estructura plan de negocio
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Plan Base de Ayuda a crear un negocioTRANSCRIPT
TEMA:
ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
ALUMNOS:
Fiestas Querebalù José Carlos
William Yovera
Seiji Bocanegra Su
Francis Vargas
DOCENTE:
ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS
RESUMEN EJECUTIVO
DESCRIPCION DELNEGOCIO
Nombre del negocio:
Asociación Metalpiez
1.2 Breve descripción del negocio
Es una Empresa Dedicada al diseño, Fabricación y Venta de piezas Metálicos, se trata de ofrecer un diseño exclusivo de piezas metálicas creados por los propios clientes
Con un producto que diferente en presentación y contenido, logrando en el mediano plazo posicionarse como líder en el rubro por ser los primeros en desarrollarse en el mercado, a la vez obtener un importante nivel de ganancias.
En el mercado objetivo no existen establecimientos que ofrezcan el diseño de piezas metálicas que los clientes deseen a medida que ellos necesiten si no ya algo existente. Existe una demanda muy importante, ya que no encontramos establecimientos con esta función de diseño de piezas metálicas a medida de los clientes
1.3 Visión y Misión
Visión
“Ser líderes a nivel de la provincia de Chiclayo, a través del diseño y fabricación que garanticen una solución para nuestros clientes.
• Misión
“Somos una empresa dedicada al diseño y fabricación de exclusivas piezas metálicas con principios de calidad, servicio, soluciòn y satisfacción”.
1.4 Objetivos
Posicionar en el mercado de la ciudad de Chiclayo el negocio de diseño, fabricación y venta de productos METALPIEZ
II: MERCADO
2.1 Segmentación del mercado
El perfil del consumidor es el siguiente: Empresas , talleres de alumnos egresados hombres de 30 a 50 años de edad, que vive en el distrito de Chiclayo, pertenece los niveles socioeconómicos A/B Y C y tiene estilos de vida progresistas, modernos y adaptados.
2.2 Mercado potencial
Comprende 25 000 personas, y una demanda potencial de 86 034 unidades al año.
2.3 Mercado objetivo
Se espera atender al 0.9% de la demanda potencial en el primer año: 21 120unidades al año, 1 920 al mes o 6 piezas a la semana
2.4 Análisis de la competencia
En el centro de la ciudad se ha identificado más de menos de 10 competidores pero no dedicados exclusivamente en diseño de piezas metálicos, pero siendo competidores directos, la “Dávalos Import S.A”.. El primero se caracteriza en la mejor opción en repuestos para todo tipo de vehículos está ubicado en la Calle Ferreñafe, 174 - José Leonardo Ortíz , Chiclayo – Lambayeque . Po su parte “Fundición Atenas” dedicados a Fabricación de piezas industriales y ornamentales, esat ubicado en Chiclayo Lambayeque.
2.5 Análisis y pronóstico de ventas
De acuerdo al estudio de mercado realizado se pronostica un nivel de ventas de 10 000 unidades en el primer año. Consideramos un crecimiento del 15% en el segundo año, y del 10% cada uno de los años siguientes, durante 2 años.
III. PLAN DE MARKETING
AÑO Ventas Unidades
1 21 120
2 24 288
3 26717
4 29389
5 32328
3.1 Estrategias de posicionamiento
Nuestro Producto se posicionará considerando los siguientes conceptos:
– Diferentes y especiales: Los únicos en diseño y creación en piezas a medida de los clientes
– Perú: por ser a base de posición del negocio
MENSAJE:
LA MEZCLA DE MARKETING
Producto
Ofreceremos a nuestros clientes un producto confiable diferenciado con un excelente servicio al cliente
La calidad de las piezas metálicas será accesibles para los clientes
La calidad de nuestros ingenieros permitirá asegurar la calidad de nuestros productos
Contaremos con lo necesario e indispensable para el diseño y fabricación de piezas metálicas
Precio
Considerando el segmento al que dirigimos nuestros productos y servicios y la alta calidad de los mismos, nuestros precios serán de nivel intermedio.
Los montos oscilan entre S/.80 y S/.150, montos que creemos son razonables, ya que hablamos de piezas metálicas, que son diseñadas creadas, de venta directa
Plaza
Exclusivas piezas metálicas a mediad de los clientes
Nuestro negocio estará ubicado en la Calle Ferreñafe, - José Leonardo Ortíz , Chiclayo – Lambayeque
1. Promoción
a. Publicidad
Al inicio realizaremos publicidad a través de volantes, con el mensaje central
de nuestro producto: a base de diseño y fabricación de piezas metálicas
Después confiamos en que nuestro mejor publicista serán los clientes
satisfechos, por ello es fundamental asegurar sus soluciones.
Un excelente diseño y presentación del local será también un medio de
publicidad. Además se repartirán volantes en las zonas aledañas al local.
b. Promoción de ventas
Para iniciar el negocio ofreceremos combos con precios de oferta. El primero
S/.70 y el segundo a S/.130
Constantemente estableceremos promociones para atraer y fidelizar a los
clientes.
IV. PROCESO PRODUCTIVO
4.1 Diseño del producto
Los productos que se ofrecerán son piezas diseñadas y fabricadas a medida de
los clientes, creadas a disposición de ellos
Piezas para trabajo mecánico
LOCALIZACION DEL NEGOCIO
4.2 Definición de los procesos
Los procesos principales en diseño, fabricación y atención son los siguientes:
- Compras y almacenamiento
- Atención al cliente
- diseño de piezas metálicos
1.3 Proceso de atención al cliente
1.4 Distribución de Planta
1.5
Requerimientos del negocio
1.6Requerimientos de personal
Cantidad Cargo
01 Ingeniero
01 Cajero
01 Ayudante de limpieza
CONCEPTO CANTIDAD
MAQUINARIA Y EQUIPO
Máquina de trabajo mecánico 3
MUEBLES DE ADMINISTRACIÒN
Mueble de computadora y escritorio 1
Sillón escritorio 1
Sillón cajera 1
1.7Proveedores
Nuestro Principal proveedor será CUPRALSA, ellos nos brindaran materia prima para la elaboración de nuestro producto, piezas metálicas
2. PLAN DE ORGANIZACIÓN
5.1 Organigrama de la empresa
Descripción de los cargos
o INGENIERO: Es quien se encarga del diseño de piezas metálicas.o CAJERO: Es quien cobra los productos pedidos.o AYUDANTE DE LIMPIEZA: hace limpieza del local.
INGENIERO
CAJERO
AYUDANTE DE LIMPIEZA
5.1.2 Tipo de empresa
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA – S.A.C.
Se ha optado por este tipo de sociedad, principalmente por
las siguientes razones: Son tres socios por lo tanto debemos
formar una empresa en sociedad.
Existen varios tipos de empresas societarias, una Sociedad
Anónima cerrada se diferencia de las demás por lo siguiente:
El directorio es facultativo, es decir se tiene la opción de
contar con él o no. Muchas veces se requiere tomar
decisiones de envergadura y rápidas, y no se puede esperar
a que el directorio se reúna a la manera tradicional, muy
esporádicamente o en el mejor de los casos mensualmente.
La venta de acciones es más fácil, porque cuando un socio
quiere vender sus acciones, no necesita ir a la notaría para
efectuar la venta. Basta con hacer un documento privado
entre las dos parte.
En general, según la Ley General de Sociedades, las
empresas SAC ante cualquier eventualidad de embargos,
problemas financieros o tributarios de la empresa se afectará
solo al capital proporcionado para esta, más no al patrimonio
personal de cada accionista.
5.1.3 Permisos y licencias
a. Licencia de funcionamiento
b. Certificado de salubridad
c. Certificado de INDECI
d. Carnet de salud
e. Certificado de saneamiento ambiental
f. Otros
5.1.4 Documentación contable y legal
a. Escritura Pública
b. Registro Único del Contribuyente
c. Libros contables
6 PLAN ECONOMICO Y FINANCIERO
6.1 Inversión Inicial
a. Inversión Fija Tangible
a. Inversión Fija Intangible
CONCEPTO CANTIDAD PRECIO TOTAL
MAQUINARIA Y EQUIPO 3000.00
Máquina de trabajo mecánico 3 2,000.00
MUEBLES DE ADMINISTRACIÒN 350.00
Mueble de computadora y escritorio 1 200.00 200.00
Sillón escritorio 1 150.00 150.00
Sillón cajera 1 100.00 100.00
TOTAL DE INVERSIÒN FIJA TANGIBLE 3 350.00
6.2 Punto de Equilibrio
Calculo del Punto de Equilibrio
Unidades producidas al año 21120Costo Fijo/año (S/) 4000Costo variable/año (S/) 240
Costo variable unitario (S/)
40Precio Unitario 80Punto de Equilibrio (Unidades) 100Punto de Equilibrio (Nuevos soles) 8000
6.3 Flujo de Caja Económico
7. PLAN DE IMPLANTACION