representación. La Ficha metodológica es la siguiente: Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.

Población Objetivo Núcleos familiares no propietarios de vivienda.

Instrumento Cuestionario estructurado, compuesto por preguntas abiertas y cerradas de carácter simple y múltiple.

Método de recolección Encuesta presencial en hogares, aplicada por encuestadores.

Fecha del trabajo de campo El levantamiento de datos fue entre 03 de Enero al 15 de Febrero 2018

Marco Muestral Censo de población y de vivienda 2007 del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Ámbito Geográfico Ciudad de Tacna – Zona Urbana. Muestra de 400 núcleos familiares

Tipo de Muestreo Muestreo de áreas probabilístico, estratificado, multietápico y de selección sistemática

Tamaño Muestral 400 encuestas completas

Error Muestral

Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una proporción de 50% a nivel de confianza de 95%.

Factores de Expansión y Ponderación de la Muestra

El ponderador fue calculado considerando las probabilidades de selección.

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III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA

DE VIVIENDAS 3.1 Aspectos Metodológicos

El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C y D, sin incluir al estrato A. La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A. Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios (HNP). El tamaño de la muestra, en Tacna fue de 400 jefes de familia, distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el NSE C y 150 en el NSE D. En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio: a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de

vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de núcleos familiares, por NSE.

b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por NSE.

c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE. a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y

No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP). En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, esto permitió estimar los universos de cada uno de ellos.

b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE

La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:

13 Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional 14 Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.

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c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE

Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para poder realizarlo. Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de la siguiente manera: DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima Dónde: DE= Demanda efectiva CP= Capacidad de pago Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos MIVIVIENDA.

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A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del presente informe) se encontraron los siguientes resultados: a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de

Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE El total de núcleos familiares de la ciudad de Tacna es de 86,124 de los cuales el 75.3% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 24.6% son núcleos familiares no propietarios y el 0.2 % son propietarios fuera de la ciudad.

Total NSE B NSE C NSE D

N % N % N % N %

Total 86,124 100.0 16,020 100.0 32,849 100.0 37,255 100.0

Propietario dentro de la ciudad

64,385 75.3 13,429 83.8 24,705 75.2 26,251 70.5

No Propietario 21,581 24.6 2,591 16.2 8,144 24.8 10,846 29.1

Propietario fuera de la ciudad

158 0.2 -- -- -- -- 158 0.4

b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE

Existe en la ciudad de Tacna una demanda potencial de 21,591 viviendas y una demanda efectiva de 4,433 viviendas. Por estratos socioeconómicos se observa una mayor demanda tanto potencial como efectiva entre los núcleos familiares no propietarios de vivienda en el estrato D.

Núcleos Núcleos Familiares Demanda

Familiares No Propietarios Efectiva

(Demanda Potencial)

Total 86,124 21,581 4,433

NSE B 16,020 2,591 544

NSE C 32,849 8,144 1,575

NSE D 37,255 10,846 2,314

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B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

1.1 Edad

La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 37 años y del cónyuge 33 años.

. TABLA N° 1

EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES

Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 37 37 37 36

Cónyuge 33 34 34 32

1.2 Sexo

En relación del sexo de los jefes de los núcleo familiares, se observa que el 67.4% de ellos son varones y un 32.6% mujeres, la distribución de esta características por estratos socioeconómicos es casi similar con el estrato B, disminuye en estrato C, y aumenta en el estrato B. En relación al cónyuge, casi la totalidad de ellos (97.0%) son mujeres.

TABLA N° 2

DISTRIBUCIÓN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 21,581 2,591 8,144 10,846

Masculino 67.4 66.0 62.7 71.3

Femenino 32.6 34.0 37.3 28.7

Cónyuge 12,499 1,503 4,561 6,435

Masculino 3.0 -- 3.6 3.4

Femenino 97.0 100.0 96.4 96.6

1.3 Nivel Educativo

El 45.0% de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda cuentan con secundaria completa, un 11.3% con educación superior no universitaria completa, otro 13.2% posee educación universitaria completa, el 6.5% educación superior incompleta, un 3.7% educación superior no universitaria incompleta, el 3.8% educación primaria incompleta y el 4.5% primaria completa. Es importante destacar el esfuerzo del estrato C por mejorar su nivel educativo, así tenemos que el 16.7% de los jefes de los núcleo familiares de estrato C cuentan con educación superior universitaria completa, porcentaje mayor a los jefes de los núcleos familiares de los estratos B (16.0%) y D (10.0%).

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En relación al conyugue, el 49.1% cuenta con secundaria completa, un 12.5% con educación no universitaria completa, otro 9.8% con educación universitaria completa, existe además un 11.5% que cuentan con educación secundaria incompleta, un 6.4% con educación superior universitaria incompleta.

TABLA N° 3

NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 21,581 2,591 8,144 10,846

Sin Instrucción 1.6 -- 0.7 2.7

Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta 3.8 1.0 2.7 5.3

Primaria Completa 4.5 5.0 4.0 4.7

Secundaria Incompleta 10.4 6.0 8.7 12.7

Secundaria Completa 45.0 42.0 39.3 50.0

Superior No Univ. Incompleta 3.7 5.0 4.7 2.7

Superior No Univ. Completa 11.3 16.0 13.3 8.7

Superior Univ. Incompleta 6.5 9.0 10.0 3.3

Superior Univ. Completa 13.2 16.0 16.7 10.0

Cónyuge 12,499 1,503 4,561 6,435

Sin Instrucción 1.7 -- -- 3.4

Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta 1.4 -- 2.4 1.1

Primaria Completa 4.8 8.6 2.4 5.6

Secundaria Incompleta 11.5 6.9 11.9 12.4

Secundaria Completa 49.1 53.4 44.0 51.7

Superior No Univ. Incompleta 2.7 1.7 3.6 2.2

Superior No Univ. Completa 12.5 13.8 10.7 13.5

Superior Univ. Incompleta 6.4 5.2 9.5 4.5

Superior Univ. Completa 9.8 10.3 15.5 5.6

1.4 Estatus Marital

El 44.6% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, un 27.6% separados, otro 14.0% casados, un 10.7% solteros, el 2.2% viudo y 0.9% divorciados. En relación a los (las) cónyuges, más de la mitad de ellos o ellas son convivientes (77.0%).

TABLA N° 4

ESTATUS MARITAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 21,581 2,591 8,144 10,846

Soltero 10.7 7.0 12.0 10.7

Casado 14.0 16.0 18.7 10.0

Viudo 2.2 4.0 2.7 1.3

Divorciado 0.9 3.0 0.7 0.7

Separado 27.6 28.0 28.7 26.7

Conviviente 44.6 42.0 37.3 50.7

Cónyuge 12,499 1,503 4,561 6,435

Soltero 0.4 -- 1.2 --

Casado 22.6 27.6 32.1 14.6

Conviviente 77.0 72.4 66.7 85.4

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1.5 Número promedio de integrantes del Núcleo Familiar

La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.0, este promedio es casi similar entre los estratos socioeconómicos investigados.

TABLA N° 5

PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 3.0 3.1 3.1 2.9

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II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO

2.1 Proporción de Propietarios de Terreno Un alto porcentaje de los núcleos familiares (96.2%) no propietarios de vivienda no poseen algún terreno en la ciudad de Tacna o en algún otro lugar del país.

TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 3.8 2.0 6.0 2.7

No 96.2 98.0 94.0 97.3

2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno

El 43.6% de propietarios de terreno acreditan la propiedad con título de propiedad, un 43.3% con constancia de adjudicación entre los más importantes.

TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 830 52 489 289

Título de Propiedad 43.6 -- 44.4 50.0

Constancia de Adjudicación 43.3 100.0 33.3 50.0

Título de Municipio 6.5 -- 11.1 --

Contrato Compra Venta 6.5 -- 11.1 --

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III CARACTERÍSTICAS LABORALES

3.1 Jefe del Núcleo Familiar

El 94.7% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con algún trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato B (96.0%)

TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 94.7 96.0 95.3 94.0

No 5.3 4.0 4.7 6.0

Asimismo el 82.0% de los jefes de los núcleos familiares consideran que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción aumenta en los estratos C y D (83%), y es menor entre los jefes del núcleo familiar del estrato B (74.0%).

TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN

TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 20,447 2,487 7,764 10,195

Si 82.0 74.0 83.2 83.0

No 3.5 11.5 2.8 2.1

No sabe/No Opina 14.5 14.6 14.0 14.9

El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad laboral fue medido considerando una escala de 0 a 5 grados, es decir de nada satisfecho a bastante satisfecho. El Top two box15 indica que el 73.1% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, se observa también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato socioeconómico B con un mayor nivel de satisfacción laboral, el 77.1% de ellos así lo consideran, lo contrario sucede en el estrato C y D donde el nivel de satisfacción disminuye (72.7% y 72.3% respectivamente).

TABLA N° 10

NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 20,447 2,487 7,764 10,195

Nada 0.7 3.1 -- 0.7

2 1.5 2.1 1.4 1.4

3 24.7 17.7 25.9 25.5

4 39.4 43.8 35.7 41.1

Bastante 33.7 33.3 37.1 31.2

Top two box 73.1 77.1 72.7 72.3 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

15 El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala

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En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e independientes, el 55.1% de los jefes de los núcleos familiares trabajan como dependientes, esta proporción aumenta en el estrato C al 61.5%. El 44.9% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma independiente este ratio aumenta en el estrato D (50.4%).

TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 20,447 2,487 7,764 10,195

Dependiente 55.1 57.3 61.5 49.6

Independiente 44.9 42.7 38.5 50.4

En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones que destacan, tales como: Dependientes: Entre los más importantes figuran: Agricultor (9.0%), albañil/obrero de construcción (8.9%), docente (5.8%%), cocinero/ayudante de cocina (5.2%); las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%.

Independientes: Entre los más importantes figuran: Taxista/moto taxista (16.8%), Comerciante (10.9%), albañil/obrero de construcción (10.9%), venta de comida y bebida (7.5%), las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%. En referencia al régimen laboral, el 31.0% de los jefes de los núcleos familiares está auto empleado, el 22.6% tiene contrato a plazo fijo, el 12.0% tiene negocio propio y el 9.0% cuenta con un contrato a plazo indefinido. Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo y tener un negocio propio:

Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.

Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la mano coordinadora.

TABLA N° 12

RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 20,447 2,487 7,764 10,195

Autoempleo 31.0 33.3 24.5 35.5

Contrato a plazo fijo 22.6 29.2 23.1 20.6

Negocio Propio 12.0 9.4 11.9 12.8

Contrato a plazo indefinido 9.0 11.5 12.6 5.7

Recibo por honorarios 2.7 2.1 5.6 0.7

Ninguno 22.6 14.6 22.4 24.8

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En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos familiares, en promedio trabajan 52.5 horas semanales, este promedio se modifica ligeramente entre los estratos socioeconómicos estudiados, así tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabajan en promedio 49.2 horas semanales, los del estrato C trabajan 52.6 horas semanales y los del estrato de D trabajan 53.2 horas semanales.

TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS

FAMILIARES

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 52.5 49.2 52.6 53.2

3.2 Cónyuge

El 35.0% de los Jefes de Núcleos Familiares cuentan con un(a) Cónyuge que trabaja, este porcentaje se modifica ligeramente entre los estratos evaluados B (30.0%), C (35.3%) y D (36.0%). Cabe destacar que el 42.1% de los Jefes de Núcleos Familiares no tienen Cónyuges.

TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 35.0 30.0 35.3 36.0

No 22.9 28.0 20.7 23.3

Sin Cónyuge 42.1 42.0 44.0 40.7

Asimismo el 78.6% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción es ligeramente mayor en los estratos B y C (80.0% y 79.2% respectivamente), esto indica una percepción favorable de estabilidad laboral.

TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL

MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,559 777 2,878 3,905

Si 78.6 80.0 79.2 77.8

No 1.7 10.0 1.9 --

No sabe/No Opina 19.7 10.0 18.9 22.2

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En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que trabajan, un 58.1% lo hacen en forma independiente y el 41.9% dependiente, se observa también, que son los estratos B y D (60.0% y 63.0%) donde mayormente los cónyuges trabajan de forma independiente.

TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,559 777 2,878 3,905

Dependiente 41.9 40.0 49.1 37.0

Independiente 58.1 60.0 50.9 63.0

En relación al régimen laboral que cuentan los cónyuges que trabajan, el 32.6% de está auto empleado, seguido del contrato a plazo fijo (22.8%). Los mayores ratios de autoempleo se observa entre los cónyuges de los estratos B y D (40.0% y 37.0% respectivamente). El 20.7% tiene negocio propio.

TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,559 777 2,878 3,905

Autoempleo 32.6 40.0 24.5 37.0

Contrato a plazo fijo 22.8 26.7 22.6 22.2

Negocio Propio 20.7 13.3 20.8 22.2

Contrato a plazo indefinido 3.6 6.7 7.5 --

Recibo por honorarios 2.7 3.3 3.8 1.9

Ninguno 17.5 10.0 20.8 16.7

En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges, con la actividad laboral que realizan, el 76.3% se encuentra en niveles óptimos de satisfacción, aumentando esta proporción a 79.6% de los cónyuges en el estrato D, pero disminuye a 70.0% en el estrato B.

TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD

LABORAL QUE REALIZAN (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,559 777 2,878 3,905

Nada 0.7 6.7 -- --

2 1.9 -- -- 3.7

3 21.1 23.3 26.4 16.7

4 47.0 33.3 41.5 53.7

Bastante 29.4 36.7 32.1 25.9

Top two box 76.3 70.0 73.6 79.6 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

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IV APORTES AL FONAVI

Entre los Núcleos Familiares (Jefes y/o Cónyuges), existe sólo un 4.4% que han aportado al FONAVI.

TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Jefe de la Familia

3.7 2.0 7.3 1.3

Cónyuge 0.2 2.0 -- --

Ambos 0.5 -- 1.3 --

No 95.6 96.0 91.3 98.7

En relación a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (91.6%) lo hicieron en descuento por planilla.

TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS

FAMILIARES (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 954 104 706 145

Descuento en planilla

91.6 75.0 92.3 100.0

Boleta de pago 5.7 -- 7.7 --

No indica 2.7 25.0 -- --

Por otro lado el 4.8% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges, estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.

TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON

FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 4.8 6.0 10.0 0.7

No 95.2 94.0 90.0 99.3

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V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

5.1 Forma como perciben sus Ingresos

En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 86.0% lo recibe directamente por el cliente, en efectivo por los servicios prestados o por los productos vendidos y un 24.6% por depósitos en cuenta de ahorro.

TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Pago en efectivo por servicios prestados 55.2 48.0 52.0 59.3

Pago en efectivo por productos vendidos 30.8 30.0 26.7 34.0

Depósito en cuenta de ahorros 24.6 27.0 32.7 18.0

Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios 3.4 2.0 4.0 3.3

No tiene ingresos 1.5 -- 1.3 2.0

Sus hijos le envían en efectivo / Familiares 0.9 2.0 -- 1.3

Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta 0.4 1.0 0.7 --

Pago con cheque o depósito contra entrega de recibo por honorarios

0.3 -- 0.7 --

CTS / Ahorros 0.3 -- 0.7 --

Pensión de alimentos 0.3 -- 0.7 --

No indica 0.3 -- 0.7 --

5.2 Ingreso Conyugal Neto

En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,675.4, promedio que se incrementa en los núcleos familiares del estrato C a S/. 1,737.6, mientras que se observan menores ingresos en los estratos B y D (S/. 1,636.8 y S/.1,637.6 respectivamente).

TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 1,675.4 1,636.8 1,737.6 1,637.6

Se observa además que el 19.8% de los núcleos familiares reciben un apoyo económico a través de remesas internas o externas.

TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O

EXTERNAS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 19.8 24.0 20.0 18.7

No 80.2 76.0 80.0 81.3

Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del país (95.2%), mientras que un 4.8% son enviadas desde el exterior.

TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 4,275 622 1,629 2,025

Exterior 4.8 4.2 6.7 3.6

Interior 95.2 95.8 93.3 96.4

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En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo recibe en forma mensual (91.6%)

TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 4,275 622 1,629 2,025

Mensual 91.6 91.7 90.0 92.9

Bimensual 3.6 4.2 3.3 3.6

Trimestral 3.0 -- 3.3 3.6

Semestral 1.3 -- 3.3 --

Esporádico 0.6 4.2 -- --

5.3 Gasto

Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron estandarizados a un promedio mensual, los resultados encontrados muestran que el gasto mensual es de S/. 1,118.5, mayor en los estratos B y C (S/. 1,221.2 y S/. 1,197.0 respectivamente) y menor en el estrato D con S/. 1,035.0.

TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,

SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.) Total NSE B NSE C NSE D

Gasto Total 1,118.5 1,221.2 1,197.0 1,035.0

Alimentos y Bebidas 561.5 604.8 578.5 538.4

Artículos de Limpieza y Tocador 57.6 64.1 65.1 50.3

Transporte Público 80.1 104.5 77.1 76.5

Combustible y Lubricantes 181.5 160.0 171.8 188.3

Teléfono Público y/o Celulares Públicos 46.5 42.5 48.8 45.8

Alquiler 263.3 323.6 275.3 238.8

Agua 22.0 22.0 21.8 22.2

Luz 38.1 35.5 39.0 38.1

Gas GNV/GLP 47.3 50.6 54.4 41.7

Teléfono (Fijo. Móvil). Cable. Internet 46.3 56.0 51.9 39.8

Periódicos. Revistas 6.2 5.9 6.8 5.7

Vestido y Calzado 61.4 76.5 69.1 51.8

Conservación y Reparación de la Vivienda

290.1 7.8 705.3 39.0

Vajillas. Cortinas y Artículos de Cocina 37.4 39.9 32.9 39.9

Esparcimiento 21.8 28.7 26.0 16.6

Servicio Doméstico 11.1 3.3 12.3 --

Salud 40.5 39.2 52.5 33.0

Educación 101.7 102.1 114.2 90.2

Pensiones y Remesas 133.3 25.0 146.3 133.3

Muebles y Artefactos del Hogar 76.2 71.1 96.5 64.6

Arbitrios. impuestos predial 15.5 31.1 11.5 17.5

Otro Gasto 0.8 -- 0.8 --

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5.4 Ahorro

En promedio, el 25.5% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad, esta proporción es mayor en los estratos B y C (31.0% y 29.3% cada uno) y disminuye en el estrato D (21.3%).

TABLA N° 28

NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 25.5 31.0 29.3 21.3

No 74.5 69.0 70.7 78.7

La frecuencia de ahorro más común es la mensual (82.7%), este porcentaje es mayor en los estratos B y D (87.1% y 84.4%), y es menor en el estrato C con 79.5%.

TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 5,506 803 2,389 2,314

Mensual 82.7 87.1 79.5 84.4

Bimensual 11.8 6.5 15.9 9.4

Trimestral 5.1 3.2 4.5 6.3

Semanal 0.5 3.2 -- --

En relación a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los núcleos familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 280.1, se observa también que el estrato B cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos en promedio ahorran S/. 436.0 mensuales, mientras que los estratos C y D ahorran en promedio S/. 242.0 y S/. 256.2 respectivamente.

TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 280.1 436.0 242.0 256.2

En cuanto a la forma de ahorro, el 51.5% de los núcleos familiares ahorran en un banco, esta proporción es pareja en todos los estratos investigados, es importante destacar que el 41.7% de los núcleos familiares ahorra en su casa. Otro hecho que revela la encuesta, es que el 6.5% de los núcleos familiares ahorran en las cajas municipales. .

TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 5,506 803 2,389 2,314

Banco 51.5 51.6 50.0 53.1

En su hogar o casa 41.7 45.2 38.6 43.8

Cajas municipales 6.5 6.5 6.8 6.3

Juntas/Pandero/Tanomoshi 1.5 3.2 2.3 --

Cajas rurales 1.0 -- 2.3 --

Financiera 1.0 -- 2.3 --

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En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 4,444.2, este promedio aumenta en el estrato B a S/. 6,583.3, y disminuye en el estrato D (S/. 3,520.8).

TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 4,444.2 6,583.3 4,522.1 3,520.8

Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 78.6% de los núcleos familiares no propietarios de viviendas, esta proporción es mayor en el estrato B (85.3%) y menor en el estrato C (76.4%) e igual en D (78.6%).

TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 15,977 1,762 5,755 8,460

Para la cuota inicial de una vivienda o terreno

78.6 85.3 76.4 78.6

Educación 53.5 45.6 60.4 50.4

Salud 43.2 39.7 46.2 41.9

Para construcción en la casa que habita 19.0 17.6 19.8 18.8

Negocio 14.8 8.8 17.0 14.5

Artefactos del hogar 13.3 7.4 13.2 14.5

Compra de terreno / lotes 7.6 5.9 6.6 8.5

Para mejoramiento y/o ampliación de la vivienda que habita

5.9 2.9 6.6 6.0

Imprevistos 3.2 1.5 4.7 2.6

Mantenimiento y reparaciones de la vivienda actual

2.5 -- 5.7 0.9

Gastos personales 1.9 2.9 1.9 1.7

Alimentos 1.8 -- -- 3.4

Arreglar sus carros / compra de autos 1.2 -- 0.9 1.7

Compra de departamento / casa 1.0 1.5 0.9 0.9

Servicios funerarios 0.9 -- -- 1.7

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VI INTERÉS DE COMPRA

La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una vivienda, el 95.1% de ellos así lo desean, esta proporción es algo mayor en el estrato C (96.0%) y casi igual en los estratos investigados B (94.0%) y D (94.7%).

TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Sí 95.1 94.0 96.0 94.7

Tal vez 1.4 1.0 0.7 2.0

No 3.5 5.0 3.3 3.3

Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de una vivienda, en su mayoría construirían (53.3%), esta proporción es mayor en el estrato B (63.2%) y similar en los estratos C (52.4%) y D (51.7%).

TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 20,819 2,462 7,873 10,485

Compraría 46.7 36.8 47.6 48.3

Construiría 53.3 63.2 52.4 51.7

Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o construirían se muestran en la tabla siguiente:

TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O

CONSTRUIRÍAN

Total NSE B NSE C NSE D

Tipo de Vivienda (%)

Casa 98.8 98.9 97.2 100.0

Departamento 1.2 1.1 2.8 --

Área de Terreno de la Vivienda - m2

Promedio 147.6 149.4 148.9 146.1

Mediana 150 160 150 140

Moda 120 160 120 120

Área Construida de la Vivienda - m2

Promedio 108.7 113.8 110.9 105.8

Mediana 100 105 100 100

Moda 100 160 120 100

N° de Pisos

Promedio 1.1 1.1 1.2 1.1

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

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Total NSE B NSE C NSE D

N° Baños que quisiera que tenga la Vivienda

Promedio 1.6 1.5 1.6 1.6

Mediana 1 1 2 2

Moda 1 1 1 1

N° Dormitorios quisiera que tenga la Vivienda

Promedio 3.1 2.9 3.1 3.0

Mediana 3 3 3 3

Moda 3 2 3 3

N° de Ambientes que tendría la Vivienda incluyendo Dormitorios, Sala y Comedor

Promedio 4.5 4.4 4.5 4.5

Mediana 4 4 5 4

Moda 5 3 5 4

Material Predominante en las Paredes de su Vivienda (%)

Ladrillo o bloque de cemento 99.9 98.9 100.0 100.0

Inversión Promedio (S/.) 51,285.8 50,955.2 52,880.3 49,990.2

Cuota Mensual Promedio (S/.) 509.3 530.5 513.1 501.4

Tiempo Promedio de Pago (Años) 9.6 9.1 9.7 9.5

Forma de Pago (%)

Crédito Financiero 97.4 98.9 97.2 97.2

Contado 1.9 1.1 2.1 2.1

Prestamos de familiares, amigos 0.6 -- 0.7 0.7

Un aspecto interesante a observarse es que el 91.5% de los núcleos familiares que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este porcentaje es ligeramente mayor en el estrato C (95.7%).

TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 9,715 907 3,746 5,062

Si 91.5 82.9 95.7 90.0

No 8.5 17.1 4.3 10.0

Si bien es cierto una gran mayoría de los núcleos familiares, tienen preferencia por la construcción de una vivienda, sin embargo existe un 46.7% que se orienta por la compra. A continuación se presenta las características de ambos grupos:

TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN

Total NSE B NSE C NSE D

CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA

Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)

Menos de 6 meses 1.9 -- 2.9 1.4

Entre 6 meses y un año 11.5 11.4 17.4 7.1

Entre un año y dos años 32.1 34.3 30.4 32.9

Más de dos años 54.6 54.3 49.3 58.6

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Total NSE B NSE C NSE D

Lugar donde Compraría su vivienda (%)

Departamento

Tacna 100.0 100.0 100.0 100.0

San Martin 1.1 -- 2.9 --

Arequipa 0.7 -- -- 1.4

Moquegua 0.6 -- 1.4 --

Provincia

Tacna 100.0 100.0 100.0 100.0

Moyobamba 1.1 -- 2.9 --

Arequipa 0.7 -- -- 1.4

Mariscal Nieto 0.6 -- 1.4 --

Distrito

Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa

66.8 51.4 68.1 68.6

Tacna 50.5 60.0 44.9 52.9

Pocollay 17.6 28.6 17.4 15.7

Alto de la Alianza 14.6 22.9 13.0 14.3

Ciudad Nueva 10.1 2.9 10.1 11.4

Calana 7.5 8.6 11.6 4.3

Moyobamba 1.1 -- 2.9 --

Arequipa 0.7 -- -- 1.4

Moquegua 0.6 -- 1.4 --

Pachia 0.3 2.9 -- --

CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN

Dónde Construiría (%)

Compraría terreno 89.8 96.7 84.2 92.0

En mi terreno 6.3 3.3 10.5 4.0

En la vivienda que habito 2.8 -- 3.9 2.7

Otro lugar 1.1 -- 1.3 1.3

Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)

En un área que no está construida 100.0 -- 100.0 100.0

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda (%)

No 100.0 100.0 100.0 --

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa Construir (%)

Si 43.7 -- 37.5 66.7

No 56.3 100.0 62.5 33.3

Tiempo que piensa Construir su Vivienda (%)

Entre 6 meses y un año 8.9 10.0 7.9 9.3

Entre un año y dos años 43.8 46.7 51.3 37.3

Más de dos años 46.6 43.3 40.8 52.0

No indica 0.7 -- -- 1.3

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VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados muestran el 11.2% de los responsables de los núcleos familiares presentan un buen conocimiento sobre el sistema, el 21.0% tienen un conocimiento regular, un 8.5% conocen muy poco, finalmente un poco más de la mitad (59.2%) no cuenta con un conocimiento sobre el tema. Cabe destacar que a menor estrato socioeconómico el nivel de desconocimiento aumenta.

TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO

(%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Nada 59.2 57.0 50.0 66.7

1 2.0 3.0 2.7 1.3

2 6.5 4.0 8.0 6.0

3 21.0 18.0 20.7 22.0

4 5.9 7.0 10.7 2.0

Bastante 5.3 11.0 8.0 2.0

Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario, así tenemos que un 43.1% de los responsables de los núcleos familiares consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda (casa o departamento), un 33.4% opinan que un crédito hipotecario sirve para compra de una vivienda o terreno, un 18.3% sólo para compra de un terreno; existe además un 15.3% de los responsables de los núcleos familiares que tienen una apreciación equivocada sobre el Sistema de Crédito Hipotecario ya que consideran que se puede obtener un préstamo para invertir en un negocio.

TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 8,802 1,114 4,072 3,615

Compra de vivienda. casa o departamento

43.1 46.5 46.7 38.0

Ambas 33.4 30.2 32.0 36.0

Compra de terreno 18.3 16.3 17.3 20.0

Invertir en negocio 15.3 7.0 18.7 14.0

Hipotecar la casa / Terreno 2.6 9.3 1.3 2.0

Construcción de viviendas 0.9 2.3 1.3 --

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En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, la mayoría de los jefes de núcleos familiares (86.2%) indicaron que si las conocen; aumentando este porcentaje en el estrato D (94.0%) y disminuyendo en el estrato C (80.0%).

TABLA N° 41

NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 8,802 1,114 4,072 3,615

Si 86.2 83.7 80.0 94.0

No 13.8 16.3 20.0 6.0

Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos (93.2%), seguido pero a una gran distancia por cajas municipales y financieras (76.0% y 24.2% respectivamente).

TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR

RECORDACIÓN (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 7,589 933 3,258 3,398

Bancos 93.2 88.9 91.7 95.7

Cajas municipales 76.0 69.4 81.7 72.3

Financiera 24.2 22.2 23.3 25.5

Cooperativas 1.4 5.6 1.7 --

Cajas rurales 0.7 -- 1.7 --

Por otro lado, son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario (0.3%) y corresponde al estrato B.

TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 8,802 1,114 4,072 3,615

Si 0.3 2.3 -- --

No 99.7 97.7 100.0 100.0

De los préstamos solicitados, la totalidad de ellos fue otorgada. El monto del préstamo aprobado en promedio es de S/. 33,000.0.

TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 26 26 -- --

Si 100.0 100.0 -- -- Nota: Al momento de la encuesta no tenían la vivienda comprada.

TABLA N° 45

MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 33,000.0 33,000.0 -- --

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Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (78.6%) de los jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en el estrato C, donde el 84% sabe cómo demostrar sus ingresos para este fin.

TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA

ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 8,802 1,114 4,072 3,615

Si 78.6 67.4 84.0 76.0

No 21.4 32.6 16.0 24.0

Las boletas de pago (81.6%) es el principal medio de jefes de los núcleos familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crédito hipotecario. Los otros medios mencionados pero en menor proporción son: recibo de honorarios, y facturas (39.4% y 15.0% respectivamente)

TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 6,920 751 3,421 2,748

Boletas de pago 81.6 79.3 90.5 71.1

Recibos por honorarios 39.4 37.9 33.3 47.4

Facturas 15.0 10.3 11.1 21.1

Declaración jurada de impuestos 13.8 13.8 14.3 13.2

Contrato de trabajo 1.8 -- 1.6 2.6

Ahorro programado 1.2 3.4 1.6 --

Titulo de propiedad 0.8 -- 1.6 --

Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite ahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad financiera que tienes capacidad de pago. Respecto a este tema, existe una escasa proporción (3.0%) de los jefes de los núcleos familiares que han escuchado sobre este tipo de ahorro

TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE

AHORROS HIPOTECARIOS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 3.0 5.0 4.7 1.3

No 97.0 95.0 95.3 98.7

En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados encontrados indican que el 37.8% de los jefes de los núcleos familiares conocen de su existencia, esta proporción aumenta en los estrato B y C (46.0% y 44.7% respectivamente) y disminuye en el estrato D (30.7%).

TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 37.8 46.0 44.7 30.7

No 62.2 54.0 55.3 69.3

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De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 17.0% conoce los productos que ofrecen, especialmente es mencionado Crédito MIVIVIENDA o Nuevo crédito MIVIVIENDA (61.7%).

TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO

MIVIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 8,156 1,192 3,638 3,326

Si 17.0 17.4 16.4 17.4

No 83.0 82.6 83.6 82.6

TABLA N° 51

CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 1,383 207 597 579

Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito MIVIVIENDA

61.7 62.5 36.4 87.5

MiConstrucción 26.2 -- 36.4 25.0

MiTerreno 11.8 -- 27.3 --

MiCasa Más 9.7 12.5 18.2 --

Materiales de construccion 7.7 25.0 9.1 --

Techo propio 3.9 -- 9.1 --

Modulos pre fabricados 3.9 -- 9.1 --

Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 68.4% de los jefes de los núcleos familiares conocedores de la existencia de esta institución lo consideran importante, un 15.1% lo califican como regularmente importante, un 8.6% consideran que el rol que cumple es poco importante y un 7.8% opina que no es nada importante.

TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 8,156 1,192 3,638 3,326

Nada 7.8 6.5 7.5 8.7

1 4.1 2.2 4.5 4.3

2 4.5 2.2 7.5 2.2

3 15.1 6.5 17.9 15.2

4 34.8 30.4 34.3 37.0

Bastante 33.6 52.2 28.4 32.6

Top two box 68.4 82.6 62.7 69.6 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos familiares mensuales menores a S/. 2,038 para comprar, construir o mejorar su vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe.

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Respecto al nivel de recordación de este programa, el 68.3% de los núcleos familiares no propietarios de viviendas lo recuerdan, este nivel de recordación aumenta en los estratos B y C (69.0% y 74.7% respectivamente).

TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 68.3 69.0 74.7 63.3

No 31.7 31.0 25.3 36.7

Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 58.8% no conocen los beneficios que concede este Programa.

TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA

TECHO PROPIO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 14,738 1,788 6,081 6,869

Si 41.2 43.5 38.4 43.2

No 58.8 56.5 61.6 56.8

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VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA

8.1 Tipo de Vivienda

Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de viviendas (99.1%) habitan en una casa independiente.

TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Casa independiente 99.1 99.0 98.0 100.0

Departamento en edificio 0.9 1.0 2.0 --

8.2 Tenencia de la Vivienda

La encuesta revela que el 60.6% de los núcleos familiares habitan en una vivienda cedida por familiares, existiendo un 29.6% que habita en una casa alquilada.

TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Cedida por la familia 60.6 66.0 58.7 60.7

Alquilada 29.6 28.0 31.3 28.7

Cedida por otro hogar o institución (no familiares)

9.3 6.0 9.3 10.0

Propia. totalmente pagada 0.3 -- -- 0.7

Cedida por centro de trabajo 0.3 -- 0.7 --

8.3 Área Construida

El área promedio construida estimada es de 115.6 m2, el mismo que aumenta a 132.3 m2 en las viviendas del estrato B y disminuye a 102.8 m2

entre las viviendas del estrato D.

TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 115.6 132.3 128.6 102.8

Mediana 116 150 128 100

Moda 160 160 160 160

8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios

Respecto al número de baños, en promedio existen 1.2 baños. Por estrato socioeconómico, las viviendas del estrato B cuentan en promedio con 1.3 baños, mientras los del estrato C y D cuentan en promedio con 1.2 y 1.1 baños respectivamente.

TABLA N° 58 DE BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 1.2 1.3 1.2 1.1

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

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En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con 1.1 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y son similares en los estratos C y D

TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 1.1 1.2 1.1 1.0

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.5 ambientes, promedio que se observan similares en todos los estratos socioeconómicos estudiados.

TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 3.5 3.4 3.6 3.4

Mediana 3 3 3 3

Moda 3 4 3 3

Asimismo la gran mayoría (71.1%) de las viviendas de estos núcleos familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.

TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 71.1 76.0 72.7 68.7

No 28.4 24.0 26.7 30.7

No indica 0.6 -- 0.7 0.7

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8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (94.9%) de las viviendas donde residen los núcleos familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la vivienda, asimismo el 94.9% se abastecen de agua por este medio.

TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Red pública de desagüe. dentro de la vivienda

94.9 96.0 96.7 93.3

Pozo ciego o negro 2.1 3.0 2.0 2.0

Letrina 1.7 -- -- 3.3

Pozo séptico 1.3 1.0 1.3 1.3

TABLA N° 63

ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Red Pública. dentro dela Vivienda 94.9 96.0 96.7 93.3

Pilón de Uso Público 5.1 4.0 3.3 6.7

Respecto al agua, los jefes de los núcleos familiares consideran que el 100% del agua que consumen es potable.

TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 100.0 100.0 100.0 100.0

En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los alimentos, casi la totalidad de los núcleos familiares (97.2%) utilizan el GLP.

TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,167 2,539 7,927 10,701

Gas (GLP) 97.2 99.0 96.6 97.3

Leña 1.6 -- 0.7 2.7

Gas Natural 1.0 -- 2.7 --

Electricidad 0.1 1.0 -- --

En referencia al tipo de alumbrado el 99.3% de ellas cuentan con electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan con conexión independiente (94.3%)

TABLA N° 66

TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Electricidad 99.3 100.0 100.0 98.7

Vela 0.7 -- -- 1.3

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TABLA N° 67

TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,436 2,591 8,144 10,701

Conexión independiente 94.3 93.0 96.0 93.2

Conexión común 5.5 7.0 3.3 6.8

Clandestino 0.3 -- 0.7 --

8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y

Medios de Comunicación de la Vivienda El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el ladrillo o bloque de cemento (95.0%), respecto a los pisos predomina el cemento (74.6%) y en los techos el concreto armado y la planchas de calamina (64.3% y 33.0% respectivamente)

TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Paredes (%)

Ladrillo o bloque de cemento 95.0 96.0 96.0 94.0

Adobe 1.8 2.0 0.7 2.7

Estera 1.7 2.0 1.3 2.0

Madera 0.8 -- 2.0 --

Quincha (caña con barro) 0.3 -- -- 0.7

Calamina 0.3 -- -- 0.7

Pisos (%)

Cemento 74.6 82.0 79.3 69.3

Tierra 17.5 7.0 8.7 26.7

Losetas. terrazos o similares 5.0 7.0 6.7 3.3

Láminas asfálticas. vinílicos o similares

2.2 4.0 4.7 --

Parquet o madera pulida 0.3 -- 0.7 --

Madera (entablados) 0.3 -- -- 0.7

Techo (%)

Concreto armado (loza aligerada o maciza)

64.3 81.0 78.0 50.0

Planchas de calamina. fibra de cemento o similares

33.0 17.0 20.7 46.0

Madera 1.1 1.0 -- 2.0

Caña o estera con torta de barro 1.0 1.0 1.3 0.7

Estera 0.7 -- -- 1.3

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Es importante destacar que el 29.3% de los núcleos familiares no propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen, realizando un pago promedio de S/. 263.4, este promedio aumenta a S/. 324.3 en el estrato B.

TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA

VIVIENDA QUE HABITA ACTUALMENTE (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Si 29.3 28.0 31.3 28.0

No 70.7 72.0 68.7 72.0

TABLA N° 70

MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 263.4 324.3 275.3 238.8

El otro grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, cuya proporción es el 70.7%, la gran mayoría de ellos (91.7%) contribuyen de alguna manera con los gastos de la vivienda a manera de alquiler, casi la totalidad de ellos (98.7%) lo hace pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc.), en promedio contribuyen con S/. 106.7 mensuales.

TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE

ALQUILER (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 15,267 1,866 5,592 7,809

Si 91.7 90.3 88.3 94.4

No 8.3 9.7 11.7 5.6

TABLA N° 72

FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 14,000 1,684 4,941 7,375

Pago de servicios

98.7 100.0 97.8 99.0

Alimentos 1.3 -- 2.2 1.0

TABLA N° 73

MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 106.7 112.4 118.7 97.5

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En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 24.5% se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los núcleos familiares del estrato D (26.7%), asimismo se puede apreciar que son los residentes del estrato C los menos satisfechos con sus moradas (21.3%).

TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU

VIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Muy insatisfecho 1.5 1.0 2.0 1.3

Insatisfecho 59.2 64.0 64.7 54.0

Ni satisfecho ni insatisfecho

14.8 10.0 12.0 18.0

Satisfecho 23.8 24.0 20.0 26.7

Muy satisfecho 0.6 1.0 1.3 --

Top two box 24.5 25.0 21.3 26.7 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, un 8.1% de ellos cuentan con un teléfono fijo, un 22.7% con televisión por cable y el 23.0% con internet. En relación a la telefonía celular, el 98.5% cuenta con al menos un miembro que posee este servicio.

TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Teléfono Fijo 8.1 12.0 11.3 4.7

Teléfono Celular

98.5 98.0 99.3 98.0

Cable 22.7 28.0 24.7 20.0

Internet 23.0 30.0 27.3 18.0

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IX ENTORNO A LA VIVIENDA

En entorno de la vivienda está definida por el acceso y distancia a servicios e infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados se muestran seguidamente: Total NSE B NSE C NSE D

Tienen Acceso (%)

Red de Agua Potable 98.1 100.0 99.3 96.7

Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0

Alumbrado Público 93.1 95.0 96.7 90.0

Calle Asfaltada 78.0 92.0 96.7 60.7

Veredas de Concreto 71.4 87.0 94.0 50.7

Red de Desagüe 94.4 94.0 96.0 93.3

Recolección de Basura 97.6 99.0 96.7 98.0

Serenazgo o Comisaría 96.6 98.0 98.7 94.7

Parques o Jardines (Plazas) 78.1 91.0 94.7 62.7

Distancia en Cuadras (Promedio)

Paradero de Transporte Público 1.8 1.8 1.9 1.8

Teléfono Público 2.1 1.9 2.0 2.3

Colegio 6.3 3.8 6.2 6.9

Centro de Salud/Posta 12.1 8.9 10.3 14.7

Mercado/Centro de Abasto 12.1 7.6 9.9 15.6

Banco 19.4 13.3 15.5 25.4

Bodega 2.2 1.9 2.1 2.3

Farmacia 8.9 7.9 8.7 9.4

Comisaría 16.1 12.8 12.7 20.6

Serenazgo 18.5 14.3 14.4 22.5

Centro Comercial 30.9 16.6 29.2 36.0

Canchas Deportivas 3.0 3.4 2.2 3.5

Juegos Infantiles 4.0 4.8 4.2 3.7

Espacios para Recreación y Esparcimiento

3.9 5.2 4.1 3.5

Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)

Centro de Salud 10.1 9.6 8.5 11.3

Trabajo del Jefe de la Familia 25.1 23.0 24.5 26.0

Casa de Familiares más Cercanos 17.0 16.0 15.9 18.1

Colegio de los Hijos 17.8 16.9 17.3 18.6

Centro Financiero 15.7 12.6 14.3 17.7

Comisaría 12.8 11.1 11.8 14.1

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En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre entorno a sus viviendas está referido a la inseguridad/delincuencia, un alto 63.4% así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas mencionados por los jefes de los núcleos familiares:

Total NSE B NSE C NSE D

Problemas Mencionados (%)

Inseguridad/Delincuencia 63.4 59.0 64.0 64.0

Escaso Transporte Público 18.8 7.0 12.0 26.7

Cruces Peatonales Peligrosos 15.6 34.0 10.0 15.3

Relleno Sanitario Cercano 11.6 8.0 6.0 16.7

Basura sin Recoger 16.7 21.0 10.0 20.7

Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico)

15.8 30.0 17.3 11.3

Cortes de Luz 11.3 13.0 10.7 11.3

Cortes de Agua 30.3 38.0 30.0 28.7

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X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA

El 46.0% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen un interés de alquilar una vivienda para luego comprarla, este porcentaje aumenta en estrato B (49.0%) y disminuye en D (45.3%).

TABLA N° 76

INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2591 8,144 10,846

Si 46.0 49.0 46.0 45.3

No 54.0 51.0 54.0 54.7

Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego comprarla estarían dispuesto a pagar S/. 467.8 mensuales y una garantía promedio de S/. 2,730.9.

TABLA N° 77

MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR LA GARANTÍA (S/.)

Total NSE B NSE C NSE D

Monto de Pago Mensualmente 467.8 535.2 493.5 431.2

Monto de Pago a Aportar por la Garantía

2,730.9 1,653.8 4,143.2 1,932.2

Promedio Meses de la Cuota: 3.0 2.9 2.9 3.1

La encuesta también revela que el 28.7% de los núcleos familiares estarían dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona, generalmente lo harían con un familiar (47.6%).

TABLA N° 78

DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Disposición a Comprar una Vivienda en Copropiedad con Otra Persona

21,581 2,591 8,144 10,846

Si 28.7 21.0 26.7 32.0

No 71.3 79.0 73.3 68.0

Con Quién(es) 6,187 544.11 2171.7333 3,471

Esposo (a) o conviviente 33.1 14.3 27.5 39.6

Hijos 18.9 28.6 20.0 16.7

Familiar 47.6 52.4 52.5 43.8

Amigos 0.4 4.8 -- --

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El 71.3% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, que no estarían dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad, por lo general no lo harían por qué “causaría problemas” (61.5%), “prefiere algo propio” (28.6%) entre las razones más relevantes.

TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA

VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)

TOTAL NSE B NSE C NSE D

Total 15,394 2,047 5,972 7,375

Causaría problemas 61.5 60.8 59.1 63.7

Prefiere algo propio 28.6 24.1 32.7 26.5

Por desconfianza 9.0 8.9 8.2 9.8

No le interesa 2.0 6.3 1.8 1.0

No tiene información 1.0 3.8 -- 1.0

Falta de recursos económicos

0.6 1.3 -- 1.0

Seria incomodo 0.5 -- -- 1.0

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XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o sustancia nociva, los miembros de los núcleos familiares no presentan a ningún miembro que haya tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses.

TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA

PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

No 100.0 100.0 100.0 100.0

En ese periodo de tiempo, se han presentado casos de enfermedades crónicas (1.9%), accidentes donde se ha involucrado la atención institucional o de un profesional de la salud (2.5%) y casos de mala salud recurrente (6.4%)

TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN

INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

Enfermedades Crónicas 1.9 2.0 2.7 1.3

Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud

2.5 3.0 1.3 3.3

Mala Salud Recurrente 6.4 10.0 6.7 5.3

Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un delito, un 19% ha sido víctima de un hecho delincuencial.

TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN

DELITO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

En los últimos 6 meses 2.8 -- 4.0 2.7

En los últimos 12 meses 3.3 8.0 2.7 2.7

Hace más de 12 meses 12.8 14.0 10.0 14.7

No 81.0 78.0 83.3 80.0

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En referencia a aspecto solidarios, un 50.9% de los jefes de los núcleos familiares consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien acudir, un 38.1% considera que en casos de emergencia contaría con muy pocas personas a quien acudir, existe además un 9.2% que mencionan que cuentan con sólo una persona a quien acudir.

TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN

ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,581 2,591 8,144 10,846

En los últimos 6 meses 1.7 4.0 3.3 --

En los últimos 12 meses 9.2 21.0 10.7 5.3

Hace más de 12 meses 38.1 29.0 36.7 41.3

No 50.9 46.0 49.3 53.3

Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 66.3% perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada y un 49.8% opinan lo mismo en referencia al tema de salud, es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención en salud.

TABLA N° 84

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,509 2,591 8,144 10,774

Mínimo 0.3 -- -- 0.7

2 4.0 8.0 2.7 4.0

3 29.4 20.0 31.3 30.2

4 53.5 53.0 48.0 57.7

Máximo 12.8 19.0 18.0 7.4

Top two box 66.3 72.0 66.0 65.1 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

TABLA N° 85

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,509 2,591 8,144 10,774

1 0.5 2.0 0.7 --

2 8.4 8.0 8.0 8.7

3 41.3 35.0 39.3 44.3

4 27.4 35.0 26.7 26.2

Máximo 22.7 20.0 25.3 20.8

Top two box 49.8 55.0 52.0 47.0 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

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En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 60.2% de los jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.

TABLA N° 86

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,400 2,591 8,035 10,774

Mínimo 0.4 1.0 0.7 --

1 0.4 1.0 0.7 --

2 11.6 6.0 4.7 18.1

3 27.5 25.0 31.8 24.8

4 34.1 45.0 33.1 32.2

Máximo 26.1 22.0 29.1 24.8

Top two box 60.2 67.0 62.2 57.0 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

En relación a la armonía familiar la mayoría (85.9%) de los jefes de los núcleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus familias.

TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,509 2,591 8,144 10,774

2 5.0 4.0 4.0 6.0

3 9.0 6.0 8.7 10.1

4 32.6 31.0 38.0 28.9

Máximo 53.4 59.0 49.3 55.0

Top two box 85.9 90.0 87.3 83.9 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

Finalmente, un 26.0% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las instituciones del estado.

TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,509 2,591 8,144 10,774

Mínimo 2.0 1.0 4.0 0.7

1 7.4 5.0 7.3 8.1

2 26.7 14.0 28.7 28.2

3 37.9 53.0 32.7 38.3

4 22.8 20.0 22.0 24.2

Máximo 3.2 7.0 5.3 0.7

Top two box 26.0 27.0 27.3 24.8 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

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C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva que tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda. Los temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda, características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la demanda efectiva. 1.1 Perfil de los Núcleos Familiares

El perfil seria el siguiente: Total NSE B NSE C NSE D

Edad Promedio del

Jefe del Núcleo Familiar 36 37 35 37

Conyugue 31 33 32 30

Sexo (%)

Jefe del Núcleo Familiar

Masculino 85.8 81.0 89.7 84.4

Femenino 14.2 19.0 10.3 15.6

Conyugue

Masculino 2.3 -- -- 4.5

Femenino 97.7 100.0 100.0 95.5

Nivel Educativo (%)

Jefe del Núcleo Familiar

Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta 1.6 -- -- 3.1

Primaria Completa 0.6 4.8 -- --

Secundaria Incompleta 9.0 -- 6.9 12.5

Secundaria Completa 40.3 52.4 31.0 43.8

Superior No Univ. Incompleta 1.2 -- 3.4 --

Superior No Univ. Completa 15.2 14.3 24.1 9.4

Superior Univ. Incompleta 5.8 14.3 6.9 3.1

Superior Univ. Completa 26.2 14.3 27.6 28.1

Cónyuge

Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta -- -- -- --

Primaria Completa 1.6 14.3 -- --

Secundaria Incompleta 7.9 -- 8.7 9.1

Secundaria Completa 53.6 64.3 43.5 59.1

Superior No Univ. Incompleta 3.4 -- 8.7 --

Superior No Univ. Completa 17.2 7.1 13.0 22.7

Superior Univ. Incompleta 4.8 7.1 4.3 4.5

Superior Univ. Completa 11.5 7.1 21.7 4.5

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Estatus Marital (%)

Jefe del Núcleo Familiar

Soltero 11.8 9.5 6.9 15.6

Casado 15.4 19.0 27.6 6.3

Divorciado 1.6 -- -- 3.1

Separado 13.1 23.8 10.3 12.5

Conviviente 58.1 47.6 55.2 62.5

Conyugue

Casado 19.6 28.6 30.4 9.1

Conviviente 80.4 71.4 69.6 90.9

Actualmente Ahorran (%)

Si 47.6 52.4 65.5 34.4

No 52.4 47.6 34.5 65.6

Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)

Si 88.8 66.7 100.0 87.5

No 11.2 33.3 -- 12.5

1.2 Características del Terreno

El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares propietarios de terrenos y el documento que acredita su posesión Total NSE B NSE C NSE D

Tenencia de Terreno en esta ciudad o en algún lugar del país

Si posee terreno 3.0 4.8 6.9 --

No posee terreno 97.0 95.2 93.1 100.0

Documento que Acredita su Posesión

Título de Propiedad 40.4 -- 50.0 --

Constancia de Adjudicación 59.6 100.0 50.0 --

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1.3 Características Laborales

Total NSE B NSE C NSE D

Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)

Si 100.0 100.0 100.0 100.0

Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)

3 10.1 9.5 6.9 12.5

4 36.2 52.4 37.9 31.3

Bastante 53.6 38.1 55.2 56.3

Top two box 89.9 90.5 93.1 87.5

Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)

Dependiente 54.1 38.1 65.5 50.0

Independiente 45.9 61.9 34.5 50.0

Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)

Autoempleo 37.3 47.6 24.1 43.8

Contrato a plazo fijo 31.7 19.0 41.4 28.1

Contrato a plazo indefinido

17.3 14.3 20.7 15.6

Negocio Propio 5.3 9.5 6.9 3.1

Recibo por honorarios 1.2 -- 3.4 --

Ninguno 7.3 9.5 3.4 9.4

Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)

Promedio 53.8 45.0 55.9 54.5

Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)

Si 59.1 52.4 65.5 56.3

No 13.2 14.3 13.8 12.5

Sin Cónyuge 27.8 33.3 20.7 31.3

Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)

3 8.2 18.2 15.8 --

4 41.6 45.5 36.8 44.4

Bastante 50.2 36.4 47.4 55.6

Top two box 91.8 81.8 84.2 100.0

Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Cónyuges (%)

Dependiente 37.2 18.2 47.4 33.3

Independiente 62.8 81.8 52.6 66.7

Régimen Laboral de los Cónyuges (%)

Autoempleo 49.4 72.7 42.1 50.0

Contrato a plazo fijo 26.2 18.2 26.3 27.8

Negocio Propio 8.6 9.1 5.3 11.1

Contrato a plazo indefinido

6.2 -- 15.8 --

Recibo por honorarios 4.1 -- 10.5 --

Ninguno 5.5 -- -- 11.1 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

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1.4 Ingresos y Gastos

Total NSE B NSE C NSE D

Ingreso Conyugal Neto Mensual de Núcleos Familiares

2,582.2 2,488.1 2,818.3 2,443.8

Gasto Promedio Mensual de Núcleos Familiares

1,285.3 1,287.5 1,490.7 1,145.1

1.5 Alquiler de Vivienda – Compra

Total NSE B NSE C NSE D

Disposición en Alquilar una Vivienda para luego Comprarla (%)

Si 51.7 52.4 44.8 56.3

No 48.3 47.6 55.2 43.8

Monto Promedio a Pagar Mensualmente (S/.) 574.8 585.0 703.8 502.8

Monto Promedio a Aportar por la Garantía (S/.) 2,041.9 1,642.9 4,094.4 1,237.5

Número de Meses de la Cuota (Promedio) 2.7 2.3 3.0 2.0

Disposición a Comprar con una Vivienda en Copropiedad con Otra Persona (%)

Si 26.9 9.5 31.0 28.1

No 73.1 90.5 69.0 71.9

Con Quién o Quienes Compraría (%)

Esposo (a) o conviviente 78.1 50.0 66.7 88.9

Hijos 6.1 -- -- 11.1

Familiar 15.8 50.0 33.3 --

Por qué No estaría dispuesto a Comprar una Vivienda en Copropiedad (%)

Causaria problemas 70.3 84.2 65.0 69.6

Prefiere algo propio 19.8 5.3 30.0 17.4

Por desconfianza 8.3 10.5 -- 13.0

No le interesa 4.7 5.3 5.0 4.3

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1.6 Características de la Vivienda

Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda, son las siguientes: Total NSE B NSE C NSE D

Tipo de Vivienda (%)

Casa Independiente 100.0 100.0 100.0 100.0

Área Construida (M2)

Promedio 120.3 143.3 141.1 108.8

Mediana 128 160 160 100

Moda 160 160 160 160

N° de Baños

Promedio 1.3 1.3 1.3 1.2

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

N° de Duchas

Promedio 1.2 1.3 1.2 1.1

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

N° de Ambientes

Promedio 4.0 3.9 4.0 4.0

Mediana 4 4 4 4

Moda 4 4 4 3

Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)

Si 82.4 76.2 86.2 81.3

Servicio Higiénico Conectado a...(%)

Red pública de desague, dentro de la vivienda

96.7 100.0 100.0 93.8

Abastecimiento de Agua (%)

Red Pública, dentro dela Vivienda 96.7 100.0 100.0 93.8

Tipo de Alumbrado (%)

Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0

Conexión independiente 96.2 95.2 100.0 93.8

Material Predominante en las Paredes Exteriores (%)

Ladrillo o bloque de cemento 96.7 100.0 100.0 93.8

Material Predominante en los Pisos (%)

Cemento 80.1 81.0 82.8 78.1

Material Predominante en el Techo (%)

Concreto armado (loza aligerada o maciza)

75.4 85.7 86.2 65.6

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1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir

Las principales características relacionadas a este punto son las siguientes: CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN

Total NSE B NSE C NSE D

Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%)

Sí 98.8 100.0 96.6 100.0

Tal vez 1.2 -- 3.4 --

Comprarían o Construirían una Vivienda (%)

Compraría 44.8 42.9 37.9 50.0

Construiría 55.2 57.1 62.1 50.0

Tipo de Vivienda (%)

Casa 100.0 100.0 100.0 100.0

Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m2)

Promedio 150.0 154.3 155.0 145.5

Mediana 160 160 160 160

Moda 160 160 160 160

Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)

Promedio 115.9 124.3 114.8 114.7

Mediana 100 120 100 100

Moda 160 100 100 160

N° de Pisos

Promedio 1.1 1.1 1.1 1.0

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

N° de Baños

Promedio 1.5 1.5 1.6 1.5

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

N° de Dormitorios

Promedio 2.9 2.8 2.9 2.9

Mediana 3 3 3 3

Moda 3 3 3 2

N° de Ambientes

Promedio 4.4 4.5 4.4 4.4

Mediana 5 5 4 5

Moda 5 5 4 5

Material que quisiera que Predomine en las Paredes de su Vivienda (%)

Ladrillo o bloque de cemento 100.0 100.0 100.0 100.0

Monto a Invertir por una Vivienda (S/) 55,085.6 53,461.5 52,272.7 57,434.8

Monto de la Cuota Mensual (S/) 727.0 733.3 803.4 673.4

Tiempo Promedio de Pago (Años) 8.1 8.7 7.9 8.2

Medio de Pago por la Vivienda (%)

Crédito Financiero 98.4 100.0 100.0 96.9

Contado 1.6 -- -- 3.1

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CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA

Total NSE B NSE C NSE D

Tiempo para Comprar su Vivienda (%)

Menos de 6 meses 5.5 -- 18.2 --

Entre 6 meses y un año 23.4 44.4 36.4 12.5

Entre un año y dos años 71.1 55.6 45.5 87.5

Lugar de Compra de su Vivienda (%)

Departamento

Tacna 100.0 100.0 100.0 100.0

Provincia

Tacna 100.0 100.0 100.0 100.0

Distrito

Tacna 75.5 77.8 63.6 81.3

Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa 45.8 33.3 54.5 43.8

Pocollay 22.6 22.2 18.2 25.0

Alto de la Alianza 15.2 44.4 9.1 12.5

Ciudad Nueva 13.6 -- 9.1 18.8

Calana 2.7 -- 9.1 --

CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN

Total NSE B NSE C NSE D

Dónde Construiría (%)

Compraría terreno 88.6 91.7 88.9 87.5

En la vivienda que habito 5.9 -- -- 12.5

En mi terreno 5.5 8.3 11.1 --

Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)

En un área que no está construida 100.0 -- -- 100.0

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda (%)

No 100.0 -- -- 100.0

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa Construir (%)

Si 40.4 -- 50.0 --

No 59.6 100.0 50.0 --

Tiempo en que piensa Construir su Vivienda (%)

Entre 6 meses y un año 21.7 25.0 16.7 25.0

Entre un año y dos años 78.3 75.0 83.3 75.0

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1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario

Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados: Total NSE B NSE C NSE D

Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)

Nada 36.7 33.3 27.6 43.8

1 3.4 4.8 3.4 3.1

2 8.7 14.3 10.3 6.3

3 36.4 23.8 34.5 40.6

4 8.3 14.3 13.8 3.1

Bastante 6.5 9.5 10.3 3.1

Conocimiento de Instituciones que Otorguen Crédito Hipotecario (%)

Si 85.9 85.7 76.2 94.4

No 14.1 14.3 23.8 5.6

Instituciones que Conocen (%)

Bancos 98.9 91.7 100.0 100.0

Cajas municipales 86.6 83.3 93.8 82.4

Financiera 31.0 25.0 43.8 23.5

Cooperativas 1.1 8.3 -- --

Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)

No 100.0 100.0 100.0 100.0

Demostración de Ingresos para Acceso a un Crédito Hipotecario (%)

Si 78.4 42.9 90.5 77.8

No 21.6 57.1 9.5 22.2

Forma de Como Demostrar Ingresos para Acceder a un Crédito Hipotecario (%)

Boletas de pago 89.0 83.3 100.0 78.6

Recibos por honorarios 41.8 33.3 42.1 42.9

Facturas 11.0 16.7 -- 21.4

Declaración jurada de impuestos 9.9 -- -- 21.4

Conocimiento del Ahorro Programado (%)

Si 2.9 -- 3.4 3.1

No 97.1 100.0 96.6 96.9

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1.9 Entorno de la Vivienda

En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados: Total NSE B NSE C NSE D

Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)

Red de Agua Potable 96.7 100.0 100.0 93.8

Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0

Alumbrado Público 95.1 100.0 100.0 90.6

Calle Asfaltada 88.6 100.0 100.0 78.1

Veredas de Concreto 73.6 81.0 96.6 56.3

Red de Desagüe 96.7 100.0 100.0 93.8

Recolección de Basura 100.0 100.0 100.0 100.0

Serenazgo o Comisaría 98.2 95.2 96.6 100.0

Parques o Jardines (Plazas) 75.8 95.2 93.1 59.4

Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura Disponible (N° de Cuadras)

Paradero de Transporte Público 1.8 1.6 1.9 1.8

Teléfono Público 1.6 1.6 1.6 1.5

Colegio 4.8 3.7 6.0 4.4

Centro de Salud/Posta 8.3 5.6 8.5 9.0

Mercado/Centro de Abasto 7.7 4.6 8.2 8.5

Banco 15.1 4.7 19.1 15.2

Bodega 2.3 1.4 2.0 2.6

Farmacia 6.0 4.0 6.7 6.1

Comisaría 11.0 8.0 11.4 11.7

Serenazgo 10.9 7.5 11.3 11.8

Centro Comercial 20.4 13.3 27.9 16.4

Canchas Deportivas 2.8 3.0 1.8 3.7

Juegos Infantiles 4.0 3.5 3.3 4.9

Espacios para Recreación y Esparcimiento 3.5 3.8 3.1 3.8

Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público (Minutos)

Centro de Salud 9.0 9.5 6.7 10.5

Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 26.0 19.3 27.4 26.3

Casa de Familiares más Cercanos 20.0 13.0 17.5 23.4

Colegio de los Hijos 17.2 14.0 19.4 16.0

Centro Financiero 13.7 10.4 16.1 12.7

Comisaría 9.9 8.2 11.5 9.0

Problemas que Consideran con Respecto al Entorno de la Vivienda (%)

Inseguridad/Delincuencia 57.9 76.2 58.6 53.1

Escaso Transporte Público 18.7 9.5 17.2 21.9

Cruces Peatonales Peligrosos 19.8 38.1 10.3 21.9

Relleno Sanitario Cercano 7.3 9.5 3.4 9.4

Basura sin Recoger 17.0 28.6 10.3 18.8

Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 23.4 38.1 20.7 21.9

Cortes de Luz 9.1 14.3 6.9 9.4

Cortes de Agua 33.7 28.6 48.3 25.0

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1.10 Información Complementaria

Total NSE B NSE C NSE D

Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de Adicciones (%)

No 100.0 100.0 100.0 100.0

Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de Mala Salud Recurrente (%)

Enfermedades Crónicas 4.1 -- 6.9 3.1

Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud

8.3 4.8 3.4 12.5

Mala Salud Recurrente 5.2 19.0 3.4 3.1

Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)

En los últimos 6 meses 4.1 -- 6.9 3.1

En los últimos 12 meses 6.7 4.8 3.4 9.4

Hace más de 12 meses 15.8 19.0 10.3 18.8

No 73.4 76.2 79.3 68.8

Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en un Caso de Emergencia

No cuenta con nadie 1.2 9.5 -- --

Cuenta con una persona a la que puede acudir 6.4 19.0 6.9 3.1

Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir 28.0 19.0 31.0 28.1

Cuenta con varias personas a las que puede acudir 64.4 52.4 62.1 68.8

Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación Adecuada

2 2.2 4.8 -- 3.1

3 20.7 19.0 24.1 18.8

4 56.8 47.6 51.7 62.5

Máximo 20.2 28.6 24.1 15.6

Top Two Box 77.1 76.2 75.9 78.1

Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud Adecuada

2 6.7 4.8 3.4 9.4

3 35.3 28.6 20.7 46.9

4 36.9 38.1 44.8 31.3

Máximo 21.1 28.6 31.0 12.5

Top Two Box 58.0 66.7 75.9 43.8

Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o Estudia

Mínimo 1.2 -- 3.4 --

1 1.2 -- 3.4 --

2 5.5 4.8 -- 9.4

3 24.1 33.3 24.1 21.9

4 38.1 47.6 44.8 31.3

Máximo 29.9 14.3 24.1 37.5

Top Two Box 68.0 61.9 69.0 68.8

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Total NSE B NSE C NSE D

Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia

3 5.3 -- 10.3 3.1

4 23.5 28.6 24.1 21.9

Máximo 71.2 71.4 65.5 75.0

Top Two Box 94.7 100.0 89.7 96.9

Grado de Confianza en las Instituciones del Estado

Mínimo 2.4 -- 6.9 --

1 1.8 4.8 3.4 --

2 20.6 4.8 24.1 21.9

3 52.1 61.9 37.9 59.4

4 20.7 19.0 24.1 18.8

Máximo 2.4 9.5 3.4 --

Top Two Box 23.1 28.6 27.6 18.8

Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de Vecinos, ONGs, Etc.)

Mínimo 2.4 -- 6.9 --

1 2.9 -- 3.4 3.1

2 33.6 38.1 31.0 34.4

3 24.7 28.6 27.6 21.9

4 32.3 23.8 27.6 37.5

Máximo 4.0 9.5 3.4 3.1

Top Two Box 36.3 33.3 31.0 40.6 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

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CONCLUSIONES La demanda potencial de la ciudad de Tacna es de 21,581 núcleos familiares no propietarios y la demanda efectiva es de 4,433 núcleos familiares no propietarios. Características de la Demanda Potencial Los jefes de núcleos familiares no propietarios se encuentran en un periodo de madurez (edad promedio de 37 años) y por lo general son varones. Son escasos los núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno y acreditan su posesión principalmente con un título de propiedad o una constancia de adjudicación. Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad). Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la mayoría de ellos cuentan actualmente con un trabajo y se encuentran satisfechos con su actividad laboral. En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,675.4 y el gasto mensual es de S/. 1,118.5 siendo el mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas. Asimismo la mayor parte de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en promedio reservan S/. 280.1. Generalmente los ahorros serán destinados a la cuota inicial de una vivienda o terreno. Existe un alto interés en la compra o construcción de una vivienda y mayormente muestran preferencia por la construcción que por la compra. Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda con las siguientes características: El área de terreno en promedio sería de 147.6 metros cuadrados y el área de construcción 108.7 metros cuadrados. El número promedio de pisos, baños, dormitorios y ambientes que quisiera que tenga la vivienda que compraría o construirían sería de: 1.1, 1.6, 3.1 y 4.5 respectivamente. El material que predominaría en las paredes sería ladrillo o bloque de cemento. En promedio invertirían S/. 51,285.8, con una cuota mensual promedio de pago de S/. 509.3. El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito hipotecario con mayor recordación. Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.

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Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, más de la tercera parte de los núcleos familiares lo conoce y de estos la gran mayoría considera importante el rol que cumple. En relación al entorno de la vivienda que habitan, la gran mayoría de las viviendas tienen acceso a la red de energía eléctrica, agua potable, red de alcantarillado, alumbrado público, recolección de basura y serenazgo y comisarias, y en menor medida cuentan con calles asfaltadas, veredas de cemento, parques y jardines. El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus viviendas. Características de la Demanda Efectiva Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en un periodo de madurez (edad promedio es 36 años). Asimismo la mayoría de ellos son varones. Son escasos los núcleos familiares de la demanda efectiva que poseen un terreno y por lo general acreditan su posesión con una constancia de adjudicación. La totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,582.2 y el gasto mensual es de S/.1,285.3. Existe una alta intención de alquilar una vivienda para luego comprarla, pagarían en promedio S/. 574.8 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 2,041.9. Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad). Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes características:

Tipo de vivienda Casa Área de terreno 150.0 (promedio) 160 (mediana) 160(moda) Área construida 115.9 (promedio) 100 (mediana) 160(moda) Número de pisos 1.1 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda) Número de baños 1.5 (promedio), 1.0 (mediana) 1.0 (moda) Número de dormitorios 2.9 (promedio), 3.0 (mediana) 3.0 (moda) Número de ambientes 4.4 (promedio), 5.0 (mediana) 5.0 (moda) Paredes Ladrillo La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características que desean sería de S/. 55,085.6.

En relación al entorno de la vivienda que habitan el núcleo familiar no propietario de vivienda, casi la totalidad de ellos tiene acceso a red de agua potable, desagüe, energía eléctrica, alumbrado público, recolección de basura y serenazgo y comisaria.

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En menor porcentaje tienen acceso a calles asfaltadas, veredas de concreto y parques o jardines. Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de sus residencias. Ninguno de los núcleos familiares de la demanda efectiva tiene algún miembro que haya presentado problemas de adicciones Cerca de la quinta parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido víctima de un delito. Asimismo más de la mitad de ellos cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia. Los núcleos familiares, en su mayoría, perciben que la familia tiene un adecuado acceso a la educación y un adecuado acceso a la salud. Asimismo consideran que existe armonía dentro de la familia. Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, algo más de un quinto de los núcleos familiares confían en ellos.